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1、前期部年終工作總結 2011年是全國調控的重要時期,是房地產企業在政治、經濟、市場經受全面考驗的一年。隨著世界經濟變化、國家金融業務調控，土地儲備已經成為房地產企業今后能否持續性發展考驗的關鍵。面對突如其來的考驗，公司領導及全體員工齊心協力、群策群力、共謀發展，為更好地解決公司存在的問題做出不懈努力。轉瞬間一年已過去，公司領導對前期部明年的工作開展寄予厚望，同時也對我們提出了更高的要求。為了更好地開展2012年的各項工作，針對前期部2011年全年工作總結如下：一、 加強學習，提高執行能力。前期部長期在辦理手續的業務中，常和行政主管部門打交道，只有熟知各種知識才能和政府部門很好對接，少走彎路。隨2、著國家土地、規劃、建設、工程等部門的規范化，就需要我們更快抓緊學習，提高自身專業知識適時運用，才能有利于提高我們前期部的辦事效率；在企業中前期部是公司開發的先行軍，也是協調公司內外關系的部門。在公司的領導下，提高團隊協作能力和執行能力，自覺維護公司紀律，不管出外辦理前期手續還是在公司，都能做到不僅僅代表自己，一言一行以公司利益為重，以“三個無小事”的精神要求自己，時刻維護公司信譽。二、2011年的主要工作：（一）辦理xx區的前期手續：在公司領導的關心下合各部門協調下，前期部辦理了xx區臨時車庫及其他臨建的報批工作；xx區自來水的驗收工作，用戶水卡的辦理及創城協調自來水公司相關的工作；xx區供電3、的申請、委托設計、設備訂購、安裝、調試、正式用電的辦理、用戶電卡及相關手續的辦理；xx區采光影響煙草公司小區問題的解決及最終辦理；xx區竣工備案；xx區安全文明措施費等相關費用的退返辦理工作合計退款600余萬元；協助營銷部、工程部處理其他xx區工程遺留問題及產權辦理等相關工作。（二）辦理xx區的前期手續：辦理王府井供電的申請、委托設計、施工、設備訂購、安裝、調試及最終送電工作；辦理王府井天然氣的工作；辦理王府井竣工驗收及正在辦理中的竣工備案。王府井竣工資料的整理、裝訂及送交城建檔案館的相關工作；辦理王府井的產權證；辦理王府井的正式用水手續；協助工程部辦理王府井的消防、防雷的相關工作；辦理x區商場供電的申請、委托設計等相關工作；辦理x區商場竣工資料的整理、裝訂及送交城建檔案館的工作；x區商場的產權證的辦理；xx區相關款項退返工作的辦理合計退返1000余萬元；辦理xx區施工用水，其中在違章用水處理中前期部和自來水公司多次協調，最終給予我司滿意答復；協助工程部、營銷部、投資戰略部處理相關對公業務；xx回遷戶問題處理工作等。在新的一年里，公司前期部將繼續圍繞在公司的總體發展戰略，認真做好前期工作，切實為企業今后長足、穩定的發展貢獻自己的力量。前期部二一二年一月