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1、建筑工程造價控制的影響因素及對策探討西華大學【摘 要】在建筑工程中采取有效的成木控制方法不僅能夠降低工程成木，還能 夠提高建筑工程的整體效益。木文分析了建筑工程造價控制的影響因素，提出合 理控制工程造價的方法，為建筑企業的發展提供幫助。刖g建筑工程具有工期長、投入資金額度大、資源消耗量大和不可預見因素 多的特點，外界環境和建筑市場的不斷變化，隨時都會對工程造價產生影響。所 以為了提高企業的利潤空間，應該充分的認識到工程造價的內涵，進而對其影響 因素進行分析，從設計、招投標、施工和竣工結算等環節對工程造價進行嚴格的 監督和控制，合理降低工程成木。1建筑工程造價控制的影響因素1.1設計方案的影響在2、進行工程設計的時候，設計者往往僅考慮單一因素來進行建筑設計, 而沒有對建筑的整體及其各個階段進行綜合分析，這嚴重的影響到了建筑工程的 造價。首先其設計思路與優化性設計不相吻合，進而導致建筑工程成木的增加; 其次，設計者沒有對建筑工程進行整體性分析，僅僅是大致的預算，也沒有積極 的參與、考察具體的施工過程及工程結算，在很大程度上增加了建筑工程的成木。 1.2招標的影響伴隨著我國建筑行業的迅猛發展，建筑工程招標投標的形式已被大眾所 接受，并得到了廣泛的應用。為確保企業利益和招投標的質量，建筑施工單位應 該在招投標的文件中設置合理的招投標底線。然而在現實中，為了獲得更多的利 益，有的單位故意降低標價3、，從而使得施工建筑的質量堪憂。如果建筑施工單位 確保了施工建筑的質量，那么建筑的工程造價就難免偏高，為獲得合理的經濟效 益，施工單位就不得不采取相應的應對辦法，一定程度上也影響了來工程造價。 1.3施工的影響建筑在施工過程中，由于施工量大，勞動力缺乏，在施工材料的選擇上 也沒有注意其質量，在各個施工階段也沒有完善相應的施工工藝，進而導致了施 工結果的差異性，工程造價也因之出現差異；在購買建筑材料方面，不同的采購 員的購買價格各不相同，因此在資金的使用上也會產生不一樣的結果；建筑工程 施工人員的素質極其施工的技術水平對建筑工程的質量也有比較大的影響；在對 竣工工程進行驗收吋，一旦岀現了質量方面的4、問題，就需要進行工程返工，這也 會使企業的經濟遭受損失。在一定程度上，所有這些因素都使工程造價有所增加。 1.4結算的影響在工程造價管理和控制的過程中，一些施工單位往往對于工程的結算階 段不很重視。其實，在工程的結算階段，施工單位應該對工程花費總額進行編制， 然后向相關部門中請對所編制的方案進行審批，并收取相關的索賠款，進而對工 程造價實行全程管理。然而由于一些管理部門意識不強，導致在工程的結算階段 成本浪費的現象極其嚴重。2建筑工程造價控制對策2.1設計階段的造價控制項目勘察設計工作具有較強的政策性、技術性及綜合性，是工程項目進 行全面規劃的重要依據，同吋是工程建設的關鍵性因素。勘察設計階段5、的造價控 制直接關系著建設工程項目的造價及竣工后是否具有良好地經濟效益。此階段的 造價控制，主要進行設計方案及設計招標組織工作，在技術與經濟的基礎上進行 工程項目設計方案的評選。設計單位應積極開展限額設計，同吋制定設計階段的 資金使用規劃與控制付款方式。在設計方面選用價值工程等方式進行技術經濟分析，在確保工程項0功能性的基 礎上，最大限度地降低投資額度。在勘察設計階段造還要做好設計的初步規劃, 進行概算與資金流量估算表的編制，對設計階段的概預算進行審查，確保概預算 符合施工投資范圍，防止因資金不到位對工程進度造成嚴重影響。2.2招投標階段的造價控制（1）招標計劃的編制。對于大型的建設項目濡編制6、招標計劃。其主要依 據是設計文件、工期計劃、工程造價等并應滿足業主要求。（2）編制、審核工程 量清單及標底。工程量清單列項力求詳盡，項目特征描述清晰準確，重點應結合 現場的實際情況流分考慮必要的措施費，II在項目特征中做“閉口”描述。（3） 招標公告及招標文件的編制。由于招標文件也是合同文件的組成部分，同樣具有 法律效力，它是施工單位投標報價的依據，是雙方簽訂合同的依據也是竣工結算 處理索賠的依據。因此招標文件的資格預審條件評標細則等的編制應嚴密而準確 海項都要詳細地寫明。（4）施工合同條款咨詢。為業主進行甲乙雙方所簽訂施工 合同中有關造價部分條款的咨詢，盡可能減少發生造價條款索賠、爭議的可育7、旨。 2.3施工階段的造價控制施工階段是建筑工程成本消耗最多的環節，工程單位在項0實施時要采 取綜合性的管理策略。（1）合理選擇施工方案。研究圖紙及相關建設技術要求之 后，參與施工人員需要在工程動工之前做好技術交底工作，科學組織人員，合理 安排工序，科學技術設計，恰當材料設備選用等。（2）材料成本控制。材料的控 制對施工階段造價成本控制有著直接的影響，對于材料的采購，要依據預算中規 定的價格、質量進行采購；在領取吋，要進行嚴格的控制；對材料的使用，要不 斷提高使用技能，避免對材料的破壞、浪費，進而實現對施工階段成本的控制。（3）嚴格設計變更控制。設計變更要考慮工程造價，盡可能地減少對工程的影 8、響，減少工程的經濟損失，根據施工實際情況進行全面的考慮，最終通過嚴格的 審批才能最終進行。（4）索賠控制。索賠要根據雙方的合同進行協商，避免對任 意一方權益的造成損害，同時，為了有效的預防索賠的發生，工程雙方在對工程 進行交流時，要做必要的文字記錄，再者，索賠的金額要合理，才能實現索賠, 避免因索賠時間過長，影響工程的進度。2.4竣工階段的造價控制工程竣工結算決算是全過程造價控制的最后階段，建設項目的后評價階 段是提升全過程造價管理水平的重要環節是對項目全過程工程造價控制的綜合 性評價和工作總結，一般說來造價管理應做好以下兩個方面的工作：(I)做好信息 積累。項目負責人要認真整理全過程造價相關9、資料，并通過分析、篩選，得出影 響工程造價的主要因素作為今后其他工程的參考;(2)做好工作總結。一方面總 結有效實施控制的經驗，另一方面分析自身在控制方面的不足盡可能在日后工作 中加以糾正。總之通過建設項目的后評價使得全過程造價管理工作做到有始有終。結束語綜上所述，工程項目進行全過程造價控制的主要內容為：在設計階段用 技術經濟方法比選設計方案編制設計概算并從經濟技術角度協助設計人員進行 設計優化；在工程招投標和施工階段編制招標文件、制定合同條款、編制審定標 底；在施工階段審查變更，進行付款簽證庫核評估相關索賠等；在竣工階段進行 結算審核并編制工程決算書作好相應的后評價工作。總之，對工程造價進行全過 程管理是工程造價管理發展的必然趨勢，規范的全過程管理是建筑企業適應市場 經濟發展的必然結果。參考文獻彭正義關于建筑工程造價控制與管理分析探討J 城市建設理論研究,2013(24).賈麗，侯文波關于建筑工程施工階段工程造價控制研究J 科技致富向導,2014.3陶萍，羅剛.工程咨詢公司全過程造價控制研究J.工程管理學報，2010 (06) 周道川.淺析建筑工程造價中各個階段的合理控制科技資訊.2008(22).