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1、建筑工程造價的合理有效控制與探索【摘 要】 合理確定以及有效控制工程造價是有效實施建筑工程造價管理的關鍵，目的在于提高建筑工程的效益。有效控制是合理確定的保證，合理確定是有效控制的基礎，兩者相輔相成，缺一不可，只有達到兩者有效的補充和搭配，才能夠最終實現目標。本文探討了建筑工程造價的合理有效控制的措施。 /1/view-12291128.htm【關鍵詞】 建筑；工程造價；控制；措施工程項目建設過程是一個周期長、資源消耗量大的生產消費過程，受各種因素的影響和條件的限制，因此，工程造價限額的確定是隨著建設項目各個階段的深入，由粗到細分階段設置，由粗略到準確逐步推進。投資決策階段的投資控制數是整個項2、目決策的重要依據之一，一經批準，投資控制數應作為工程造價的最高限額，設計概算不得超過投資控制數。工程造價控制應該貫穿于項目建設全過程，但是必須突出重點。一、工程造價的特點1、動態性：任何一項建設工程從決策到竣工交付使用，都有一個較長的建設期。在這一期間，如工程變更，材料價格 、費率、 利率、 匯率等會發生變化 。這種變化必然會影響工程造價的變動。 建設周期長，資金的時間價值突出，這體現了建設工程造價的動態性 。2、單個性：任何一項建設工程都有特殊的用途，其功能、用途各不相同。因而，使得每一項工程的結構、造型 、平面布置、設備配置和內外裝飾都有不同的要求。工程內容和實物形態的個別差異性決定了工程3、造價的單個性。3、大額性：建設工程不僅實物形態龐大，而且造價高昂，需投資幾百萬、幾千萬甚至上億的資金。工程造價的大額性關系到多方面的經濟利益，同時也對社會宏觀經濟產生重大影響。4、層次性：一個建設項目往往含有多個單項工程，一個單項工程又是由多個單位工程組成。與此相適應，工程造價也由三個層次相對應，即建設項目總造價、單項工程造價和單位工程造價。建設工程規模大、周期長造價高，隨著工程建設的進展需要在建設程序的各個階段進行計價多次性計價是一個逐步深化、逐步細化、逐步接近最終造價的過程。二、建筑工程造價的合理有效控制的措施1 、對建設項目決策階段的工程造價控制建設項目決策是選擇和決定投資方案的過程， 4、這一過程非常重要。它是建筑的龍頭，要及時對不同的方案進行技術經濟比較，做出正確的判斷和決策。在判斷與決策的過程中，要抓住方案的兩個因素，成本與規模。作為建設方，這一過程直接會影響到以后階段的建設項目的投資控制。建設單位要對與擬建項目有關的社會、經濟、技術等各方面進行深入調查研究，對各種可能采用的技術方案和建設方案進行認真的技術分析和論證，對項目建成后的經濟效益進行科學的預測和評價。2、投標階段造價控制（1）項目施工方案的確定科學的施工方案決定合理的項目報價，作為招評標時技術標的重要評定項目，方案的確定對項目成本、質量與工期產生直接影響。只有通過計算，確定科學合理的組合配對，制定出合理的施工方案5、，才能實現對計價成本的有效控制，取得最佳的經濟效益。（2）投標文件的編制企業應根據能夠代表企業水平的內部施工定額，按照招標文件所提供的“工程量清單”，通過實物量法對投標文件進行合理編制。依據掌握的價格信息對企業的定額消耗量，求出工程項目運行過程中的各項費用。（3）投標技巧的正確使用工程報價時既要考慮自身的優劣勢，同時對招標項目的具體情況進行正確分析，選擇合理的報價策略。根據項目特點，正確使用投標技巧，既能夠滿足項目委托方的要求，又可使企業在獲得更大的經濟利益的同時對項目工程造價進行合理控制。（4）報價決策的合理選擇完成投標報價文件的編制后，報價決策對投標的勝負產生直接影響。應在研究招標文件的同6、時，結合建筑市場的供應情況以及企業的自身特點，選擇科學合理的報價決策。報價決策過程中應對企業期望利潤與承擔風險的能力，進行合理分析，使企業在有效避免較大風險的同時能夠獲取較大的經濟效益。3、 設計階段工程造價的控制設計階段是在技術和經濟上對擬建工程的實施進行全面詳細組織和規劃的過程，當工程作出投資決策后，設計則是控制工程造價的一個重要環節，對此應采取以下措施：（1）推行工程設計招標。在設計招標工作中，引入競爭機制，在確保工程質量和使用功能的前提下力求選擇技術先進、經濟合理的投標方案的設計單位為中標人。（2）推行限額設計。杜絕“三超”。限額設計是按批準的投資估算控制初步設計，按批準的初步設計概算7、控制施工圖設計。提出合理的限額設計指標，促使設計單位加強技術與經濟的對立統一性的責任，強化設計人員的工程造價意識。避免設計單位為設計工作方便或過分加大設計安全系數，提高工程造價。（3）造價和監理工程師要全過程參與圖紙會審，提前熟悉圖紙，及時發現或減少設計中的錯誤、漏項、缺項等前后矛盾等問題，并加以解決，并要注意設計深度、保證設計圖紙的質量，加強設計前期準備工作如勘察鉆探等，盡量減少因設計而造成施工過程中的工程變更。（4）業主必須尊重科學的建設程序，杜絕邊設計、邊施工、邊更改的“三邊工程”。4、建筑工程造價的合理控制措施4.1重視建筑工程投資階段的造價的合理控制設計階段是工程建設全過程投資控制的8、重點。設計質量的好壞小僅影響工程質量和使用功能，也自接影響著工程的投資效益。通過招投標選擇具有相應資質條件、實力雄厚、有類似工程設計經驗的設計單位進行工程項目設計是保證設計工作的首要措施。初步設計階段，按照有關規定，編制初步設計概算，經有關部門批準，作為工程項目投資的最高限額。施工圖設計階段，對工程項目進一步分析，對基礎資料進一步核實，并嚴格的按照設計概算設計，采取限額設計。設計項目要齊全，工程量計算要全而、準確，施工方案要切實可行，符合工程建設的實際，盡可能采用新技術、新工藝、新材料、新方法，增加工程項目的科技含量，縮短工期，降低投資。對多方案的項目進行技術經濟比較，通過方案優化來保證技術、9、經濟的合理性，在源頭上解決建筑工程造價失控問題。4.2加強建筑工程招投標階段的造價控制首先要完善招投標相關法規，規范招投標行為。采取措施加強建筑市場和招投標過程中的法制建設和規范化管理，確保招投標和工程項目建設工作的合理運作和落實，維護當前建筑市場中的公平競爭和市場競爭秩序，從根本上對工程招投標階段實現對工程造價的有效控制。然后要制定一些列科學的評標管理辦法。通過制定科學的評標管理辦法可以達到規范整個招標過程，提升競爭擇優效果的作用，提升評標過程的科學性合理性。評標管理確保整個招標過程的公平，公正，公開性原則，努力營造誠信，互惠，雙贏的商務氣氛。減少主觀因素及人為因素對招標過程的影響，使評標過10、程獲得客觀公正的結果。最后在重視建筑工程項目施工合同的簽訂，在編訂雙方合同規定時，必須科學嚴密，內容明確，且客觀公正，而且要將對工程項目的管理納入合同之中，最大限度的避免施工風險，明確雙方的責任，維護雙方的權益，才能夠達成雙贏的理想效果。4.3強化建筑工程施工階段造價的合理控制優化施工組織設計，選擇技術上可行，經濟上合理的施工方案，充分運用工程量清單計價，加強項目成本控制和管理。深入施工現場，及時發現施工過程中出現的問題，盡量減少設計變更，嚴格控制現場簽證。建立起企業自身的價格信息網絡，保持信息渠道的暢通，及時準確地把握不同地區及不同規格的材料、半成品的價格信息，確保材料質量并控制材料成本。參考文獻：1 魯娟娟.建筑工程管理中的成本控制J. 黑龍江科技信息. 2011（04）2 羅麗芬.淺談建筑工程管理中存在問題的原因及解決方法J. 科學之友. 2011（04）3 陳建.試論建筑工程全過程造價的控制措施J. 價值工程. 2011（09）