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1、 1 共 12 XX*XXXXX*XXX前前期期劃劃服服務務及及代代合同合同方方 XXXXXX房房地地產產開開發發有有公公司司乙乙方方 XXXXXX業業發發展展有有公公司司 于1、方合法方式得 XXXX 地塊房地產開發權土地性為住宅地其土地使年為 70 年產品為公寓、園住宅、別墅。XXX總占地 19.74 萬,劃總建 20 萬。為快回收開發樹方公司品牌低房產開發和市場方借助于擁有劃和房地產中介機構支持或介入幫助開發利作。2、乙方全國名專業房地產劃機構其劃、團具有多年房地產劃、售執有力為方提供全、劃及售代服務。、乙雙方友好協商就方投開發南潯年豐交乙方劃和全總代事宜成如下協委委托托內內容容一一條條2、根據本特殊情況以及前開發度方決定分段對乙方業務服務委托。方承在乙方無大情況下方將委托乙方擔當本后劃和售代工作方安排售人員到時雙方共同售。待開前3個月乙雙方本友好協商原則本合同充協一步明代傭、售度、售底價事。本合同段方委托乙方前期定位及推向市場售前全咨服務具體委托圍為房地產市場與分析南潯房地產住宅市場與分析同物業型1、房地產市場與分析周住宅市場分析周同型物業爭市場分析未來一定段內房地產市場勢分析及產品定位根據市場求、根據市場爭態勢、根據位特征以2、及對未來市場勢分析基上對定位、對開發產品定位以及各不同產品體比、產品劃建劃、建效果、房型、景、物業3、會所功建。2 共 12 合同合同期期二二條條、3、本合同之日效開始推向市場售后失效執售則段另合同。三三條條、前前期期咨咨服服務務內內容容1、標市場與分析。2、產品定位及劃建。3、企劃概念劃及現場售(另合同,另商定)。具具體體明明件件。方方與乙與乙方方代代合同合同時時則前則前期期咨咨服服務務實實優優惠惠收收取取即即乙乙方方全全前前期期咨咨服服務務方方在在傭傭中中扣扣。四四條條、前前期服期服務務支支付付方方式式 前前期期咨咨服服務務總總2525萬萬元元整整服服務務周周期期為為8 8個個月月具具體體支支付付方方式式如如下下1、本合同后5天內方支付前期服務啟動10萬元人民幣大寫壹拾萬元整 2、本合同后30個工作日內乙方提交標市場報告3、本合同后60個4、工作日內乙方提交產品定位及劃建報告方支付前期咨服務5萬元人民幣大寫伍萬元整4、本合同后5個月內乙方提供市場、產品服務方支付前期咨服務5萬元人民幣大寫伍萬元整5、本合同后8個月內乙方提供市場、產品服務方支付前期咨服務5萬元人民幣大寫伍萬元整。五五條條、其其它它定定1、本合同后一周內乙方向方交為本服務工作小人員名單以及工作小內人員主工作業介。并定固定工作小人如果乙方更換工作小主人員或工作小必事先告方并得到方可。2、本合同后乙雙方將定期或不定期召開工作會關工作小人員參加外乙方保指派總以上別技術人員參加。3、乙方提交報告后方應在一周內予4、方承如果在乙方無大情況下方與乙方后售代充協按市場傭。3 共 15、2 六六條條、雙雙方方權權1、方權 1.1、在乙方代中方有權派出代檢查乙方工作度促乙方工作1.2、乙方制作對外宣傳廣告、涉及方利對外合同事先征得方書同意。1.3、方有權力求乙方修改乙方提交方案、各報告。2、乙方權2.1、全地、當地、及時地完成代事2.2、信守業德保守方商業機密極護方利與名2.3、乙方有權力、有義務本利做好本意實向方提出一列合化建不無原則合方最使成損失。七七條條、處處 、乙雙方中任何一方單方本合同對任方均按未支付總 2倍標準償對方。八八條條、免免條條款款1、因不可抗力如戰爭、地、臺、海嘯、傳染、火災及其他不可、不可、不可免事件成本合同分或全不履雙方互不承擔任。2、因然災害、戰爭不6、可抗力當事人無法履可免予承擔任。3、一旦發不可抗力事件雙方應極協商并盡其最大努力為雙方履本合同及救或減應應取必措施。九九條條、處處1、本合同在履中發可雙方協商處協商不成向法。2、合同地為 XXX 市合同履地為 XXX。十十條條、合同合同效效1、本合同雙方法定代或授權代字并加法人公后即成且效。2、本合同壹式份乙雙方各執份。3、件與本合同具同法律效力。此后無正文 4 共 12 方方 乙乙方方 方方代代 乙乙方方代代日日期期 日日期期 5 共 12 件件標標市市場場分分析析及及產產品品定定位位報報告告對地區城市發展、濟發展、房地產發展分析了城市潛力、房地產發展、消實力并對合估、爭力分析把握產品存從為7、產品定位提供依據形成產品最產品定位、價格定位及客戶定位。地區城市發展、濟發展地區房地產特點、測地塊二手房市場對性分析板塊分析及市場判典型個案及爭力分析定位及建劃與一一地地區發區發展展區位及城市地位人口、交、服務、套二二地地區區濟濟發發展展整體濟發展產業構居民收入及消力城市濟前景三三地地區區房房地地產產發發展展地區房產供應分析投總、開發總、工總、供應型地區房產求分析地區房產價格分析價格勢、各價格段比、價格分布情況 6 共 12 政影響力分析四四地地區區二二手房手房市市場場分分析析二手房市場供應情況供應、供應構、供應型二手房市場成交情況二手房市場價格勢及特點五五板板塊塊房房地地產產市市場場地區各板8、塊開發概板塊房產開發構板塊房產供應分析板塊房產成交分析板塊房產價格勢及特征板塊內客戶板塊特點總房型、套、位、景六六典典型型個個案案代性個案特點及優劣勢分析爭同、同及周爭為主特點及優劣勢分析同比型、定位、價值七七市市場場總總市場機會點分析市場威點分析市場因分析市場爭因分析八八概況交條件套條件 7 共 12 開發條件小九九地塊地塊SWOTSWOT分分析析地塊優勢、地塊劣勢、機會點、威點十十地塊地塊核核心心價價值值挖掘挖掘市場機會、地塊優勢、市場效應、產品意義、標市場十十一一整整體體定定位位產產品品定定位位1、小區整體劃定位建布局定位環境定位小區入口定位、交定位公共施定位小區智化定位位定位2、產品功9、定位房型定位布局定位控制定位戶型比定位室內功區域比定位3、施定位會所模定位會所施定位會所服務定位商業定位4、價格定位同型產品價格分析市場價格向分析價周期建5、物業建 8 共 12 物業公司建物業收取建安保施建物業增值服務建6、房型比定位房型數比建房型比建特殊房型布局建景房型比建景房型布局建抗性房型整建十十二二地地區區房房求求本地客戶求家庭構、業位、年、收入、房型、單價、關套異地客戶求家庭構、業位、年、收入、房型構、產品型、總價、單價、環境求、位、關套、新技術新材料、修標準、層、寬、房型功布局、各功區其他客戶求 9 共 12 企企劃劃及及售售執執(另另合同合同及協及協商商)企企劃劃概概念念一一、10、SWOTSWOT分分析析二二、標標客客戶戶對對、區區域域、動動機機、時時機機三三、產產品品概概念念定定位位和和合合整體總提升單體賣點歸產品團概念四四、戰戰整體推案思與售推廣團與控制公關宣傳總售價格總五五、各各段段推推廣廣主主劃劃六六、各各段段分分析析與與匯匯總總七七、各各段段市市場場動動態態分分析析與與對對八八、各各段段客客戶戶分分析析與與推推入市劃強劃促劃整劃 廣廣告告劃劃一一、品品牌牌形形、VIVI劃劃實實施施二二、廣廣告告戰戰團團劃劃三三、媒媒體體劃劃四四、廣廣告告創創意意主主制制作作、文文案案撰撰寫寫、創創意意五五、各各媒媒體體創創意意方方案案六六、售售具具創創意意及及實實施施七七、廣11、廣告告執執八八、公關公關活活動動宣宣傳傳劃劃、實實施施注注廣廣告告劃劃分分以以概概念念及及建建為主為主 10 共 12 售售執執一一、售售總總 售總體戰思想 售標制定 售模式擇與 售段劃分與時機擇 培 售人員培-公司景及、售技巧培、團建客戶及單準備培售作業指導書二二、售售周周期期劃分劃分及及售售控控制制1、售任務定和周期定建2、售段性劃分建3、售活動劃建 開工儀式建1開儀式建2新發布會建3展會及壇活動建4客商宜活動建5二二、推推各期推合各期主 期劃與方案 開期引爆主與方案 強期對方案 促期單體產品促方案 整期SP方案 11 共 12 三三、價價格格建建 總體均價制定 單體差價指標與數體產品數、樓層數、景數、朝向數、房型數 協助制定一房一價價 價格實現 付款方式 優惠政 分期、分動態價格內數及價格政熱段價格政和數控制開價格動態SP活動價格和售控制定期向方提供售整建四四、其其他他售售執執工工作作售中抗性及對分析建售樓處、售樓人員建定期現場售例會參與技術文件交接及熟售定擬定售義推劃書關條款、標客戶分析意向客戶分析及已客戶分析及未客戶分析成交分析及來人、來 12 共 12 抗性及對分析廣告效果估案中個案市及修正其他關事