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1、夜間施工措施及搶工措施方案XX項目部4#、9#樓工程，甲方通知要在XX年12月31日全面峻工，接到通知后，我項目部立即動員提來，項目經(jīng)理立即召開了，由管理人員及勞務隊班組長以上人員參加的動員會議，經(jīng)過周密按排，在保證安全和質量的前提下，加班、加點及增加夜間加班，加強夜間管理，在規(guī)定時間內，為了確保實現(xiàn)甲方的要求，完成4#、9#樓的全面竣工。需加班、加點、大干快干。特制定夜間施工措施及搶工措施如下:1、搶工措施1.1當工程可能會提出搶工要求時，調整工期的關鍵線路，加強對關鍵部位控制和施工段的調整；合理安排好勞動力，將勞動力調整為多班作業(yè)。1.2在保證現(xiàn)場勞動力充足投入的同時，再與和本公司長期合作2、，關系良好的建筑勞務公司達成協(xié)議，為本工程儲備一定數(shù)量的勞動力，為可能出現(xiàn)的工期提前搶工作準備。1.3需要搶工施工時，夜間不休息，實行夜間施工，確保全天24小時施工。1.4搶工施工時加強現(xiàn)場質量、安全、文明施工控制，確保搶工施工質量不低于正常施工時的工程質量。2、 夜間施工方案本工程原則上在早晨6時至夜間22時時間段內組織施工，不在組織夜間施工。但由于工期非常緊張，同時考慮到特殊部位施工必須連續(xù)作業(yè)，特殊時間段需要進行夜間組織施工。2.1夜間施工組織機構根據(jù)ISO14000環(huán)境管理體系標準，本企業(yè)環(huán)境及職業(yè)健康安全管理手冊、項目管理手冊，編制項目夜間施工組織方案，成立以項目經(jīng)理為組長，技術負責3、人、生產經(jīng)理、安全總監(jiān)、質量總監(jiān)為副組長，勞務分包負責人為組員的項目夜間施工領導小組，在市政府有關部門、公司工程部和項目監(jiān)理單位的領導監(jiān)督下，組織夜間施工。2.2夜間施工崗位職責建立各級人員夜間施工崗位責任制，使夜間施工責任到人。（1）項目經(jīng)理是夜間施工的第一責任人，對整個工程項目的夜間施工生產負責。（2）技術負責人負責主持整個項目的夜間施工技術措施、大型機械設備使用措施的編制、審核工作。（3）生產經(jīng)理具體負責夜間施工生產的計劃和組織落實。（4）安全總監(jiān)負責對夜間施工安全生產負監(jiān)督檢查、督促整改的責任。（5）質量總監(jiān)負責對夜間施工質量負監(jiān)督檢查、督促整改的責任。（6）經(jīng)營經(jīng)理具體負責夜間施工的4、后勤保障工作。（7）勞務隊經(jīng)理及責任工程師，對其工作區(qū)域的夜間施工直接責任。2.3夜間施工準備工作（1）經(jīng)營經(jīng)理負責夜間施工的全面后勤保障工作，配備充足的藥品、食品、飲用水和勞動保護用品，并保證供應物品的質量。（2）項目動力部在夜間施工前對所使用的機電設備、臨電設施進行安全檢查和調試，確保機電設備夜間施工能正常使用，保證夜間施工有充足的照明。（3）項目物資部根據(jù)工程施工進度及夜間施工所需材料提前組織進場，保證材料供應。（4）項目質安部門組織人員對夜間施工前進行安全設施檢查，確保夜間施工安全。（5）項目工程部安排專人負責夜間施工的交通組織管理工作，確保進出車輛有序進出現(xiàn)場。（6）項目技術部會同擬5、參與本工程建設的施工人員，共同研究圖紙，熟悉現(xiàn)場，作好技術準備。（7）夜間施工開始前根據(jù)西安市政府有關規(guī)定，由生產經(jīng)理負責到區(qū)環(huán)保部門提前辦理夜間施工許可證，再取得夜間施工許可證的前提下，方可進行夜間施工。（8）夜間施工前周邊居民公示夜間施工的批準文件，公布夜間施工監(jiān)督電話，公布項目施工負責人員名單，并及時處理相關投訴，努力化解矛盾。2.4夜間施工組織工作（1）我單位有完善的材料供應商服務網(wǎng)絡，擁有一批重合同、守信用、有實力的物資供應商，為保證夜間施工的材料供應，在投標階段與各材料主要供應商簽定保證夜間施工材料供應的補充協(xié)議，可以保證夜間施工所需材料的充足、及時供給。（2）我單位與成建制的、有6、同類工程施工經(jīng)驗的勞務隊伍長期合作，已簽定了本工程的合作意向書，并要求其作好夜間施工的人員準備工作，要求勞務隊夜間施工階段實行三班工作制，避免疲勞作業(yè)，確保夜間施工安全生產、質量合格。（3）本工程實行項目法施工，項目經(jīng)理根據(jù)法人代表授權，可以確保指令暢通、令行禁止。（4）加大資源配備與資金支持，保證夜間施工各種生產資源及時、足量的供給。確保勞動力、施工機械、材料、運輸車輛的充足配備和及時進場。（5）項目進行全盤策劃、高效組織、管理、協(xié)調和有效控制，提前作好夜間施工計劃，并為分包單位的工作創(chuàng)造良好條件。（6）項目部人員在夜間施工前進行分工，責任落實到人，各負其責，制定現(xiàn)場人員值班表，注明負責項目7、及聯(lián)系電話，相關人員人手一份，并上報監(jiān)理，為保證信息暢通，現(xiàn)場管理人員還配備對講機、口哨、紅旗等，便于協(xié)調指揮。施工期間項目經(jīng)理、技術負責人、生產經(jīng)理、質量總監(jiān)、安全總監(jiān)24小時值班，其他現(xiàn)場管理人員包括調度、技術、質量、安全、電工等實行8小時倒班，所有值班人員手機24小時開機，保證通訊暢通。2.5夜間施工管理措施（1）項目技術部作為夜間施工的龍頭，必須建立快速反應機制，對施工過程中出現(xiàn)的問題迅速予以解決，對預見性問題，適時與各方溝通，為夜間施工順利進行創(chuàng)造條件。（2）制定夜間施工進度計劃，并進行專業(yè)分解、及時插入相關工序，進行流水施工。（3）在項目技術負責人的領導下，對夜間施工所設計部位提前8、進行深化設計，明確節(jié)點、細部做法，確保夜間施工順利進行。（4）精心規(guī)劃和部署，優(yōu)化夜間施工方案，科學組織施工，使夜間生產活動井然有序、有條不紊。（5）積極推廣應用新技術、新工藝和成熟適用的科技成果，依靠科技提高工效、加快夜間施工進度。（6）作好夜間施工現(xiàn)場協(xié)調、配合，確保后勤保障工作的優(yōu)質高效。（7）加強夜間施工現(xiàn)場管理，注重過程控制，確保每一工序一次成優(yōu)，既為下一工序的插入創(chuàng)造條件。（8）控制夜間施工時間，制定夜間施工控制計劃，并進行分解和落實到管理人員和勞務作業(yè)隊伍，實行勞動競賽，對保質保量達到夜間施工節(jié)點計劃的管理人員和勞務隊伍實行物質獎勵。2.6夜間施工醫(yī)療保證措施（1）進場后與當?shù)氐?、衛(wèi)生防疫部門、急救中心等相關醫(yī)療部門建立關系，取得醫(yī)療系統(tǒng)的支持。（2）現(xiàn)場設立醫(yī)療保健室和觀察隔離室，備有醫(yī)療人員和急救措施以及附近的急救中心的聯(lián)系電話，夜間施工醫(yī)療人員24小時值班。2.7夜間施工措施（1）配備足夠光源，我們準備在煤臺塔吊上分別按置投光燈二臺和若干盞太陽燈，確保在各個施工點都有較好的照明。（2）施工現(xiàn)場臨時用電必須采用三相五線制，設置專用的保護零線，采用“三極配電、兩極保護”和五芯電纜配電系統(tǒng)。（3）每臺用電設備應有各自的開關箱，并裝設漏電保護器，實行“一機一閘一保一箱”制。（4）安全、質量員必須共同參與保證安全與質量兩不誤。（5）調派精干的電工值班，隨時檢修供電線路。（610、）夜間施工人員不打疲勞戰(zhàn)，人困馬乏精力容易分散，安全、質量得不到保障，實行三班工作制，輪流倒休。（7）嚴格控制夜間噪音在55分貝內，夜間施工噪音控制在把噪音大的工作留在白天作業(yè)，以免影響周邊居民。（8）盡量投入更多人員，使工程利用白天時間有計劃、有步驟地按期完工。（9）要加強對施工人員的教育，夜間施工不要出現(xiàn)大聲喧嘩、野蠻裝卸材料等不文明行為，避免引起不必要的矛盾。（10）盡量選用低噪音環(huán)保混凝土振動棒和有消聲降噪的施工機械；各類管道安裝臨時固定要牢靠。強噪聲施工機具必須采用有效措施如添加抑制器。（11）現(xiàn)場搬運材料、模板、腳手架的拆除等，針對材質采取措施，輕拿輕放。（12）在作業(yè)樓層加強控制，避免材料、設備安裝時出現(xiàn)敲打、碰撞噪音。模板、腳手架支設、拆除、搬運時必須輕拿輕放，各方向有人控制。（13）電鋸切割速度不要過快，鋸片及時刷油；電鉆、水鉆開洞時鉆頭要保證用油和用水，降低摩擦噪音。（14）塔吊指揮使用對講機，減少指揮哨音。（15）施工車輛進入現(xiàn)場禁止鳴笛。（16）購置噪音監(jiān)測儀，專人監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)超標立即整改。（17）探照燈盡量選擇既滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施。（18）對于夜晚的照明燈產生的光污染，在布置鏑燈時考慮燈光的照射方向，避免直射到附近的居民區(qū)內。6