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1、河北華順建筑工程有限公司年度工作總結報告尊敬的各位領導、與會同仁，大家好： 碩果累累的2012年已經悄然過去，充滿希望的2013年依然來臨，今天，我們齊聚在這里總結過去、交流經驗、暢想未來。下面我向大家匯報我公司2012年的工作情況和2013年的工作計劃。首先，感謝省建設廳對華順的支持和幫助，在領導們的支持下，我公司成功實現資質增項市政工程專業承包資質二級。一、完工工程項目及產值2012低，我公司成功完成工程項目四個：邯鄲市叢臺區法院辦公樓改造建設，完成施工產值1240多萬元；邯鄲市展覽館裝修維護項目，完成施工產值800多萬元；中國農業銀行網點裝修工程四處，完成施工產值300萬元；邯鄲市曲周縣2、新農村新民居裝修工程，完成施工產值440萬元。另，正在施工項目永年廣府古城建設工程項目，預計完成施工產值300多萬元。二、強化企業管理1、抓好績效管理的完善與推行。2012年公司在全員中實行績效管理、績效考核，實行定崗、定員、定薪，充分調動廣大干部職工的積極性。今年我們將對前期績效管理試運行的成果進行總結，取精華，去糟粕，不斷總結完善，通過開展對員工績效管理知識的系統性講解和培訓，使大家能夠更加深刻地認識到績效管理的意義，從而加強雙方的反饋和溝通，以制定出適合我公司實情的績效管理考核制度，并適時在全公司進行推廣。同時，公司內部要進一步強化管理職能，按市場經濟要求進一步科學合理的進行機構設置。23、加快信息化管理建設進程。今年我們將加大的投入力度，盡快完成財務管理、檔案電子化管理、收發文管理等多平臺的融合，實現管理電子化、辦公精細化，顯著降本增效。 3、強化以人為本的項目管理。人才是企業核心競爭力中的核心，項目經理又是核心中的關鍵人物，選好項目經理是圓滿履行施工合同，確保企業經濟效益和社會信譽的基礎。 在新的一年里，我們將堅持以“華順建設”的標準，選擇和使用合格的“華順人才”。面對建筑市場上的惡性競爭，為了企業的可持續發展和長遠利益，我們公司決不能輕易降低標準、降低門檻，亂收隊伍、亂接業務，面對不規范的建筑市場，我們將以更規范的企業管理，來提高競爭能力和發展能力。 為此，公司各工程處、4、各科室的主要負責人，從投標評審到合同評審，直至項目開工后的全過程、全方位跟蹤管理，都要各司其職，各負其責。要繼續堅持事前把關、事前控制的風險管理原則，我們還將通過多種措施來切實加大對公司各項規章制度的執行力，以確保管理成效。 三、加強品牌建設：我們將以企業文化指導手冊為標準，以開展“企業文化月”為載體，大力開展企業文化建設活動，在全公司上下營造積極向上的精神風貌，培育團隊協作精神，弘揚“精心施工創優質，重視環境建廣廈，以人為本保安康，誠信守約為用戶，全員參與求發展”的企業精神，倡導勇于創新、爭創一流、自我超越的意識，使企業精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工5、作，使得廣大員工對企業文化從認識、服從轉化為自覺的意識和行動，有效促進企業整體工作的提高。 為此我們將著重從如下幾方面出發，大力開展“華順”品牌建設。 1、實施品牌戰略，繼續狠抓工程質量。 工程質量是建筑企業生存和發展的基礎，要以質量取信于社會，以質量鍛造品牌，必須腳踏實地地從每一個工程項目抓起。我們要始終把保證質量和滿足用戶的需求放在首位，以“過程控制與最終檢驗相結合、技術進步與實施嚴格管理相結合、激勵機制與制約機制相結合”的管理方法，對工程項目進行全面的質量和生產經營管理。2012年，凡我公司承建的所有工程項目，在簽訂合同的同時，必須明確創優目標，請公司各科室、各工程處會同相關項目經理，將6、創優計劃一一落實到位。爭創優質工程，公司將以獲獎鼓勵的原則獎勵獲獎項目部，促使企業質量工作上臺階。 2、實施品牌戰略，繼續狠抓安全生產。 安全生產事關職工的利益，社會的安全和諧，企業的經濟效益和社會聲譽。我們要把人的生命安全放在高于一切的位置，在確保工程質量的同時，要堅持“安全第一，預防為主”的方針，“嚴”字當頭抓安全，做到安全管理職責明確、獎罰分明、措施到位、萬無一失。今年，我們將在原有的基礎上進一步完善安全生產管理體系，推行安全風險基金管理，各工程處要認真總結安全生產工作經驗，找差距、挑問題、尋原因、訂措施，切實加大對所屬工程項目的現場管理力度，抓教育、抓檢查、抓整改、除隱患，強勢推進安全7、生產管理工作，全面開創安全生產工作的新局面。3、實施品牌戰略，繼續狠抓誠信建設。誠信無價，誠信是無形的品牌，以“誠信”為基礎的合作，比其他任何形態的合作更牢靠，更持久，更有生命力。“先造人品，后造精品”，這是誠信的基本原則，對內對外都要講誠信，承接業務首先要講誠信，質量、安全、工期、服務等都誠信到位，“華順建設”的品牌會越打越響；內部管理要講誠信，言而有信，管理才有秩序，工作才有效率，企業才有凝聚力，希望全體員工在新的一年里遵章守紀，言行一致地做好各項工作，自覺維護和提升“華順”形象。 我們將一如既往的以高度的責任心和緊迫感實施和推進本企業的品牌戰略，建立健全體制機制，樹立強烈的品牌意識，通過學習現代企業知識，了解國內外建筑業的發展形勢，利用信息網，實施組合經營，構筑“華順”文化品牌，從而不斷提升企業形象和知名度。四、目標計劃2013年我公司將已經確定的工程項目有兩個：邯礦集團武安市棚戶區改造建設項目，該項目預計完工產值3.1億元；邯鄲市高開區科技研發基地建設項目，該項目預計完工產值9000萬元。公司計劃希望在建設廳領導們的支持下實現鋼結構、玻璃幕墻改造兩個資質增加。2015年之前公司升級為國家建筑一級企業。