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1、碧桂園碧桂園四川區域質量管理辦法四川區域質量管理辦法 （201 7 版）版） 編制 四川區域工程技術部 審核 簽發 生效日期 年 1 月 1 日 制度文件執行監控部門四川區域工程技術部 一、目的一、目的 1 為順應集團質量管理制度改革，加強和提升區域工程質量管理。 2 為滿足區域大運營發布四川區域 1212 管理辦法（試行） 的要求。 二、適用范圍和編制說明二、適用范圍和編制說明 2.1 本辦法適用于碧桂園四川區域內所有在建項目。 2.2 本辦法根據集團工程管理中心公布的工程質量月度強制排名獎罰制度 （試 行） 、 工程質量管理檢查評分辦法（2016 版） 、 四川區域 1212 管理辦法（試2、行） （附件 1）和四川區域質量提升管理辦法 （附件 3）全面修訂區域管理措施。 2.3 作為區域內參加“碧桂園集團工程質量標桿”評選的依據。 2.4 對區域內項目“每月質量考核排名” 、 “年度績效考核排名”評定及四川區域 1212 管理辦法（試行） 排名依據。 2.5 本辦法為適應集團改革要求設立，如集團修改管理制度，本辦法同步做出相應 調整。 2.6 各項目在得到最終得分后采用 “五檔遞進內部平均法” 進行計算 （以下簡稱 “計 算后分數” ） ， 具體算法詳見附件 2， 得出各項目工程質量板塊最終評分并上報大運營。 三、區域對項目的質量獎罰考核按下表執行：區域對項目的質量獎罰考核按下表3、執行： 序號序號獎罰條件獎罰條件 獎罰措施獎罰措施 （單位：元）（單位：元） 獎罰對象獎罰對象 1 1 月度項目標段工程質量管理得分排名區月度項目標段工程質量管理得分排名區 域第一名；域第一名； 獎勵獎勵 80008000項目部項目部 2 2 月度項目標段工程質量管理得分排名區月度項目標段工程質量管理得分排名區 域倒數第一名（無豁免域倒數第一名（無豁免） ； 罰款罰款 80008000項目部項目部 表表 1 說明：說明： 1 1、該項獎罰根據集團字該項獎罰根據集團字【20152015】493493 號文件號文件（關于發布關于發布工程質量月度強制排名獎罰工程質量月度強制排名獎罰 制度制度 （試行4、）的通知）要求執行；（試行）的通知）要求執行； 2 2、對項目部的獎罰措施，項目總獎罰金額占比不低于、對項目部的獎罰措施，項目總獎罰金額占比不低于 50%50%；主管工程的副總（總助；主管工程的副總（總助） 或工程部經理占比不低于或工程部經理占比不低于 30%,30%,主管工程師占比不低于主管工程師占比不低于 10%10%，其余金額由項目分配；，其余金額由項目分配； 3 3、項目具體獎罰分配表必須上報區域工程、項目具體獎罰分配表必須上報區域工程技術技術部備案部備案； 4 4、對監理單位、施工單位的處罰由項目部自行決定。對監理單位、施工單位的處罰由項目部自行決定。 序號序號加減分加減分條件條件加5、加/ /減減分數分數對象對象 1 1 月度項目標段工程質量管理得分排名月度項目標段工程質量管理得分排名 區域區域倒數倒數第一名第一名 扣除計算后分數扣除計算后分數 3 3 分分標段標段 2 2 月度項目標段工程質量管理得分排名月度項目標段工程質量管理得分排名 區域區域倒數倒數第第二二名名 扣除計算后分數扣除計算后分數 2 2 分分標段標段 3 3 月度項目標段工程質量管理得分排名月度項目標段工程質量管理得分排名 區域區域倒數倒數第第三三名名 扣除計算后分數扣除計算后分數 1 1 分分標段標段 4 4 對區域工程技術部下發的質量通知對區域工程技術部下發的質量通知 單，未嚴格按照要求進行整改單，未6、嚴格按照要求進行整改 扣除計算后分數扣除計算后分數 1 1 分分/ /條條標段標段 5 5 對于當月區域巡檢對于當月區域巡檢 88-9088-90 分的標段，分的標段， 下月區域巡檢時分數提升下月區域巡檢時分數提升 1%1% 計算后分數加計算后分數加 2 2 分分/ /標段標段項目項目 6 6 對于當月區域巡對于當月區域巡檢檢 8 88 8 分以下至未被約分以下至未被約 談標段，下月區域巡檢時分數提升談標段，下月區域巡檢時分數提升 2%2% 計算后分數加計算后分數加 2 2 分分/ /標段標段項目項目 7 7 對于當月區域巡檢被約談標段，下月對于當月區域巡檢被約談標段，下月 區域巡檢時分數達到7、承諾分數區域巡檢時分數達到承諾分數 計算后分數加計算后分數加 2 2 分分/ /標段標段項目項目 8 8 對于當月區域巡檢對于當月區域巡檢 9090 分以下的標段分以下的標段， 下月區域巡檢時分數退步下月區域巡檢時分數退步 扣除計算后分數扣除計算后分數 1 1 分分/ /標段標段項目項目 9 9 區域月度質量巡檢時，各項目總經理區域月度質量巡檢時，各項目總經理 或副總經理或副總經理（分管工程分管工程） 、工程部經理工程部經理 及相關工程師、監理單位總監或總監及相關工程師、監理單位總監或總監 代表、施工單位現場負責人無故缺席代表、施工單位現場負責人無故缺席 扣除標段分數扣除標段分數 1 1 分分8、/ /人人 （扣除后的標段分數只作（扣除后的標段分數只作 為上報區域大運營的項目為上報區域大運營的項目 分數計算依據）分數計算依據） 缺席標缺席標 段段 表表 2 說明：說明： 1、對連續三個月標段工程質量管理排名倒數對連續三個月標段工程質量管理排名倒數后三 后三名的工程部經理及分管副總名的工程部經理及分管副總，給予給予 降職降職或者降薪的處罰；或者降薪的處罰； 2、對關鍵工藝工序及安全文明施工出現普遍或者較大問題的或者觸碰紅線的對關鍵工藝工序及安全文明施工出現普遍或者較大問題的或者觸碰紅線的， ，建議建議 項目部對施工單位進行相應處罰項目部對施工單位進行相應處罰。 四、加強四川區域工程質量管9、控措施四、加強四川區域工程質量管控措施 為繼續加強四川區域工程質量管控，切實提升四川區域各項目工程質量水平， 現對質量問題嚴格實行“三不放過”原則，即：不找到問題原因不放過、不提出改 進措施不放過、不處理責任人不放過。 現對區域內各項目提出以下要求： （1）項目部接到區域工程技術部下發的質量通知單，需在三天內聯合施工單位進 行原因分析和制定整改方案及計劃（參照施工單位質量問題整改方案模版 ， 各 標段實體質量問題的全面排查登記表 ） ，報區域工程技術部審核同意后組織實施。 （2）相關質量問題在施工單位整改完成后，項目部應進行檢查驗收，并將全面整 改驗收記錄回復區域工程技術部， 回復文件以電子版10、附圖片及掃描簽名頁 （參照 項 目質量問題整改情況回復模板 ） ，區域工程技術部將對項目的整改驗收記錄進行抽 查及復驗。 （3）項目需加強質量管控過程的重點工序驗收，工程技術部將在過程巡檢中嚴格 檢查項目過程管理資料，關鍵工序未經驗收嚴禁進入下道工序。 以上要求項目如不能嚴格執行，資料弄虛作假，區域工程技術部將視情節輕重 扣除項目部質量板塊折算后的“五檔遞進分數” （詳見表 2） 。 五、針對集團檢查區域對項目處罰的補充五、針對集團檢查區域對項目處罰的補充 5.1 各項目月度排名第一與排名倒數第一、第二的標段將納入集團工管中心必檢范圍。 5.2 被集團抽檢的項目標段，在集團排名后五名的，項目總11、留崗查看，區域總裁約 談；同一標段連續兩個月列入集團最差 5 個標段名單的，給予其項目總經理就地免職。 5.3 四川區域質量提升管理辦法 （附件 3）繼續適用于本管理辦法。 六、六、月度質量總結大會月度質量總結大會 對于月度工程質量項目綜合得分倒數后三名或月度工程質量標段分數低于 90 分的項 目，其相應項目總、分管項目副總（總助） 、工程部經理、主管工程師、質量專員必須到 區域參加質量總結大會； 對于遲到或者向主管領導請假且同意不參會的人員， 則在區域工 程技術部工作群內通報，對于請假未同意又未參會的人員，則在四川區域工作群內通報。 七、獎罰說明七、獎罰說明 以上獎罰均為稅前金額，受獎罰項目將分配明細表報至區域工程技術部審核，區 域工程技術部審核后呈送區域大運營組和區域總裁，并抄送區域人力資源部，確認后 將直接在工資發放中體現（以上獎罰累積進行） 。 八、補充說明八、補充說明 8.1 如對項目質量無有效管理手段或態度上不重視的工程部經理、 分管副總給予降 職或者降薪的處罰，其中項目總由區域工程技術部上報區域分管領導建議給予行政或 者經濟處罰，并由區域總裁終審。 附件附件 附件 1： 四川區域 1212 管理辦法（試行） 附件 2： 五檔遞進內部平均法 附件 3： 四川區域質量提升管理辦法