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1、事業(yè)三部 項目經(jīng)理XXX20XX年度述職報告 關(guān)于我關(guān)于20XXX關(guān)于20XX關(guān)于20XXX plus+1關(guān) 于 我命運，不過是失敗者無聊的自慰，不過是懦怯者的解嘲姓 名：部 門：事業(yè)三部入職時間：2017年5月現(xiàn)任職務(wù)：五礦九璽臺項目經(jīng)理工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)項目銷售業(yè)績目標(biāo)的制定與下達(dá)；2、負(fù)責(zé)并組織重大營銷策略及方案的擬定；3、按計劃完成項目銷售業(yè)績指標(biāo)，監(jiān)控銷售動態(tài)進(jìn)程；4、負(fù)責(zé)項目代理傭金按期回收；5、監(jiān)督銷售相關(guān)數(shù)據(jù)的整理、匯總工作；6、負(fù)責(zé)客戶投訴的處理及開發(fā)商的日常工作協(xié)調(diào)和關(guān)系維護(hù)，持續(xù)提供專業(yè)、高品質(zhì)的服務(wù)，提升客戶滿意度；2關(guān)于2017古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅韌2、不拔之志。2017年業(yè)績回顧062017年五礦九璽臺大事記05.27070809101112淡季搶收，反超中原金九銀十，獎金拿不停年終沖刺，全力回款入職藍(lán)風(fēng)，九璽臺報道銷售業(yè)績2017年五礦九璽臺大事記6、7、8 淡季搶收 反超中原2017年五礦九璽臺大事記金九銀十，獎金拿不停2017年五礦九璽臺大事記年終沖刺，全力回款2017年的案場管理讓客戶感受到賓至如歸2017年的團(tuán)隊建設(shè)以人為本，感情管理嚴(yán)父慈母共同成長激勵 增強(qiáng)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力表揚 樹立置業(yè)顧問自信2017年的客戶維系2017年的我勤奮堅韌拼搏學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)，著手細(xì)節(jié)！堅守崗位，從不懈怠！敢拼敢擔(dān)，追求卓越！總結(jié)學(xué)習(xí)，不斷提升！團(tuán)隊信任協(xié)作3、 2017年已經(jīng)順利走完了它的每一步，回首，感慨萬千。適逢危機(jī)下嚴(yán)峻市場形勢的挑戰(zhàn)，我們九璽臺藍(lán)風(fēng)項目組所完成的每一項工作及每一個細(xì)節(jié)都離不開銷售部全體人員，以及我司其他部門的齊心協(xié)力和配合。支持3關(guān)于2017plus+黑夜給了我一雙黑色的眼睛，我卻用他來尋找光明。發(fā)現(xiàn)問題解決問題4關(guān)于2018偉大的工作，并不是用力量而是用耐心/靠團(tuán)隊去完成的。2018年的五礦九璽臺是？九 璽 臺 是 不 是 尾 盤？不是？項目自面世起已經(jīng)有三年多時間，市場熱度及關(guān)注度大幅下降。15年營銷費用與往年相比縮減很多，渠道減少，來訪量下降。除一棟疊加外，所有產(chǎn)品已全部推出，存量零散。難以再次組織認(rèn)籌開盤。7億簽約 4、10億回款15年任務(wù)依然艱巨2018年的五礦九璽臺形象策略客戶運營拓客策略借勢方山板塊熱度，突出項目山水絕對優(yōu)勢，為疊加及以上產(chǎn)品提供溢價支持為15年年度推廣的主要目標(biāo)。配合產(chǎn)品對位客戶群體的變化，多渠道多手段靈活運用，為15年認(rèn)購目標(biāo)提供支持。本案面世已有2年多時間，擁有749組業(yè)主，近4000組來訪客戶，其中蘊含大量圈層資源，充分挖掘此類業(yè)主資源將會事半功倍。年度推廣思路2018年的五礦九璽臺1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月主推主推產(chǎn)品產(chǎn)品去化去化目標(biāo)目標(biāo)洋房清盤疊加強(qiáng)銷平墅、類獨、樓王63套洋房44套洋房45套高貨值房源回款回款目標(biāo)目標(biāo)XXXXXXXXXXXXXXX2018年的團(tuán)隊強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)更順暢更專業(yè)的接待/銷售部門配合更順暢工作機(jī)制更健全2018年的我團(tuán)隊構(gòu)架更完善投入更有效經(jīng)驗更豐富知識更豐富更專業(yè)的操盤更緊密的客戶維系“忠 誠”“永不卻步”市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽；市場是最好的教練，不需訓(xùn)練就能教會我們技能和發(fā)展的契機(jī)；我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅信通過我們共同的奮斗，架好“支點”，打造“勢能”，形成“拳頭”能量，撼動市場！