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1、工程變更對建筑工程造價控制的影響摘要：隨著國民經濟的發展，建筑工程得到了大力發展，如何有效的控制工程造價，節約建設成本，是一個值得每一名工程師值得思考的問題。本文主要結合自身的工作經驗，對建筑工程中工程變更對造價控制的影響做了分析，并且提出了相應的措施，希望能有效的控制工程變更，節約成本，控制工程造價。 關鍵詞：建筑工程；工程變更；工程造價；措施中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A 文章編號：1 引言建筑工程在實施階段由于建設各方因素、環境因素等多方面的影響，發生工程變更是較常見的。然而，工程項目建設中隨意的工程變更容易導致工程造價難以控制、管理混亂，同時還會影響到工程造價概、預算。建筑2、工程變更的原因多種多樣必然導致工程變更的作價工作復雜和困難。變更對造價增減的影響各不相同，造價控制不是孤立的，要控制好造價，關鍵是建立完善科學的管理體制。本著控制造價，保證質量、加快進度，提高效率的原則來確定工程變更的必要性與可行性。只有這樣才能真正達到有效控制造價，提高建設項目的經濟效益和社會效益的目的。2 工程變更對建筑工程造價的影響2.1 對工程概預算的影響工程變更往往導致產生的三超現象，即概算超估算、預算超概算、決算超預算。由于建筑工程變更引起的工程造價增加，在整個工程竣工結算中占有較大的比例，預算中所列的預備費無法滿足實際發生變更而增加的費用需要，因變更改變了結構、功能、材料、標準等3、，造成工程造價的增減，從而導致三超問題頻頻發生。2.2 對工程簽證索賠的影響因變更造成工期變化等引起施工單位提出索賠,導致項目投資增加。施工單位為了適應競爭日趨激烈的建筑市場，通常在投標報價或合同談判時讓利，而在工程結算過程中通過索賠取得補償，其實現途徑就是占造價重要比例的工程變更。2.3 對工程成本的影響因工程量變化、施工方案或改變造成工程成本的變動。變更遲于施工進度,需要對已成事實的工程進行修改而造成的損失。工程變更對工程造價的影響是結算價超合同價的重要因素。工程變更包括設計圖紙變更、進度計劃變更、施工條件變更、技術規范變更、合同條件變更以及招投標文件和工程量清單未包括的新增工程。工程簽證4、也可以作為工程變更的一部分。2.4 對工程竣工決算的影響施工階段過多的工程變更必然造成工程費用索賠，如果由于工期緊張、工程變更資料不完整或其他原因,給工程竣工決算增加了很多困難,特別當時間跨度較大時。如果施工現場的變更簽證不及時，非常容易導致甲乙雙方發生糾紛。因此，當現場涉及到變更時，特別是涉及到隱蔽工程或拆除工程，必須要及時聯系監理進行簽證。3 減少變更對造價影響的措施3.1 緊抓工程變更的源頭控制為了控制工程變更的主要源頭,應該從設計階段把握工程造價控制。由于設計單位的最終產品是施工圖設計,所以需要加強對此環節的重視,施工圖設計必須嚴格按批準的初步設計確定的原則、范圍、內容、項目和投資額進5、行。施工圖設計階段限額設計的重點應放在工程量控制上,控制工程量采用審定的初步設計工程量,控制工程量一經審定,即作為施工圖設計工程量的最高限額,不得突破,不得隨意變更。建設單位作為項目計劃和施工圖的基礎策劃者,應該在項目初期對設計進行重點監控。對于設計提供的圖紙,應該仔細核對并且在施工過程中盡量避免因為甲方原因提出的變更。3.2 強化工程變更的審核和審批工程變更的審核目的就是為了決定是否需要修改和什么時候修改。項目變更的審核從以下3個方面著手：一是審核項目變更是否必要。如的確由于原設計不能保證工程質量要求，設計遺漏和確有錯誤及與現場不符無法施工非改不可的，工程變更必須說明變更原因，如地質情況變化6、工藝改變、設備選型不當、設計漏項、設計失誤或其它原因。二是將變更后所產生的效益與現場變更增加的費用和可能引起的索賠等所產生的損失，加以比較，權衡輕重后再做決定。三是審核工程造價增減幅度是否控制在總概算的范圍之內，若確需變更但有可能超概算時，及時報建設單位。3.3 優選變更方案變更方案的不同影響著項目目標的實現，一個好的變更方案將有利于項目目標的實現，而一個不好的變更方案則會對項目產生不良影響。這就存在項目變更方案的優選問題。大多數項目的工程變更均缺乏對其技術、經濟、工期、安全、質量和工藝性等諸多因素的綜合評審，沒能對工程變更方案進行有效的價值分析和多方案比選，使得一些沒有意義的工程變更得以發7、生，或者是工程變更方案并非最優方案，造成不必要的費用和工期損失。因此，應加強對建設項目變更方案技術經濟評價，最終選擇最優變更方案，力求在不影響功能或者提升一定功能的前提下，以合理的費用、工期、質量以及工藝性能實現對原方案的變更。3.4 及時準確發布工程變更信息項目變更最終要通過工程項目各方人員共同實現。所有項目變更方案一旦確定以后，應及時將變更的信息和方案公布于眾，使項目各主體掌握和領會變更方案，以調整自己的工作方案，朝著新的方向去努力。而且，變更方案實施以后，還應通報實施效果。總之，項目變更是影響建筑工程建設項目造價的關鍵因素，加強項目變更的管理與控制對實現建筑工程建設項目投資具有重要意義。8、4 工程變更后作價方法變更工程的作價應按以下原則進行：第一，當合同中有相應的計價項目時,原則上應按其相應項目的合同單價作為變更工程的計價依據。第二，當合同中無相應的計價項目,則采用合同單價中監理工程師認為適合的合同單價作為變更工程的計價依據。第三，如不適合,則由監理工程師和承包人協議一個適合的單價或總額價并報業主批準。5 結 語工程變更不同于合同變更，前者對合同條件內約定的業主和承包商的權利義務沒有實質性改動，只是對施工方法、內容作局部性改動，屬于正常的合同管理，按照合同的約定由工程師發布變更指令即可；而后者則屬于對原合同需進行實質性改動，應由業主和承包商通過協商達成一致后，以補充協議的方式變更?？刂乒こ淘靸r不僅僅是防止投資突破限額，更重要的是促進建設、設計、施工單位加強管理，使有限的人力、物力、財力資源得到充分的利用，取得最佳的經濟效益和社會效益。參考文獻1李慧民.建筑工程經濟與項目管理.M.冶金工業出版社.2009.092許煥興.工程造價.M.東北財經大學出版社.2003.033戚安邦.工程項目全面造價管理.M.南開大學出版社.2004.07