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房地產(chǎn)開發(fā)集團的招商運營模式研究報告(10頁)
房地產(chǎn)開發(fā)集團的招商運營模式研究報告(10頁).docx
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上傳人:偷**** 編號:450124 2022-07-14 10頁 540.12KB

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1、 華夏幸福基業(yè)的招商運營模式研究現(xiàn)在仍然能聽到很多質(zhì)疑的聲音,覺得華夏幸福的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)只是以產(chǎn)業(yè)的幌子在做房地產(chǎn)。誠然,華夏幸福在很多新拓展項目上(目前全國委托經(jīng)營50多個園區(qū))似乎沒有當(dāng)年固安的神奇表現(xiàn),但是考慮到即便是大勢所趨的固安,也是艱苦耕耘了10年才初見成效,加之現(xiàn)在整個中國經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)低迷的狀況,這些園區(qū)運營效果也遠(yuǎn)非華夏幸福能力所能立竿見影的。在2015中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)30強榜單評選中,華夏幸福位列榜首,其實私下里我們是清楚的,很多同行不甚服氣。其實,我們選擇將華夏送上榜首的核心理由也很明確,那就是華夏幸福在整個產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)界有著最強烈的戰(zhàn)略驅(qū)動屬性,能夠堅定地在既定戰(zhàn)略之下按部就班地部署行2、動。其要做的不僅是單單某座新城的建設(shè)者,更是中國產(chǎn)業(yè)的促動者,而二者原本就是不可分割連為一體的。在榜單評選之后1個月,華夏幸福在其一年一度的產(chǎn)業(yè)中國年會上,明確提出了“全球技術(shù)商業(yè)化”是產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的核心動力,并稱將通過產(chǎn)學(xué)研互融互通的理念,挖掘和釋放產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的動力源,構(gòu)建一個基于以“全球技術(shù)商業(yè)化”為目標(biāo)的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。我們認(rèn)為,至少從這個理念與隨后一系列行動的節(jié)奏上,華夏幸福是能夠證明它們位列產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)30強榜首的說服力的。以產(chǎn)業(yè)研一體化促動技術(shù)商業(yè)化技術(shù)商業(yè)化并不是一個離我們十分遙遠(yuǎn)的詞匯,從曾經(jīng)中關(guān)村、光谷的誕生,到如今北上廣遍地開花的創(chuàng)客空間,無不是技術(shù)商業(yè)化在實體空間上的體現(xiàn)。無3、論對于一個園區(qū),還是一個城市,乃至于整個國家,甚至于整個人類,技術(shù)的商業(yè)化都是一個永恒的痛點。具體到我們國家,科學(xué)技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化是科技創(chuàng)新多年來一直面臨的課題,技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)實踐的步伐往往不能協(xié)同。同時,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過程來看,科技原始創(chuàng)新到成果轉(zhuǎn)化落地,再到商業(yè)化拓展,一個完整的技術(shù)商業(yè)化全過程將成為科技創(chuàng)新的重要根基。既然是如此大的一個命題,整個人類、國家力量窮竭全力也不能輕易搞掂,區(qū)區(qū)一個民營企業(yè)華夏幸福,即便它心比天高,錢比海闊,又能奈何呢?但它又不能不去做。華夏幸福有點像一個農(nóng)夫,一開始僅僅是靠天吃飯,時有青黃不接,但最后順藤摸瓜向上尋溯,發(fā)現(xiàn)如果可以控制溫度,控制基因,改良土壤,改4、良品種,完全可以獲得更好的收成時,它的野心就開始驟然膨脹,正如它現(xiàn)在對于建立全球化的產(chǎn)業(yè)促動平臺的熱忱一發(fā)不可收拾一樣。華夏幸福認(rèn)為,唯有走通技術(shù)商業(yè)化的通路,實現(xiàn)其規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的全方位商業(yè)化實踐,才能真正意義上實現(xiàn)“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”。而固安為代表的華夏牌產(chǎn)業(yè)新城,就是這個實踐的最佳場所,在這里以市場化行為與創(chuàng)新技術(shù)進行對接,加速創(chuàng)新技術(shù)的孵化和中試,最終實現(xiàn)商業(yè)化落地。在這一戰(zhàn)略驅(qū)動下,對于華夏幸福來說,“產(chǎn)業(yè)”不再是一種說辭,而是要落到實處,甚至要不計成本地去挖掘;而且我們認(rèn)為,就行業(yè)發(fā)展而言,產(chǎn)業(yè)的孵化和培育,技術(shù)的商業(yè)化與資本化,也不再是一種機會型的偶然選擇,而是一種必然趨勢。至于技術(shù)5、商業(yè)化的核心途徑,就是產(chǎn)學(xué)研一體化。眾所周知,絕大數(shù)科研技術(shù)、專利都掌握在高校、科研院所手中,市場化程度低,利用率不高。要知道,技術(shù)的商業(yè)化和資本化是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心動力,只有把技術(shù)投入到使用購買實踐中,才能實現(xiàn)其價值。瑞士學(xué)者Vijay KJolly提出的技術(shù)商業(yè)化過程技術(shù)的商業(yè)化的過程也是將技術(shù)融入到人類的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,發(fā)揮其經(jīng)濟效益和社會效益,最終獲得投資回報的過程。在新技術(shù)的構(gòu)想、孵化、示范、推廣和持續(xù)等等過程中,必然離不開科研機構(gòu)、風(fēng)險投資、企業(yè)和用戶,如何將各個環(huán)節(jié)聚合在一起,為各方提供靈活的進入和退出機制,充分調(diào)動各方資源,是技術(shù)商業(yè)化過程中必不可少的環(huán)節(jié)和機制。梳理、打6、通產(chǎn)學(xué)研鏈條,正是華夏幸福,以及它的兄弟公司孵化器太庫科技目前集中精力在做的事。美國硅谷往往被認(rèn)為是產(chǎn)學(xué)研有效結(jié)合的典范,商業(yè)公司通過與高校和研究機構(gòu)的深度合作,產(chǎn)學(xué)研的融合將促成價值鏈上各環(huán)節(jié)間更緊密的聯(lián)系,使尖端科研與市場應(yīng)用之間的技術(shù)落地轉(zhuǎn)化過程更加順暢。這一模式多被研究和模仿,但至今,尚無成功案例。現(xiàn)階段,國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展仍然依靠資源和人口紅利,工業(yè)發(fā)展更是處于1.0向2.0過渡的階段,知識和科技的作用微乎其微,所以關(guān)于產(chǎn)業(yè)、知識、科技乃至城市如何共融共生,是華夏幸福面臨的深刻命題,同樣也是整個產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)界乃至中國社會需要去面對和解決的緊要任務(wù)。緯壹科技城:新加坡科技成果產(chǎn)業(yè)化的“連接器”7、和“加速器”前面鋪墊了這么多,后面的這個才是我們今天要說的主題,那就是希望以產(chǎn)學(xué)研一體化平臺促動中國技術(shù)商業(yè)化的華夏幸福,最應(yīng)該對標(biāo)的對象是誰?其實有不少,美國有硅谷和三角研究園,歐洲有愛爾蘭,中東有以色列。但是我們認(rèn)為,最近的,也是最契合華夏幸福模式的,還要數(shù)新加坡的緯壹科技城。緯壹科技城是裕廊工業(yè)園最新一代的產(chǎn)品組成部分,具體的信息我們在后面會有更為詳細(xì)地介紹。在這里我們主要還是圍繞華夏幸福的技術(shù)商業(yè)化平臺來做一個有針對性的對標(biāo)。緯壹科技城最大的成功之處,就在于它是整個新加坡完善、先進的科技平臺和科技管理組織體系的集中地帶,并因為其強大的產(chǎn)學(xué)研一體化能力,成為整個新加坡新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新創(chuàng)8、業(yè)事業(yè)中一顆最強有力的心臟。在這里,有別于傳統(tǒng)的科技平臺概念,從科技研發(fā)角度,緯壹科技城是一個跨學(xué)科、跨領(lǐng)域、跨國界的研究平臺;從商業(yè)化角度,它是連接產(chǎn)學(xué)研一體化的合作平臺;從普及科技和教育的角度,它是一個科普平臺。這個國際化、商業(yè)化、兼具內(nèi)生性和開放新的科技平臺,不僅可以吸引世界一流的科研院所、人才和跨國公司前來合作或落戶,而且可以推動本國科研人員與企業(yè)合作研發(fā),加速科研成果的商業(yè)化。在這個平臺內(nèi),政府公共部門扮演著各自的角色,從不同角度支持和推動新加坡科研界與工業(yè)界的合作、研發(fā)和商業(yè)化。在這座風(fēng)景綺麗的產(chǎn)業(yè)新城內(nèi),新加坡政府大力吸引國際跨國公司在新加坡設(shè)立研發(fā)基地和實驗室,以便幫助新加坡提9、升科技研發(fā)實力。新加坡在這里投入巨資建設(shè)科技平臺基礎(chǔ)設(shè)施,購買世界一流科研設(shè)備并邀請國際一流科學(xué)家提供咨詢服務(wù)和管理,旨在實現(xiàn)建設(shè)國際研發(fā)中心、連接?xùn)|西方的科研成果試驗基地和科研成果商業(yè)化的港口的目標(biāo)。我們以緯壹科技城的最重要部分,注重產(chǎn)學(xué)研一體化以啟奧城為例。這里集中了7個生命科學(xué)領(lǐng)域的研究院、重點實驗室等,有2300多名研究人員,為生物醫(yī)藥科研人員和生物醫(yī)藥公司提供了一個資源共享、密切合作的科技平臺,加快了從科研成果到臨床試驗以及進一步商業(yè)化的進程,形成了從上游研究到下游開發(fā)的發(fā)展鏈,加大了研究成果對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用。另外還有另一個部分啟匯城,也聚集了科技和工程領(lǐng)域的7個研究院中的6個,10、吸引了14個當(dāng)?shù)睾涂鐕镜闹攸c實驗室落戶,進一步促進了跨學(xué)科研究及公立與私立公司的多樣化合作。為了吸引更多研究、實踐和教學(xué)機構(gòu)匯聚新加坡,新加坡經(jīng)濟發(fā)展局在緯壹科技城內(nèi)建設(shè)了新加坡領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)與知識學(xué)院,將在一個園區(qū)內(nèi)匯集眾多的商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)和專業(yè)服務(wù)公司,以推動領(lǐng)導(dǎo)力與人才的培養(yǎng)。此舉可加強園區(qū)內(nèi)研究、管理和培訓(xùn)之間的聯(lián)系,鼓勵企業(yè)與學(xué)術(shù)機構(gòu)攜手應(yīng)對經(jīng)濟挑戰(zhàn),加快全新最佳方案的實踐與應(yīng)用。此外,緯壹科技城還堅持引進和培育并重。新加坡南洋理工大學(xué)2007年在緯壹科技城設(shè)立了分校區(qū),校區(qū)內(nèi)設(shè)有南洋理工大學(xué)校友俱樂部、繼續(xù)教育中心、孔子學(xué)院,并考慮開設(shè)研究生院,使南洋理工大學(xué)和新政府在啟奧城和啟匯11、城投入的資源產(chǎn)生更好的協(xié)同效應(yīng)。在這里,新加坡高等職業(yè)技術(shù)教育把教學(xué)和工廠緊密結(jié)合起來,把學(xué)校按工廠模式辦,給學(xué)生一個工廠的生產(chǎn)環(huán)境,讓學(xué)生通過生產(chǎn),學(xué)到實際知識和技能。值得注意的是,緯壹科技城的這種技術(shù)商業(yè)化和產(chǎn)學(xué)研一體化是十分有針對性的,著重選擇了三大支柱產(chǎn)業(yè):生命科學(xué)、信息科技、環(huán)境科學(xué)與工程。這主要是根據(jù)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性、未來市場需求和新加坡產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)三方面來確定的。生命科學(xué)的研發(fā)與環(huán)境工程有一定的關(guān)聯(lián)性,而現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng) 的發(fā)展趨勢中,信息科技除其本身產(chǎn)業(yè)特點外,也與其他產(chǎn)業(yè)有密切關(guān)聯(lián)。而選擇這三類產(chǎn)業(yè)也是綜合考慮了產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性、未來市場需求和新加坡產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)這三方面的因素,其中生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)更12、是進行了長達十年的分析研究,因為新加坡該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)薄弱。但是研究顯示,未來市場需求強勁、產(chǎn)業(yè)貢獻值大是促使新加坡政府決定發(fā)展該產(chǎn)業(yè)的重要因素。為此,從2000年開始,新加坡政府以啟奧城為產(chǎn)業(yè)平臺,先后不惜重金邀請了一批國際知名生物科學(xué)家來啟奧城設(shè)立自己的實驗室,發(fā)展相關(guān)項目。目前全球 30多家知名生物制藥公司都將新加坡作為主要研發(fā)基地,來發(fā)展各自在東南亞乃至亞洲地區(qū)的業(yè)務(wù)。這個項目希望通過這樣的產(chǎn)業(yè)選擇,創(chuàng)新思維發(fā)展,形成一個良好的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng),使各類型的私人企業(yè)和公共機構(gòu)能在其中良性競爭、互相合作,逐步發(fā)展壯大。在這里,各政府職能部門參照跨國公司的體制設(shè)立董事會,作為其決策機構(gòu)。位于啟奧13、城的科技研究局,其董事會由國內(nèi)外知名科學(xué)家、企業(yè)家出任董事,參與科技政策的制定等。科技研究局不僅創(chuàng)建了14個公共研究院和重點實驗室,還成立了一家科技拓展公司,致力于促進科研成果轉(zhuǎn)化,并鼓勵更多公司應(yīng)用新科技取得競爭優(yōu)勢,通過政府引導(dǎo),運用市場機制,有效解決了科技創(chuàng)新成果與市場對接問題,加速了科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,成為新加坡科技成果產(chǎn)業(yè)化的“連接器”和“加速器”。 我們認(rèn)為,在國際化的技術(shù)團隊引入,大力建設(shè)科技平臺基礎(chǔ)設(shè)施與科研設(shè)備等硬件,外生引進和內(nèi)生培育并重,產(chǎn)學(xué)研緊密合作,產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)定位與篩選以及創(chuàng)新式的激勵體制等方面,華夏幸福在以固安為主的產(chǎn)業(yè)新城承載技術(shù)商業(yè)化方面有很多可以與緯壹科技城進14、行對標(biāo)的,尤其是從創(chuàng)新的源頭引進技術(shù),釋放產(chǎn)業(yè)自生動能,努力實踐一個“產(chǎn)學(xué)研互融互通”的創(chuàng)新方法。而且,我們目前已經(jīng)看到華夏幸福目前的一系列動作:清華大學(xué)重大科技項目(固安)中試孵化基地、清華大學(xué)OLED項目、清華大學(xué)XIN中心、問天量子在固安產(chǎn)業(yè)新城的落地,與清華大學(xué)、北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、北京理工大學(xué)等高水平大學(xué)及研究院所深度合作,由華夏和中國科技產(chǎn)業(yè)化促進會牽頭的中國創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群科技成果轉(zhuǎn)化聯(lián)盟的成立,成立兩支累計規(guī)模3 億美元的孵化基金,以及最近來自美國硅谷的創(chuàng)新企業(yè)Film Power正式落戶華夏幸福旗下香河、大廠產(chǎn)業(yè)新城,華夏幸福也的確正在沿著類似于緯壹科技城15、這條道路在前行。當(dāng)然,這篇文章也不單單只是針對華夏幸福而發(fā)。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的終極使命,乃是建立一個技術(shù)商業(yè)化、資本化,讓科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實實在在落地的一體化平臺。我們認(rèn)為,對于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)來說,地產(chǎn)只是物理載體,產(chǎn)業(yè)才是價值鏈的核心,未來,關(guān)于產(chǎn)業(yè)的孵化和培育、關(guān)于技術(shù)成果的資本化和商業(yè)化,必然會占據(jù)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的高地。在這個過程中,完善的產(chǎn)學(xué)研體系甚至創(chuàng)新技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)必然貢獻不少,因此,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)未來必定要建立起自己掌握話語權(quán)的產(chǎn)學(xué)研一體化平臺。縱觀世界歷史,技術(shù)創(chuàng)新是支撐整個人類文明發(fā)展的主要驅(qū)動要素,也是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和革新的核心因子,技術(shù)創(chuàng)新難,但更難的是技術(shù)落地和以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)落地。如何突破困境,讓技術(shù)和產(chǎn)業(yè)落到實處,為人類的生產(chǎn)和生活做出貢獻是每一個個體、企業(yè)甚至是行業(yè)正在思考的問題,對于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)而言,從技術(shù)落地到產(chǎn)學(xué)研體系的建設(shè)無疑更是一項重大的挑戰(zhàn),對從業(yè)者而言,任重而道遠(yuǎn)。
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  22. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁).ppt
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