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1、建筑工程造價的合理控制摘要：隨著我國與國際接軌進度的加快，工程造價管理工作也在加速與國際同步，其方法和形式也更加的國際化。在這個系統(tǒng)工程中，需要根據不同階段不同特別進行有針對性的優(yōu)化工作，還要考慮到各個環(huán)節(jié)的有效結合。只有合理控制好各個環(huán)節(jié)的質量，嚴格控制和管理，才能真正提高工程造價的管理水平。筆者結合自己的工作經歷，對建筑工程造價的合理控制進行了分析，供相關人員參考。 關鍵詞：工程造價 控制成本 重要性 方法隨著我國社會主義市場經濟體制改革的不斷深入，建筑工程造價工作越來越受到人們的重視。只有堅持建筑工程造價意識，強化工程造價的全過程的管理，才能夠逐步建立健全適應市場經濟工程造價管理與控制制2、度，提高企業(yè)的經濟效益和社會效益，也使建筑行業(yè)更好地為我國社會主義現代化的建設提供服務。盡管我國建筑工程造價還存在許多的問題，這些問題也是由于我國特定的國情決定的，結合我國建筑業(yè)發(fā)展的特點，順應市場經濟的發(fā)展，找出問題的原因和對策，才是我國建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的途徑。其實一個企業(yè)要想發(fā)展的更加全面、更加具有競爭力，就必須想辦法去嚴格控制成本、控制工程項目的造價。大部分企業(yè)都以控制工程造價成本為主要目標，只有嚴格的控制工程項目的造價，才能從中獲得更好地利潤，才能讓企業(yè)在經濟的大環(huán)境下處于不敗的地位。一、控制工程造價的重要性工程造價是指一項建筑工程項目從規(guī)劃設計到最后完工所花費的所有的費用。隨著我國3、經濟的不斷發(fā)展，如何才能更有效的控制建筑工程造價這一項工作變得越來越重要了。嚴格的控制工程項目的造價對于防止和避免企業(yè)投資過度有著重要的作用1。工程的造價管理對于工程項目的設計以及規(guī)劃、實施動工都有著很好地管理作用，可以使工程項目的資金得到最大程度最優(yōu)化的利用，這些都充分說明了控制工程項目造價對于整個工程的重要作用。大部分的企業(yè)都在思考如何控制工程項目的造價，都希望通過降低造價成本，使得企業(yè)盡可能的得到更好的收益。二、工程造價控制措施工程項目的造價在整個工程項目中的比重很大，那么落實到具體的操作中應該如何來控制工程造價，根據整個工程的實施過程，本文提出了以下幾種方法：2.1工程設計階段的造價控4、制在工程開發(fā)設計、規(guī)劃階段的造價控制是非常重要的。根據相關資料的顯示證明，大部分工程的造價預算在開發(fā)階段占了主要份額，開發(fā)設計階段的造價就對于整個工程的造價起著重要的影響，所以必須從開發(fā)設計開始，嚴格控制造價。在這一階段中，本文總結了三大方法：2.1.1嚴格審核工程圖紙控制造價預算根據項目工程的實際情況來隨時審查工程項目圖紙。如果有需要修改圖紙的情況，那么請盡量的提前修改，要把工程項目的損失降到最低。對于超出預算造價的部分，要積極找出原因。最后嚴格審查圖紙是否符合工程項目的要求，是否符合各項的規(guī)定。嚴格控制圖紙部分的工程造價預算。2.1.2在招標過程中，選最優(yōu)設計方案項目的結構設計、材料等等都5、對于工程項目造價的高低有著很大的影響。所以企業(yè)必須認真地比較各個設計方案，從其中挑選出最優(yōu)秀的設計。達到一種設計最優(yōu)，造價最低的狀態(tài)，這是控制工程項目造價的重要方法之一。當然，在選擇方案時，也不能過于盲目，必須按照工程項目的實際情況，來選擇出最好的方案。最終應該挑選出造價最低，收益最高的設計方案。2.2工程實施階段的造價控制在工程實施這一階段，所有的企業(yè)一直都是想要達到工程造價低、質量好、工期短的理想狀態(tài)。要想達到這種狀態(tài)，就必須以工程項目的造價為中心，然后在相對的實際情形的基礎上，對工程造價進行控制。在工程項目的實施階段，本文給出了以下兩種方法，來嚴格控制工程的造價，降低成本：2.2.1 實6、施工程項目動工招標的方法2。在項目工程實施的過程中，招標依然是一個很好的辦法。實施這種辦法可以讓工程的實施動工更加具有規(guī)范性。從另一方面來看，讓更多的工程隊伍進行公平合理的競爭，也更利于工程項目的發(fā)展。只有通過這種合理的招標，才可以尋找到符合項目工程實際的、優(yōu)秀的工程隊伍，才能找出工程項目造價最低的施工隊伍。這種方法，對于控制工程造價有著相當大得影響作用。2.2.2運用先進的科學技術、引進高科技的新型設備。在尋找到優(yōu)秀的工程施工隊伍的條件上，運用新科技，讓工程保質保量的按時完成的基礎上，最終來控制工程項目造價，降低成本。企業(yè)應該積極大膽的嘗試采用先進的科學技術，制作出更加符合工程實際的節(jié)能方案7、。嘗試新機器新儀器，讓工程的成本降低，這種方法從根本上降低了項目的造價，同時降低了公司的工程項目的成本。2.3工程完成后的結算必須認真仔細。企業(yè)在一項工程項目順利的完工后，應該積極迅速的對于完成的工程項目進行的最后的審核。最后的審核應該與原先計劃來進行對比核對，要弄清楚實際的工程項目完成的情況是否與當初工程的預算一致3。還應該重點注意整個工程項目中有沒有哪些費用是漏算的，還有哪些費用可以忽略不算等等的問題，在工程的收尾階段清晰地嚴格進行工程造價的核算，在清晰明了工程項目的造價后，最終進行一次控制造價。2.4注重對于工程造價從業(yè)人員素質的培養(yǎng)。工程造價這一工作體現在工程項目的各個方面、各個環(huán)節(jié)，8、那么它就需要從業(yè)人員具有良好的專業(yè)理論知識以及豐富的實踐經驗。隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展壯大，工程造價這一項工作已經變得越來越復雜了，工程造價已經綜合包含了各個層面的知識，對于工作人員的自身的專業(yè)素質也要不斷的升高。在企業(yè)的工程造價核算中，如何控制工程造價與工程造價工作人員的能力和素質是分不開的。所以，企業(yè)要想更好地控制或者是降低工程造價，降低利潤，就應該加強工程造價的工作人員技能的培訓，強化他們的專業(yè)知識技巧。2.5 加強企業(yè)各方面對于企業(yè)工程造價的監(jiān)督管理。這一項就要求我們必須改革與加強企業(yè)工程造價的管理條例，制定符合工程實際情況的、科學的工程造價方案4。只有這樣才能讓工程造價的工作水平提9、高，才能達到降低造價、降低成本的目的，也才能讓工程造價變得更加的合理。除此之外，還應該讓工程造價受到企業(yè)各方面的監(jiān)督，減少或者是避免出現為了本公司或者本部門的微小的利益，而隨便肆意的更改工程項目造價的發(fā)生。讓工程項目的造價受到監(jiān)控，這樣才能更好地調控企業(yè)的工程項目的造價，最終才能降低工程造價，才能提高利潤。三、總結在一項工程項目中，造價的控制確保整個項目順利進行的關鍵。企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，就必須嚴格關注項目造價這項工作。當然，控制工程項目造價也不是簡單的工作，它是需要根據工程項目的實際情況來制定或者發(fā)生改變。從這么多年的發(fā)展來看，企業(yè)從某一方面來說比的就是誰的成本更低、工程項目造價更低，那么誰就更具有競爭力。所以總的來說，企業(yè)應該想盡辦法來嚴格控制工程造價，只有經過了精打細算，減少了不必要的浪費，才能讓企業(yè)在同行激烈的競爭中獲得更好的發(fā)展。參考文獻：1劉磊，劉鑫. 工程造價管理全過程控制的重要性J. 黑龍江科技信息. 2009（29）2王子玲.淺談提高工程造價編制水平的幾點思考J. 黑龍江科技信息. 2007（07）3孫明慧. 工程造價管理工作問題研究J. 科技致富向導. 2010（15）4李軍. 加強建設項目全過程工程造價控制J. 科技信息. 2009（11）