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富縣礦業(yè)開發(fā)公司10kV線路工程施工組織技術(shù)安全措施施工方案(20頁
富縣礦業(yè)開發(fā)公司10kV線路工程施工組織技術(shù)安全措施施工方案(20頁.doc
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施工方案
上傳人:故事 編號(hào):450916 2022-07-14 19頁 82.50KB

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1、富縣礦業(yè)開發(fā)有限公司10kV線路工程 施工組織、技術(shù)、安全措施目 錄一、工程概況4二、 施工組織及進(jìn)度計(jì)劃8三、材料供應(yīng)計(jì)劃10四、質(zhì)量管理及保證計(jì)劃12五、安全管理及保證計(jì)劃15五、施工方案18一、 工程概況項(xiàng) 目 名 稱: 富縣礦業(yè)開發(fā)有限公司10kV線路工程1、工程簡(jiǎn)介:本工程為富縣蘆村煤礦有限責(zé)任公司專用線路,線路等級(jí)10kV,全程長度為7.7km;線路由三段組成:線路一:由35 kV臨時(shí)變10kV間隔出線至蘆村煤礦廠區(qū)10kV變電所,其中架空3km,電纜0.2 km。曲折系數(shù)1.2。全線共用桿塔53基,其中:直線桿塔22基,耐張桿塔31基,最大檔距180m,最小檔距40m,平均使用檔2、距58m;線路全長3.2 km,架空段3 km,導(dǎo)線采用LGJ-95/20;直埋段長度0.2 km,電纜型號(hào):YJLV22-8.7/10kV-3120mm;線路二:由35 kV臨時(shí)變10kV間隔出線至煤礦風(fēng)井,長度全長2.6 km,其中架空段2.4 km,導(dǎo)線采用;LGJ-95/20;(大跨越檔采用LGJ-95/55);直埋電纜段長度0.2 km,電纜型號(hào):YJLV22-8.7/10kV-3120mm;曲折系數(shù)1.15。全線共用桿塔27基鐵塔5基,水泥桿23基。最大使用檔距600m,最小使用檔距40m,平均使用檔距85m。線路三:由35 kV臨時(shí)變10kV間隔出線至炸藥庫,長度全長2.0 km3、,架空段1.0 km,導(dǎo)線采用;LGJ-95/20;(大跨越檔采用LGJ-95/55);直埋電纜段長度1.0 km,電纜型號(hào):YJLV22-8.7/10kV-3120mm;全線使用桿塔19基,全部為耐張桿塔。最大使用檔距為180m,最小使用檔距40m,平均使用檔距53m;3、沿線地形、地貌3.1地形:線路所經(jīng)地段地形較為高山,平地5%,高山地95%。3.2地質(zhì):全線地質(zhì)為巖石、黃土兩種; 3.3地下水:本地區(qū)地下水主要為大氣降水和地下水徑流補(bǔ)給,地下水位深度大于5米,可不考慮地下水對(duì)桿塔基礎(chǔ)的影響。4、沿線交通沿線交通主要靠縣級(jí)公路及鄉(xiāng)村路進(jìn)行大運(yùn);砼桿小運(yùn)距離較長。沿線小運(yùn)砼桿需要搭設(shè)索道運(yùn)4、輸;5、沿線主要交叉跨越線路名稱被交叉跨越物名稱交叉方式次數(shù)富縣礦業(yè)開發(fā)公司10kV 線路10kV跨5路635 kV鉆16、 機(jī)電部分6.1、氣象條件本工程以西北III級(jí)氣象條件作為設(shè)計(jì)用氣象條件,即:大氣溫度()最高氣溫40最低氣溫-20年平均氣溫10覆冰、最大風(fēng)-5安 裝-10內(nèi)過電壓10外過電壓15風(fēng)速(米/秒)覆 冰10安 裝10最高氣溫0最低氣溫0年平均氣溫0內(nèi)過電壓15外過電壓10最大風(fēng)速30覆冰冰厚(mm)106.2、絕緣配合及絕緣子本工程以10kV及以下架空配電線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程(GB50061-97)交流電氣裝置的過電壓保護(hù)和絕緣配合(DL/T620-1997)為主要依據(jù),進(jìn)行5、絕緣配合。6.4、本工程直線采用針式絕緣子,型號(hào)為:P-15T;耐張采用兩個(gè)懸式絕緣子組成的絕緣子串,型號(hào)為:U70B/146。絕緣子參數(shù)如下表:項(xiàng) 目特性P-15TU70B/146結(jié)構(gòu)尺寸結(jié)構(gòu)高度(mm)205146泄露距離(mm)280300電氣特性工頻干閃絡(luò)(不小于kV)7575工頻濕閃絡(luò)(不小于kV)4545工頻擊穿(不小于kV)98110破壞負(fù)荷(不小于kN)13.798.0本線路采用1997年電力工業(yè)部電力金具產(chǎn)品樣本中的金具。二、施工組織及進(jìn)度計(jì)劃1、機(jī)構(gòu)設(shè)置: 為了提高施工管理水平,本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理法施工。成立工程項(xiàng)目部,代表公司對(duì)本工程實(shí)施全方位管理。項(xiàng)目經(jīng)理由 曹戰(zhàn)云 同6、志擔(dān)任,項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)安組、技術(shù)組、物資組、各組負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目經(jīng)理直接挑選公司相應(yīng)部門的骨干力量組成。為了保證工程管理的延續(xù)性和有效性,公司規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理在施工過程中始終堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)工作、不兼職、不調(diào)換。西安聯(lián)誠電力工程有限公司富縣礦業(yè)開發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理:曹戰(zhàn)云項(xiàng)目副經(jīng)理:李超劉雅娟項(xiàng)目總工:茍文生李 偉技術(shù)部:茍文生曹戰(zhàn)云安檢部:劉文王 剛器材部:劉文劉德軍質(zhì)檢部:茍文生茍文生運(yùn)輸隊(duì)黃孝睇施工隊(duì)隊(duì)長2、職責(zé)和權(quán)限:2.1、項(xiàng)目經(jīng)理:、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下、負(fù)責(zé)組織貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);、負(fù)責(zé)落實(shí)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo);、組織貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的規(guī)定,確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行;22、項(xiàng)目總工:7、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及各種安全技術(shù)措施、組織圖紙會(huì)審和交底工作、嚴(yán)格按圖施工;、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作及三級(jí)技術(shù)管理體系運(yùn)作;、編制各工序作業(yè)指導(dǎo)書、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題;、質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定的其他職責(zé)。2.3、技術(shù)、質(zhì)檢部。、負(fù)責(zé)制定工程的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、明確質(zhì)量控制點(diǎn)和實(shí)施細(xì)則;、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄、施工記錄、移交資料的管理工作;、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的正常運(yùn)行;5、器材部:、建立健全材料設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、編制設(shè)備、材料的自購計(jì)劃及材料需用量計(jì)劃;、負(fù)責(zé)材料和設(shè)備的自購、驗(yàn)收、運(yùn)輸、保管、分配、發(fā)放;3、工期要求本工程總工期:113日歷天;具體見開工報(bào)告。4、勞動(dòng)力組織1、駐點(diǎn)選擇和8、施工隊(duì)組織1.1、駐點(diǎn)選擇:項(xiàng)目部和施工隊(duì)駐點(diǎn)暫時(shí)選在 。1.2、施工隊(duì)組織:2、根據(jù)本工程工期緊、難度大等特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工的目標(biāo);公司將選擇工作作風(fēng)過硬、技術(shù)能力強(qiáng)、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的第四項(xiàng)目部承擔(dān)此工程的管理工作;3、本工程選用長期在我公司施工的隊(duì)伍負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)。4、施工道路修筑4.1、道路修筑:對(duì)運(yùn)輸?shù)缆诽钛a(bǔ)處理、使運(yùn)輸車輛能安全通過、對(duì)砼桿人力運(yùn)輸?shù)缆窂澋罃U(kuò)寬處理使運(yùn)輸人員順利通過;5、施工技術(shù)力量的配置本工程計(jì)劃投入施工力量30 人、其中技工10人、普工(含臨時(shí)性民工)15人、駕駛員3人、管理人員2人。三、材料和機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃1、一般要求:集中材9、料站和各施工段材料集散地應(yīng)制定相應(yīng)的管理規(guī)章制度、嚴(yán)格按程序文件執(zhí)行、嚴(yán)格退領(lǐng)料手續(xù)、嚴(yán)禁不合格品混入施工現(xiàn)場(chǎng)、并對(duì)提前到貨的材料核對(duì)或試拼裝、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、保證供需平衡;2、材料供應(yīng)2.1、本工程砼桿、導(dǎo)線、金具、絕緣子、以及其他材料全由我方供貨,項(xiàng)目部配合甲方對(duì)于到達(dá)材料站的材料組織抽檢和證件查驗(yàn),不合格堅(jiān)決拒收、同時(shí)作好材料站的裝卸、清點(diǎn)及保管工作、進(jìn)行工地運(yùn)輸、并注意做好防火、防盜工作、對(duì)于在安裝中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題、應(yīng)及時(shí)做好記錄、并書面上報(bào)公司、采取措施、保證質(zhì)量。2.2、自購材料供應(yīng)1) 自購材料選擇生產(chǎn)能力強(qiáng)、質(zhì)量穩(wěn)定的砼桿廠家,抽樣檢驗(yàn)、合格后將檢查報(bào)告送公司審查批準(zhǔn)后方可使10、用、并保留原件以查驗(yàn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)采用國家標(biāo)準(zhǔn)或?qū)I(yè)部頒標(biāo)準(zhǔn)、線路施工驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)技術(shù)要求;2) 自購金具等材料的生產(chǎn)廠家和品牌品種、必須是經(jīng)過認(rèn)證通過、并提供相應(yīng)的認(rèn)證證書號(hào)、以便甲方檢查;3、施工機(jī)具準(zhǔn)備機(jī)具及設(shè)備主要機(jī)具配置一覽序號(hào)名稱型號(hào)單位數(shù)量備注1施工指揮車輛12載重車15T輛23施工車輛14吊車8T輛25經(jīng)緯儀臺(tái)26電焊機(jī)臺(tái)17機(jī)動(dòng)絞磨3T臺(tái)18立桿鋼繩套1備用9白棕繩14米5010放線滑車鋁制只1511起重滑車鐵制只612對(duì)講機(jī)只10四、質(zhì)量管理及保證計(jì)劃1、質(zhì)量方針科學(xué)管理 精心施工 過程控制 質(zhì)量一流2、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)杜絕一切重大質(zhì)量事故3、工程質(zhì)量目標(biāo)3.1、11、竣工驗(yàn)收合格率100%、優(yōu)良品率達(dá)90%以上符合驗(yàn)收規(guī)范要求;3.2、無重大質(zhì)量事故和責(zé)任事故;3.3、工程做到一次驗(yàn)收合格、一次啟動(dòng)成功;3.4、施工記錄做到齊全、準(zhǔn)確、清潔、整齊。4、材料質(zhì)量目標(biāo)主要材料須采購國家定點(diǎn)廠家、產(chǎn)品合格證及地材檢驗(yàn)報(bào)告等證齊全、質(zhì)量符合國家和部頒標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品合格率。5、質(zhì)量管理及保證體系質(zhì)量檢查工作堅(jiān)持專業(yè)檢查與施工班組檢查相結(jié)合的制度工程部除固定有質(zhì)檢證的專職質(zhì)檢員深入現(xiàn)場(chǎng)外、要經(jīng)常配合各施工隊(duì)的質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各道工序的質(zhì)量監(jiān)督、檢查(驗(yàn)收)以及現(xiàn)場(chǎng)檢查簽收工作,與施工隊(duì)的質(zhì)檢員形成一個(gè)完整的質(zhì)量保證體系、推行全面質(zhì)量管理方法、做到人人重視質(zhì)量、誰施工誰負(fù)責(zé)。12、西安聯(lián)誠電力工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理:曹戰(zhàn)云副經(jīng)理:李超質(zhì)檢部茍文生技術(shù)部茍文生施工隊(duì)質(zhì)檢員運(yùn)輸隊(duì)黃孝悌器材部劉文6、質(zhì)量計(jì)劃:項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人、對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)、項(xiàng)目部專工為直接責(zé)任人、代表項(xiàng)目經(jīng)理主持質(zhì)量管理工作、保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)體系運(yùn)行中的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔、并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供質(zhì)量信息,項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)隊(duì)長及各級(jí)專兼職質(zhì)安員對(duì)質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。根據(jù)工作具體情況、首先制定質(zhì)量計(jì)劃、明確工程的質(zhì)量目標(biāo)、方針及質(zhì)量管理人員的責(zé)權(quán)利;甲方有關(guān)質(zhì)量要求以及公司質(zhì)量體系文件。7、質(zhì)量管理辦法7.1、嚴(yán)格執(zhí)行“施工質(zhì)量一次否決制”13、即工作再苦再難、工期再緊、經(jīng)費(fèi)控制再好、只要施工質(zhì)量未達(dá)標(biāo)、則一次否決、責(zé)令其返工、并進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)賠償和懲罰;7.2、嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)檢驗(yàn)制度”、實(shí)行質(zhì)量保證金制度、與工資獎(jiǎng)金掛鉤、重獎(jiǎng)重罰;7.3、在編制施工技術(shù)安全措施及具體工序作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)、應(yīng)明確規(guī)定所要達(dá)到的各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn);8、工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)、結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)、預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施、以保證施工質(zhì)量;8.1、土石方工程薄弱環(huán)節(jié) 預(yù)防措施 雨天施工容易塌方1、 編制嚴(yán)格的施工技術(shù)方案 2、 采用擋土板及地下水引流等方法 8.2、桿塔工程薄弱環(huán)節(jié) 預(yù)防措施 起調(diào)時(shí)砼桿易變形1、 合理選擇14、吊點(diǎn)數(shù)量和位置 2、吊點(diǎn)處加隔襯墊3、起吊時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控,防掛拖8.3、架線工程導(dǎo)線易磨損1、 裝卸運(yùn)輸采取防護(hù)措施 3、 加強(qiáng)對(duì)可能落地點(diǎn)的監(jiān)護(hù)五、安全管理及保證計(jì)劃1、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置西安聯(lián)誠電力工程有限公司安全管理體系見下圖:項(xiàng)目經(jīng)理:曹戰(zhàn)云副經(jīng)理:李超安監(jiān)部劉文施工隊(duì)安全員運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)安全員2、安全方針貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針;3、安全目標(biāo)、杜絕重傷事故,死亡事故;、杜絕重大機(jī)電設(shè)備事故、交通事故、人災(zāi)事故;、杜絕高空墜落、觸電、爆炸、坍方、倒桿和跑線事故;、一般事故率控制在以下;4、工程安全薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)測(cè):4.1、 材料堆放防潮、防火、防盜措施制定不齊全、管理不善;4.2、 道路修15、補(bǔ)不善、山高坡陡路滑、易出現(xiàn)險(xiǎn)情和發(fā)生事故;4.3、雨季車輛防滑設(shè)施不全、預(yù)想沖壞道路造成坍方滑坡;4.4、地錨坑雨季進(jìn)水、承力減小、基坑坍方;4.5、起重吊裝、指揮人員技術(shù)不熟練、現(xiàn)場(chǎng)未清理;4.6、超高、超長件的運(yùn)輸缺少醒目標(biāo)志;4.7、重件搬運(yùn)的固定方式、抬運(yùn)方式及人員搭配不合理;4.8、施工環(huán)境差、高空作業(yè)落物、墜落傷人;4.9、抬砼桿時(shí)落在腳上;4.10、吊裝工器具以小代大、不聽從現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮;4.11、沒有檢查登高安全防護(hù)用具和保險(xiǎn)帶綁扎不當(dāng);4.12、通訊不暢、造成盲目施工;4.13、違章作業(yè)、違章指揮、野蠻施工;4.14、毒蟲、毒蛇、毒蜂的防護(hù)用品及藥品配備不齊;5、保證安全的16、預(yù)防措施:5.1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“規(guī)范”和安全操作規(guī)程等安全知識(shí)、提高職工適應(yīng)多變施工環(huán)境的安全素質(zhì)、使操作者自我安全意識(shí)得到強(qiáng)化、嚴(yán)格遵守電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定及其它有關(guān)的安全規(guī)定;5.2、由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全員組成的安全保證體系、負(fù)責(zé)實(shí)施安全管理、檢查和監(jiān)督、制定本工程的安全管理辦法、建立各級(jí)安全責(zé)任制、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書、明確規(guī)定各責(zé)任人的責(zé)權(quán)利、并規(guī)定各部門、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人、做到層層抓安全、人人管安全、事事講安全、保證安全責(zé)任橫向到邊、縱向到底;5.3、實(shí)行安全保證制度、與工資、獎(jiǎng)金掛鉤、定期考核評(píng)比、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、重獎(jiǎng)重罰;5.4、建立健全安全定期檢查和抽查制度、及時(shí)獎(jiǎng)罰;517、.5、搞好安全培訓(xùn)教育工作、堅(jiān)持持證上崗制度、擺正安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系、堅(jiān)持“安全第一”的方針、做到未經(jīng)三級(jí)教育的工人,未經(jīng)培訓(xùn)發(fā)證的特種作業(yè)人員、管理人員嚴(yán)禁上崗;5.6、對(duì)于重要特殊、危險(xiǎn)的施工項(xiàng)目及新技術(shù)、新工藝的實(shí)施、更要制定完善的安全措施、做到萬無一失;5.7、堅(jiān)持“五同時(shí)”和“三不放過”原則、強(qiáng)化安全意識(shí)、加大反習(xí)慣性違章的力度、提高全員的自我保護(hù)意識(shí);5.8、堅(jiān)持施工前的安全技術(shù)措施交底工作;5.9、加強(qiáng)車輛與施工機(jī)具的安全管理、實(shí)行定人、定崗、定機(jī)制度、杜絕無證操作;5.10、對(duì)臨時(shí)民工也要進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)考核合格后方可使用、并要求配齊各種安全用具;5.18、11、如發(fā)生安全事故、應(yīng)及時(shí)上報(bào)并嚴(yán)格按“三不放過”原則執(zhí)行;六、主要施工方案1、桿坑開挖施工方案施工準(zhǔn)備:開挖前又技術(shù)員進(jìn)行線路復(fù)測(cè),確認(rèn)線路方向后,組織開挖桿坑和拉線坑;2、作業(yè)條件:2.1、 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件和基坑要求等有關(guān)資料制定切實(shí)可行的施工方案;2.2、 施工前應(yīng)組織圖紙會(huì)審,會(huì)審紀(jì)要連同施工圖等作為施工依據(jù)并列入工程檔案;2.3、施工場(chǎng)地應(yīng)進(jìn)行平整處理,以保證起吊砼桿時(shí)的場(chǎng)地要求;2.4、施工流程:線路復(fù)測(cè)定樁位土方開挖拉線坑開挖砼桿運(yùn)輸檢查桿坑深度立桿制作拉線安裝橫擔(dān)放線緊線制作轉(zhuǎn)角跳線消缺驗(yàn)收移交;3、施工方法:3.1桿坑施工方法:挖土由人工從上到下逐層用鎬、鍬進(jìn)行,遇堅(jiān)19、硬土層用錘、釬破碎,挖土次序?yàn)橄韧谥虚g部分后周邊,按設(shè)計(jì)深度開挖,確認(rèn)排桿位置后,在開挖桿坑時(shí)開挖好馬道坡度,以便于立桿(馬道坡度一般為桿坑深度的45)桿坑挖至設(shè)計(jì)深度,清除虛土,檢查土質(zhì)情況,是否符合設(shè)計(jì)要求;3.2、砼桿運(yùn)輸:砼桿由廠家運(yùn)輸至距離施工點(diǎn)最近位置,無法運(yùn)輸時(shí)采用人力運(yùn)輸;砼桿運(yùn)輸人員不能低于10人,且在運(yùn)輸時(shí)要統(tǒng)一指揮;3.3、立桿組立砼桿時(shí)要設(shè)專人指揮;將砼桿順著開挖桿坑時(shí)開挖的馬道排放,設(shè)立人字抱桿進(jìn)行起吊,在桿起吊至80左右時(shí),用臨時(shí)拉線調(diào)整,直到調(diào)整垂直;立桿時(shí)技術(shù)員要一直在旁邊監(jiān)控桿子的垂直情況和起吊后的變化;34、拉線安裝在砼桿起吊完成后,轉(zhuǎn)角桿進(jìn)行拉線安裝,根據(jù)地形測(cè)量出拉線長度,埋設(shè)地錨時(shí)要注意地錨坑的布置和方向;開挖時(shí)前方受力面的土質(zhì)不能破壞;4、放、緊線4.1、由于本工程地形復(fù)雜,放線前要對(duì)地形實(shí)際查看,以確保放線人員的安全,在橫擔(dān)上布置放線滑車,人力放線,由有經(jīng)驗(yàn)的人員牽引導(dǎo)線頭,其他人員跟隨其后;線盤要安置在線路上,如不能布置在線路上時(shí)要布置一個(gè)轉(zhuǎn)向滑車;4.2、導(dǎo)線展放完成后,采用機(jī)械絞磨進(jìn)行牽引緊線,緊線過程中技術(shù)員要按照設(shè)計(jì)給定的應(yīng)力計(jì)算出導(dǎo)線馳度并進(jìn)行觀察,符合設(shè)計(jì)后及時(shí)通知指揮人員停止?fàn)恳惭b掛線;進(jìn)行直線桿的導(dǎo)線綁扎。5、消缺5.1 在導(dǎo)線緊線完成后,安排施工人員對(duì)線路進(jìn)行檢查,對(duì)不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行整改;已達(dá)到移交標(biāo)準(zhǔn)。
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