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1、 龍湖集團工程安全管理制度2020年版XXX公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案模板1. 公司應(yīng)急預(yù)案包括內(nèi)容：序號事項相關(guān)內(nèi)容1總則說明編制預(yù)案的目的、工作原則、編制依據(jù)、適用范圍等2地區(qū)公司應(yīng)急響應(yīng)組織架構(gòu)體系及職責(zé)明確各部門及項目的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，以突發(fā)事故應(yīng)急響應(yīng)全過程為主線，明確事故發(fā)生、報警、響應(yīng)、結(jié)束、善后處理處置等環(huán)節(jié)的主管部門與協(xié)作部門；以應(yīng)急準備及保障機構(gòu)為支線，明確各部門的職責(zé)。3異常情況識別異常情況分別為：火災(zāi)、爆炸；高處墜落、物體打擊；坍塌；食物中毒；觸電；中暑；機械傷害；設(shè)備傾覆；傳染病、危險化學(xué)品泄露（氧氣、液化氣、乙炔等可燃氣體、油漆、烯料、涂料、膠、油品硝酸、硫酸等化學(xué)品）2、等。可能發(fā)生的地點有施工現(xiàn)場作業(yè)面、動力作業(yè)區(qū)、食堂、用電作業(yè)區(qū)、夏季高溫施工、機械操作過程等。4預(yù)警和預(yù)防機制包括安全專項檢查采用的預(yù)警、拉閘停工等相應(yīng)機制，信息監(jiān)測與報告，預(yù)警預(yù)防行動，技術(shù)手段預(yù)警支持系統(tǒng) 5應(yīng)急處置流程包括分級響應(yīng)程序(具體分類詳見正文2.1、2.2、2.3相關(guān)內(nèi)容)，信息共享和處理，通訊，指揮和協(xié)調(diào)，緊急處置，應(yīng)急人員的安全防護，事故調(diào)查分析、檢測與后果評估，新聞報道，應(yīng)急結(jié)束等要素，以及信息上報集團的流程5后期處置包括善后處置、保險、事故調(diào)查報告和經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)及改進建議6保障措施包括地區(qū)公司通信與信息保障，應(yīng)急支援與裝備保障，技術(shù)儲備與保障，宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)，監(jiān)督檢3、查等7其他內(nèi)容其他需要說明的內(nèi)容2. 應(yīng)急處置流程具體要求：2.1安全事故定義：安全事故判定標準事故分級適用范圍特別重大安全事故死亡30人，或重傷100人；或直接經(jīng)濟損失1億元重大安全啊事故10人死亡30人，或50人重傷100人；或5000萬元直接經(jīng)濟損失1億元較大安全事故3人死亡10人，或10人重傷50人；或1000萬元直接經(jīng)濟損失5000萬元一般安全事故一級1）死亡2人，或5人重傷10人；或500萬元直接經(jīng)濟損失1000萬元；或發(fā)生群體性事件（造成全國性/惡劣影響的）2）基坑大面積坍塌（含對周邊環(huán)境有較大影響的）、高支模大面積坍塌、地庫大面積坍塌二級死亡1人，或3人重傷5人；或200萬元直4、接經(jīng)濟損失500萬元；或發(fā)生群體性事件（造成地區(qū)性/嚴重影響的）三級1人重傷3人；或50萬元直接經(jīng)濟損失200萬元 2.2一般（三級）安全事故預(yù)案啟動方式：2.3 一般（一級、二級）及以上安全事故啟動方式：2.4 處置流程：2.4.1 出現(xiàn)事故和緊急情況時，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向班組長或分包項目經(jīng)理報告，班組長或分包項目經(jīng)理立即（10分鐘內(nèi)）向總包項目經(jīng)理報告，總包項目經(jīng)理得到信息后，立即通報甲方工程經(jīng)理，并將事故內(nèi)容通報在項目安全即時通訊聯(lián)絡(luò)群。如其危害性較小且能被現(xiàn)場的操作者控制在該范圍內(nèi)，影響預(yù)期不會擴大到輿論時，在事故現(xiàn)場的主要負責(zé)人應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案反應(yīng)行動按以下程序開展應(yīng)急預(yù)案組織工作：（5、1）緊急疏散事故地點和附近危險區(qū)域的人員，設(shè)置警戒線。（2）盡快研究出救援方案并實施救援。2.4.2 當(dāng)出現(xiàn)安全事故或較嚴重的火情時，項目部應(yīng)立即將事故情況報告項目負責(zé)人和公司工程職能負責(zé)人，啟動應(yīng)急預(yù)案反應(yīng)行動并按以下程序迅速開展應(yīng)急預(yù)案組織工作：（1）迅速組織應(yīng)急預(yù)案人員趕到出事地點進行分工，成立現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案指揮小組。（2）公司領(lǐng)導(dǎo)到達現(xiàn)場后，立即組成現(xiàn)場臨時搶險救援小組，研究現(xiàn)場救援方案的可行性，或另外確定更安全有效的救援方案，并實施方案。（3）對事故可能進一步擴大的危險源采取切實有效的控制措施。（4）自身無能力救援和無能力控制事故進一步擴大時，經(jīng)救援組長確定應(yīng)立即向當(dāng)“119”求救；有6、人員傷亡時立即通知“120”急救中心。（5）對于一般（一級、二級）及以上安全事故，項目工程經(jīng)理應(yīng)當(dāng)立即報告項目負責(zé)人和地區(qū)公司工程職能負責(zé)人，地區(qū)公司工程職能負責(zé)人須立即報告至集團工程部，項目負責(zé)人須立即報告至集團運營部，對于有可能產(chǎn)生社會輿論影響的安全風(fēng)險事件，請按照集團風(fēng)險事件與敏感信息通報處置規(guī)范2019年版相關(guān)要求執(zhí)行。安全事故報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：事件經(jīng)過及現(xiàn)場處理情況、事故的初步原因、初步估計直接經(jīng)濟損失、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況、其他應(yīng)報告的情況。2.4.3 項目事故應(yīng)急處理原則（1）項目事故應(yīng)急處理須以人為本，安全第一，防止次生災(zāi)害的發(fā)生；（2）及時搶救受傷人員，緊急疏散事故地點附近相關(guān)人員；（3）事故信息通報及時、有效；（4）對于有可能產(chǎn)生社會輿論的安全事故，要立即通報地區(qū)公司品牌相關(guān)負責(zé)人，對于有可能產(chǎn)生較大社會輿論的安全事故，要同時通報集團品牌及營銷部品牌價值中心；（5）監(jiān)理和施工單位對安全事故的處置、上報流程按照國家的法律法規(guī)執(zhí)行。2.4.4制定善后處理方案，并且在24小時內(nèi)寫出書面報告，要求項目報送地區(qū)公司。事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點；（2）事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計；（3）事故原因、性質(zhì)的初步判斷。