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1、建筑工程造價(jià)有效控制措施探討【摘 要】 建筑工程造價(jià)控制，是指建筑企業(yè)對(duì)某工程項(xiàng)目所確定的工程成本管理目標(biāo)。保證在工程管理的過程中對(duì)工程中成本的超支或者預(yù)支問題可以得到及早的控制和解決，在實(shí)現(xiàn)成本控制的優(yōu)化管理的同時(shí)，保證建筑企業(yè)能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益上的最大值。在建筑企業(yè)管理中，要勇于探索，主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念，積極創(chuàng)造條件，把合理確定和有效控制工程造價(jià)當(dāng)作企業(yè)頭等大事來抓，才能夠讓建筑工程造價(jià)得到有效控制，從而使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得生存與發(fā)展 /1/view-12287922.htm【關(guān)鍵詞】 建筑工程；工程造價(jià)；控制措施一、有效控制建筑工程造價(jià)的意義能夠做到有效的控制建筑工程造價(jià)對(duì)于一個(gè)建筑類企業(yè)2、來說就如同是古代寓言中所講述的那個(gè)學(xué)會(huì)點(diǎn)石成金之術(shù)的年輕人，無論何時(shí)何地都能夠做到獨(dú)善其身，立于不敗之地。有效的控制建筑工程造價(jià)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來多方面的好處，具有重要的意義。第一，有效控制建筑工程造價(jià)有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大限度的發(fā)揮有限的人力、物力和財(cái)力資源，緩解建筑工程投資的供需矛盾，讓企業(yè)擁有更廣闊的發(fā)展空間。第二，有效控制建筑工程造價(jià)能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程規(guī)模的有效控制，合理分配資源，有效調(diào)節(jié)工程投資結(jié)構(gòu)，避免工程項(xiàng)目的盲目建設(shè)和重復(fù)建設(shè)。第三，有效控制建設(shè)工程造價(jià)能夠在保證建設(shè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上最大限度的提高工程建設(shè)的速度，進(jìn)而使企業(yè)的投資資金能夠快速回收循環(huán)，加快企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)速率，為企3、業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。二、我國建筑工程造價(jià)管控的發(fā)展現(xiàn)狀我國的建筑工程造價(jià)管控經(jīng)歷了一定的發(fā)展階段，取得了很大進(jìn)步，下面，筆者著重對(duì)我國建筑工程造價(jià)管控中存在的問題進(jìn)行論述。（一）我國建筑工程的前期存在工程造價(jià)管控問題建筑工程造價(jià)的管理分為三個(gè)階段，首先就是建筑工程前期的管理，現(xiàn)階段，我國建筑工程項(xiàng)目在前期的造價(jià)管控中也存在一定的問題。在前期主要是施工單位組織相關(guān)的專業(yè)人士對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目有一個(gè)科學(xué)合理的預(yù)估，以便建筑施工單位根據(jù)專家的科學(xué)意見和指導(dǎo)做出后期的決策。雖然建筑工程的施工單位都會(huì)組織相關(guān)專家進(jìn)行項(xiàng)目的預(yù)估，但是很多項(xiàng)目的預(yù)估并沒有完全達(dá)到效果，建筑工程的前期造價(jià)管控工作并沒有完全到位4、，這對(duì)建筑工程后期工作的開展有很大制約作用，會(huì)導(dǎo)致后期工程造價(jià)不足或者是資金的浪費(fèi)等現(xiàn)象，不利于建筑工程項(xiàng)目的順利施工。（二）我國建筑工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段存在工程造價(jià)管控問題由于我國目前建筑工程施工項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位數(shù)量有限，而且這些規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的工作質(zhì)量也是有缺陷的，因此，在我國建筑工程施工不斷快速發(fā)展的趨勢(shì)下，規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的工作效率完全不能滿足市場(chǎng)發(fā)展的需要。這就使得很多建筑工程施工項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位為了應(yīng)付建筑施工單位而不能保證工程的質(zhì)量，有些規(guī)劃設(shè)計(jì)單位在工作中存在文件檔案管理不善、規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理等問題。這些問題對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的后期工作都會(huì)產(chǎn)生很多負(fù)面影響，最為嚴(yán)重的就是會(huì)對(duì)建筑工5、程項(xiàng)目的建設(shè)資金預(yù)算出現(xiàn)偏差，使得建筑工程后期施工的工程造價(jià)管控出現(xiàn)問題。（三）我國建筑工程的項(xiàng)目施工階段存在工程造價(jià)管控問題建筑工程的施工階段主要是受到項(xiàng)目前期預(yù)算的影響，但是在施工階段所存在的很多問題也會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)產(chǎn)生影響。一些施工單位在施工階段會(huì)因?yàn)槭┕と藛T的整體素質(zhì)不高或者是施工機(jī)械設(shè)備存在不足而導(dǎo)致工程的延期，也可能會(huì)由于前期的預(yù)估不足，使得后期資金不足等。總之，在建筑工程項(xiàng)目的施工階段會(huì)因?yàn)楹芏嘁蛩氐挠绊懚鴮?dǎo)致工程造價(jià)管控不足，因此，必須對(duì)這些問題給予足夠的重視，以便促進(jìn)我國建筑工程造價(jià)的管控工作順利進(jìn)行。三、建筑工程造價(jià)控制的有效措施（一）決策階段的造價(jià)控制在建筑工程中6、，工程項(xiàng)目的可行性分析與決策過程是對(duì)項(xiàng)目投資影響最大的過程。建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模大小、質(zhì)量以及用途等都是在這個(gè)過程確定下來的，因此，要深入地調(diào)查并分析項(xiàng)目，運(yùn)用科學(xué)、合理的論證方法進(jìn)行論證，并對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)行分析，客觀評(píng)價(jià)，為項(xiàng)目的建設(shè)投資提供有效的依據(jù)。在這個(gè)過程當(dāng)中，對(duì)投資進(jìn)行精確地計(jì)算是不可缺少的，不能產(chǎn)生錯(cuò)誤，一旦出現(xiàn)較大的誤差，則很容易引起項(xiàng)目的決策出現(xiàn)錯(cuò)誤，其后果是會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程的造價(jià)控制以及造價(jià)管理。（二）設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制這個(gè)階段是建筑工程造價(jià)控制最重要的階段。是指在完成項(xiàng)目的投資決策以后，對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行設(shè)計(jì)。實(shí)踐表明：在初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)過程中，以及在施工圖的設(shè)計(jì)7、過程中，都可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的投資產(chǎn)生一定的影響。所以，可以說這個(gè)階段直接決定著工程造價(jià)。在建筑工程設(shè)計(jì)的過程中，要鼓勵(lì)采用限額設(shè)計(jì)，即依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行有效地控制，以初步設(shè)計(jì)概算為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工圖的初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行控制，并使工程總造價(jià)控制在其范圍之內(nèi)。通過這樣的措施，可以對(duì)投資進(jìn)行有效地控制，并能使建設(shè)資金充分利用起來。采取限額設(shè)計(jì)的方式不僅僅能將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系處理好，還能使設(shè)計(jì)的質(zhì)量大大提高，使投資得到有效的控制，在工程建設(shè)過程中，一定要注意方案的選擇以及設(shè)備的選型等等，因?yàn)檫@直接關(guān)系著工程造價(jià)，影響著經(jīng)濟(jì)效益。（三）加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制由于整個(gè)建筑工程的施工需要很長的時(shí)間，且工8、序相當(dāng)復(fù)雜，因此，對(duì)這個(gè)階段的造價(jià)進(jìn)行有效地控制存在著一定的困難。在進(jìn)行圖紙的審核及修改時(shí)都會(huì)引起造價(jià)的變化，所以，要對(duì)這個(gè)過程進(jìn)行嚴(yán)格地控制，避免造成不必要的浪費(fèi)，盡可能地降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。（1）注重圖紙的審核，最大限度地降低材料費(fèi)和設(shè)備費(fèi)。在設(shè)計(jì)圖紙中，往往都存在著一些不完善的地方。因此，在建筑工程開工之前，一定要嚴(yán)格審核圖紙，首先要確保施工的安全，對(duì)于不可行的方案要進(jìn)行糾正，其次，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的造價(jià)進(jìn)行分析，防止造成資金的浪費(fèi)，在通常情況下，材料和設(shè)備費(fèi)占了工程總造價(jià)的百分之六十以上，材料的差價(jià)對(duì)造價(jià)有很大的影響，因此，一定要有專業(yè)人員進(jìn)行分析，以確保價(jià)格的合理性。（2）增強(qiáng)相關(guān)9、人員的思想意識(shí)。在施工過程中，相關(guān)造價(jià)控制人員都要從實(shí)際情況出發(fā)，科學(xué)、合理地控制造價(jià)，提出的方案都必須要有理有據(jù)，對(duì)有關(guān)技術(shù)以及造價(jià)因素進(jìn)行研究，然后提出有效的決策，不斷加強(qiáng)技術(shù)與造價(jià)人員之間的合作，增強(qiáng)造價(jià)工程師的思想意識(shí)，使工程造價(jià)得到科學(xué)、合理的控制。（三）竣工結(jié)算的造價(jià)控制竣工結(jié)算是工程造價(jià)控制的最后一道關(guān)卡，主要對(duì)合同的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查與審核，并分析企業(yè)的投資效益。審核工程決算有否存在錯(cuò)誤，是否科學(xué)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要對(duì)其糾正，防止建筑成本中加入不需要列入工程建設(shè)的費(fèi)用。在進(jìn)行總決算時(shí)，一定要特別注意防止重復(fù)計(jì)算的情況發(fā)生。要注重審核決算編制依據(jù)，如施工合同以及相關(guān)協(xié)議、如何進(jìn)行差10、價(jià)計(jì)算、怎樣合理地調(diào)整工程價(jià)款以及決算的標(biāo)準(zhǔn)等等，在審核工程量時(shí)一定要將工程量的計(jì)算作為重點(diǎn)審核對(duì)象，看其符不符合要求以及量數(shù)額是否準(zhǔn)確等。結(jié)語項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)管理水平的一個(gè)重要指標(biāo)。我國建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，能否獲得最大的投資效益是其立于不敗之地的根本。有效、合理、科學(xué)的工程造價(jià)管理是提高工程投資效益的必要步驟。加大前期工作的投入，重視項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，才能形成合理的工程造價(jià)。參考文獻(xiàn)：1石秋芬.施工企業(yè)工程造價(jià)管理問題研究J.行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2011，（08）.2王紹平.淺析如何控制和降低工程造價(jià)J.科學(xué)之友，2010，（20）3白澤峰.淺談建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的全過程控制J.山西建筑，2010，（17）