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1、建筑安裝工程造價控制摘要：住宅建筑給排水工程與居民生活息息相關(guān)，同時作為住宅建筑工程建設(shè)的重要基礎(chǔ)之一。給排水工程造價控制顯得尤為重要。本文分析了建筑給排水工程造價的控制措施。 關(guān)鍵詞：建筑,給排水工程,造價；措施中圖分類號：TL353文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 1、給排水工程造價控制管理概述作為住宅建筑建設(shè)的基礎(chǔ)事業(yè)之一，給排水工程與廣大市民的生活質(zhì)量及切身利益息息相關(guān)，并在完善城市規(guī)劃、綠化城市環(huán)境等方面具有重要的保障作用。然而該工程龐大的資金鏈條使住宅建筑建設(shè)部門合理控制成本的工作面臨很多實際困難，如投資金額受到限制、資金籌集渠道比較緩慢等等，如果不能從科學(xué)的項目決策、合理的規(guī)劃設(shè)計、嚴(yán)格的招投標(biāo)2、管理、高質(zhì)量的施工以及準(zhǔn)確的竣工驗收等各個環(huán)節(jié)對項目工程的全過程給予細(xì)致、深入、高效的價格管理，就可能為國家、政府、企業(yè)以及市民都帶來巨大的損失和不利影響。2、給排水工程造價工作中存在的問題2.1重結(jié)算，輕預(yù)算，成本管理意識淡薄。目前，對于給排水工程造價的控制，主要側(cè)重于事后核算，即對竣工結(jié)算進(jìn)行審核，對其他階段的控制則比較薄弱，甚至于不控制，這就會導(dǎo)致對工程中前期的成本造價管理工作的弱化，難以實施全面的、貫穿整個工程項目始終的成本管理理念。我們應(yīng)當(dāng)看到，工程中前期的成本造價管理是非常重要的。但是，胡報亂報工程預(yù)算數(shù)額、結(jié)算期審計不規(guī)范、行業(yè)壟斷現(xiàn)象的頻頻出現(xiàn)，導(dǎo)致整個工程造價超過預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，給3、國家經(jīng)濟(jì)利益帶來損失。 2.2工程招投標(biāo)階段轉(zhuǎn)承包問題突出。在工程招投標(biāo)過程中，有一些工程項目的承包商缺乏相關(guān)建設(shè)資質(zhì)卻仍舊堅持承包，然后再轉(zhuǎn)包給其他建筑商，或者是一些有資質(zhì)的承包商承包下工程以后，轉(zhuǎn)包給資質(zhì)欠缺的建筑商，這樣通過層層盤剝，最后承包商能夠拿到的承包價格已經(jīng)非常低了。在這種狀況下，建設(shè)隊伍為了能夠盡可能的減少開支，賺取利潤只能選擇那些廉價的勞動力以及質(zhì)量較差的原材料來進(jìn)行建設(shè)，這無疑會給工程的建設(shè)質(zhì)量帶來巨大的隱患。2.3施工階段設(shè)計變更隨意性大。設(shè)計階段是整個工程造價控制最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。但是，就我國目前工程設(shè)計階段的發(fā)展現(xiàn)狀來看，我國建筑單位對項目設(shè)計人員的監(jiān)督與管理力度還是比較4、欠缺的，很多建設(shè)單位急于項目開工，沒有做好必要的準(zhǔn)備，對投資額度的要求、建筑標(biāo)準(zhǔn)的把握、設(shè)計深度的審查招標(biāo)文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴(yán)格把關(guān)，造成邊施工邊變更，對施工中的工程一再更改，對更改的必要性和合理性沒有監(jiān)督，對更改造成的損失沒有相應(yīng)的制約機(jī)制。2.4工程造價實施過程中超標(biāo)現(xiàn)象嚴(yán)重。就我國當(dāng)前工程項目的發(fā)展現(xiàn)狀來看，基本上依舊沿用的是工程完工后再進(jìn)行造價結(jié)算的成本核算方式。這就會導(dǎo)致對工程中前期的成本造價管理工作的弱化，難以實施全面的、貫穿整個工程項目始終的成本管理。3、給排水工程造價控制的優(yōu)化措施3.1工程設(shè)計階段的預(yù)算造價控制由于給排水工程的造價控制貫穿于建設(shè)項目的全部過程，5、但最關(guān)鍵的還在于設(shè)計階段的預(yù)算控制。目前，許多施工單位通常會忽略施工前的造價控制，而把主要精力放在施工階段，卻很少關(guān)注如何做到在合理的資金投入的前提下，獲得經(jīng)濟(jì)適用的建筑產(chǎn)品。據(jù)國內(nèi)外相關(guān)數(shù)據(jù)資料的顯示：施工階段對造價控制產(chǎn)生的影響好不到兩成，而設(shè)計階段卻對工程投資的影響達(dá)到了80%以上。由此可以看出，想要有效的控制建設(shè)工程造價，應(yīng)該把控制重點轉(zhuǎn)到施工前的設(shè)計階段當(dāng)中。設(shè)計階段的控制要點有: (1) 強(qiáng)化對設(shè)計單位圖紙質(zhì)量的外部監(jiān)督與審查，充分發(fā)揮設(shè)計圖紙審查中心的職能作用。(2) 要充分體現(xiàn)設(shè)計階段的經(jīng)濟(jì)性，就必須制定限額設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。在保證工程使用功能的前提下，按批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書、初步設(shè)計總概6、算等開展投資估算和設(shè)計，在工程造價的最高限額內(nèi)保證各專業(yè)達(dá)到工程的技術(shù)指標(biāo)，實現(xiàn)最經(jīng)濟(jì)、最先進(jìn)的設(shè)計成果。(3)將新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的元素融入設(shè)計方案，也是提高給排水工程綜合效益的重要手段。工程項目設(shè)計階段的預(yù)算造價控制，是基于工程的規(guī)模、性質(zhì)、進(jìn)度、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等因素的綜合分析，而形成指導(dǎo)性施工文件和技術(shù)性經(jīng)濟(jì)文件，由于施工條件與施工環(huán)境存在著差別，不同工程的造價影響因素也會有所差異，施工方案確定之后，體現(xiàn)的費(fèi)用也會有差異性。但如果在施工成本控制方案的組織設(shè)計方面，能夠反映客觀的施工的真實情況，并嚴(yán)格按照國家相關(guān)的法律法規(guī)和合同的規(guī)范要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行，那么工程的成本控制工作就能按部7、就班進(jìn)行，就能實現(xiàn)工期短、質(zhì)量好、成本低的目標(biāo)。施工經(jīng)驗證明，工程成本控制方案涉及到建設(shè)單位、設(shè)計單位等部門，因此，工程的組織施工和編制實施一定要根據(jù)各個部門的實際情況，將施工前的技術(shù)、材料、設(shè)備和勞動力等融入到方案研究任務(wù)當(dāng)中，針對工程的具體情況優(yōu)化方案。3.2招投標(biāo)階段造價的控制招標(biāo)資料準(zhǔn)備齊全，慎重選擇投標(biāo)施工單位。投標(biāo)單位應(yīng)無不良記錄，在以往合作的工程中投標(biāo)單位無掛靠現(xiàn)象；投標(biāo)單位沒有處于資產(chǎn)凍結(jié)狀態(tài)；投標(biāo)單位具備能夠承擔(dān)市政排水工程相應(yīng)的管理人員、合理的項目組織機(jī)構(gòu)、相應(yīng)施工機(jī)具、類似工程的施工經(jīng)驗；擇優(yōu)選擇投標(biāo)單位，保證項目實施時能夠順利開展。確定完善的招標(biāo)文件，編制高質(zhì)量的工程量8、清單。 合理確定標(biāo)底，選擇合理的發(fā)包方式，采用固定總價合同有利于造價控制且有利于中標(biāo)單位把工作重心放在施工進(jìn)度及質(zhì)量控制上來。招標(biāo)階段清標(biāo)工作，避免不合理報價。定標(biāo)之前，在建設(shè)工程招投標(biāo)管理部門的監(jiān)督下，對投標(biāo)人進(jìn)行詢標(biāo)。通過詢標(biāo)，排除不合理報價，避免錯報、漏報，便于招投標(biāo)雙方對有關(guān)問題互相解釋、澄清，為確定合理的合同價及合同條款打下良好基礎(chǔ)。評標(biāo)時，根據(jù)招標(biāo)文件中履約、工期、報價、招標(biāo)文件中規(guī)定的評標(biāo)價格調(diào)整方法，對所有投標(biāo)人的報價進(jìn)行必要的價格調(diào)整，計算出各項投標(biāo)的評標(biāo)價，然后根據(jù)評標(biāo)價，評價、分析各項投標(biāo)文件，進(jìn)一步評選出經(jīng)評審合理的中標(biāo)候選人。3.3強(qiáng)化施工現(xiàn)場控制力度首先，做好施工組9、織設(shè)計。工程項目施工組織設(shè)計與施工成本有著密切的聯(lián)系，在編制施工組織設(shè)計時，必須要結(jié)合施工實際情況來確定材料、機(jī)械、勞動力以及資金等方面的最佳組合方式，通過科學(xué)、合理的方式對每項內(nèi)容進(jìn)行有效的銜接，最大限度的發(fā)揮出施工單位的潛力，以少的投資獲得最大的效益。其次，控制工程變更。在施工階段必須要嚴(yán)格控制工程變更，杜絕出現(xiàn)通過設(shè)計變更而擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，或者是提高施工標(biāo)準(zhǔn)等，有效控制因為變更而造成的成本變動。而對于不可避免的變更情況，要及時對變更的內(nèi)容進(jìn)行造價估算，如果費(fèi)用偏高的項目需要重新考慮，通過多種施工方案的對比，確定造價最低的方案。最后，做好現(xiàn)場簽證工作。加強(qiáng)對現(xiàn)場簽證的監(jiān)督管理，工作負(fù)責(zé)人10、保證做到“隨做隨簽”，要求所簽內(nèi)容必須完全真實，并符合施工現(xiàn)狀，杜絕出現(xiàn)隨便亂簽的現(xiàn)象。3.4竣工結(jié)算階段的控制要點竣工結(jié)算階段的造價控制工作主要包括根據(jù)建設(shè)單位提交的決算書、招標(biāo)文件、合同以及設(shè)計變更等材料，將項目進(jìn)行過程中各個控制點的工程計量、簽證、變更及索賠的核定整理匯總，對應(yīng)執(zhí)行條款中包含的費(fèi)用及屬于風(fēng)險包含的費(fèi)用和未按照合同條款履行的違約等費(fèi)用應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格審查，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位對最終金額進(jìn)行審計，堅決避免高估冒算或重復(fù)計算現(xiàn)象的出現(xiàn)。 3.5提高工程造價人員的素質(zhì) 在給排水項目工程中，工程造價人員的素質(zhì)是非常重要的。提高他們的素質(zhì)，對于整個項目工程的完成及成本的降低有著不可替代11、的作用。這里所說的素質(zhì)，不僅僅是指工程造價技術(shù)上的素質(zhì)，還有就是職業(yè)道德素質(zhì)，企業(yè)應(yīng)該定期對工程造價人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的技術(shù)素質(zhì)的同時，也要提高他們的職業(yè)操守. 結(jié)束語 造價控制管理對整個給排水工程節(jié)約、保質(zhì)、按時具有重要作用。因此，在給排水工程造價管理中必須全方位的控制管理，通過發(fā)現(xiàn)項目投資中的薄弱環(huán)節(jié)和不足，不斷加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)控制。在工程建設(shè)中，由于影響造價控制的因素較多，所以必須以系統(tǒng)科學(xué)的措施對其進(jìn)行管理，再結(jié)合實際情況，發(fā)現(xiàn)造價管理中存在的問題，并對其改善，進(jìn)而強(qiáng)化給排水工程質(zhì)量以及效益控制目標(biāo)。在節(jié)約給排水工程資金的基礎(chǔ)上，更好的為人民服務(wù)，讓國家資源得到更有效的利用。參考文獻(xiàn)1王非.給排水工程造價的控制管理問題探析J.中國科技財富，2011，（16）：181-181.2尚世鋒.關(guān)于建筑給排水工程的造價控制管理分析與研究J.中國房地產(chǎn)業(yè)，2012，（9）：312.