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1、建筑工程質量影響因素及管控措施摘要：隨著生活質量的不斷提高，人們對改善居住環境的需求愈加迫切，這促進了我國建筑行業的快速發展。建筑行業在我國的國民經濟占比越來越重，建筑業已經成為國民經濟中的支柱產業。不論建筑業如何發展，施工質量永遠是第一位的，可以說工程施工的關鍵與核心就是施工質量。質量管理是我國建筑施工企業核心競爭力的體現。建筑工程質量關系到人民群眾的生命與財產安全，也關系到施工企業的形象和投資方的回報，是不可忽視的大問題。本文論述了建筑工程質量影響因素及管控措施。關鍵詞：建筑工程；工程質量；影響因素；管控措施引言建筑工程的質量好壞影響到投資者的最終效益，關系到人們的切身利益，同時涉及國家和2、社會的各個方面。為保證建筑工程的質量及建筑事業的發展，我們需要對建筑工程進行嚴格的質量管理與控制。因此，文中就目前建筑工程中常出現的質量問題予以研究和探討，從分析建筑工程的質量管理與控制的影響因素入手，提出相關問題的解決措施和手段。希望能為大家提供借鑒，并愿與相關人員共同探討此類問題的研究與解決。一、建筑工程施工質量管理特點總體而言，建筑施工質量管理的主要特點有，一是施工質量波動性較大，不同的施工階段的質量差異較大。由于建筑工程涵蓋的范圍較廣，而具體項目各分部分項工程的質量技術要求各不相同，施工企業的施工質量管理水平的參差不齊，這無形中導致建筑施工質量的管理難度加大，使得施工質量波動較大；二是3、隱蔽工程較多。由于建筑工程施工中隱蔽性工程較多，工序較為繁雜，比如樁基工程、鋼筋工程、防水工程等，這些施工環節中的隱蔽性較高，比較容易隱藏著質量風險；三是局部質量問題對整個建筑工程的質量產生影響。建筑工程是一個系統的綜合工程，很多工序的銜接較為緊密，某一個環節質量出現問題將直接影響到下一道工序的施工質量，比如基礎土方回填未夯實將會導致沉降不均勻，從而出現裂縫等質量問題。二、建筑工程質量影響因素（一）人為因素在建筑工程質量管理方面，人的影響是最重要的。因為建筑工程中的設計、組織、施工、驗收等工作都是由人來完成的。機械的使用、材料的采購等也是由人來完成的，所以說人為因素是施工質量問題的根源，也是質4、量管理的關鍵。只有控制人為因素，將人為影響從不利變成有利，發揮人員對工程的主導作用，才能有效地控制工程質量，避免質量事故。（二）機械因素在建筑工程中，機械設備十分重要，它負責完成很多人力不能完成的任務。工程質量管理中機械的因素包括機械和工具的使用和控制。工程施工中工具不合理的選擇和應用，不僅會造成經濟上的浪費，而且還會引起一些施工質量的問題。作為機械操作者的工人，必須符合施工操作的要求，持證上崗，注意操作規范和機械的保養。管理者要完善機械設備的管理制度。（三）材料因素建筑材料是工程實體的基本組成單位，建筑材料質量的優劣從根本上影響工程質量。目前，偷工減料、以次充好的不良現象在施工現場時有發生，5、市場經濟條件下的利益驅動，使很多建筑項目承包商為追求經濟效益最大化，使用偽劣建筑材料施工，造成以最低工程質量換取最大經濟利益的不利局面，給國家和社會帶來不可估量的損失。（四）環境因素施工的環境條件也會對建筑工程的施工質量造成一定影響：作業環境：施工現場的布置、作業面積的大小以及現場防護措施是否齊全等都是作業環境中的重要內容，一旦這些方面出現問題，會對整個的施工環境造成影響，從而影響工程質量；管理環境：管理環境主要指的是工程質量管理的制度、體系等等；自然環境：施工的自然環境條件主要包括工程地質、場地地形、水文氣象等環境，這些自然環境因素有一些是不可控制的。三、建筑工程質量管控措施（一）強化質量意6、識，全面提高質量管理水平施工企業需要樹立良好的質量意識，意識到工程質量的重要性，努力在工程項目實施過程中提高全體員工的質量意識。由于工程質量涉及的范圍較廣，而且會受到諸多因素的影響，因此需要在工程項目籌建及施工等整個過程中采取先進的措施和手段，有效的對工程項目的質量進行保證。同時還要加強工程現場質量監管，確保現場的施工的質量。（二）實施個人責任制對于整個建筑工程施工，要推行個體責任制，改革作業制度。首先，對一些開發商要加強安全宣傳及素質建設，杜絕急功近利和偷工減料的現象。開發商不能一味追求商業利益，而是應該將質量放在第一位。其此，要強化建設團隊的安全意識，讓他們明白自身的責任和義務，了解相關的7、管理條例和法規。在一些問題下，個人或團隊應承擔相關責任。另外，責任制度要從各方面予以推行，各個環節加大管理力度。明確責任制度后，管理團隊應及時而有效得解決問題。最終，各項法規和政策能很好地落實，而各項任務都能妥善達成。（三）完善建筑工程設計方案在建筑工程設計階段，應依據我國建筑建設法律規范和技術規范合理進行建筑方案設計，特別是在建筑主要承重結構、防火設計、抗震設計、管道設計等方面嚴格遵守相關設計規范。根據建筑工程的建設需求和使用情況合理計算荷載值；根據建筑工程的使用壽命，對于易于出現施工質量問題的部分采取重點防范措施。施工設計圖紙完成后，設計單位應當進行嚴格的復核，并經過圖審機構審核通過后方可8、施工；施工前，建設單位應組織參建各方進行圖紙會審，針對設計圖紙存在的問題及技術難點進行優化和完善，設計單位應主動進行設計交底，對工程項目的施工重點進行闡述和強調。（四）加強建筑材料的管理材料管理水平的高低，對施工質量的影響巨大，施工單位在施工過程中，要編制材料需求計劃，要建立管理材料的臺賬，進行收、發、儲、運等各環節的技術管理。控制好材料的來源，挑選具有扎實的專業知識、較高發質量鑒定能力的采購人員負責各種建筑材料的采購，做到詳細掌握各個材料生產廠家的詳細信息。同時對于施工材料還要加強現場管理，對于材料的運送要提前做好計劃，提前安排運送路線，材料進入施工現場，要加強檢查驗收工作，避免混料和將不合9、格的原材料使用工程上。（五）提高施工人員的素質要加強思想政治教育、勞動紀律教育、職業道德教育，不斷提高思想素質，領導者的素質和領導集團的整體素質是提高工作質量和工程質量的關鍵。施工管理人員、團隊領導者和操作人員的技能和知識應符合工程質量對人員素質的要求。加強人員專業技術培訓，健全崗位責任制，提高人的質量意識，引入競爭機制和獎懲機制。結束語盡管我國建筑工程質量管理水平正在不斷提升，但與歐美發達國家相比依然存在一定的差距，并且在某些環節上存在缺陷，使得相關工作正常開展受到了一定程度的制約。為了讓建筑工程能夠產生充分經濟效益與社會效益，必須對建筑工程質量管理進行深化完善，從制度、管理方法、法律規章及人員調控等多個方面對質量控制環節進行優化，以此促進建筑行業的進一步發展。參考文獻1 王道鵬.建筑工程質量問題管理方法研究D.西安建筑科技大學，2009.2 張燕芳.建筑工程施工質量管理的研究與實踐D.華南理工大學，2013.3 楊衛華.建筑工程質量問題產生因素與控制措施J.價值工程，2012，19：141-142.