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1、 項目項目劃劃及及售售代代理理 合同合同書書甲方：乙方：1 目目 錄錄一一條條 工作內容及標二二條條 工作方式三三條條 售核指標四四條條 雙方任五五條條 價格與控六六條條 售合同七七條條 市場推廣八八條條 報告與九九條條 及支付十十條條 止與交十十一一條條 其它2 劃劃及及售售代代理理合同合同書書 以下“方”方乙方 以下“乙方”方在柳州市柳826投開發住宅及別墅物業XXXX家園家園以下“本”本性為住宅物業和商業物業。為出售本物業方將本物業交予乙方全代售可售物業為期和期全具體建批在合同后雙方工作對接時。乙雙方充分協商就方委托乙方本劃與售代工作成如下合作條款本合同以共同信守。一一條條 工工作作內內2、容容及及標標 1.1 方委托乙方接受委托本劃與售代工作工作內容本合同件一。二二條條 工工作作方方式式 2.1 乙方成專案工作并指定有房地產劃、專和深人員為代乙方與方溝在本合同圍內接受方工作指令并劃與售執作業如方對乙方工作不滿意可以求乙方更換。3 2.2 方亦指定專人員與乙方工作向乙方提供各方情況及料傳及反方決層意及指代方可或批準乙方提出工作劃和執方案2.3 乙方就本劃及售執擬定總體及分段工作劃交方定后乙方劃及售工作度按可后工作劃執與控制。三三條條 售售核核指指標標 3.33.3 售售分分批批次次:本按照開發物業形式劃分售區域住宅區域分一二期、三期、四期、商業區域 3.43.4 批批次次售售周周3、期期:工工收合格交付使后三個月內為各售區域售周期一期售周期和二期一樣或雙方另件。3.5 3.5 各各可可售售批批次次基基售售價價格格 乙方在售本物業時最實現售價格均價不得低于基售價格各區域基售價格在正式售前乙雙方溝協商定。3.6 3.6 住住宅宅區區域域批批次次售售指指標標:在售周期截止日時實現售應到可售物業區域售80%。或雙方另文。3.7 3.7 商商業業區區域域批批次次售售指指標標:在售周期截止日時實現售應到可售物業區域售60%。或雙方另文。3.83.8 售售實實現現:乙方在售本時一次性付款房客戶換正式合同并房期款即為售實現按揭付款房客戶辦完按揭手即為售實現。3.93.9 各物業區域批次可4、售指標分別獨核。四四條條 雙雙方方任任4 4.14.1 方方任任4.1.1 在本合同定三日內向乙方提供業概況、標決、劃、內體、可利外源力方情況作為乙方從事本劃與咨作業景材料4.1.2 審定及批準乙方提交本市場推廣方案、售方案、售價格及對外宣傳物料方案4.1.3 向乙方提供產品圖料、公建分交付標準、產品交付標準、售標準、工度、產品交付時、物業公司、商業物業標準、商業物業服務內容售必備支持。以上文件方加公及對文件實性4.1.4 辦售中政府備案有關手、按揭手4.1.5 方本對市場公開各圖料及文件批準方本產品標準承及一4.1.6 提供乙方在樓現場售執所件環境及事務品包括售樓大廳及售辦公室修、辦公家具、5、辦公備桌椅、復印機、水機及水、文件柜、料柜、演備、展備、售事務品、水。雙方合作止時以上物品正常消掉以外乙方均無償交回方4.1.7 乙方交后售后服務4.1.8 按劃工施工建5 4.1.9 按本合同定按時向乙方支付劃與售代4.1.10 推廣、宣傳料方支付控制在可售總值1.5%以內。4.2 4.2 乙乙方方任任4.2.1 按本合同書件所定內容以及雙方所定工作劃向方提交富有創意、有效執和實施劃方案并在執中向方提供及時全與關咨服務。4.2.2 對方提出推廣修改及意在三個工作日內予及時反并提出整意。4.2.3 制本各售文件提交方審定后執。4.2.4 本售現場售日常工作樓現場接待、服務、成交合同前售工作。46、.2.5 按月向方提出廣告宣傳劃、以及售月報。4.2.6 協助方各售合同、售合同在房產局備案手、售合同在按揭手辦工作。4.2.7 本售中心人員工、提成、獎、利乙方承擔。4.2.8 對方提供業及料、中各方情況承擔保密任在未方可前提下不得對外披。合同止時向方交可提供料。4.2.96 乙方工作人員場工作后必守工地各安全制度如4.2.10操作導出現安全事故則乙方。乙方有向方推廣告公司、印刷單位義務并對廣告制4.2.11作和物料制作效果與方共同。五五條條 價價格格與與控控5.1 根據市場價格水平乙方后提出本售價格體及控劃方批準后執售控制乙方一歸口、乙雙方不得以控劃外未售物業方只介客戶不得售如方售物業亦為7、乙方售業。5.2 乙方根據不同售期特點和控劃提交段價格優惠方案報方批準后執執中方授權乙方具體作乙方不得權優惠權出優惠標準成損失乙方承擔。方對特殊客戶可字批準予特殊優惠但優惠幅度2.5%時應點核乙方售價格。六六條條 售售合同合同6.1 本各售合同包括書、售合同方接與房客戶乙方在現場執售中按本合同定及雙方其它方式定價格及合同條款填寫售合同交方指定授權專人審定并字6.2 乙方在執售中不得出按方售合同定圍對客戶承如因權承成與客戶之乙方決此產亦乙方 7 6.3 方字售合同為方對售合同條款全可如在售執中發方與客戶之在售合同圍內乙方不承擔任但有義務協。七七條條 市市場場推推廣廣7.1 本市場推廣方案和劃乙方8、提出并以書報告形式交方備案7.2 本市場推廣工作方應極協助乙方開展和實施八八條條 報報告告與與8.1 乙方應將本售情況、市場信息反及時以報及書形式告之方少每月一次8.2 關于本方案、價格方案、售度方案及變動乙方均以書形式提交方方應在定時出明復并指定專人方文件為本合同成分。九九條條 及及支支付付9.1 雙方在本合同后本合同定乙方售物業圍并方所有售應入本合同代售圍。如方存在接對外售乙方無異但方接售分仍應乙方劃售代。9.29.2 取取 雙方商定方就本合同件所定劃與售代工作向乙方支付劃售代總按如下前前期期全全劃劃、基基 獎獎勵勵三分取8 前前期期全全劃劃無。基基售總值1.2%獎獎勵勵 物業售實現均價基9、售價格時方將提取分30%作為獎勵支付乙方售售實實現現價價格格-基基售售價價格格售售30%30%公式中售總值按方與客戶所定每份售合同加。如方乙方代商業物業招工作則招及支付方式雙方另協商定。9.4 9.4 支支付付9.4.1 方將按售分批次及分期單獨核并支付基和獎勵只有在雙方字批次售物業品、數、時及度標后即開展實售工作。9.4.2 在各售批次未完成售指標前方只按1.5%數對應售基每月一次并在每月前五個工作日內支付乙方。9.4.3 在各售區域完成批次售指標后當月內方向乙方并支付所有實現售物業劃售代分余下0.5%基和分獎勵之后每月當月實現售物業劃售代分基按2.0%數和分獎勵并在每月前五個工作日內支付乙10、方。9.4.4 乙方在售批次期內未實現售指標方有權止合同對已售分方只按劃代分基75%在當月乙方。9 9.4.5 方如果單方合同乙方無任。并已完成售分方應支付乙方全劃售代分基和分獎勵。9.4.6 因客戶原因房沒收定乙方按沒收定30%。9.4.7 方支付乙方劃售代不含招商分如方乙方招商方支付乙方招商客戶所定每份招合同書一個月加。9.4.8 雙方為正式啟動批次售批次件文檔是本合同不可分割成分。十十條條 止止與與交交10.1 在各個物業分區售分別實現本合同售標后雙方可協商決定交接或售和招商擇交接可定時正常交接方按九條清乙方應得全劃售代和招商乙方向方交回各售料及文件擇售售各定及支付照此合同延執。10.211、 在本合同執中如于乙方原因在售度及價格上未到雙方所制定售標則方有權單方止本合同。如方單方止合同則方乙方按物業分區并支付已完成售基和獎勵乙方向方交回各售料及文件。十十一一條條 其其它它11.1 本合同一式四份雙方字后效雙方各執兩份 10 11.2 本合同未盡事宜雙方友好協商充合同11.3 本合同定日期為二O 年 月 日。本無正文方 乙方 法定代人 法定代人 地址 地址 11 目目劃劃及及售售代代理理合同合同件一件一劃劃及及售售代代理理工工作作內內容容一一 推推廣廣劃劃市市場場研研及及目目市市場場定定位位分分析析（一）二二目目標標客客戶戶定定位位分分析析 三三價價格格定定位位及及略略 四四案案名名12、的的確確定定 五五目目賣賣點點的的挖掘挖掘及及提提煉煉 六六目目段段性性劃分劃分七七目目分分期期推推盤的盤的戰戰術術及及促促建建八八市市場場反反信信息息的的收收、略略修修正正九九市市場場切切入入點點及及方方法法分分析析建建二二 產產品品劃劃目目公公建建與與施施建建（一）修修標標準準建建（二）目目施施工工及及度度提提示示（三）三三 目目市市場場推推廣廣本本目目乙乙方方只只劃劃、創創意意、建建、監監控控。具具體體、制制作作、發發布布由甲由甲方方委委托托廣廣告告公公司司完完成成。目目別別（一）目目VI創創意意及及建建1 1、賣賣場場展展示示劃劃2 2、售售樓樓牌牌引引導導建建售售樓樓內內展展建建售售13、樓樓形形墻墻建建售售品品列列建建售售人人員員服服建建 12 各各標標志志牌牌及及P O PP O P彩彩旗旗創創意意及及建建廣廣告告宣宣傳傳推推廣廣劃劃（二）廣廣告告總總體體略略及及廣廣告告段段性性劃分劃分1 1、廣廣告告標標市市場場廣廣告告內內容容更更新新廣廣告告心心廣廣告告位位爭爭廣廣告告媒媒體體合合略略2 2、廣廣告告定定位位及及創創意意分分析析3 3、廣廣告告求求標標廣廣告告求求念念廣廣告告主主口號口號廣廣告告內內容容、現現手手法法報報廣廣告告思思及及創創意意戶戶外外廣廣告告思思及及創創意意臺臺廣廣告告思思及及創創意意樓樓書書、宣宣傳傳海海報報創創意意、新新文文思思與與創創意意廣廣告告14、效效果果監監控控、估估及及修修正正4 4、四四 整整體體用用及及成成本本控控制制根根據據具具體體方方案案做做出出用用并并提提出出目目成成本本控控制制略略 五五 售售段段工工作作售售物物料料、制制作作（一）書書、價價客客戶戶意意向向備備忘錄忘錄控控 13 周周報報付付款款方方式式月月報報客客戶戶料料按揭按揭辦辦法法物物業業商商業業收收戶戶型型圖圖交交樓樓標標準準一一售售人人員員的的安安排排及及培培（二）售售人人員員的的場場及及售售的的實實施施（三）現現場場看看樓樓團團的的劃劃（四）客客戶戶信信息息反反的的制制、登登、匯匯及及總總分分析析（五）客客戶戶區區域域、年年、業業層層分分析析（六）廣廣告告發發布布效效果果的的（七）放放棄棄買買客客戶戶的的原原因因查查（八）售售前前及及售售后后服服務務內內容容（九）定定期期售售總總及及略略整整（十）列列促促活活動動（十一）催催款款程程控控制制（十二）延延期期交交款款控控制制（十三）客客戶戶回回（十四）客客戶戶買買心心理理分分析析（十五）售售后后期期收收尾尾的的工工作作（十六）注注本本件件的的工工作作內內容容可可根根據據樓樓盤盤的的實實情情況況當當的的彈彈性性整整合合作作關關確確定定后后甲甲乙乙雙雙方方制制定定具具體體工工作作環環和和時時安安排排。14