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建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施(3頁(yè))
建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施(3頁(yè)).docx
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1、建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施白江仕 江城工程建設(shè)監(jiān)理有限公司摘要:建筑工程監(jiān)理是建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié)的重要組成部分,監(jiān)理水平的高低制約影響著建筑工程整體效益的大小。在新時(shí)期建筑工程建設(shè)施工數(shù)量及規(guī)模不斷擴(kuò)展的背景下,分析建筑工程監(jiān)理的重點(diǎn)及難點(diǎn),梳理總結(jié)提高建筑工程監(jiān)理質(zhì)量的措施途徑,對(duì)建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升意義重大。本文圍繞建筑工程監(jiān)理環(huán)節(jié)的難點(diǎn)問(wèn)題,就其應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行論述,以期為相關(guān)人員提供借鑒參考。關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)理;難點(diǎn);措施建筑工程監(jiān)理是控制建筑工程投資成本、提高建筑工程經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益、保障建筑工程保質(zhì)保量定期完工的重要途徑,在建筑工程施工建設(shè)中的作用愈加凸顯1。現(xiàn)階段,我國(guó)在建筑2、工程監(jiān)理領(lǐng)域,受制度及實(shí)踐等方面的制約影響,尚存在一定的難點(diǎn)及問(wèn)題,亟需建筑工程監(jiān)理方整理總結(jié)相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。一、建筑工程監(jiān)理的重要性從近些年建筑工程行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)看,我國(guó)建筑行業(yè)的總產(chǎn)值逐年上升,建筑產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的重要構(gòu)成。與此同時(shí),建筑工程建設(shè)中暴露出的眾多質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患,也日益引起社會(huì)的重視和關(guān)注,例如建筑工程中的違規(guī)操作、偷工減料、以次充好等現(xiàn)象較為普遍;建筑施工安全事故時(shí)有發(fā)生。探究建筑工程施工建設(shè)中這些現(xiàn)象的產(chǎn)生根源,一方面在于建筑工程施工管理不完善,另一方面也反映出建筑工程監(jiān)理缺位或監(jiān)理水平不高等問(wèn)題。由此可見(jiàn),提高建筑工程監(jiān)理質(zhì)量勢(shì)在必行。二、建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)分3、析(一)建筑工程監(jiān)理機(jī)制尚需進(jìn)一步完善建筑工程監(jiān)理機(jī)制是保障建筑工程監(jiān)理工作有效開(kāi)展的基礎(chǔ)和前提,在建筑工程監(jiān)理機(jī)制的完善上,存在以下幾方面的難點(diǎn)及問(wèn)題:首先,作為建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)而言,其在監(jiān)理費(fèi)用的收取環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)不一,給監(jiān)理企業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)提供了可乘之機(jī);其次,建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)體系中,不同的監(jiān)理單位在監(jiān)理的資質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、形式等多個(gè)方面都不夠統(tǒng)一,個(gè)別監(jiān)理質(zhì)量差的監(jiān)理企業(yè)會(huì)累及建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)的整體聲譽(yù),導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理單位實(shí)際拿到的建筑工程監(jiān)理權(quán)限相對(duì)有限,無(wú)法全面深入涉及到建筑工程的投資咨詢(xún),成本管控等環(huán)節(jié),建筑工程監(jiān)理的實(shí)效性不強(qiáng)。(二)建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)成熟度及監(jiān)理規(guī)范程度亟待加強(qiáng)建筑工4、程監(jiān)理的難點(diǎn)一方面存在于建筑工程監(jiān)理企業(yè)或單位自身,另一方面也受建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)的制約影響。如建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)的成熟度不高,極易導(dǎo)致監(jiān)理市場(chǎng)中出現(xiàn)地域限制及壟斷保護(hù)等現(xiàn)象,導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理企業(yè)在資質(zhì)獲取、監(jiān)理范圍、監(jiān)理政策等方面受到抑制。此外,在開(kāi)展建筑工程監(jiān)理活動(dòng)時(shí),監(jiān)理人員如不遵循相應(yīng)的監(jiān)理流程,沒(méi)有制定細(xì)致規(guī)范的監(jiān)理程序,會(huì)增大建筑工程施工安全隱患的發(fā)生幾率2。例如,在建筑工程的混凝土施工環(huán)節(jié),監(jiān)理流程應(yīng)全面覆蓋混凝土的配制、混凝土澆筑、混凝土振搗、混凝土養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié),但在具體監(jiān)理實(shí)施中,尚缺乏細(xì)致明確的監(jiān)理程序加以輔助。(三)建筑工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員的素質(zhì)能力還需強(qiáng)化首先,作為建筑工程監(jiān)5、理企業(yè)來(lái)講,其應(yīng)具備一定的從業(yè)資質(zhì),并按照監(jiān)理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求做好監(jiān)理人員隊(duì)伍的招聘及培訓(xùn)工作。但從現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理企業(yè)人員構(gòu)成來(lái)看,一方面建筑工程監(jiān)理人員的注冊(cè)數(shù)量與建筑行業(yè)基于建筑工程監(jiān)理人員的需求之間還存在較大的缺口;另一方面在建筑工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員的管理及培訓(xùn)上跟進(jìn)不夠及時(shí),導(dǎo)致多數(shù)監(jiān)理人員僅具備監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),缺乏專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理技術(shù)及相關(guān)知識(shí),在監(jiān)理過(guò)程中,依靠自身的職權(quán),如驗(yàn)工計(jì)價(jià)環(huán)節(jié),刻意為難建筑工程企業(yè),而建筑工程建設(shè)方又反過(guò)來(lái)壓縮監(jiān)理費(fèi)用,導(dǎo)致監(jiān)理工作陷入惡性循環(huán)。三、解決建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)的措施方法(一)完善建筑工程監(jiān)理實(shí)施機(jī)制作為建筑工程監(jiān)理企業(yè)而言,首先,其應(yīng)借助現(xiàn)代企業(yè)改革,6、使自身轉(zhuǎn)變成為自覺(jué)參與建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)的獨(dú)立主體,結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況,如資金、設(shè)備、人員等,確定既滿(mǎn)足建筑工程市場(chǎng)監(jiān)理規(guī)范,又契合自身發(fā)展實(shí)際的監(jiān)理制度及監(jiān)理方式。例如,根據(jù)監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)及監(jiān)理資源,可以提供全程監(jiān)理及分階段監(jiān)理服務(wù)。其次,建筑工程監(jiān)理企業(yè)要注重細(xì)化內(nèi)部監(jiān)理人員構(gòu)成,形成負(fù)責(zé)建筑工程施工監(jiān)理規(guī)劃、施工過(guò)程管控、施工組織協(xié)調(diào)的監(jiān)理人員及主抓建筑工程設(shè)計(jì)審核、建筑工程技術(shù)交底、建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的監(jiān)理人員這一多層次監(jiān)理組織體系,從而縮小建筑工程監(jiān)理人員的工作范圍,充分發(fā)揮出其監(jiān)理職責(zé)作用。第三,建筑工程監(jiān)理企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的監(jiān)理市場(chǎng)環(huán)境中提高其自身競(jìng)爭(zhēng)力,還要注重借助風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制7、管理、監(jiān)理責(zé)任轉(zhuǎn)移及分擔(dān)等途徑,有效規(guī)避監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn),以保障建筑工程監(jiān)理的效益。例如,某建筑工程監(jiān)理企業(yè)在開(kāi)展建筑工程監(jiān)理時(shí),工程監(jiān)理方著重在施工材料、施工方案、施工組織、施工檢驗(yàn)等方面強(qiáng)化管理,對(duì)建筑材料,如鋼筋、水泥、混凝土、各類(lèi)配件等制定了多層次的質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收規(guī)范,采用目測(cè)、工具檢測(cè)、試驗(yàn)檢測(cè)等多種方法,及時(shí)剔除質(zhì)量不合格及性能不符施工要求的材料。在此基礎(chǔ)上,監(jiān)理人員又將鋼筋焊接、工序交接及建筑工程隱蔽施工部位等施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)監(jiān)理范圍,最大限度地保障了監(jiān)理水平的提升3。(二)對(duì)建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)秩序加以規(guī)范首先,在建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范上,建筑工程監(jiān)理企業(yè)及建筑工程監(jiān)理企業(yè)主管部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格遵8、守國(guó)家頒布實(shí)施的相關(guān)監(jiān)理法規(guī)及規(guī)范,對(duì)施工企業(yè)報(bào)審文件的審查、監(jiān)理程序及規(guī)劃的編制、監(jiān)理員工作職責(zé)的履行、監(jiān)理實(shí)施情況匯報(bào)、建筑工程施工分包單位資質(zhì)審查等方面的法規(guī)內(nèi)容要進(jìn)行有效落實(shí)。其次,建筑工程監(jiān)理企業(yè)主管部門(mén)應(yīng)注重對(duì)建筑工程監(jiān)理單位及企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定及市場(chǎng)準(zhǔn)入管理,對(duì)建筑工程監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行備案,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理,對(duì)監(jiān)理資質(zhì)不全、內(nèi)部監(jiān)理制度不完善、社會(huì)反映的監(jiān)理水平不高的建筑工程監(jiān)理單位進(jìn)行整頓,以?xún)艋O(jiān)理市場(chǎng)氛圍。(三)統(tǒng)一監(jiān)理實(shí)施流程,提高建筑工程監(jiān)理的規(guī)范程度在建筑工程監(jiān)理的具體實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)上,建筑工程監(jiān)理企業(yè)及建筑工程監(jiān)理企業(yè)管理部門(mén)要對(duì)基本的監(jiān)理流程進(jìn)行統(tǒng)一,使建筑工程監(jiān)理的范圍覆蓋9、建筑工程施工材料的質(zhì)量驗(yàn)收管理、建筑工程施工設(shè)備的統(tǒng)籌規(guī)劃及質(zhì)量檢驗(yàn)、建筑工程施工進(jìn)度的控制及優(yōu)化、建筑工程施工環(huán)節(jié)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)要素的歸納及管控、建筑工程關(guān)鍵施工部位的質(zhì)量控制及安全防護(hù)、建筑工程施工變更組織及協(xié)調(diào)等基本流程,從而既做到對(duì)建筑工程全程的全面及重點(diǎn)監(jiān)控,又能夠通過(guò)規(guī)范統(tǒng)一的監(jiān)理流程,促進(jìn)建筑工程監(jiān)理水平的同步提升。(四)提高建筑工程監(jiān)理人員的素質(zhì)能力首先,建筑工程監(jiān)理企業(yè)在考聘建筑工程監(jiān)理人員時(shí),要在考察其是否具備監(jiān)理工程師從業(yè)資格證的基礎(chǔ)上,著重對(duì)監(jiān)理人員的素質(zhì)能力及職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行考察,確保其能夠勝任監(jiān)理工作崗位。其次,建筑工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)建立監(jiān)理人員隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)化管理檔案,及時(shí)復(fù)查監(jiān)理10、人員的從業(yè)資質(zhì),對(duì)其崗位監(jiān)理情況,如監(jiān)理職責(zé)的履行、監(jiān)理權(quán)限的使用、監(jiān)理工作的水平等進(jìn)行實(shí)時(shí)考核。第三,建筑工程監(jiān)理企業(yè)還要注重對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行定期培訓(xùn),結(jié)合國(guó)家出臺(tái)的監(jiān)理法律法規(guī),讓監(jiān)理人員掌握新的監(jiān)理動(dòng)態(tài)及要求,為其更好地開(kāi)展建筑工程監(jiān)理實(shí)踐打下基礎(chǔ)。結(jié)語(yǔ):在建筑工程數(shù)量及規(guī)模不斷擴(kuò)展的當(dāng)代社會(huì),建筑工程監(jiān)理愈加顯示出其重要性。針對(duì)建筑工程監(jiān)理實(shí)施中的難點(diǎn)及問(wèn)題,國(guó)家建筑工程相關(guān)部門(mén)、建筑工程監(jiān)理企業(yè)、建筑工程監(jiān)理企業(yè)管理部門(mén)要通過(guò)各自的措施及途徑,完善監(jiān)理運(yùn)行機(jī)制、凈化監(jiān)理市場(chǎng)環(huán)境、規(guī)范監(jiān)理工作流程,共同應(yīng)對(duì)及解決監(jiān)理難點(diǎn)。參考文獻(xiàn):1 杜秀娟.淺談加強(qiáng)國(guó)內(nèi)建筑工程監(jiān)理意識(shí)的創(chuàng)新途徑J.黑龍江科技信息,2011,(8):116.2 ?O峰.淺析建筑工程監(jiān)理的作用與控制措施J.商品與質(zhì)量?建筑與發(fā)展,2013,(5):306+309.3 吳正華.芻議建筑工程監(jiān)理過(guò)程中存在問(wèn)題以及解決措施J.建筑?建材?裝飾,2015,(1):53-54.
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