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1、鋼結構施工方案總用地面積 896.2，屋面為雙層 BHP 壓型鋼板，單脊雙坡排水，現場巖棉復合。1.1 工程主要工作量予埋件、鋼梁、天溝、檁條、屋面壓型鋼板。1.2 施工組織設計編制依據本工程的招標文件與設計圖紙；現場實地踏勘及周邊現狀與招標答疑；國家頒布的現行施工及驗收規范與操作規程；鋼結構工程施工及驗收規范GB50205-95；建筑鋼結構焊接規程JGJ81-91；門式鋼架輕型房屋鋼結構技術規程；鋼結構管道涂裝技術規程YB/79256-96；本公司經青海省認證中心認證的ISO9002系列標準中的質量手冊、程序文件及相關的作業文件；本公司發布的關于安全生產的若干規定；本公司同類建設工程的施工經2、驗。第二章指導思想與施工組織、奮斗目標2.1 指導思想本公司按照優質、高效、安全、文明施工原則，以合同為準則；在總體上：以符合性原則，嚴格遵守招標文件的精神，使整個投標施工組織設計完全符合和滿足招標文件的要求；在總方案上：以先進性和合理性為前提，采取先進的施工工藝，制定合理的施工程序，以科學、先進、合理、經濟為總方案的指導思想；在工程組織管理上：以項目為對象，按照項目管理的方法和理論，建立一個高效的工程項目管理組織體系，代表本公司對本工程進行全過程、全權的管理。在工期控制上：運用網絡技術原則，科學合理地制定網絡進度計劃，設立階段性里程碑節點，按照里程碑節點組織階段性的施工戰役，保證里程碑節點的3、實現；以本公司具有的履行本合同的能力、經驗、人力、物力、財力的優化合理配置，采取使業主能信服的工期保證措施，來確保工程總工期的實現。在質量控制上：以完善的項目三級質量管理體系和專業、工序質量管理措施、項目質量的獎優罰劣制度為基礎，制定保證關鍵設備、著急工序的質量創優和對“質量通病”的防范、處理、控制的措施，實現本工程的質量目標，創建優質工程。2.2 施工組織2.2.1 施工組織形式遵循業主的要求,我司將按施工總承包的方式,組織項目經理部，實行項目責任目標管理，除全面組織完成本次承包范圍的工作量外，同時將在業主、監理的幫助指導下，統一協調和配合其它子項的施工至全面竣工，建成業主滿意的產品，確保業4、主的投資效益。2.3 施工組織機構2.3.1 施工組織形式我司將組織項目經理部，實行項責任目標管理，在業主、監理的幫助指導下，統一協調完成各分項工程的施工至全面竣工，建成業主滿意的產品，確保業主的投資效益。2.3.2 施工組織機構本工程建立一個以符合招標文件要求的項目經理為首的高效精干的項目管理體系，按照項目的內在規律，組織各要素部門，對工程施工進行全員、全過程的系統綜合管理。我公司把該工程作為公司的重點工程來組織管理，以本公司各部門抽調優秀工程管理人才進入該項目的組織機構，建立從項目經理部到作業層三個層次的工程項管理體系，即：第一層次：工程現場項目經理部領導層。由項目經理、項目副經理和項目總5、工程師組成，其主要職責是在公司質量方針的指導下，以項目經理為中心，分工負責，代表公司全權負責該工程的實施工作，圓滿實現對業主的承諾。第二層次：項目部設立經營部、工程部、技術質安部、物質設備部、辦公室等項目管理職能部門，具體負責現場項目管理各個要素的全過程管理工作。第三層次：鋼制廠、綜合項目部等自行承擔施工的項目各專業管理班子，主要負責各專業項目實施作業過程的管理工作?，F場管理機構結構圖2.4 奮斗目標工期目標：業主招標文件規定的本標段工期為：施工絕對工期 30 天。本公司承諾：本標段工期在業主招標文件規定的絕對工期內按期完成，總工期爭取提前 5天完成。質量目標：確保工程質量達到國家優良標準。安6、全目標：實現青海省“五無”目標（無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌），嚴格按建設部“一標三規范”組織施工。文明施工目標：建成西寧市文明施工工地第三章施工總體部署3.1 施工部署3.1.1 由公司組織該工程施工的項目經理部，負責施工全過程的運作及協調相關施工項目的配合。鋼結構的制作加工、試拼裝、防腐工作由公司鋼制廠承擔；鋼構件的運輸、現場拼裝、吊裝由公司綜合項目部承擔。3.1.2 施工進度計劃（附后）3.2 施工機械的選擇鑒于該工程的結構情況與現場的實際情況選用機械如下：3.2.1 主吊機械構件單重 1.7 噸，先用長江挖掘機廠生產W-1001 15t 汽車吊車 1臺，在施工現場負責鋼構件的7、卸車、拼裝吊裝和其它鋼支撐系統的吊裝。3.2.2 選用20t 拖車一臺，作為鋼構件的運輸機械。3.3 勞動力配備公司對本工程勞務層進行綜合組織安排，隨各階段施工需要，進行調整，靈活調動，動態管理。3.4 物質、設備的供應以施工圖計算的實物工程量和施工組織設計為依據，在工程開前提出材料、設備需用計劃，按各分部分項工程的施工時間列出規格、型號、數量及進場時間。周轉性材料和施工機械由公司統一調配，大綜材料由公司機料部按經審核過的計劃采購供應，其它材料由項目經理部自行采購。同時嚴格把好原材料、輔助材料、成品和半成品的質量檢驗關，遵循 ISO9002系列標準的相關作業文件運作。第四章主要工程施工方法4.8、1 主體結構安裝工程4.1.1 施工工藝流程：鋼結構安裝工藝流程圖4.2.主要施工方法及措施本工程的主體結構最大吊裝高度為12m，吊裝采用綜合吊裝方法，從邊軸線開始，向另一端推進。由左到右地進行吊裝每獨立單元剛架安裝完之后，必須將所有的構件全部安裝完畢，使之具有空間剛度和可靠的穩定性。主要構件吊裝前，必須切實做好各項準備工作，構件的運輸、就位、堆放、拼裝、加固、檢查清理、彈線編號以及吊裝機具的準備等。（1）基礎驗收構件安裝前，必須取得基礎驗收的合格資料。安裝前，應根據基礎驗收資料復校各項數據，并標注基礎在表面上，復核定位時，使用軸線控制之和測量標高的基準點。（2）鋼梁的吊裝1、將分段制作的“H9、”型屋面梁利用輔助吊車平臥擺放到已經用水準儀抄平的拼裝平臺上，丈量檢查屋面梁的幾何尺寸，待各部尺寸符合設計要求后，方可最后固定。2、吊裝：采用 4點吊裝法。3、校正：待吊裝合攏后，用二臺J2經緯儀同時架設在已由軸線引放出的專用測量點上后視相對的座標點后，固定轉盤，利用目鏡來觀測已設置鋼門式桁架上的專門測量標尺，來保證鋼門式架的安裝垂直度及在一個垂直面上。（3）剛性系桿及支撐的安裝：隨著鋼架梁的吊裝形成節間后及時安裝節間內的所有系桿支撐，采用二點綁扎的常規方法進行。4.3 鋼結構工程的測量作業鋼結構測量是鋼結構工程的關鍵工序,在施工中必須嚴格控制其質量。第五章保證工期措施5.1 組織保證措施嚴格10、實行項目管理，成立一個具有嚴謹的科學態度、全面的技術知識、豐富的施工管理經驗的項目經理部，并與建設單位、設計單位、監理單位緊密配合，嚴格按照施工圖和施工組織設計施工，從組織上保證總進度的實現。5.2 管理保證措施5.2.1 實行目標分解，責任到人，項目經理全面負責進度計劃實施，副經理和專業工長具體執行。實行責任與利益結合的辦法，作到獎勤罰懶、獎罰兌現，調動全體工作人員的工作熱情和勞動積極性。5.2.2 采用目標管理，分階段嚴格控制施工進度。以總進度為基礎，抓好關鍵線路的控制；以計劃為龍頭，實行長計劃短安排。5.3 技術保證措施5.3.1 加強施工的預見性，所有施工技術準備工作均應比現場實際進度11、提前一個月。5.3.2 精心組織工藝流程，采取平行流水作業的方式。5.3.3 應用新技術、新工藝，縮短技術間歇時間，提高施工工效。5.3.4 采取切實可行的雨天施工，保證連續施工，確保工程進度。5.4 資源保證措施5.4.1 公司將在人、財、物給予重點保證，作到計劃及時、準確，構件質量合格并按時進場。5.4.2 合理配置施工機械和機械正常運轉是保證工期的主要因素，加強機械保養并作好機械臺班記錄，允分提高機械的利用率。5.4.3 所有構件進場應較實際進度提前1至2天進場，確保施工順利進行。第六章質量保證措施6.1 質量方針科學管理、真誠服務。6.2 質量保證體系6.2.1 保證“GB/T190012、2-ISO9002”質量體系及公司質量手冊的貫徹執行，建立項目質量保證體系，確保質量“三檢制”落實。根據ISO900 質量標準文件中的質保體系要求，結合本工程的實際情況，建立強有力的質量保證組織機構（詳見質量保證體系組織機構圖）。項目經理代表公司對工程質量全面負責，作為工程質量的第一責任人，組織制訂工程項目質量計劃，確保質量保證體系有效地運行。6.2.2 項目總工程師協助項目經理監管工程技術、質量，對質量、技術負有領導責任。6.2.3 在工程施工中實施控制程序，把質量保證活動貫穿于整個施工過程，使之系統化、制度化，從而使工程質量始終處于受控狀態。項目質量保證體系組織機構圖6.3 質量保證措施613、.3.1 組織保證a.按公司質量控制程序文件要求組成項目經理部，其組織機構為項目經理、項目副經理、技術負責人及四部一室（工程部、技術質量部、物質設備部、經營部、辦公室）。1）項目經理代表公司對項目全面負責，是工程質量的第一負責人，在項目上實施公司的質量方針和“質量、工期、服務”的企業宗旨，全面履行施工合同。項目總工程師對項目經理負責，協助項目經理監督管理項目質量保證體系的運行，主管項目的技術、質量管理工作。2）依據項目經理部編制的項目質量計劃，將質量責任分解到各崗位，實行質量責任網絡制定質量責任制。3）按照公司質量手冊的要求，在工程開工前，由總工程師主持編制，項目經理負責簽發本工程的項目質量保14、證計劃，作為本項目質量管理的綱領性文件，建立本項目的質量保證體系。4）項目經理總工程師對整個工程的施工質量進行宏觀控制與管理，設立專職質檢員進行日常事務的處理。建立部工程師質量管理部門專業隊質檢員班組兼職質檢員組成的四級質量管理網絡，負責對施工質量時行檢查、監督與管理。6.3.2 管理措施a.施工前進行質量策劃堅持質量目標管理，工程施工前各專業項目部確定本單位施工工程的質量目標及要求，結合工程特點，編制出針對性、操作性強的項目質量計劃；做好施工組織設計和關鍵工序、特殊工序的施工作業設計的制度和審定工作。b.嚴格按照相關技術標準指導施工所有工程實體施工、驗評嚴格按照國家和主管部門及設備供應商所頒15、發的現行技術規范標準進行工作。6.3.3 材料、測量質量保證措施a.用于測量軸線的大鋼尺除有Cmc 標志外，必須要計量檢定合格，并應妥善保管，以達到整項工程都使用同一把尺放線。b.水準儀、經緯儀要按計量要求進行檢定合格后才能投入施工使用，并要注意進行妥善保管和使用。c.每次軸線測量都應由另一人進行復核。6.3.4 施工過程質量控制a.施工過程質量控制要點1）嚴格執行施工管理程序，管理及作業人員必須持證上崗。2）機具管理做到責任到人，定機到人，嚴格按機具的管理規程執行，定期對施工機具進行檢查、維護、確保良性運行，提高工作效率，保證工程質量。3）沒有施工組織設計和關鍵、特殊工序的作業設計不準施工；16、未進行圖紙自審、會審和技術交底不準施工；質量標準不明確不準施工；凡未經質檢員、監理部門檢查的項目一律不準進行下道工序；施工班組必須 100%的進行自檢。4）工程質量技術資料整理及時、準確、完整，保證工程資料與施工同步。為滿足業主合同規定要求，體現我公司“質量、工期、服務”的宗旨，做好工程施工過程的服務和工程交工驗收后的保修管理。在保修期內，組織專人定期回訪，發現質量問題一周之內給予妥善徹底處理，真正使業主感到滿意放心。b.施工前的質量保證措施1）組織全體施工人員，認真學習設計文件、施工圖紙、施工組織設計、質量保證手冊、國家技術標準、國家現行施工及驗收規范、操作規程，認真做好圖紙的自審、會審，及17、時掌握圖紙變更內容，嚴格貫徹執行本公司質量手冊和ISO9000系列標準有關質量控制文件規定。2）根據現場的施工條件，當地的水文氣候等，優化施工方案和合理安排施工程序，認真制定每道工序的質量標準和做好施工技術交底工作。3）建立健全技術交底制度，堅持先交底后施工的原則。c.施工過程中質量控制1）加強技術控制，測量控制做到軸線、標高控制準確，組織專業測量人員施測，嚴格控制。無施測軸線、標高者不得進行施工。2）機具管理做到責任到人，定機到人，嚴格按機具的管理規程執行，定期對施工機具進行檢查、維護，確保良性運行，提高工作效率，保證工程質量。3）嚴格執行“六不準”施工規定：沒有施工組織設計和關鍵、特殊工序18、的作業設計不準施工；未進行施工圖自審、會審和技術交底不準施工；無質量標準或質量標準不明確不準施工；凡未經專檢員、監理部門檢查的項目一律不準下道工序施工；施工班組必須 100%地進行自檢。專檢人員要密切配合施工，抓好質量預控和工序質量控制。6.3.5 質量評定等級工程質量應達到合同約定的工程的施工質量檢驗及評定標準的合格條件。工程質量達不到約定的質量條件的部分，項目部應立即組織返工。并應按業主提出時間內完成返工，直到符合規范和約定的條件要求。6.4 施工“質量通病”的防范、控制措施6.4.1 總則在本工程施工中，為了防治質量通病，保證工程實現創優目標，貫徹我公司“科學管理，真誠服務”的質量方針，19、必須把質量保證活動貫穿于整個施工過程，特別是對于一些質量通病的多發區，應嚴格質量控制，制定具體防治措施如下：a.實施工程（過程）控制程序，使質量始終處于受控狀態。b.建立工程項目質量承包責任制，嚴格按質量保證的分部分項工程質量目標實施，向建設單位負責。c.分部、分項工程必須嚴格貫徹國家頒發的施工及驗收規范，操作嚴格執行工藝標。d.有關鍵、特殊工序必須書面交底，實行全面質量管理，建立以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責任制。e.建立各項質量管理制度，讓各級管理人員切實履行的職責。f.建立施工生產質量例會制度，及時提出和消除質量隱蔽。g.堅持施工過程質量三檢制度。每道工序堅持實行班組自檢、項目復檢，20、再向監理報檢的制度，作好文字記錄。h.固定架上的螺栓中心線及標高，通過測量儀器測定后，用劃線鋼椎打眼，拉鋼絲基準結安裝。第七章安全保證措施7.1 安全施工警示7.1.1 建筑物的施工和維護均應完全符合國家的有關法規。所有的警告和指示通告都要書寫清楚。7.2 施工安全計劃中標后，項目部應在一周內提交給業主代表（業主）一份設施工安全計劃，主要內容有：7.2.1 安全工作人員的組織機構注明專職從事施工安全保障工作的人員，參加人員的責任及施工各分支機構的安全保障的具體任務，并保證有效地控制和管理。所有安全人員都應列出（補充的施工安全計劃應使這些資料得到更新和使其完整）。7.2.2 任命主要安全人員的標21、準。7.2.3 施工人員與安全人員之間的聯系和通訊程序建議。注意所建立的安全負責人與合同負責人以及安全負責人與業主代表之間正常的聯絡和報告體系。7.2.4 在安全、救護和行業健康方面負有的法律和合同義務以及監督、監視和檢查施工場地安全保障體系，確定按該項義務正常實施的措施。7.2.5 本公司法人簽署的承諾書，注明本公司在該項目的各個方面及在履行其合同義務時，保證優先考慮安全和行業健康問題。7.2.6 施工場地安全會議的次數、范圍、目的以及出席人數情況。7.2.7 例行的施工場地安全報告的次數、范圍和目的。7.2.8 在直接或間接與施工有關的所有人員進行有關安全方面的知識教育，提高對施工場地安全22、和施工場地救護措施及行業健康的意識和了解的方法。包括施工場地宣傳建議、施工場地所有工人及各層次監督和管理人員的培訓課程、確保安全的鼓勵措施等等。還應包括培訓課程的次數、范圍和應用及實現該目標的方法，即：要求所有工作人員到施工場地的第一周內參加一次安全訓練課程，之后在其工作的適當時候再安排安全訓練，而且間隔時間不應超過15天；7.2.9 對國家有關施工法規條例的理解和保證遵守的措施；7.2.10 賦予安全人員權力，使他們能采取緊急和適當的行動保證施工的安全，并防止不安全的操作或其它違反施工安全計劃或法規的行為。7.2.11 安全、救護和行業健康的事宜和要求應傳達給各級施工人員以及保證其執行安全計23、劃和一切有關法規的措施。7.2.12 施工場地上要求配備的安全器具和安全防護服及其數量、來源、制造標準、庫存儲備和保證承包商雇傭的工人和職員能正確使用的措施以及修理或更換被損壞的設備的方法。這些設備包括：頭盔、護目鏡、焊接面罩。焊接火花擋板及其他護目裝置、耳塞、安全帶、地下和受限制地方（如下水道、排水溝等）工作的安全設備、滅火器、急救設備、繩帶、以及在必要的地方還應有減振器、護胸等；7.2.13 到施工場地的來訪人員的保護；7.2.14 施工場地安全負責人監督、監視和檢查施工場地安全保障系統，確保在各階段施工過程中落實施工場地安全計劃原則和目標的方法。同時應說明施工場地安全計劃和施工場地安全保24、障體系的更新程序。7.2.15 項目部安全負責人和安全員準備和保存的記錄，以及安全負責人在整個合同期限內保證將與施工有關的施工場地安全和行業健康等事宜完整地通報給業主和與該項目有關的其它方所采用的方法。7.2.16 確保施工方法不會損害施工場地安全計劃或遵守安全法規承諾的建議。7.3 專職安全員指定一名安全負責人，在工程進行期間，常駐施工場地，在整個合同期限內專職負責在施工場地上一切活動的安全以及有關行業健康等事宜。安全負責人應該是合格和有經驗的人，他應督促并監視施工場地上的活動是否與施工場安全計劃相符，特別是檢查施工場地安全計劃的實施。7.4 制定安全生產管理制度7.4.1 制定完善的安全生25、產管理制度，參加施工的管理人員和工人都必須認真執行。7.4.2 建立安全生產責任制，定期和不定期地組織安全生產檢查，對安全生產達標的班組和個人給予獎勵，對于沒達到安全生產要求的班組和個人給予批評和處罰。7.4.3 提高施工人員的安全生產意識，在施工過程中，施工人員僅要注意本人的安全，更要注意周圍其它人員的安全。7.4.4 實現“施工生產安全否決權”。抵制違章指揮及違章作業。7.4.5 安排施工任務的同時進行全面安全交底，按照安全操作規定及各項安全規定的求進行施工。7.4.6 一切施工進度計劃、安裝工藝，必須符合安全施工這一前提條件，如與安全發生矛盾時，必須先安全后進度，就是堅持安全、優質、高速26、低耗的經營方針。7.4.7 避開立體交叉作業施工，盡可能與上層作業區錯開，施工作業區下部必須安裝安全網，無欄桿的地方拉上安全繩。7.4.8 結構吊裝用具、器具應合理選用并經常檢查。吊裝時設專人指揮，專職工程師現場監督、指導，五級以上風力停止作業。7.4.9 倒運、吊裝時應核實吊物的重量，嚴禁超載，檢查鋼絲繩，吊具是否符合要求，如存在損壞現象，堅決禁止使用。7.4.10 吊裝時，吊桿下面嚴禁站人。高空作業人員必須穿膠鞋，戴安全帽，掛安全帶，隨身工具要系好掛牢防止墜落傷人。7.4.11 對已發生的事故，要按“三不放過”的原則，時行分析處理，提出防止類似事故再次發生的措施。7.5 安全設備和安全防27、護服7.5.1 項目部應保證安全計劃規定的安全設備和防護服在任何時候都可在施工場地取用，并保證在施工場地安全計劃中包括強制安全設備和安全防護服能正常使用和及時更換措施。7.5.2 操作人員應加強安全帽、安全網、安全帶的安全“三寶”使用，對洞口溝槽設置安全防護欄、蓋板，進行重點防護。7.6 安全檢查項目部應定期檢查、試驗和維護所有安全設備、腳手架、護欄、工作平臺、升降機、梯子和其用于進出、升降、照明、標記和防護的設備。照明和標記不受防礙并容易辨認。被損壞、弄臟、位置不對和有故障的設備都應立即修理或更換。7.7 施工機械的安全管理及安全裝置施工機械設備的設置及使用嚴格遵守建筑機械使用安全技術規范的28、有關規定。機械設備設置各種限位裝置及漏電保護裝置，按照各施工機械設備的使用要求與有關規定進行保養與維修。機械設備操作人員持證上崗，禁止無證人員操作。施工場地或在施工場地際近使用的所有施工設備都應配備安全裝置，它們包括：起重機吊鉤和其升降設備配置的有效安全制動裝置；起重機配置的自動報警裝置，要有最新檢驗合格證明；所有電動施工機械配置的適當輔助報警裝置。施工場地上或施工場地附近使用的所有施工設備應由合格的人員操作。7.8 安全監督7.8.1 項目部應對各施工工段、班組進行現場安全檢查。7.8.2 項目部應對業主或業主進行的所有安全監督提供全面的合作和協助。7.9 施工現場的安全用電管理7.9.1 29、各種用電設備必須設靈敏可靠的漏電保護裝置，嚴禁電線隨地走。現場施工用電嚴格遵照施工現場臨時用電安全技術規范的有關規定及要求進行布置與架設，定期對閘刀開關、插座及漏電保護器的靈敏度進行常規的安全使用檢查。7.9.2 夜間施工，必須保證機上、工作地點及主要通道有充足的照明。7.10 施工現場的消防管理7.10.1 施工現場消防設施應配備齊全，安置位置符合消防要求，并定期檢查、更換滅火材料，保證消防器材處于完好備用狀態。7.10.2 制定防火措施，嚴禁隨意動用明火，對于施工生產必須的氧割與電焊設專人負責監護。7.11 主要施工安全技術措施7.11.1 機械必須設置防護裝置，注意每臺機械必須一機一閘并30、設漏電保護開關。7.11.2 工作場所保持道路暢通，危險部位必須設置明顯標志。操作人員必須持證上崗，熟識機械性能和操作規程。7.11.3 登高用的梯子必須牢固，梯子與地面的高度一般以60度70度為宜。7.11.4 安裝作業時，要統一號令，統一指揮。吊裝所用的鋼絲繩，事先必須認真的檢查，表面磨損，腐蝕達鋼絲繩直徑的10%時，不準使用。7.11.5 吊鉤卡環如有永久變形或裂紋時，不能使用。起重機工作時，其起重臂、鋼絲繩、重物等，嚴禁碰觸高壓架空電線，與架空電線保持一定的安全距離。必要時對高壓供電線路采取防護措施。7.12焊接設備外殼必須有效地接地或接零。7.13焊接電纜、焊鉗及連接部分，應有良好的31、接觸和可造的絕緣。7.14裝拆焊接設備與電力網連接部分時，必須切斷電源。7.15焊工工作時必須穿戴防護用品，如工作服、手套、膠鞋，并應保證干燥和完整。7.16焊機前應設電保護開關，即一機一制一漏電開關。7.17防止弧光輻射焊工必須載防護面罩（內鑲濾光玻璃）。在公眾場所焊接，須裝置活動擋光屏。7.18焊接工作場所應該有良好的通風、排氣裝置，有良好的照明。7.19焊接工作場所周圍 5m 以內不得存在有易燃、易爆物品。焊工高空作業時要戴安全帶，隨身工具及焊條均應放在專門皮袋中。7.20在安裝施工時，為防止人員、物料和工具墜落或飛出造成安全事故，須在人員空高作業位置掛設安全網，在施工區域地面設圍欄或警32、示標志，專人負責監視。施工用的電動機械和設備均需接地，采用三相五線電纜和三級漏電保護措施。7.21在危、重、險工序施工前，施工負責人必須對施工人員做專題，安全交底。分部（分項）施工前制定安全技術措施。7.22高空作業要系好安全帶，不適應高空作業人員不得安排高空作業。高空作業中使用的工具要采取措施將其固定系牢，以免墜物傷人。7.23起吊材料等要有專人統一指揮（持證），重物下方嚴禁站人，材料一定要拴好系牢。7.24 使用電動工具前一定要先檢查其性能是否安全可靠。施工現場臨邊、洞口、溝溝坎坎必須用蓋板蓋好。7.25現場施工用電必須遵守公司有關規定，使用標準用電箱，電網要規范，現場施工用電不得使用膠質線。7.26做好大臨、倉庫、電磁站等施工地點的防火工作，配備配齊消防設備。第八章文明施工和環境保護措施8.1 文明施工守則嚴格遵守國家現行的有關文明施工的規章制度和業主的有關規定，使工地和工程保持良好的秩序。8.2 進駐現場施工人員和設備機具按業主指定的時間和場地進駐現場，服從業主在現場的統一管理。8.3 保持現場整潔在工程施工期間，應保持現場不出現不必要的障礙，排除雨水或污水，將暫不使用的設備和多余材料儲存并做出妥善安排，從現場清除并運走任何廢料、垃圾及不再需要的臨時工程。工完場清。8.4 設施維護按業主所要求的時間和地點，提供并維修所有的照明、護欄、圍墻、警告標志及守衛設施。