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1、建筑公司創(chuàng)建平安工地工作匯報狠抓標(biāo)化管理，創(chuàng)建“平安工地”XX年南京HY建工集團安全生產(chǎn)工作，在江寧區(qū)建工局的領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹區(qū)建工局提出的創(chuàng)建“平安工地”的指示精神，強化標(biāo)化管理，落實各項規(guī)章制度，狠抓事故隱患整改，創(chuàng)建工作取得了一定成績。臺資工業(yè)園廠房獲市梅花杯市級文明工地稱號；臺硝辦公樓工程、大同綜合樓等工程都能做到標(biāo)化管理、文明施工；水煤大廈工程正在積極爭創(chuàng)“平安工地”。回顧上半年工作，我們主要做了以下幾點：一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。總結(jié)以往經(jīng)驗，安全工作做得好壞與公司領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和組織機構(gòu)健全與否是有著直接的關(guān)系。原開發(fā)區(qū)建安公2、司經(jīng)過資金重組，經(jīng)營機構(gòu)調(diào)整，變更為南京HY建工集團。集團成立初期，首先成立了HY集團安全工作委員會。由董事長擔(dān)任主任，分管安全的副總擔(dān)任副主任，成員由各分公司經(jīng)理、職能部門負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)公司安全工作的開展。同時集團公司與各分公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確集團公司與分公司之間的安全責(zé)任和義務(wù)。在基層我們堅持實行項目經(jīng)理責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，和每個項目部簽訂了創(chuàng)建“平安工地”責(zé)任書，把創(chuàng)建工作和大家的實際利益掛起鉤來，使創(chuàng)建工作變成每個員工的自覺行動。二、加強宣傳教育，提高思想認(rèn)識，充分認(rèn)識開展創(chuàng)建工作的重要性。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全教育培訓(xùn)工作。公司今年根據(jù)安全員的需求計劃，打算繼續(xù)培3、養(yǎng)一批B類和C類的安全員。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中，我們把創(chuàng)建工作和現(xiàn)場的安全管理相結(jié)合，利用標(biāo)語、橫幅、宣傳掛圖等多種手段，圍繞“安全第一、違章守紀(jì)”這一主題，對廣大職工深入開展安全教育活動。并結(jié)合各工地實際情況，有針對性地把規(guī)章制度和操作規(guī)程印發(fā)到各工地、班組組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格各工種的安全技術(shù)交底，使全體干部職工對安全生產(chǎn)有了新的理解和認(rèn)識，為搞好安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。三、加大安全生產(chǎn)檢查和專項治理工作，杜絕安全事故發(fā)生。1、大力開展安全檢查活動。為確保創(chuàng)建“平安工地”工作扎扎實實地開展起來，使各項安全措施落實到位，把事故隱患消滅在萌芽中，我們制定安全檢查制度：班組實行日檢查，項目部實行4、周檢查，集團公司定于25和26日兩天進行大檢查；除以上三級定期檢查外，針對各個工地進行不定期的抽查，督促糾正違章行為，每月組織安全員和工程技術(shù)人員進行一次安全大檢查，對事故隱患下發(fā)整改通知單，限期整改。今年以來共組織3次大檢查，查處各類隱患100多條，都能做到及時整改。2、根據(jù)江寧區(qū)建工局的文件精神，本公司拆除珍珠巖預(yù)制板臨時活動房屋。對今年第一號臺風(fēng)“珍珠”，本公司根據(jù)江寧區(qū)建工局的緊急通知精神，積極做好了各項防范措施。在臺風(fēng)登陸期間，我公司的安全事故為零。3、加強對流動人口的宣傳教育和管理。首先，嚴(yán)把人員進出關(guān)。二是，引進建制健全、隊伍規(guī)模較大的施工隊，減少小隊伍，保證隊伍穩(wěn)定性。三是，認(rèn)5、真、細(xì)致查實引進人員有效身份證件，對身份不明的人員堅決不予以接收。四是，加強施工人員的學(xué)習(xí)，提高施工人員的素質(zhì)。四、狠抓標(biāo)化管理，創(chuàng)建平安工地。創(chuàng)建平安工地是江寧區(qū)建工局為確保安全生產(chǎn)，降低工傷事故而實行的一項重大措施。而文明工地的標(biāo)化管理是保證這一重大舉措得以貫徹的重要措施，它是以突出安全生產(chǎn)、文明施工為重點的企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平的綜合反映。今年我們公司對新開工程均要求爭創(chuàng)文明工地，從軟件資料的管理，安全防護水平的管理都嚴(yán)格按照建筑施工安全規(guī)范的要求來做，把工作重點轉(zhuǎn)移到“預(yù)防為主”上來。水煤大廈、科學(xué)園中、小學(xué)工程是今年開工的新工程，工程緊、任務(wù)重。但我們并未因此而降低安全要求。為確保如期完工又不出安全事故，公司成立重點工程項目部，派專人進駐工地負(fù)責(zé)安全，在工地輪回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，有力的保證了工程能夠如期完成。我們在抓好重點工程的同時，對其他工程也不放松，對安全工作常抓不懈。臺硝辦公樓工程雖然是普通工地，但屬于臨街工地，我們堅決按“平安工地”的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求，施工現(xiàn)場進行封閉管理。安全生產(chǎn)工作是一項長期而艱苦的工作。以上是我們創(chuàng)建平安工地所做的一些工作，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求可能還有很大差距。我們一定要再接再厲，從狠抓標(biāo)化管理，創(chuàng)建平安工地入手，不斷提高管理水平，使我們公司的安全工作再上新臺階。