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1、建筑公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的事跡材料XX同志1969年參加工作,1979年入黨,1983年開始從事土建施工管理工作,專業(yè)技術(shù)年限19年。先后主持施工了XX泵站、XX聯(lián)合廠房、XX住宅樓及供熱站等20余項(xiàng)市重點(diǎn)工程的施工,累計(jì)施工面積30余萬平方米。創(chuàng)市優(yōu)工程一項(xiàng),其余全部達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。XX年1月,該同志接受了XX經(jīng)貿(mào)大廈工程的施工任務(wù)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理。XX經(jīng)貿(mào)大廈廈工程座落于XX市場(chǎng)院院內(nèi),建筑面積480993m2,地下一層,地地上十四層,鋼-砼結(jié)構(gòu)構(gòu),是市重點(diǎn)工程之一,施工難度大。一是初次次接觸新的鋼-砼組合住住宅體系施工工藝,從方方案制定到組織施工各方方面技術(shù)難度較大。二是是工程資金不到位,2、含金金量不高,施工過程中經(jīng)經(jīng)濟(jì)核算要求高。三是工工期要求緊,甲方提出11-6層年底前提前交安安。四是現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地窄小,人力、物力投入較多,文明施工難度大。該同同志面對(duì)這些困難沒有退退縮,在施工中憑借多年年施工管理經(jīng)驗(yàn)和一股敢敢打善拼的韌勁,表現(xiàn)了了一名共產(chǎn)黨員無往而不不勝的風(fēng)采。一、思路創(chuàng)新,確保重點(diǎn)為滿足甲方工期要求求,發(fā)揮鋼-砼結(jié)構(gòu)快速速施工優(yōu)勢(shì),XX同志積積極借鑒兄弟單位鋼砼工工程施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確立了“創(chuàng)新兩個(gè)思路路,確保一個(gè)重點(diǎn)”的施施工指導(dǎo)思想,即以原來來土建施工為主體轉(zhuǎn)變以以鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝施工為為主體的創(chuàng)新思路,在從從原來的現(xiàn)場(chǎng)人力、物力力、設(shè)備為土建施工服務(wù)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐磺袨殇摻Y(jié)構(gòu)主3、主體施工讓路服務(wù)創(chuàng)新思思路,確保鋼結(jié)構(gòu)主體大大干快上,從此來帶動(dòng)工工程整體施工進(jìn)度。在吊吊裝施工人力、物力不足足的情況下,XX同志從從XX公司整體利益和工工程施工大局出發(fā),為保保證現(xiàn)吊裝焊接順利施工工,主動(dòng)為吊裝分包隊(duì)制制作了八個(gè)活動(dòng)架體,他他還要求現(xiàn)場(chǎng)塔吊、大型型工具等機(jī)械設(shè)備優(yōu)先滿滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工使用用,委派本項(xiàng)工程技術(shù)人人員協(xié)助吊裝隊(duì)做好測(cè)量量放線和樁基定位等工作作。由于土建施工與鋼結(jié)結(jié)構(gòu)施工的密切配合,組組織有力使主體工程以九九天一層的速度達(dá)到年底底主體封頂并僅用了133個(gè)多月的時(shí)間完成了此此項(xiàng)工程,充分體現(xiàn)了XXX同志在鋼-砼組合新新體系工程施工中大膽創(chuàng)創(chuàng)新,勇于實(shí)踐開拓進(jìn)取取的工4、作精神。二二、嚴(yán)格管理,塑造精品品為保證工程質(zhì)量量,工程一開工XX同志志就認(rèn)真學(xué)習(xí)了鋼結(jié)構(gòu)工工程施工規(guī)范,對(duì)工程施施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心,同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)術(shù)人員也要學(xué)習(xí)規(guī)范,嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作,此此外他還經(jīng)常虛心向熟悉悉鋼結(jié)構(gòu)施工中的技術(shù)人人員請(qǐng)教有關(guān)施工質(zhì)量要要求。在施工中大到預(yù)制制梁柱砼構(gòu)件,小到一根根焊條,他都嚴(yán)格按技術(shù)術(shù)要求去規(guī)范、定期檢驗(yàn)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題立即整改。從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)質(zhì)量,確保一次成優(yōu)。一一次他發(fā)現(xiàn)構(gòu)件廠發(fā)到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)砼的預(yù)制板強(qiáng)度不夠夠,有翹曲的現(xiàn)象,立即即責(zé)令退回。廠家央求他他通融一下他斷然拒絕。他說:“工程質(zhì)量是人人命關(guān)天的大事,我給你你開了綠燈,就給我的良良心和企5、業(yè)的信譽(yù)開了紅紅燈?!弊詈筮@批劣質(zhì)板板被退回,保證了工程的的質(zhì)量。由于他的嚴(yán)格要要求一絲不茍,環(huán)渤海經(jīng)經(jīng)貿(mào)大廈工程未出現(xiàn)一平平方米不合格品,目前通通過市質(zhì)檢站初驗(yàn),獲得得較好的評(píng)價(jià)。三三、文明施工,樹立形象象XX同志具有較較強(qiáng)的文明工地創(chuàng)建意識(shí)識(shí)。他分析了環(huán)渤海工程程現(xiàn)場(chǎng)窄小,參與施工的的工種、人員多,管理難難度大的特點(diǎn),制定嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)?shù)奈拿魇┕し桨?。以安安全生產(chǎn)為龍頭,抓現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員安全培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)料料具清整及各項(xiàng)內(nèi)業(yè)管理理工作,杜絕各種安全事事故隱患,確保該工程達(dá)達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn),受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好好評(píng)。四、精細(xì)核核算,創(chuàng)效增收在在施工過程中XX同志以以強(qiáng)烈的自信心圍繞提高高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量抓好精細(xì)細(xì)核算工作。他根據(jù)鋼結(jié)結(jié)構(gòu)工程特點(diǎn)在工程安全全防護(hù)上采用單排防護(hù)架架子,即利于現(xiàn)場(chǎng)施工又又節(jié)省了大量費(fèi)用。對(duì)于于鋼柱砼外防護(hù)層,采用用圓形鋼筒模澆筑,確保保清水砼一次成形的平滑滑效果,省去外部抹灰工工序,大大降低了工程成成本。對(duì)于民工費(fèi)以及塔塔吊等大型工具租賃費(fèi)用用采用一次包死,確定價(jià)價(jià)格的方法,有效限定了了費(fèi)用支出。在施工工程程中,他十分注重變更鑒鑒證結(jié)算工作決不讓企業(yè)業(yè)吃虧。目前環(huán)渤海工程程的鋼筋、大型工具及機(jī)機(jī)械租賃費(fèi)用都有效控制制在二次件范圍之內(nèi),這這與XX同志嚴(yán)格把關(guān)、精細(xì)核算的工作努力是是密不可分的。事跡材料料建筑公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的事跡材料4 / 4
建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(共9套打包)建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(共9套打包)
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熱門標(biāo)簽
項(xiàng)目經(jīng)理是做什么的
項(xiàng)目經(jīng)理與產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別
項(xiàng)目經(jīng)理與執(zhí)行經(jīng)理的區(qū)別
項(xiàng)目經(jīng)理任職資格
施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理能力
才是優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理該做的
項(xiàng)目材料中施工的工藝
項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)
想做項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目經(jīng)理用人
項(xiàng)目經(jīng)理的工程管理方法
輕松做好項(xiàng)目經(jīng)理
中建如何選聘建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理?
項(xiàng)目經(jīng)理的22件大事和4項(xiàng)能力
才能成為成功的項(xiàng)目經(jīng)理
方能向項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)變
項(xiàng)目經(jīng)理要修煉的8種能力
很詳細(xì)的項(xiàng)目經(jīng)理的工作清單
項(xiàng)目經(jīng)理被判刑
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