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1、建筑工程項目質(zhì)量計劃的內(nèi)容 施工項目質(zhì)量計劃的主要內(nèi)容包括： （1）編制依據(jù)； （2）項目概況； （3）質(zhì)量目標； （4）組織機構(gòu)； （5）質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述； （6）必要的質(zhì)量控制手段、施工過程、服務(wù)、檢驗和試驗程度等； （7）確定關(guān)鍵工序和特殊過程，并編制作業(yè)指導(dǎo)書； （8）與施工階段相適應(yīng)的檢驗、試驗、測量、驗證要求； （9）改進和完善質(zhì)量計劃的程序。建筑工程項目質(zhì)量計劃的編制 一、建筑工程施工項目質(zhì)量計劃的編制依據(jù) 1.工程承包合同、設(shè)計圖紙及相關(guān)文件； 2.企業(yè)和項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系文件及其要求； 3.國家和地方相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范，有關(guān)施工操作規(guī)程； 2、4.施工組織設(shè)計、專項施工方案及項目計劃。 二、施工項目質(zhì)量計劃編制的基本規(guī)定 1.應(yīng)由項目經(jīng)理主持編制項目質(zhì)量計劃。 2.質(zhì)量計劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗和試驗的全過程控制。 3.質(zhì)量計劃應(yīng)成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。建筑工程材料的質(zhì)量管理建筑結(jié)構(gòu)材料的質(zhì)量管理 一、建筑結(jié)構(gòu)材料質(zhì)量管理總體要求 建筑結(jié)構(gòu)材料的規(guī)格、品種、型號和質(zhì)量等，必須滿足設(shè)計和有關(guān)規(guī)范、標準的要求。 二、建筑材料質(zhì)量控制的主要內(nèi)容： 材料的質(zhì)量標準，材料的性能，材料的取樣、檢驗試驗方法，材料的適用范圍和施工要求等。 三、建筑材料質(zhì)量的控制方3、法： 主要是嚴格檢查驗收，正確合理使用，建立管理臺賬，進行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。 四、進場材料質(zhì)量控制要點 1.掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家； 2.合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行； 3.合理組織材料使用，減少材料損失； 4.加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)； 5.要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料； 6.加強現(xiàn)場材料管理。 五、建筑結(jié)構(gòu)材料質(zhì)量管理的基本要求 （一）材料進場時，應(yīng)提供材質(zhì)證明，并根據(jù)供料計劃和有關(guān)標準進行現(xiàn)場質(zhì)量驗證和記錄。質(zhì)量驗證包括材料品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀檢查和見證取樣，進行物理、化學性能試驗。驗證結(jié)果報監(jiān)理工程師審批。 （二）現(xiàn)場驗證不合格的材料不得使用或按有關(guān)標準規(guī)定降級使用。 （三）對于項目采購的物資，業(yè)主的驗證不能代替項目對采購物資的質(zhì)量責任，而業(yè)主采購的物資，項目的驗證不能取代業(yè)主對其采購物資的質(zhì)量責任。 （四）物資進場驗證不齊或?qū)ζ滟|(zhì)量有懷疑時，要單獨堆放該部分物資，待資料齊全和復(fù)驗合格后，方可使用。 （五）嚴禁以劣充好，偷工減料。 （六）要嚴格按施工組織平面布置圖進行現(xiàn)場堆料，不得亂堆亂放。檢驗與未檢驗物資應(yīng)標明分開碼放，防止非預(yù)期使用。 （七）應(yīng)做好各類物資的保管、保養(yǎng)工作，定期檢查，做好記錄，確保其質(zhì)量完好。