房地產開發經營公司區域事業部設計試樁管理流程(6頁).pdf
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2022-07-13
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房地產開發經營公司區域事業部工程管理流程及表單
1、 上海區域事業部設計試樁流程操作細則 編號:版號及分級:頁碼:第 1 頁 共 6 頁 上海區域事業部設計試樁 流程操作細則 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 上海區域事業部設計試樁流程操作細則 編號:版號及分級:頁碼:第 2 頁 共 6 頁 1.目的目的 1.1.為充分發掘樁基潛力,節約樁基造價,避免結構安全出現隱患,保證施工質量及工期要求。1.2.指導各項目在樁基工程正式施工前,依據試樁管理流程,規范化、標準化設計試樁動作。2.適用范圍適用范圍 3.適用于上海區域事業部所屬新開工住宅項目的設計試樁管理流程工作。4.術語及定義術語2、及定義 設計試樁:對設計擬采用的樁型,提前進行試樁施工和承載力試驗,通過靜載荷試驗確定單樁承載力特征值,以此作為設計依據,進行樁基優化。5.職責與權限職責與權限 5.1.城市公司設計部門城市公司設計部門 5.1.1.建筑方案確定后,組織設計單位、勘察單位、試樁單位、項目部共同編制“設計試樁方案”,并填寫試樁規劃表附件一報集團設計管理部,集團工程管理部備案工作。5.1.2.負責組織實施設計試樁檢測報告評定工作。5.1.3.負責組織審核設計院就擬采用的基礎型式,根據勘察報告參數,進行充分比較,選擇最經濟的樁基方案,必要時邀請當地專家進行評審工作。5.1.4.負責督促設計單位樁基施工圖出圖及修改工作3、。5.1.5.樁基正式出圖后,組織設計院填寫試樁成果表附件二,報集團設計管理部,集團工程管理部備案工作。5.1.6.針對不進行設計試樁的項目,組織成本部、項目部進行原因性說明,并填寫“不進行提前試樁的說明”附件三,報集團設計管理部,集團工程管理部備案工作。5.2.城市公司工程部門城市公司工程部門 5.2.1.配合參與編制“設計試樁方案”工作。5.2.2.組織協調設計試樁相關單位進場事宜工作。5.2.3.組織實施“設計試樁”現場前期準備工作。包括三通一平、測量放線、場地圍蔽等。5.2.4.在勘察、設計試樁施工階段,負責安排監理單位、專業工程師,旁站記錄工作。確保設計試樁施工單位嚴格按照勘察方案進4、行鉆孔;核驗其位置、數量與深度;保證數據真實性及有效性。5.2.5.配合參與“設計試樁報告”評定工作。5.2.6.針對不進行設計試樁的項目,配合參與填寫原因性說明工作。5.2.7.組織協調樁基進場及施工階段相關事項工作。5.3.城市公司成本城市公司成本/采購采購/配套部門配套部門 上海區域事業部設計試樁流程操作細則 編號:版號及分級:頁碼:第 3 頁 共 6 頁 5.3.1.配合參與“設計試樁工作”實施,在招標、單位進場、現場實施、驗收、成本核量核算等環節提供相應協助與支持工作。6.設計試樁原則設計試樁原則 6.1.1.設計試樁原則上應進行破壞性試驗。試樁檢測完成后應要求設計院按試樁結果修改樁5、基施工圖。6.1.2.設計試樁原則上所有樁基施工圖設計都以試樁結果為依據。如設計院不采納試樁結果,應說明原因。6.1.3.試樁數量可根據各項目要求而定,一般每種樁型取三組,且不少于總樁數的 0.5%。6.1.4.以下三種情況可不進行提前破壞性試樁,但需報集團說明原因。a)由樁身強度控制的樁基(從經濟性角度考慮,設計應盡量避免)b)場地范圍內地層起伏大,試樁結果不具代表性。c)提前試樁相對成本較高,總體經濟性不明顯。7.設計試樁流程設計試樁流程 上海區域事業部設計試樁管理流程 編號:版號及分級:頁碼:第 4 頁 共 6 頁 上海區域事業部設計試樁流程操作細則 編號:版號及分級:頁碼:第 5 頁 6、共 6 頁 7.1.拿地至建筑方案階段(拿地至建筑方案階段(30D)7.1.1.設計部門:需在 30D 天完成建筑方案設計(強約條件:保證建筑物的性質及平面布局不允許有較大改動,且提供基礎形式及埋深等指標),并組織設計單位、勘察單位確定勘察設計指標。7.1.2.工程部門:在地勘入場前完成紅線點位確定、三通一平、場地圍蔽、臨時道路等工作。7.1.3.成本/采購部門:確定場平單位、勘察單位、監理單位。7.1.4.配套部門:完成三通報批及市政管線確定工作。階段成果階段成果:建筑方案完成,勘察介入。填寫完成“試樁規劃表”并報集團工程管理部,集團設計管理部備案。7.2.建筑方案完成至初步勘察完成階段(建7、筑方案完成至初步勘察完成階段(10D)設計部門:編制“初勘委托書”,并就勘察單位提供的勘察方案進行審核。工程部門:做好勘察現場的協調工作,并派監理單位及專門工程人員旁站記錄。確保勘察點位、深度、數量等按照方案進行。階段成果階段成果:完成初勘報告,并提交甲方、設計院、監理單位各一份。7.3.樁基選型及試樁圖設計(樁基選型及試樁圖設計(10D)設計部門:組織設計院、勘察單位、項目部以及專家(視情況而定)根據初勘報告提供勘察參數完成設計試樁圖出圖及修改深化,以及編制設計試樁方案工作。工程部:配合參與設計試樁圖修改深化,以及編制設計試樁方案工作。成本/采購部門:確定試樁單位、供樁單位及樁基檢測單位并參8、與試樁樁基成本優化。階段成果階段成果:確定樁型及施工版試樁圖,編制完成試樁方案。7.4.試樁施工及養護(試樁施工及養護(30D)設計部門:負責協調設計院、樁基單位、項目部針對在試樁施工過程中遇到工程問題進行解決工作。工程部門:負責組織試樁單位進場,并做好試樁施工場地平整、規劃工作。試樁施工過程中,委派監理單位、項目工程人員監督、跟蹤、確保試樁質量及試樁參數記錄真實有效,并負責整個施工過程中的安全、文明管理工作。階段成果階段成果:按圖完成設計試樁工作,并具備檢測條件。7.5.樁基檢測及樁基圖修改(樁基檢測及樁基圖修改(10D)設計部門:負責組織設計院根據樁基檢測結果完成樁基圖紙修改,并組織成本部9、項目部針對樁基圖紙進行聯合審圖,保證試樁質量、成本及工程優化工作。工程部門:配合參與樁基圖紙深化修改,并提出工程審圖意見。成本部門:配合參與樁基圖紙深化修改,并提出成本審圖意見,完成樁基施工成本測算及優化工作。上海區域事業部設計試樁流程操作細則 編號:版號及分級:頁碼:第 6 頁 共 6 頁 階段成果:階段成果:填寫“試樁成果表”,并報集團工程管理部,集團設計管理部。樁基施工圖完成。7.6.樁基施工(樁基施工(45D)設計部門:大面積樁基施工,負責協調設計院、樁基單位、項目部針對在樁基施工過程中遇到工程問題進行解決工作。工程部門:負責組織樁基單位進場,并做好樁基施工場地平整、用水用電等規劃工10、作。審核監督樁基施工單位提供的“樁基施工進度表”。樁基施工過程中,委派監理單位、項目工程人員監督、跟蹤、確保樁基質量,并負責整個施工過程中的安全、文明管理工作。同時,協調好樁基檢測單位在樁基施工過程中的樁基檢測工作。成本部門:對于樁基圖紙施工改變地方,及時做好成本優化及測算工作。階段成果:階段成果:樁基施工完成并通過質量檢測驗收。8.支持性與關聯文件支持性與關聯文件 8.1.旭輝集團關于提前試樁管理要求 8.2.方案階段設計管理流程 8.3.設計前期工作流程 8.4.工程采購管理流程 9.附件附件 9.1.附表一:試樁規劃表 9.2.附表二:試樁成果表 9.3.附表三:不進行提前試樁的說明 10.附則附則 10.1.本流程與各關聯文件存在的矛盾之處,均以本流程所規定內容為準,按照本流程規定要求執行。相應關聯文件將會進行更新并陸續頒布。10.2.本流程由上海區域事業部工程部負責解釋,由工程部簽發之日起執行。