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1、房地產(chǎn)開發(fā)項目營銷策劃顧問合同書委 托 方： 臨沂市xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 （以下簡稱甲方）地 址： 電 話： xxxx 受 托 方： 廈門xxxx置業(yè)顧問有限公司 （以下簡稱乙方）地 址： 電 話： 房地產(chǎn)開發(fā)項目營銷策劃顧問合同甲乙雙方秉著互惠互利真誠合作的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就產(chǎn)權(quán)屬于甲方的“奧林匹克花園”項目一期二標段委托給乙方營銷策劃顧問代理事宜達成本協(xié)議，供雙方共同遵守。一、委托內(nèi)容甲方將其開發(fā)的位于“奧林匹克花園”項目一期二標段（占地面積14646平米，預售建筑面積14360平米，總套數(shù)78套）委托乙方策劃及營銷顧問代理。二、委托期限乙方策劃及營銷顧問代理期由項目二標段開盤202、11年5月1日起至 2012-12-31 止。在本合同到期前一個月,甲乙雙方協(xié)商是否繼續(xù)合作事宜。三、雙方權(quán)責1、甲方權(quán)責：1） 甲方向乙方提供企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復印件，提供所委托項目所有權(quán)的法律批文復印件，以及公開銷售所需各項文件資料，以確保樓宇顧問工作的順利開展。2） 甲方在乙方協(xié)助制定整體營銷策略，負責提供所委托項目之開發(fā)建設(shè)法定文件，提供項目規(guī)劃設(shè)計的圖紙、資料，項目運作的整體計劃、方案及甲方要求等，并在收到乙方任何書面報告后及時給予回復，以確保策劃及顧問工作的順利展開。3） 合同正式簽定后，甲方可以同意在本項目合作期間的住宅，甲乙雙方確認的部分推廣宣傳品上和營銷活動中標識“營銷顧問：廈3、門xxxx置業(yè)地產(chǎn) ”字樣。甲方同意乙方在自有的宣傳物料中宣傳該項目。4） 甲方須按時與乙方結(jié)算顧問費并準時支付。如有拖欠按所欠費用總額每日千分之二計付滯納金。5） 若乙方在服務(wù)過程中未達到本合同第二條（乙方職責）的任何一項工作目標時，甲方有權(quán)終止本合約并委托其他公司作為策劃及銷售顧問。 2、乙方職責：1） 乙方承接甲方營銷顧問工作，需成立營銷顧問工作小組，盡職盡責為甲方服務(wù)（項目小組成員名單見附件）。并應(yīng)對甲方提供的所有資料保密。2） 乙方以提交文字成果報告、參加相關(guān)的定期溝通會議、現(xiàn)場參與指導組織各種營銷活動及現(xiàn)場銷售工作等方式完成本合約之營銷顧問工作，并按雙方商定的工作時間，及時提交各階4、段委托報告。3） 乙方在本項目合作期間定期與甲方開溝通會議（月度例會、周例會等），共同商討項目有關(guān)問題，并提出相關(guān)建議。參加定期溝通例會中，乙方副總級以上人員在樓盤的重大節(jié)點，例如解籌、開盤等時間會派專人出席。乙方專案小組核心成員須參加月度例會。4） 乙方定期與甲方召開項目研討會，在內(nèi)部認購階段提交專題報告；在開盤等各階段提交相關(guān)報告。5） 乙方根據(jù)現(xiàn)場銷售人員的詳細記錄、廣告效果及銷售情況，本著高效和高質(zhì)的原則分階段每月向甲方提交銷售分析報告，供甲方及時調(diào)整銷售策略。6） 本合同簽定后30個工作日內(nèi)完成市場前期策劃階段工作內(nèi)容，并提交書面報告市場調(diào)研報告壹式貳份。7） 甲方收到市場調(diào)研報告后5、除非特殊原因應(yīng)在一周內(nèi)確定意見，乙方收到確認意見后15個工作日完成營銷策劃階段工作內(nèi)容，并提交書面報告前期營銷策劃報告壹式貳份。8） 乙方在項目開盤前一二個月提交書面銷售執(zhí)行報告壹式貳份。9） 乙方在營銷策劃各階段，每月向甲方提供當月的項目市場分析報告壹式貳份。10） 乙方參與銷售顧問服務(wù)工作，進行策劃組織及監(jiān)控，并組織銷售人員培訓及銷售業(yè)務(wù)指導等顧問工作，進行銷售體系的建立及具體指導。11） 乙方對甲方營銷部的所有銷售策劃工作及其相關(guān)內(nèi)容提出專業(yè)意見并提供文字報告，供甲方參考。12） 乙方確保在項目重要銷售階段（如開盤、展銷會）派主要負責人現(xiàn)場指導，并協(xié)助甲方籌備各種促銷活動的組織安排包括物6、業(yè)展銷會、新聞發(fā)布會、酒會；并提供以上活動方案。13） 項目銷售均價應(yīng)按照市場基價為準由雙方協(xié)商并由甲方最終確定，不可 盲目下壓或過高抬價，影響項目銷售。14） 乙方的營銷顧問權(quán)在本項目顧問期不得轉(zhuǎn)讓。四、策劃、營銷顧問費及結(jié)算方式前期策劃顧問費：乙方收取前期策劃設(shè)計顧問費共壹拾伍萬元整。支付方式如下：1） 在本合同簽署三日內(nèi)，甲方向乙方支付定金人民幣伍萬元整；2） 在乙方提交前期營銷策劃報告并經(jīng)甲方審定通過后三日內(nèi)，甲方向乙方支付人民幣伍萬元整；3） 在乙方提交營銷執(zhí)行報告并經(jīng)甲方審定通過后三日內(nèi)，甲方向乙方支付人民幣伍萬元整。營銷顧問費及結(jié)算方式：開盤后甲方向乙方支付營銷顧問費 伍萬元/月7、+房屋月銷售總額千分之 （ 8）的提成。1） 結(jié)算時間：雙方商定每月25日為結(jié)算日，雙方于每月該日核算代理 費款額，并于當月 30日前甲方向乙方付清雙方已確認的款項。2） 甲方支付乙方的月度提成計算基數(shù)以當月簽定的所有房地產(chǎn)買賣合同的銷售總額為準。五、合同生效及其他1、 本合同自雙方代表簽字蓋章之日起生效，所有條款雙方均嚴格遵照執(zhí)行。2、 本合同執(zhí)行過程中，如有因人力不可抗因素影響有關(guān)條款之執(zhí)行的，受 影響一方應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓螅虼硕绊懧男杏嘘P(guān)條款的不視為違約。3、 雙方協(xié)商同意對本合同的修改、補充等，應(yīng)簽定補充協(xié)議。4、 在本合同執(zhí)行期間，如有因甲方向第三方整體轉(zhuǎn)讓項目權(quán)益或產(chǎn)權(quán)等而 導致8、所委托物業(yè)的產(chǎn)權(quán)變更的，甲方在轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)時必須向受讓方說明本合同的有效性，三方就有關(guān)的權(quán)利義務(wù)及債權(quán)債務(wù)事宜簽定協(xié)議。如新產(chǎn)權(quán)方要求重新委托代理銷售時，甲方有義務(wù)達成乙方享有優(yōu)先代理權(quán)。5、 雙方對合作過程中的所有相關(guān)商業(yè)資料均負有保密責任，未經(jīng)許可，任何一方不得擅自對外發(fā)布或提供第三者，否則視為違約，對方有權(quán)無條件終止合同，并保留索賠的權(quán)利。6、 任何一方按本合同規(guī)定提出中止合同時，需提前30天書面通知對方，雙方派人于通知日起10日內(nèi)完成相關(guān)結(jié)算款項、解除合同手續(xù)。7、 本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。如對本合同執(zhí)行中產(chǎn)生的沖突雙方協(xié)商不成的，交由當?shù)刂俨梦瘑T會仲裁解決。本合同正本一式四份，雙方9、各執(zhí)二份。 甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）： 代表（蓋章）： 代表（蓋章）：簽約時間： 年 月 日 簽約時間： 年 月 日合同附件： 乙方服務(wù)范圍及事項乙方在簽訂本合同后，負責下列項目的實施工作：一、項目的前期營銷策劃1、市場目標定位分析；2、產(chǎn)品品質(zhì)、價格定位分析；3、項目的冠名建議；4、項目VI形象設(shè)計；5、房型標準建議；6、房型配比建議；7、綠化設(shè)計建議；8、物業(yè)管理建議；二、本項目銷售期1、營銷方案的制定；2、營銷環(huán)境設(shè)計；3、協(xié)助完成售樓中心、樣板房的設(shè)計；4、標識形象的創(chuàng)意設(shè)計；5、全面負責系列營銷廣告及媒體發(fā)布策略的制定、廣告文字版面的創(chuàng)意與設(shè)計，跟進落實相關(guān)制作事宜；6、確定各期10、發(fā)售的基價及樓盤的層次、朝向，室號、數(shù)量及以后各階段銷售的設(shè)定；7、售樓人員的招聘培訓及銷售過程中傳授指導營銷方法與技巧；8、協(xié)助完成銷售表單、售樓文本的制定等一系列與銷售有關(guān)的準備工作；9、落實營銷廣告的發(fā)布、效果圖、樓盤模型及樣板房裝修主題建議、效果監(jiān)控等事宜；10、協(xié)助參與重大的銷售活動及營銷有關(guān)的一切事宜；11、 業(yè)主的訪問、座談和信息反饋；12、營銷過程中，隨著房地產(chǎn)業(yè)有關(guān)的政策法規(guī)的出臺，根據(jù)市場實際情況，對有關(guān)營銷項目作必要的調(diào)整。乙方擬定的價格、付款方式等資料，須以書面形式報甲方簽字認可。未經(jīng)甲方認可，由乙方自行承擔負責。 營銷顧問咨詢服務(wù)一負責發(fā)展商所有關(guān)于營銷問題的咨詢二參11、與營銷方面各項重大事項的討論三負責營銷策劃書中各項執(zhí)行工作的實施四監(jiān)督營銷策劃書中各項執(zhí)行工作的質(zhì)量符合要求房地產(chǎn)開發(fā)項目廣告整合推廣合同甲方：乙方：本著友好合作的精神，公平交易的原則，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就“ ”整合推廣事宜達成如下協(xié)議：一、 項目名稱: “ ” 二、 工作內(nèi)容：甲方委托乙方為“ ”唯一指定廣告推廣公司，并全程負責“ ”房地產(chǎn)項目廣告的全程整體推廣策略、創(chuàng)作、實施建議、制作執(zhí)行及產(chǎn)品監(jiān)管等服務(wù)。（具體事項見合同附件）三、 工作時間：自合同簽定日起至 年。四、 服務(wù)費用根據(jù)甲乙雙方協(xié)商，確定工作期間乙方的廣告整合推廣服務(wù)費為用為萬元/月，共十二個月，合計費用為：人民幣 元整。五12、付款方式：甲方每月 日前支付當月服務(wù)費用，即 萬元/月。六、 權(quán)利與義務(wù)：1、 甲方須向乙方提供與設(shè)計相關(guān)的各種必需資料，以確保乙方準確地掌握有關(guān)設(shè)計要素； 2、 合同簽署后，乙方迅速組建項目小組和擬定該項目的工作進程表，并在規(guī)定時間內(nèi)完成各項工作內(nèi)容；3、 代理期間，甲乙雙方應(yīng)委派專人負責對接工作并定期工作例會及舉 行項目分析會,由發(fā)展商組織安排每月最少一次工作溝通會，參會人員：項目小組成員（以具體會議內(nèi)容，指定相關(guān)人員出席）；4、 雙方須積極配合進行不定期交流，甲方有權(quán)對乙方提交的策劃思路、廣告方案、設(shè)計稿和乙方所有提交的書面工作文件及時以書面形式（包括傳真）提出修改意見和建議，乙方據(jù)此13、進行修改、調(diào)整，直至甲方簽字認可方可定稿（乙方指定AE對項目合同內(nèi)容的時間、具體每階段服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量進行把控，策略、創(chuàng)意、平面、文案由乙方指定人員各司其職，具體項目服務(wù)內(nèi)容甲方可根據(jù)需要進行一對一的專業(yè)交流，乙方為甲方提供良好的溝通平臺，便于項目順利實施；5、 項目進行過程中未涉及內(nèi)容并需要由乙方完成的，雙方另簽單項工作合同予以確認； 6、 代理期間雙方各項行動須遵守中華人民共和國廣告法及地方法規(guī)的規(guī)定；7、 甲方應(yīng)按本合同的付款方式執(zhí)行付款，以便乙方順利開展項目工作；甲方結(jié)清應(yīng)付工作費用后，甲方即時擁有所有創(chuàng)作的版權(quán)，在不影響甲方形象及利益的前提并征得甲方同意以后，乙方擁有所提供方案在非項目14、推廣渠道的使用權(quán)（即公司簡介、廣告評比參選及乙方宣傳自身的宣傳物料）；8、 乙方承諾工作期間嚴守甲方經(jīng)營機密，恪守應(yīng)有的職業(yè)道德。七、違約責任：1、 乙方必須按雙方約定的時間、內(nèi)容，完成合同規(guī)定的設(shè)計、發(fā)包工作，如需變更內(nèi)容時，必須經(jīng)過甲方同意。由于時間延緩，阻礙項目相關(guān)工作進行，甲方有權(quán)終止合同并向乙方提出相應(yīng)的賠償。2、 雙方便于合同內(nèi)容溝通及調(diào)整預留相應(yīng)長的時間為前提，乙方按甲、乙雙方確定的內(nèi)容時間表，提前三天交給甲方；如遇特殊情況，雙方視具體情況而定。 3、 在乙方如期履行協(xié)議的前提下，甲方按照協(xié)議中的付款辦法如期向乙方支付費用。如甲方無故拖延付款，乙方有權(quán)終止合同并向甲方提出相應(yīng)的賠15、償。4、 如有其它因素甲乙雙方需終止合同，需由甲乙雙方達成一致方可終止。八、其它事宜：1、 合同未盡事宜，可經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商另行簽定補充合同；2、 本合同在實施過程中如發(fā)生爭執(zhí)，經(jīng)雙方友好協(xié)商解決；如協(xié)商無效，雙方有權(quán)訴諸法律解決；3、 本合同一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，自雙方簽字蓋章之日起生效。甲方： 乙方： 簽署： 簽署：日期： 日期：合同附件：服務(wù)承諾：1、為更好服務(wù)本項目,藍格機構(gòu)將建立專人對接專人服務(wù)的工作模式。2、形成定期例會制度，由發(fā)展商及代理商組織安排，項目大節(jié)點（開盤、房展會等）期間乙方高層須參與，其它項目分析會、工作溝通會等視具體推廣階段工作由甲、乙雙方協(xié)商而定。3、項目全16、程廣告推廣整體策略計劃 以合同簽定日后30天內(nèi)提交給甲 方，廣告基礎(chǔ)創(chuàng)作表現(xiàn)以甲方確定LOGO及核心創(chuàng)意日后20天完成并提交給甲方。4、項目大節(jié)點（開盤、房展會等）階段，乙方指定不少于一人的專業(yè)人員以每人每次不多于5個工作日的時間常駐甲方指定地點與甲方一道或協(xié)助甲方執(zhí)行乙方制定的推廣方案并配合甲方開展工作。（由甲方提供辦公居住條件）整合推廣服務(wù)工作內(nèi)容一、廣告市場調(diào)查報告 1、廣告營銷環(huán)境分析2、廣告競爭對手分析3、廣告目標客戶群分析二、廣告推廣策略提案1、項目定位1） 市場定位2） 項目品牌定位3） 項目形象定位4） 目標客戶群體定位5） 銷售區(qū)域定位2、廣告推廣主題1） 廣告語方案2） 系17、列推廣主題3） 訴求內(nèi)容3、廣告風格擬定1） 訴求方式2） 平面風格3） 廣告文案風格4、分階段廣告策略方案1） 形象導入期廣告主題、訴求內(nèi)容、媒體、工作進度2） 開盤強銷期廣告主題、訴求內(nèi)容、媒體、工作進度3） 續(xù)銷期廣告主題、訴求內(nèi)容、媒體、工作進度4） 消化期廣告主題、訴求內(nèi)容、媒體、工作進度5、分階段推廣策略執(zhí)行方案1）銷售包裝整合（銷售中心包裝、樣板房包裝、銷售現(xiàn)場包裝、工地包裝、外賣場及展場包裝）2）銷售通路整合（報紙、電視、電臺、雜志、戶外、DM直郵、海報）3）銷售活動平面配合（公關(guān)、促銷）4） 整合推廣計劃執(zhí)行時間表制定6、促銷及公關(guān)活動策略1） 促銷策略2） 促銷活動方案3）18、 公關(guān)活動策略4） 公關(guān)活動方案 7、媒體策略1） 媒體組合策略2） 媒體選擇3） 媒體發(fā)布頻度4） 媒體版面擬定8、推廣費用預算及分配三、品牌識別系統(tǒng)設(shè)計1、項目中英文命名方案2、基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計1） 項目標志設(shè)計2） 標準色、輔助色3） 中英文標準字體4） 標準組合5） 印刷字體6） 輔助圖形7） 項目標準色樣本8） 項目標準字體樣本9） 項目標準組合樣本3、應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計1） 名片2） 信封3） 信紙4） 紙杯5） 文件夾6） 形象墻7）請柬8）工作證（卡）9）手提袋10）銷售人員工作牌4、賣場營造1） 路線導示2） 售樓處導示牌3） 售樓處歡迎牌4） 區(qū)位標示牌5） 路燈旗6） 樓體條幅7）19、 招示布8）廣告汽球9）停車導示5、售樓處形象展示1） 歡迎牌2） 背景板3） 展板規(guī)范（項目簡介、房型圖、銷控表、付款方式、裝修標準、物業(yè)管理、設(shè)備配套等）4） 臺面標牌（領(lǐng)取資料、洽談處、收款處、簽約處等）5） 門楣標牌（財務(wù)室、資料室、洗手間標牌）6） 示范單位標牌（戶型、面積、功能）7） 示范單位功能指示牌（房間面積、隨樓附送等）8） 示范單位警示牌（禁止吸煙、禁止拍攝、請勿觸摸等）9） 立柱掛旗6、戶外流動展示1） 展位及氣氛布置2） 活動展板3） 看樓車體形象4） 車體廣告5） 候車亭廣告6） 戶外廣告7） 道旗7、工程形象展示1） 工地圍板2） 工地廣告牌四、售樓資料準備1、樓書2、折頁3、海報4、戶型手冊5、購房須知6、DM單張制作費用另計： 制作費介定：模特費、影視制作費、電臺錄制費、專業(yè)攝影費、租片費、運輸費、印刷費，項目內(nèi)外部制作包裝等需向第三方付費的費用開支。