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建筑工程造價(jià)的影響因素及降低工程造價(jià)對策(5頁)
建筑工程造價(jià)的影響因素及降低工程造價(jià)對策(5頁).doc
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1、建筑工程造價(jià)的影響因素及降低工程造價(jià)對策天津三建建筑工程有限公司天津市300170摘要:在建筑生產(chǎn)過程中,離不開工程造價(jià)管理,在項(xiàng)目的每一個(gè)階段 都需要有造價(jià)管理。當(dāng)前隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)在市場的競爭越來越激烈。 影響建筑工程造價(jià)的因素比較多,只有更好的了解因素如何對工程造價(jià)產(chǎn)牛影響, 才可以從根木上降低工程造價(jià)。一個(gè)低的工程在造價(jià)可以保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益, 確保工程階段在造價(jià)范圍。文章分析了建筑工程造價(jià)的影響因素,探討了降低建 筑工程造價(jià)的措施。關(guān)鍵詞:建筑工程;工程造價(jià);影響因素引言在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下,建筑工程所投入的人工單價(jià)不斷上漲、 使用的原材料價(jià)格也在不斷攀升、發(fā)牛的單位管2、理成木不斷增加,直接導(dǎo)致建筑 工程的總造價(jià)的上升,給建筑企業(yè)的投資帶來極大的風(fēng)險(xiǎn)。面對這樣嚴(yán)峻的挑戰(zhàn), 建筑企業(yè)要想使投資獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,就要加強(qiáng)建筑工程的造價(jià)控制,提高 資金的有效利用率,擴(kuò)大投資效益。一、建筑工程造價(jià)的影響因素1、政策影響因素國家或者地方在審批一項(xiàng)工程是否應(yīng)該建設(shè)時(shí),要綜合考慮多方面因素, 針對建設(shè)項(xiàng)目的投資情況與工程預(yù)算情況進(jìn)行全方位思考。一定要遵循建筑行業(yè) 的基木規(guī)律,符合市場需求,建設(shè)高效益的工程項(xiàng)目。考慮工程的造價(jià)管理實(shí)力, 依據(jù)有關(guān)政策對工程的設(shè)計(jì)費(fèi)用、人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、機(jī)器購置費(fèi)用等進(jìn)行合 理規(guī)定。保證工程費(fèi)用支出在控制范圍內(nèi),根據(jù)相關(guān)政策調(diào)整及時(shí)做出回應(yīng)3、。2、設(shè)計(jì)影響因素建筑工程開工之前,影響工程造價(jià)的主要因素是工程的設(shè)計(jì)費(fèi)用包括設(shè) 計(jì)人員與工程圖紙等影響因素。設(shè)計(jì)人員方面的影響因素有:設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)問 題,由于建筑公司聘用的人員素質(zhì)問題糧莠不齊,在選擇工程設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)人員吋, 要注意對設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)考核。設(shè)計(jì)人員不僅需要高效的做事效率,還要時(shí)刻進(jìn) 行自身管理知識的更新,掌握扎實(shí)的工程造價(jià)管理技能,提高自身的能力。其次, 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)也有很大的影響,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)在施工階段起著重要的作用,關(guān)系著建筑工 程的成本控制。圖紙進(jìn)行更改時(shí),一定要經(jīng)過深思熟慮,防止因?yàn)檫^多次數(shù)的更 改,給相關(guān)的各項(xiàng)工作帶來損失,在一定程度上浪費(fèi)了資金。3、施工管理措施的影響工程造4、價(jià)管理人員需要對競標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段以及工程 結(jié)算階段的工程成本進(jìn)行控制,而施工階段的工期較長,是工程造價(jià)管理與控制 的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前,我國建筑施工階段工程造價(jià)管理還存在諸多的問題,首先是 工程造價(jià)管理的意識不強(qiáng),無論是領(lǐng)導(dǎo)人員還是項(xiàng)目管理人員都沒有意識到工程 造價(jià)管理的重要性,不能采取及時(shí)有效的手段來控制工程的整體花費(fèi)。其次,設(shè) 備和材料浪費(fèi)嚴(yán)重。建材和設(shè)備的價(jià)格占工程總成本的一半以上,只有加強(qiáng)對工 程建材和設(shè)備的管理,工程的成本才能得到有效的降低,但是施工現(xiàn)場材料和設(shè) 備的浪費(fèi)嚴(yán)重,很多價(jià)格昂貴的設(shè)備在沒有達(dá)到報(bào)廢程度的情況下就被棄之不用, 資源浪費(fèi)嚴(yán)重。4、工程結(jié)算階段的影響5、在整個(gè)工程的施工過程中,做好了工程的造價(jià)管理就會給整個(gè)工程節(jié)省 很多開支。在工程的結(jié)算階段,利用工程造價(jià)對整個(gè)建筑進(jìn)行成本控制,也是影 響工程成本的重要因素。但很多建筑公司的造價(jià)師都忽視了工程結(jié)算時(shí)期的管理, 導(dǎo)致出現(xiàn)很多成本浪費(fèi),容易形成資金漏洞,對工程的總體花費(fèi)模糊,從而造成 工程的資金利用率不高。在工程結(jié)算的最終階段,造價(jià)利用程度不高對工程造成 不良影響。二、降低建筑工程造價(jià)的措施1、關(guān)注相關(guān)政策,發(fā)揮市場的導(dǎo)向作用建筑行業(yè)應(yīng)該積極了解國家相應(yīng)的政策與法規(guī),確保項(xiàng)目按照規(guī)定順利 進(jìn)行。同時(shí),積極了解國家與地方政府的相關(guān)優(yōu)惠政策,爭取政府的幫助與扶持, 從而減少建筑工程造價(jià)。社會主義市場經(jīng)6、濟(jì)具有其獨(dú)特的優(yōu)越性,應(yīng)該發(fā)揮市場 經(jīng)濟(jì)的長處,讓市場為主導(dǎo)來調(diào)節(jié)建筑工程的造價(jià)。在一個(gè)合理而有序的市場中, 讓建筑企業(yè)的人力、建筑材料與設(shè)備等參與到競爭中去,讓建筑企業(yè)自主自由選 擇,避免出現(xiàn)壟斷與哄抬物價(jià)。然而市場經(jīng)濟(jì)并不意味著放任自流,政府還應(yīng)該 加強(qiáng)宏觀調(diào)控,按照法律法規(guī)來規(guī)范市場中各個(gè)參與者的市場行為。如果市場中 的某一方?jīng)]有按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)范來約束自己的行為,開展不正當(dāng)競爭,政府應(yīng)該 對此嚴(yán)格懲戒。只有發(fā)揮市場的導(dǎo)向,同吋堅(jiān)持政府的宏觀調(diào)控,才能保證市場 價(jià)格機(jī)制發(fā)揮其調(diào)節(jié)作用,保證提供一個(gè)公平公正的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境。2、加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理要繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理,作為工7、程施工一級工程結(jié)算的基 礎(chǔ),良好的設(shè)計(jì)方案有利于確保施工的科學(xué)性,避免在施工過程中的更改,減少 工程施工過程中不必要的資金浪費(fèi)。所以建筑設(shè)計(jì)的施工人員要在工程標(biāo)底的情 況下設(shè)計(jì)施工方案,優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì),盡量使用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料,使用國內(nèi)外的新 技術(shù)和新手段來提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量和水平。除此之外,設(shè)計(jì)人員之間要加強(qiáng)合作與 交流,要體現(xiàn)自身的團(tuán)隊(duì)意識而非競爭意識,在合作與交流的過程中實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方 案的優(yōu)化。3、選擇科學(xué)的施工方案,加強(qiáng)施工管理與組織施工方案是對項(xiàng)目工程施工所采取的方案,施工方案的合理性,有助于 降低工程預(yù)算。施工方案的選擇事關(guān)工程進(jìn)展和工程質(zhì)量的保證,因此相關(guān)單位 在做選擇時(shí)一定要慎重。首先應(yīng)8、該確定施工方案的科學(xué)性以及技術(shù)方案的先進(jìn)性, 施工方案的科學(xué)性主要體現(xiàn)在施工方案是否是從施工實(shí)際環(huán)境出發(fā),在實(shí)際操作 中能否順利進(jìn)行,技術(shù)的先進(jìn)性指的是施工技術(shù)的前沿性,時(shí)代發(fā)展使得技術(shù)水 平不斷更新?lián)Q代,方案要想得到應(yīng)用應(yīng)該不斷更新技術(shù)。同時(shí)科學(xué)的方案還應(yīng)該 考慮施工的經(jīng)濟(jì)投入,盡量減少施工的投入成本并保證施工質(zhì)量。另外在施工過 程中,單位負(fù)責(zé)人以及監(jiān)理人員應(yīng)該認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)對安全施工的管理 以及監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)安全施工。加強(qiáng)工程管理,改進(jìn)勞動(dòng)組織方式,通過合理安排勞 動(dòng)節(jié)省人力物力、提高施工效率,節(jié)省機(jī)械費(fèi)用開支,從而達(dá)到降低工程造價(jià)的 目的。4、加強(qiáng)工程結(jié)算階段的管理施工任務(wù)完成后,施9、工單位必須對工程中的消費(fèi)進(jìn)行表格編制,并且要 經(jīng)過相關(guān)單位的審核與批準(zhǔn),及時(shí)要冋工程中的賠款,對于不必要的成本盡量的 降低。在工程的結(jié)算階段,利用工程造價(jià)對整個(gè)建筑進(jìn)行成本控制,也是影響工 程成本的重要因素。但很多建筑公司的造價(jià)師都忽視了工程結(jié)算吋期的管理,為 了充分達(dá)到建筑工程綜合利益的最大化,要遵循政府的有關(guān)規(guī)定,收繳稅款與宏 觀管理的政策,項(xiàng)目管理人員以及監(jiān)理負(fù)責(zé)人要對他們進(jìn)行充分的分析,按照最 好的方案達(dá)到施工總成本的降低,以達(dá)到公司的綜合收益。結(jié)束語在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,建筑企業(yè)面臨這激烈的競爭形勢,建筑工程的造 價(jià)控制是節(jié)約建設(shè)成本的重要手段,進(jìn)行有效的造價(jià)控制可以提高企業(yè)的投資效 益。控制工程造價(jià)是一個(gè)具有極強(qiáng)的專業(yè)性的系統(tǒng)工程,應(yīng)該貫穿于建筑工程從 設(shè)計(jì)到建造的整個(gè)階段,工程的管理者要根據(jù)工程進(jìn)度,及吋調(diào)整管理手段,本 著保證工程質(zhì)量,降低工程成本的目的,進(jìn)行有效的成本控制。參考文獻(xiàn):唐錦紅建筑工程造價(jià)的影響因素與降低工程造價(jià)的對策探討J建筑工程技術(shù) 與設(shè)計(jì),2015 (11): 568.全柳霖,呂海建筑工程造價(jià)的影響因素與降低工程造價(jià)的對策分析J建筑工 程技術(shù)與設(shè)計(jì),2014 (36): 263-2633劉英.試論建筑工程造價(jià)的影響要素與其工程造價(jià)降低的對策J 價(jià)值工程,2014 (10): 69-70.
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