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1、建筑工程變更過程中造價控制的重要性摘要：工程變更對造價工作影響很大，大多數情況下會影響施工進度和工程造價，因此加強工程變更的造價管理工作對有效地控制工程造價，提高建筑企業經濟效益都有著重要意義。 關鍵詞：工程變更，設計變更，工程造價，管理Abstract: the engineering change to cost much influence on the job, in most cases will influence to the construction progress and engineering cost, thus strengthening engineering ch2、ange cost management to effectively control the project cost and improve the construction enterprise economic benefits are to have the vital significance.Keywords: engineering change and the change of the design, the construction cost, management中圖分類號：S611文獻標識碼：A 文章編號：一、工程變更概述由于現在的工程建設周期長，涉及到經濟關系和法律3、關系復雜，受自然條件和客觀因素的影響大，導致項目的實際情況與項目招標時的情況相比會發生一些變化，這些變化被稱為工程變更。工程變更分為其他變更和設計變更兩大類。其他變更是指合同履行中發包人要求變更工程質量標準及發生其他實質性的變更，需由雙方協商解決；設計變更是指設計部門對原施工圖紙和設計文件中所表達的設計標準狀態的改變和修改，根據以上定義，設計變更僅包括由于設計工作本身的漏項、錯誤或其它原因而修改、補充原設計的技術資料。二、工程變更中各參建主體的責任由以上可以看出設計變更的責任主體包括設計單位、建設單位、監理單位、施工單位以及造價咨詢單位，下面我們就各責任主體來陳述一下各自所充當的角色和所應承擔4、的責任。1、設計單位設計單位在設計變更中充當著第一位的責任，如果可以將設計的前期準備工作做充分，將工程的特性全部了解清楚，就可以避免一部分本不應該發生的設計變更。此外，還要注意各個專業的銜接部分，避免出現各專業圖紙不匹配情況的發生。講到責任追究機制，我個人認為是最為薄弱的環節，設計單位的責任追究機制可以通過主管部門和地方政府以法規規范的形式予以界定，或在地方法規出臺前在招標文件及合同中明確雙方責任。這樣在一定程度上可以起到激勵和約束的作用，可防止不必要的設計變更發生。2、建設單位首先，應選擇恰當的建設管理方式，建設管理方法可以由建設單位自主選擇。有的建設單位對建設工程管理并不精通，他們可以尋找5、一個具有總承包能力的機構，采用設計施工一體化的模式，并且要求其提供履約保證金。大部分建設單位愿意參與設計、施工過程，他們可選用傳統的建設管理方法，該方法不僅可以對工程項目的設計、施工進行有效控制，而且便于對大型工程進行分解。而無論采用哪種建設管理方式，任何一個工程，必須要有系統而完善的文字圖樣作為依據，才能順利地進行施工，按圖施工是最基本的原則，這樣可以在施工前發現圖紙中所存在的問題，在一定程度上降低工程造價。 第三，選擇合適的施工方案，并預測可能出現的風險，預防爭議的出現。任何施工方案都不能保證沒有變更和索賠，所以在談判起草合同時，成功地預見不確定事件是必要的，完善的合同可以防止或減少爭議，6、從而減少工程造價。3、監理單位 設計變更可以由承包商提出，也可以由建設單位或者工程相鄰地段的第三方提出，有時還是可以由監理工程師提出，但是無論是哪方提出的工程變更都應該先由監理工程師根據工地現場的具體情況及環境情況的變化，本著節約工程成本、加快工程進度與保證工程質量的原則審查核準該項設計變更，并上報建設單位。由此可以看得出來，監理單位在設計變更的審批程序上有其舉足輕重的地位和作用。 4、施工單位施工單位是工程項目建設的主體，是工程項目的執行者，因此在設計變更方面施工單位也要負擔起其應有的責任。首先，施工單位應做到先看圖后施工，這要求施工單位在施工前應看清看懂施工圖，并應將各個專業的施工圖紙聯系7、起來的看，不能單一的看施工圖紙。在施工前施工單位應憑借自己多年的實踐經驗將施工圖紙中所存在的問題提出來，避免發生主體施工完畢才發現與其他專業不符而導致要進行變更的情況。其次，由于施工單位是切實進行施工的主體，因此勢必會累積很多的工作經驗，對施工方法和技術革新都很有見地，因此，施工單位可以憑借這一優勢給建設單位提供合理的設計變更方案以達到花最少的錢解決最多問題或是花同樣的錢取得更好效果的境界。最后，由于目前的現場經費、間接費等都是以工料機直接費為基礎，直接費金額多，間接費也多。這往往會使一些施工單位為了追求利潤而提出設計變更，如將一般抹灰變更為貼瓷磚，車庫水泥砂漿地面變更為水磨石地面等。當施工單8、位憑借其施工經驗給建設單位提出合理設計變更，幫建設單位及時挽回了損失時，應視其對造價的影響給予一定比例的物質獎勵。相反，若施工單位用心不良，提出本不應變更的變更，則應不予對以確認，所發生的工程造價的增加和工期的拖延則應由施工單位自行負責。三、工程變更后的造價控制造價工程師在進行設計變更的審核工作時必須依據工程變更內容認真核查工程量清單和估算工程變更價格，進行技術經濟分析比較，檢查每個子項單價、數量和金額的變化情況，按照承包合同中工程變更價格的條款確定變更價格，計算該項工程變更對總投資額的影響。預防施工單位先變更后報價，因為如果等到工程變更付諸實施再去核實計量，現場已面目全非，事后核量不準確。只9、有規范工程變更操作，實行事前把關，主動監控，工程變更的投資才能得到有效控制。工作中除按照標書或合同中的有關規定審核后作為結算的依據外，還應注意以下幾點：1、由于施工不當，或施工錯誤造成的，此變更費用不予處理，由施工單位自負，若對工期、質量、投資效益造成影響的，還應進行反索賠。2、由設計部門的錯誤或缺陷造成的變更費用，以及采取的補救措施，如返修、加固、拆除所發生的費用，由監理單位協助業主與設計部門協商是否索賠。3、由于監理部門責任造成損失的，應扣減監理費用。4、設計變更應視作原施工圖紙的一部分內容，所發生的費用計算應保持一致，并根據合同條款按國家有關政策進行費用調整。 5、屬變更削減的內容，也應按上述程序辦理工程造價削減。四、結語 綜上所述，在設計變更過程中涉及了眾多單位，只有設計單位、建設單位、監理單位、施工單位以及造價咨詢單位各參與單位各司其職，各盡其本分，才能將設計變更的審批制度和責任追究機制建立得更加完善，從而防止設計變更的隨意性，保證工程造價的有效控制。