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1、房地產項目銷售策劃代理合同 甲方： 乙方： 甲、乙雙方本著平等互利、友好協商的原則，就甲方委托乙方負責甲方開發的位于_的_項目（以下簡稱本項目）的獨家策劃代理工作，特訂立以下合同條款：第一部分委托策劃代理工作方式甲方委托乙方負責本項目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。第二部分委托策劃代理工作期限委托期限由本合同簽訂之日起至本項目銷售80%以上止。（或該項目整體工程完工，經綜合驗收合格的一年后止）第三部分委托策劃代理工作范圍甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業，可銷售面積約為 平方米（其中分三期開發）。第四部分甲方的責任與權利一、甲方向乙方提供本項目所有2、相關證明文件及策劃代理過程中所需的資料，并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準確性。二、甲方負責本項目策劃代理過程中營銷推廣所需費用，其中包括但不僅是所列部分：（一）各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關銷售資料的制作、派發及發布等費用。（二）各類公關活動所需的展示場地（包括售樓部、展示會等）及有關設備的租用、布置、水電費、電話費等費用，以及視項目需要赴外地進行營銷活動所需的費用。甲方應盡量在合理的情況下安排車輛供項目銷售使用，所發生的直接費用（油費、過路費等）由甲方承擔。（三）廣告制作費和廣告發布費：本項目的廣告制作和發布實施費用由甲方承擔。三、甲方負責合同的登記備案、銀行按3、揭審批手續及辦理產權。四、甲方應按時向乙方支付本合同約定的策劃代理費。五、甲方有權對乙方的策劃代理活動進行全程監控，對策劃案享有獨家使用權。六、若乙方違約或不能按時完成本項目的策劃代理工作，甲方有權按約終止合同。第五部分乙方的責任與權利乙方按項目實際進展進行相關的策劃代理工作，其中包括但不僅是所列部分或視項目實際情況進行增減：一、前期策劃（一）市場調研 限期為自合同書生效之日起25至30個工作日1、房地產市場現狀分析。2、主要路段商業狀況。3、住宅市場情況。4、潛在客戶市場調查分析。（二）項目定位1、項目所在地塊的優劣勢、機會點與威脅點分析。2、項目產品定位。3、項目概念定位4、目標客戶市場定4、位5、項目定價范圍建議（三）產品優化建議1、參與項目總平規劃討論。2、參與建筑風格方案討論及建議。3、參與戶型平面方案討論及建議。4、參與配套設施方案討論及建議。二、營銷策劃（一）項目營銷總體策略；（二）項目階段性營銷計劃；（三）入市時機選擇；（四）銷售分期控制；（五）價格定位及策略；三、廣告策劃（一）項目推廣口號（二）項目賣點整合包裝（三）整體廣告計劃（四）廣告預算及媒體組合（五）項目形象策劃1、項目基本形象設計：（1）標志（2）標準字（3）標準色彩（4）標準組合2、項目標志形象應用設計：（1）內部應用：名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋；（2）銷售中心：裝修建議及展板設計5、；（3）戶外應用：工地圍墻、引導旗、車體、廣告牌等（六）傳播工具的創意與設計：1、樓書創作（創意、文案、設計）2、折頁及海報創作（創意、文案、設計）3、報廣創作（創意、文案、設計）4、廣播、電視稿文案等四、銷售代理（一）建立銷售隊伍，依合同授權范圍內執行銷售行為（二）銷售文件及管理文件的制訂（三）銷售道具使用（四）銷售人員培訓（五）制訂銷控計劃（六）銷售執行的內部協調程序（七）售后服務機制建立（八）定期報送各項統計報表五、乙方針對本項目成立項目組，并實行項目經理負責制。項目各階段策劃、計劃、文案、創意由乙方本部負責，項目經理主持本項目具體運作和計劃實施。乙方自行負責項目組的人員提成、福利等開支6、（銷售員底薪由甲方負責）。六、乙方應向甲方提供每月的銷售情況統計分析。七、乙方獨家享有本項目的策劃代理的署名權。八、乙方有權按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費。第六部分本項目正式開盤銷售的基本條件 甲方取得本項目的預售許可證及相關法律文件，且整體銷售準備工作已完成。第七部分策劃代理收費標準及支付方式一、策劃代理收費標準1、策劃費為 25萬 。2、甲方同意乙方按本項目住宅銷售總額的2 %收取策劃代理費,。按商鋪銷售總額的2.5%收取策劃代理費,成交金額以客戶簽訂的商品房買賣合同上的金額為準。除物業管理用房外，其它任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費的金額。（如商鋪在代理期內只出租，則按該商鋪7、兩個正常月的租金收取代理費。）二、策劃代理費計算及提取方式（一）在本合同簽訂后，甲方同意在乙方人員駐場時（約開盤前2個月）先按人民幣10000元/月的標準預付給乙方，直至本項目開盤正式銷售當月止，期間所產生的預付款從乙方第一期所提取的策劃代理費中扣除。（二）在本合同委托期內，甲乙雙方在每月三日前核對銷售明細，甲方在每月十日向乙方支付上月已確認租售服務傭金。在甲方收到購房者支付的首期購房款并簽訂商品房買賣合同后，乙方對該銷售合同中指定房地產的代銷責任即告完成，并即進行策劃代理費的結算，其結算金額按商品房買賣合同總價金額進行計算。（四）若已交定金的客戶違約，其定金由甲方沒收，甲方應將沒收總額的508、%作為乙方該次的策劃代理費。三、溢價款的結算、分成比例、提取時間的約定（一）甲方根據乙方提供的定價策略所制定的各期銷售底價表，經甲、乙雙方確認后未經對方同意不得更改，并作為計算溢價款的依據。（二）本項目之成交金額須在雙方確認的銷售底價以上。（三）本項目實際成交總額超出雙方確認的以銷售底價表計算的總額部分視為溢價。（四）本項目之溢價部分，甲、乙雙方按5：5比例分配。（五）溢價款的結算及支付時間：在客戶與甲方簽定商品房買賣合同時，雙方即進行溢價款的結算，甲方將乙方應得溢價款一次性支付給乙方。第八部分雙方工作原則一、甲、乙雙方已確認的策劃代理計劃，在執行過程中任何一方在未征得對方的許可下不得變更，否9、則產生的責任由變更方負責。若需修改已確認的文件，需事先征得對方同意，并以書面形式確認。二、甲方指定項目負責人為_，乙方指定項目負責人為_ 。甲、乙雙方指令性文件均需項目負責人簽字，雙方負責人對遞交的文件負責。雙方項目負責人若有更改，需以書面形式通知對方。三、乙方分階段向甲方提交 “項目工作計劃”，“項目工作計劃”將確定每一階段的執行項目計劃。乙方的工作具有高度技術性，由于優秀的方案往往與常規有突破，甲方應充分聽取乙方的解釋，并在乙方提出緊急溝通的請求下，甲方第一領導人及時與乙方第一領導人進行溝通，雙方第一領導人意見不能夠達成一致的情況下，以甲方意見作為項目執行的標準，但由此而造成的決策失誤乙方10、不負責任。四、在委托期限內，甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時，應在要求期限內就對方意見做出答復。若因對方未能在規定日期內提交書面答復，致使本項目工作產生延誤，并造成實際損失，由責任方承擔相應責任。五、甲、乙雙方對本項目的策劃代理方案均負有對外保密責任。第九部分違約責任及合同終止一、雙方按本合同約定享受權利與承擔義務，任何一方違約均要承擔違約責任。二、甲方在本合同期限內，不得委托其它公司或個人從事本項目的策劃代理活動。三、若因甲方原因導致乙方策劃代理工作無法進行或完成，甲方應一次性支付人民幣壹拾萬元給乙方作為補償金。六、甲方應如期按本合同規定的方式及時間付款，若甲方延期支付策劃代理費用超過211、5個工作日，甲方應按應付款額的每日1%的違約金支付給乙方。延誤付款至第35天，屬甲方違約，乙方有權終止合同，并要求甲方支付所欠乙方的一切費用。七、在策劃代理期間，若乙方連續兩期未能完成預定的銷售目標，甲方有權終止合同。八、合同期限內，乙方享有獨占、排它的本項目廣告媒體上的策劃代理署名權。非經甲、乙雙方許可，其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關或同類字樣。九、委托期的延續或終止在委托期限完結前14天內決定。第十部分其他事宜一、在條件成熟時，本項目的總平圖、建材設備及配套設施表、工程進度表、銷售底價表由雙方代表人簽章，作為本合同的附件。二、爭議的解決方式本合同發生糾紛時，應由雙方協商解決。若協商不成時，任何一方均可向合同標的物所在地法院提請訴訟解決。三、本合同正文共5頁，壹式兩份，雙方各執壹份。其他未盡事宜另行協商，雙方可簽訂補充協議，補充協議與本合同具備同等法律效力。甲方： 乙方： 授權代表人簽章： 授權代表人簽章：簽約日期： 簽約日期： 通訊地址： 通訊地址： 聯系電話： 聯系電話：