建筑工程造價控制的現(xiàn)實困境及對策(4頁).doc
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2022-07-13
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1、建筑工程造價控制的現(xiàn)實困境及對策山東魯咨工程咨詢有限公司 山東濟南250000摘要:隨著我國各項工程建筑行業(yè)不斷發(fā)展,我國建筑企業(yè)越來越多。 縱觀企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)濟作為發(fā)展核心,進行經(jīng)濟上的把握和管理自然是應(yīng)該最 為重視的。就這樣我國建筑工程造價研究在這樣的背景下得以發(fā)展。木文就建筑 工程造價控制的現(xiàn)實困境級對策進行了簡單的分析。關(guān)鍵詞:建筑工程;造價控制;現(xiàn)實困境;對策1目前建筑工程造價控制的現(xiàn)實困境1.1建筑工程造價控制人員專業(yè)素質(zhì)有待提高當(dāng)前,從事于建筑工程造價控制的人員非常的多,然而,整體上素質(zhì)比 較低,很難有效的滿足建筑行業(yè)的快速發(fā)展,具休主要就是知識貧乏,很難將建 筑工程造價有效落2、實,造成建筑工程的造價失控,增加了資金的投入,降低了企 業(yè)自身的經(jīng)濟利益,以此給建筑工程的整體質(zhì)量帶來很大的影響。1.2忽略建筑工程前期的造價控制工作(1) 設(shè)計階段考慮不充分。在設(shè)計階段,基木上所有的設(shè)計工作都建 立在理論之上,并沒有按照施工現(xiàn)場的實際情況進行勘察,造成設(shè)計方案和實際 的施工不相符,在對設(shè)計方案進行反復(fù)修改當(dāng)中,往往造成資金的浪費。另外, 施工企業(yè)在施工中,經(jīng)常出現(xiàn)對設(shè)計方案進行隨意修改的現(xiàn)象,這樣就會對建筑 工程造價的控制產(chǎn)牛一定的影響。(2) 造價預(yù)算編制工作不到位。首先是預(yù)算很難有效的實現(xiàn)實際工程 的需求,在工程后期增加預(yù)算,就很容易造成預(yù)算混淆,同時對建筑工程的整體 3、質(zhì)量產(chǎn)牛影響;其次,導(dǎo)致預(yù)算過高,造成資金浪費,同時在造價控制管理中往 往只是將造價管理部門作為主體,沒有有效落實全程造價原則和全員造價控制原 則。(3) 建設(shè)工程項目可行性研究階段。建筑工程的具體功能以及規(guī)模具 有一定的既定性,是造價管理控制人員在對市場進行調(diào)查之后確定的,具有一定 的可行性和適用性。在造價控制階段,建筑工程的功能以及規(guī)模和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè) 定不當(dāng),對于工程造價產(chǎn)生的影響非常大,在施工后期就會岀現(xiàn)“三超現(xiàn)象”。1.3建筑工程施工階段的造價控制力度不足(1) 施工設(shè)備成本控制方面的問題。對于建筑工程的控制階段施工設(shè)備是處于重要的位置,首先,對于設(shè)備的租賃或 者采購人員,在實際的操作4、中,因為對于工程實際的施工情況缺少一定的了解, 在設(shè)備采購或者租賃中,造成設(shè)備過剩資金浪費;其次是施工人員在對設(shè)備的應(yīng) 用中,違反操作,并且缺少對設(shè)備的維護,造成設(shè)備在長期的運行中產(chǎn)生故障, 這樣不但增加了設(shè)備的維修成本,而且也導(dǎo)致工期延長。(2) 施工材料成本控制方面的問題。在工程施工中影響質(zhì)量的核心就 是施工材料,所以,對于施工材料的控制不但能夠有效控制工程造價,而且也能 夠確保工程的整體質(zhì)量。然而,當(dāng)前很多建筑工程項目在對施工材料成本控制中 存在很多問題:首先,人員在對施工材料的采購前,沒有做好市場調(diào)查,同吋采 購人員對施工材料的價格沒有了解,并且一些采購人員素質(zhì)低下,為了自身的利 益,5、以此增加施工材料的采購成本;其次,材料的管理人員和施工負(fù)責(zé)人之間缺 少溝通,管理流程較亂,材料的庫存量和施工的需求量之間有很人的差異,若是 庫存過剩就會導(dǎo)致成本浪費,若是庫存材料不足就會對建筑工程的進度造成影響; 同時對施工材料的質(zhì)量檢驗也不到位,造成許多質(zhì)量存在問題的施工材料應(yīng)用在 施工過程當(dāng)中產(chǎn)生質(zhì)量問題。(3) 施工人工成本控制方面的問題。首先,在對施工人員進行調(diào)配吋, 沒有和實際的施工狀況進行結(jié)合,施工人員過剩,導(dǎo)致產(chǎn)生不必要的成本浪費; 其次是在實際工程中,沒有有效落實全員對工程造價進行控制的原則,對于建筑 工程施工中的事前以及事中兩個環(huán)節(jié)的工作沒有有效重視,通常只重視對事后的 控制6、,以致于整個工程造價的控制不是很理想;并且施工人員的管理比較松散, 并II缺少有效的獎勵機制,導(dǎo)致人員的積極性不是很高,同吋在施工中,對于材 料不注重節(jié)約,導(dǎo)致材料浪費,這對于建筑工程的造價控制工作非常的不利。2建筑工程造價控制的對策分析2.1培養(yǎng)和引進相關(guān)高技術(shù)和高素質(zhì)管理人才工程造價的專業(yè)性以及政策性和經(jīng)濟性都非常強,因此就需要有關(guān)人員 需要具備專業(yè)的知識,對于做好造價管理控制工作的關(guān)鍵因素就是引進高素質(zhì)人 員和對人員的有效培養(yǎng)。企業(yè)也能夠依托其他培訓(xùn)機構(gòu)進行對員工的整體素質(zhì)加 強培訓(xùn),并且還需要能夠結(jié)合當(dāng)前市場的發(fā)展趨勢以及社會發(fā)展的現(xiàn)實,積極有 效的和其他企業(yè)之間進行合作,利用交流會或7、者相關(guān)學(xué)術(shù)研討會等使得人員的整 體素質(zhì)能夠提升。對加強人員素質(zhì)以及人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,還需要利用引進先進 的科學(xué)理論技術(shù)提升造價人員的技能,在對人才引進的管理當(dāng)中,需要建立良好 的獎勵機制并有效兌現(xiàn);在對人才的引進當(dāng)中,還需要重視一些基層企業(yè)具有多 年實踐經(jīng)驗以及具備注冊造價工程資格的人才,以此來有效的提升工作隊伍的整 體素質(zhì)。2.2編制科學(xué)的投資估算,做好建筑工程項目的可行性研究工作工程項目的立項階段最為重要的核心文件就是項目的可行性研究,因為 項目的可行性研究具備非常大的信息量以及工作量,在項0的決策階段有著非常 重要的意義。項目的投資決策階段最為主要的造價文件就是投資估算,這也是項 目的建8、議書以及可行性報告中最重要的組成部分,其對于項目的決策以及成敗有 著非常重要的作用。在對投資估算的編制中一定要對其充分思考,合理估算,對 項目建設(shè)中以及建設(shè)完成后的風(fēng)險以及效益進行充分估算,同時提出有效的防范 措施,也要避免過分的高估,盡量做到全面以及準(zhǔn)確和合理。對于新建的項目在 其項目建議書被批準(zhǔn)之后,利用籌措資金等并對實際情況進行認(rèn)真的調(diào)查以及勘 察,確保在準(zhǔn)確、可靠的基礎(chǔ)上,做好可行性的研究。2.3對建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)的控制在當(dāng)前的建筑工程施工當(dāng)中,建筑工程的設(shè)計環(huán)節(jié)對于建筑工程的造價 有著非常重要的意義。對于建筑工程來講,其設(shè)計的目標(biāo)主要體現(xiàn)在建筑質(zhì)量有 著非常明確的基礎(chǔ)上,盡最人可能實9、現(xiàn)建筑工程的社會以及經(jīng)濟效益。另外,科 學(xué)合理的建設(shè)工程設(shè)計對于其進度控制也有著非常重要的作用,建筑工程的進度 控制能夠減少建筑工程中出現(xiàn)的一些突發(fā)情況,進而以此有效的實現(xiàn)建筑工程的 造價控制。建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)的控制主要體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,需要加強 對于建筑工程設(shè)計圖紙質(zhì)量的有效審核;其次,對當(dāng)前建筑工程設(shè)計當(dāng)中的概算 方式進行有效規(guī)范;然后,加強創(chuàng)新,加強對于新技術(shù)以及新工藝和新材料的有 效開發(fā),并最大優(yōu)化實現(xiàn)建筑的設(shè)計方案。2.4做好施工階段的造價控制對于建筑工程的施工階段當(dāng)中,實現(xiàn)建筑工程的造價控制是整個造價管 理工作當(dāng)中最為關(guān)鍵的一部分。具體主要就是:選擇科學(xué)合理的施工方式,加強 組織設(shè)計同時對施工進度進行合理的安排;并且還需要對資金管理相關(guān)制度進行 建立并完善;對于工程量以及施工進度和材料的價格變動情況進與施工實際情況 進行稽核,科學(xué)合理的加強對于材料成本的控制。參考文獻:1 王志文.對建筑工程造價控制的存在問題及對策分析J四川建材, 2015, 01 : 234 -235+240.2 桂興剛.建筑工程造價控制的相關(guān)問題及對策分析J福建建筑,2014,05 : 120 -122.
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