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1、 項(xiàng)目總體計(jì)劃控制程序1.目的控制編制并實(shí)施科學(xué)、合理、有效的項(xiàng)目總體計(jì)劃，保證項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成。2.適用范圍本程序適用于本公司所有工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到移交整個(gè)過程的進(jìn)度計(jì)劃控制工作。3.引用文件3.1 GFP4-4設(shè)計(jì)監(jiān)理程序3.2 GAP1-4作業(yè)指導(dǎo)書控制程序3.3 GFP6-3材料供應(yīng)商控制程序3.4 GFP6-5材料采購過程控制程序3.5 GFP9-5淺基礎(chǔ)、主體及裝修工程施工監(jiān)理程序3.6 GAP5-8糾正與預(yù)防措施控制程序3.7 GFI-ZS-4進(jìn)度目標(biāo)的衡量與控制細(xì)則4.定義4.1總體計(jì)劃：以設(shè)計(jì)（或施工）過程中某一項(xiàng)具體的活動(dòng)或工作作為工序的進(jìn)度計(jì)劃。4.2重大進(jìn)度偏差：總體計(jì)劃2、中關(guān)鍵線路發(fā)生了不可彌補(bǔ)的延誤，或非關(guān)鍵工序工期延誤嚴(yán)重，導(dǎo)致進(jìn)度控制目標(biāo)發(fā)生了變化的進(jìn)度延誤事件。4.3總經(jīng)辦：總經(jīng)理辦公室5.職責(zé)5.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批簽發(fā)總體計(jì)劃、月計(jì)劃進(jìn)度/實(shí)際進(jìn)度表。5.2 主管副總經(jīng)理（經(jīng)營口）負(fù)責(zé)審核總體計(jì)劃、月計(jì)劃進(jìn)度/實(shí)際進(jìn)度表。5.3 主管副總經(jīng)理（工程口）負(fù)責(zé)審核總體計(jì)劃、月計(jì)劃進(jìn)度/實(shí)際進(jìn)度表。5.4總經(jīng)辦計(jì)劃督辦負(fù)責(zé)總體計(jì)劃的編制和調(diào)整，確定總體計(jì)劃評(píng)審人，確定計(jì)劃的發(fā)放對(duì)象，編制總體計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門的計(jì)劃執(zhí)行和控制工作，負(fù)責(zé)月計(jì)劃進(jìn)度/實(shí)際進(jìn)度表的進(jìn)度評(píng)分。5.5 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核本部門月計(jì)劃進(jìn)度/實(shí)際進(jìn)度表，負(fù)責(zé)本部門計(jì)劃的執(zhí)行和控制工作3、。5.6 ISO9000工作組資料員負(fù)責(zé)完成新版計(jì)劃的發(fā)放及舊版計(jì)劃的回收工作。6.資格或培訓(xùn)6.1計(jì)劃的編制及審核人員均應(yīng)通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基本知識(shí)的培訓(xùn)合格。7.程序7.1.總體計(jì)劃的編制和評(píng)審7.1.1.總經(jīng)辦計(jì)劃督辦負(fù)責(zé)按公司領(lǐng)導(dǎo)的決策或項(xiàng)目策劃報(bào)告中的工期要求編制項(xiàng)目總體計(jì)劃。對(duì)于已立項(xiàng)的零星工程項(xiàng)目，如有必要，由總經(jīng)理指令總經(jīng)辦計(jì)劃督辦負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總體計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批。7.1.2項(xiàng)目總體計(jì)劃為動(dòng)態(tài)計(jì)劃，隨項(xiàng)目的發(fā)展可不斷地被細(xì)化和補(bǔ)充；只要細(xì)化和補(bǔ)充的結(jié)果不影響關(guān)鍵線路，則無需對(duì)總體計(jì)劃進(jìn)行修改，但計(jì)劃督辦應(yīng)將細(xì)化和補(bǔ)充的任務(wù)增補(bǔ)到相關(guān)部門的月度計(jì)劃中去。7.1.3有效計(jì)劃為當(dāng)前最新版4、本計(jì)劃，版本號(hào)由計(jì)劃督辦按日期編排；總體計(jì)劃為受控文件，其發(fā)放及回收程序按GAP1-4作業(yè)指導(dǎo)書控制程序執(zhí)行。7.1.4合同項(xiàng)目監(jiān)理部門負(fù)責(zé)要求合同分承包方于合同簽訂后十天之內(nèi)提交該合同項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后提交總經(jīng)辦計(jì)劃督辦，總經(jīng)辦計(jì)劃督辦審核該計(jì)劃是否符合總體計(jì)劃的要求，若不符合要求，由合同項(xiàng)目監(jiān)理部門調(diào)整后重新報(bào)送。7.1.5總經(jīng)辦計(jì)劃督辦負(fù)責(zé)對(duì)各合同項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行匯總、協(xié)調(diào)后補(bǔ)充到項(xiàng)目總體計(jì)劃中，總經(jīng)辦計(jì)劃督辦可召集有關(guān)部門制訂局部計(jì)劃或供貨時(shí)間表，作為對(duì)總體計(jì)劃的補(bǔ)充。7.1.6總經(jīng)辦計(jì)劃督辦完成總體計(jì)劃的編制或修改后，確定計(jì)劃評(píng)審人，并將計(jì)劃草稿及計(jì)劃評(píng)審表（見GFP95、-1-F4）送交評(píng)審人；評(píng)審人須于要求完成評(píng)審時(shí)間內(nèi)將計(jì)劃評(píng)審表交至總經(jīng)辦計(jì)劃督辦。7.1.7總經(jīng)辦計(jì)劃督辦應(yīng)將評(píng)審人的評(píng)審意見進(jìn)行匯總、協(xié)調(diào)并相應(yīng)調(diào)整總體計(jì)劃后，將總體計(jì)劃報(bào)經(jīng)營口主管副總經(jīng)理、工程口主管副總經(jīng)理審核后，提報(bào)總經(jīng)理簽發(fā)生效。7.2總體計(jì)劃的執(zhí)行與控制7.2.1工程部、建材供應(yīng)部和預(yù)決算部負(fù)責(zé)人或其指定負(fù)責(zé)人應(yīng)于每月25日前制訂出下月進(jìn)度計(jì)劃，填寫于月計(jì)劃進(jìn)度/實(shí)際進(jìn)度表(見GFP9-1-F2)，報(bào)主管副總經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理審批后成為月核準(zhǔn)計(jì)劃報(bào)表。對(duì)施工承包方的進(jìn)度控制按GFP9-5淺基礎(chǔ)、主體及裝修工程施工監(jiān)理程序的規(guī)定執(zhí)行。7.2.2工程部、建材供應(yīng)部和預(yù)決算部負(fù)責(zé)人或其6、指定負(fù)責(zé)人應(yīng)于每月3日前把上月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況填寫于月計(jì)劃進(jìn)度/實(shí)際進(jìn)度表中，報(bào)主管副總經(jīng)理審批后交總經(jīng)辦計(jì)劃督辦。7.2.3工程部設(shè)計(jì)監(jiān)理人員按GFP4-4設(shè)計(jì)監(jiān)理程序中規(guī)定的進(jìn)度控制方法確定各月計(jì)劃量化目標(biāo)及月實(shí)際進(jìn)度完成情況。7.2.4工程部施工副經(jīng)理每月至少應(yīng)對(duì)本部門各項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人的監(jiān)理日記進(jìn)行一次審核且簽字確認(rèn)，并對(duì)本部門計(jì)劃完成情況進(jìn)行一次總結(jié)和分析，發(fā)現(xiàn)重大進(jìn)度偏差或監(jiān)理日記記錄不正確時(shí)，按GAP5-8糾正與預(yù)防措施控制程序進(jìn)行處理。7.2.5對(duì)于項(xiàng)目開發(fā)過程中的突發(fā)性事件，如設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量事故、政府各職能部門報(bào)批和驗(yàn)收受阻、材料供貨拖期、自然條件惡劣等，已構(gòu)成重大進(jìn)度偏7、差時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)向總經(jīng)辦計(jì)劃督辦提交工期順延申請(qǐng)表（見GFP9-1-F3），由總經(jīng)辦計(jì)劃督辦負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)及分析。7.3總體計(jì)劃的調(diào)整7.3.1如果進(jìn)度的延誤可以在本月內(nèi)加以糾正而不影響下月計(jì)劃的執(zhí)行，責(zé)任部門負(fù)責(zé)人在征得協(xié)作部門同意后加以糾正；若進(jìn)度延誤不能在本月內(nèi)糾正但可以在下月計(jì)劃內(nèi)糾正，則責(zé)任部門負(fù)責(zé)人調(diào)整當(dāng)月計(jì)劃后報(bào)總經(jīng)辦計(jì)劃督辦協(xié)調(diào)、審批后通知各部門負(fù)責(zé)人修改月計(jì)劃，各部門按修改后的月度計(jì)劃執(zhí)行，無須對(duì)總體計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。7.3.2總經(jīng)辦計(jì)劃督辦經(jīng)過調(diào)查及與有關(guān)部門協(xié)商后認(rèn)為現(xiàn)已發(fā)生的進(jìn)度延誤不宜以壓縮后續(xù)工序的工期來糾正，或各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)正當(dāng)理由（如設(shè)計(jì)變更、政府報(bào)批和驗(yàn)收8、受阻、施工中的長時(shí)間停水停電、自然條件惡劣等）向總經(jīng)辦計(jì)劃督辦提交工期順延申請(qǐng)表，總經(jīng)辦計(jì)劃督辦同意、簽字后生效；當(dāng)進(jìn)度延誤事件累積形成重大進(jìn)度偏差時(shí)，總經(jīng)辦計(jì)劃督辦應(yīng)對(duì)總體計(jì)劃進(jìn)行修改，并整理出計(jì)劃修改說明表（見GFP9-1-F1）連同修改后的總體計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理審批簽發(fā)后發(fā)放。7.4進(jìn)度目標(biāo)的衡量與控制項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的衡量與控制按GFI-ZS-4進(jìn)度目標(biāo)的衡量與控制細(xì)則進(jìn)行。8.記錄8.1計(jì)劃修改說明表及總體計(jì)劃由總經(jīng)辦計(jì)劃督辦保存至項(xiàng)目竣工后移交檔案文員永久保存。8.2月計(jì)劃進(jìn)度/實(shí)際進(jìn)度表由總經(jīng)辦計(jì)劃督辦保存一年后，移交現(xiàn)場辦資料員保存一年后銷毀。8.3工期順延申請(qǐng)表、計(jì)劃評(píng)審表由總經(jīng)辦計(jì)劃9、督辦保存至項(xiàng)目竣工兩年后銷毀。9.附件9.1 GFP9-1-F1計(jì)劃修改說明表9.2 GFP9-1-F2月計(jì)劃進(jìn)度/實(shí)際進(jìn)度表9.4 GFP9-1-F3工期順延申請(qǐng)表9.5 GFP9-1-F4計(jì)劃評(píng)審表C:ISOGFPGFP9-1 GFP9-1-F1.5計(jì) 劃 修 改 說 明 表計(jì)劃名稱原版本號(hào)修改后版本號(hào)工序名稱修 改 說 明修改人：簽名： 日期：工程口主管副總經(jīng)理審核：簽名： 日期：經(jīng)營口主管副總經(jīng)理審核：簽名： 日期：總經(jīng)理簽發(fā)：簽名： 日期：注：此表可包含新增加的工序。GFP9-1-F2.5月計(jì)劃進(jìn)度/實(shí)際進(jìn)度表部門： 年 月 制表人： 制表時(shí)間： 第 頁，共 頁序號(hào)工作事項(xiàng)權(quán)重（W）10、計(jì)劃目標(biāo)計(jì)劃完成日期實(shí)際完成情況實(shí)際完成日期進(jìn)度得分責(zé)任人備注12345678補(bǔ)充說明（按期完成計(jì)劃所需的配合事項(xiàng)及要求，進(jìn)度偏差原因及應(yīng)采取的措施、所需的配合等）：審批欄部門負(fù)責(zé)人簽名日期主管副總經(jīng)理簽名日期總經(jīng)理簽發(fā)日期計(jì)劃審核/審批完成情況審核 GFP9-1-F3.4工 期 順 延 申 請(qǐng) 表計(jì) 劃 名 稱版 本 號(hào)工 序 名 稱工 期 順 延 要 求 及 其 原 因 申請(qǐng)人： 簽名： 日期：部門負(fù)責(zé)人審核： 簽名： 日期：總經(jīng)辦計(jì)劃督辦審批： 簽名： 日期：注：此表可包含新增加的工序。GFP9-1-F4.3計(jì) 劃 評(píng) 審 表計(jì)劃名稱版本號(hào)評(píng)審人要求完成評(píng)審時(shí)間評(píng)審意見： 評(píng)審人簽名： 日期：