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1、1 / 4 碧桂園集團四川碧桂園集團四川區(qū)域區(qū)域瀘州項目瀘州項目 四川區(qū)域瀘州字2017002 號 簽發(fā)人： 碧桂園瀘州生態(tài)城項目監(jiān)理管理辦法碧桂園瀘州生態(tài)城項目監(jiān)理管理辦法 編制 莫青城 審核 簽發(fā) 生效日期 制度文件執(zhí)行監(jiān)控部門 修訂記錄 日期 修訂人 審核人 審批人 2 / 4 目目 錄錄 第一章第一章 總則總則 3 3 第二章第二章 監(jiān)理工作管理制度監(jiān)理工作管理制度 3 3 第三章第三章 監(jiān)理績效考核辦法監(jiān)理績效考核辦法 4 4 3 / 4 第一章第一章 總總 則則 1 1.1.1 目目 的的 為有效提高項目質量、安全、進度、文明施工管理，切實發(fā)揮監(jiān) 理在項目工程建設過程中的監(jiān)督作用，2、經深入研究特制訂本辦法 。 1.21.2 適用范圍和編制說明適用范圍和編制說明 本辦法適用于生態(tài)城內所有在崗監(jiān)理人員。 第二章第二章 監(jiān)理工作管理制度監(jiān)理工作管理制度 監(jiān)理工作管理制度由重慶海發(fā)工程建設監(jiān)理有限公司編制初監(jiān)理工作管理制度由重慶海發(fā)工程建設監(jiān)理有限公司編制初 審，項目最終審核完成，內容共審，項目最終審核完成，內容共 2323 項，對監(jiān)理基本權利和職責作項，對監(jiān)理基本權利和職責作 出了具體解釋，詳見附件監(jiān)理工作管理制度。出了具體解釋，詳見附件監(jiān)理工作管理制度。 第三章第三章 監(jiān)理績效考核辦法監(jiān)理績效考核辦法 3.1 3.1 目的：為倡導高質、高效的工作作風，體現目標導向， 提升監(jiān)理3、工程師績效水平，從而提升項目整體效益。 3.2 3.2 以結果為導向：考核工作結果、對項目目標的實際貢獻 和為實現結果而進行 的一系列行為，而不僅是個人潛力或素質能 力 ; 3.3 3.3 考核周期：監(jiān)理員工績效考核以月度為周期，每年考核 12 次； 3.4 考核時間：每個月月初前 5 天完成，分為兩階段，一階 段：由駐場總監(jiān)進行考核（3 天），二階段：由甲方考核（2 天）, 4 / 4 原則：如監(jiān)理考核階段逾期或者不執(zhí)行，則視為放棄考核，績效考 核最終分數則參照甲方對監(jiān)理績效考核分數。 3.4 3.4 績效成績（總分 100 分）=質量（30 分）+安全（30 分） +進度（30 分）+文明4、施工管理（10 分） 3.5 3.5 績效打分由駐場總監(jiān)和甲方相關標段負責人進行，各占 50%權重，最后匯總作為總分。 3.6 3.6 績效評估等級強制分布績效評估等級強制分布 每月將考核成績進行強制排名， 對單月績效考核最后兩名 進行面談、梳理工作問題；對于連續(xù) 2 個月排名最后兩名監(jiān)理 進行面談、當月罰款 500 元；對于連續(xù) 3 個月排名最后兩名監(jiān) 理，甲方有權要求更換監(jiān)理人員。 3.73.7 對于所負責發(fā)生重大質量安全事故、 完全不配合甲方 工作者或者所管轄標段質量非常差，根據實際情況，甲方有權 要求更換監(jiān)理人員。 2017 年 8 月 16 日 抄送：項目各工程分部，監(jiān)理單位。 聯系人：質量管理小組 莫青城 聯系電話： 各單位簽字、蓋章區(qū)域：