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1、建筑安裝工程造價控制要點探討【摘要】建筑安裝工程造價是建筑工程造價管理的重要組成部分，本文通過分析影響建筑安裝工程造價的因素入手，探討建筑安裝工程造價的控制要點。【關鍵詞】建筑安裝工程 造價控制 要點1. 安裝工程特點分析1.1涉及的材料品種多、規格多、品牌多、價格差異大如在給排水工程中的閥門有閘閥、截止閥、蝶閥等等。規格從DN15mmDN350mm不等；材質上可分為鐵銅芯、全銅等；連接方式又分螺紋連接、法蘭連接；且法蘭又可分為平焊法蘭、對焊法蘭、螺紋法蘭、承插焊法蘭等。它們的價格相差很大。1.2新產品、新工藝、新施工方法層出不窮新產品、新材料逐步取代了過去的一些傳統產品，如給排水工程中，傳統2、的鍍鋅鋼管已逐步被塑料給水管、鋁塑復合管、銅塑復合管、銅管甚至不銹鋼管等新型材料所代替；某些設備，如具有遠程自動抄表的智能電表、智能水表及Ic卡預付費逐步取代了傳統的電表、水表。1.3現有安裝定額不能全面反映實際情況現今，安裝工程內容繁多、工藝復雜、施工周期短，現有的定額標準滯后于建筑安裝領域的發展速度。隨著施工機械化水平的不斷提高，設計驗收規范更趨科學化、國際化，以及新材料、新工藝的不斷推廣和應用，預算定額編制周期過長，往往反映的定額水平與實際情況相去甚遠，已很難全面反映現在的市場價格。1.4施工中變更、簽證多由于安裝工程施工圖設計深度不足以及內容不夠詳細，而且施工過程中還要與土建工程、裝飾3、工程相配合，以致于設計的平面圖紙上無法完全表達實際施工情況，如“風管、水管、電氣管道”這幾種管在同一空間必須避讓，同時這幾種管還要與土建配合，避讓梁、柱與裝飾相配合，既不影響技術性能，又要緊湊裝飾尺寸、位置要求，以利美觀，只能在施工中加以完善，邊變更、邊簽證，這樣的簽證往往主觀隨意性很大，易產生爭議。1.5 暗裝、暗敷多為了美觀，安裝工程多采用暗裝、暗敷，現場大量造成隱蔽工程存在。因此，竣工后的工程，現場不能直觀地反映出安裝所用材料的規格、品種、尺寸，不易檢驗出是否按設計驗收規范施工。因此，也就不易發現是否有以次充好、偷工減料等問題的發生。2. 建筑安裝工程造價的現狀2.1工程造價合同和預算的4、條款不嚴謹合同、預算本來應是很嚴肅的法律文件，但由于編制人員的水平問題或其他原因，使得有的合同出現了不應有的錯誤。如某項工程招標文件為一次性包干價格，而其后簽訂的合同又出現了按實結算的字句，出現所謂的陰陽合同，加大了審計的難度；預算中有的清單描述不夠完整，造成工作內容上的扯皮，把本來屬預算內應考慮的項目當做新增子目列入造價，計取工程費用。2.2套用定額的隨意性大隨著時代的發展，各種新技術、新結構和新型材料日新月異地迅速發展起來，而現行建筑安裝工程定額缺項或需要進行換算和補充的項目與內容也日益增多，這就致使某些安裝企業在定額套用時，針對一些換算子目的定額套用時，不按定額本意套用，故意或隨意套用價5、格較高的部分，以提高造價，這樣，在缺乏取證和第一手資料數據的情況下，使得預算定額、計價表或補充定額含有較多的不合理性，以至實際發生費用與定額相距甚遠。2.3建筑安裝工程量清單編制不合理在實行工程招標承包制后，編制工程量清單必須有完整的施工組織設計才能確定，但在招標時，往往還未出施工組織設計。這就容易使已編制的工程量清單部分量可能會與實際量有所出入，難以顯示工程造價總體的準確性。2.4多計工程量、高套定額、高估冒算等現象較多由于對整體項目沒有統一標準，實行預算造價定價，竣工時按實決算，致使個別建筑安裝企業，為了獲得較多或高額收入，不從改善經營管理、提高工程質量、創造社會信譽等方面人手，而是采用高6、套定額、重復套用定額、調整定額子目、補充定額子目、高估冒算等不正當手段，加之施工過程中不可避免的設計變更和修改，把一些已取消的施工仍列入造價，人為地提高工程預算造價，又為突破建筑安裝工程預算造價的開了一個“合法”的口子。2.5 對施工所在區域的情況不甚了解建筑市場開放，異地承擔設計、異地進行施工的單位和企業，不甚熟悉工程所在地區的現行費用定額及相關取費規定，或是不了解某些適用不同費用政策的工程量，可采用分別計算費用等，這些都極易造成工程造價方面的錯誤。3. 加強工程設計階段的管理控制3.1 慎重設計方案的選擇工程造價控制貫穿于項目建設全過程，而設計階段的工程造價控制是整個工程造價控制的基礎。目7、前在工程的設計方案招投標市場上，一些設計單位為了能在激烈的競爭中順利中標，而隨意的提高設計的質量等級，進口科技含量大的工程物質，以便從中收取設備和材料供應商的大量回扣，直接影響到了工程的造價。 因此，對設計方推薦或者規定使用的設備和材料，進行核查鑒定，在市場價格、 質量、 廠商信譽度等方面進行合理的分析，從本工程的實際情況出發，選擇建筑安裝工程項目的設計圖紙，保證所選用的設計在預算控制計劃之內，切實的在工程的設計階段就抓好工程的造價管理。設計是影響工程造價的基本因素，直接影響著工程造價的高低，因此，要想順利的完成建筑安裝工程的造價管理，就必須要嚴把設計關。3.2 成本預算編制設計階段工程造價的8、計價形式是編制設計概預算，預算在工程建設中的作用至關重要，直接影響到工程的資金投入總額和流動方向。施工企業結合原始資料和施工情況對未來的成本水平及其可能的發展趨勢做出科學的估計，通過成本編制，選擇成本低、效益好的最佳成本方案，通過設計概預算可以了解工程造價的構成，分析資金分配的合理性，并可以利用價值工程理論分析項目各個組成部分的功能與成本的匹配程度，針對薄弱環節，加強成本控制，克服盲目性，提高預見性。努力從投資總額的預算上保證工程造價的合理定位，排除過高投入引起造價的膨脹。還要賬目細化。就是要在工程各個部分的資金投入上做好預算，對各部分工程的具體資金投入金額做出明確的規定。編制設計概預算并進行9、分析，可以了解工程各部分的投資比例，明確具體工程部分的資金使用，從嚴管理資金的投入，這樣就在一定程度上有利于工程的造價控制，對于投資比例比較大的部分應作為投資控制的重點，這樣可以提高投資控制效率。 3.3 編制成本計劃先按一定的質量標準，提出新建建筑物每一部分或分項的計劃支出費用的報表，編制成本計劃，以施工項目成本預測的結果為線索，編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為減低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案，對工程的每一部分或分項的估算造價，對照造價計劃中所列的指標進行審核，主動采取一些控制方法消除差異，使設計更經濟。3.4 加強工程施工階段的管理控制3.4.1 注重市10、場信息加強材料成本控制市場是一只無形的手，其價格會不斷變化形成周期循環。 施工所用的原材料費用占整個項目成本中的比重最大，一般可達70%，材料采購要力求物美價廉，最大限度地減少采敗過程中的管理消耗，進場材料要正確計量，認真驗收，另外，建筑工程的材料受市場價格變動影響較大，會因為市場供求關系的變動，而在價格上產生波動。 在對工程的造價進行管理控制的過程中，除了從工程各方面出發外，還必須要考慮市場的影響，對建筑市場、 材料市場等近期及遠期的運行狀況進行合理科學的分析，并做出有效的判斷，進而從資金的投入上作出相應的調整。3.4.2 建立健全管理制度施工過程中項目經理部應對項目建設的進度、質量、成本、11、安全等全面負責，把成本控制放在首位，機構要精簡直接，人員要精干高效，在各作業隊建立利益激勵機制，設立目標激勵獎和安全質量專項獎，建立有效的激勵約束機制將成本控制目標分解到每個環節、每個崗位，以保障對項目成本核算的控制，抓好從事建筑安裝工程投資管理人員業務再教育，制定出一套確實可行的建筑安裝工程投資管理的規章制度和管理辦法，筑起思想道德防線。協調好人員與項目經理部之間責、權、利的關系。建立一個嚴密的成本控制責任體系，保證施工項目達到預期的經濟指標。3.4.3加強工程完成階段的管理控制工程介紹竣工結算的時候建設單位必須按圖紙、規范、合同及基建程序的要求對完成的工程量進行復核，對設計變更、現場簽證逐一核實，予以確認；對工程質量、工期作出評定，加強成本計劃執行情況的檢查與協調項目經理部應定期檢查成本計劃的執行情況，并進行成本分析，只有這樣，才能比較完善地控制好安裝工程造價。4. 結束語我國建筑安裝工程造價管理問題涉及多方面，要想真正有效地對建筑安裝工程進行改革，全面促進安裝工程造價管理的進步仍任重道遠。還須相關部門出臺和完善相關管理制度，大力推廣和采用先進的現代化企業管理方法，全面提高員工個人素質，為建筑安裝工程的造價控制創造良好的條件。參考文獻：1李卓，淺談建筑安裝工程造價的控制J，中國科技博覽，2009.2 劉勇論，建筑安裝工程造價結算價的審核J，價值工程，2010.