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1、勞務工資打卡管理辦法一、 材料準備1.打卡機（每一號樓一個，若有同一施工經理并且多樓盤靠近者可酌情增減配備數(shù)量。用增加打卡機數(shù)量來縮短員工打卡進場時間，用普通打卡機來降低投入成本。）2.員工考勤卡（由各項目大體估計每個月員工流動量，用來辦卡）3.員工信息卡（需包含員工姓名、工種、身份證號、銀行卡號、考勤卡號、日工資金額。）4.考勤表與工資表（考勤表用現(xiàn)在版不需改變，工資表須有姓名、工種、出勤天數(shù)、日工資、應付金額和銀行卡號。）5.考勤補錄單（應有員工信息、考勤卡號、樓盤號和補錄原因。）二、進場1.信息采集1.1現(xiàn)有工人統(tǒng)一進行信息采集，需填員工信息卡、指定銀行卡與身份證的共同復印件。同時根據(jù)員2、工信息制定考勤卡并發(fā)與員工。1.2剛進場工人再進場當天由施工班組長帶領至項目部專員處進行信息采集，并于第二日帶領指定銀行卡與身份證的共同復印件交至項目部專員處歸檔，不交復印件者視為放棄工資。1.3要求各員工保存好各自考勤卡，有損壞或丟失者定額賠償補辦，離職者應將考勤卡交回，不交按丟失賠償。2.上下班打卡2.1老工人在進入所在樓工地時進行打卡，并由各分項施工班組長共同監(jiān)督（可委托另外責任人）防止員工代打卡。為防止班組長管理寬松，可使其施工經理與各分項班組長定下協(xié)議：各分項工程款，施工經理只付除掉各分項工人工資后的金額。2.2新員工入廠第一天可不打卡進入，第二日將有班組長與施工經理簽字的考勤補錄單3、交至項目部指定負責人處。每個新員工打卡進場之前考勤只可補錄一次僅一天。除新員工第一次補錄外，新老員工每一次補錄扣一定金額。2.3各分項班組長在每天監(jiān)督上下班打卡的同時做好各自的考勤表。當月考勤于次月1號與所管分項員工進行對賬，在2號將考勤表原件交至施工經理處對賬。施工經理每天可視察現(xiàn)場進行人員調度，指導工程進度。三、資料移交1.項目部專員將每月收到的員工信息卡與身份證、銀行卡復印件分類整理按月份分類移交至工資部。2.項目部專員每月1號開始整理上個月終端機考勤，要分清樓號并作出表格，將紙質版資料與電子版資料和每月每個終端機打卡明細分開打包后移交至工資部。3.項目部專員將每月新收到的員工信息卡和各4、分項班組長提報上的錯誤更正信息移交至工資部，錯誤更正信息當天就要通知工資部。四、做表確認1.工資部把收到的各項目每月考勤資料整理后做出工資表。2.工資部將做出的工資表到施工經理處確認。錯誤處由施工經理或班組長與員工一同核對資料，將更正后的資料當天報與項目負責人，員工未打卡錯誤應交考勤補錄單。3.工資部將確認后的工資表報入財務。五、撥款1.財務部根據(jù)工資部報入的工資表計算出總勞務費，按百分比計算出公司應撥入公戶金額和施工經理應撥入公戶的金額與撥入最晚期限。2.施工經理應按財務通知按時撥入相應錢數(shù)，如若未撥，則扣押其他款項并進行處罰，缺少款項由公司注入。3.財務部等公戶內勞務費齊全后按工資部報入的工資表（含銀行卡號）對工人工資進行轉款。并將轉款證明交工資部一份。施工經理通知工人工資已發(fā)。六、存檔 工資部應對員工信息、身份證與銀行卡共同復印件、上班打卡清單與工資轉賬證明進行存檔。