湖北電力建筑第二工程公司(5頁(yè)).docx
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2022-07-18
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1、融心融智融天下湖北電建二公司核心價(jià)值體系序Preface文化,自然的人化。當(dāng)今時(shí)代是文化制勝的時(shí)代。無(wú)論對(duì)于國(guó)家、民族、乃至個(gè)人,文化都承載著發(fā)展的希望,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。文化力正是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,是公司軟實(shí)力的集中反映。物質(zhì)資源終會(huì)枯竭,唯有精神力量生生不息。建設(shè)企業(yè)文化是為了實(shí)現(xiàn)公司的使命,統(tǒng)一員工的思想、觀念、態(tài)度、行為和價(jià)值觀的導(dǎo)向,從而營(yíng)造創(chuàng)新氛圍,吸引凝聚人心;激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,建設(shè)百年基業(yè)。五十年風(fēng)雨歷程,五十載闊步向前,南征北戰(zhàn)的二公司人,為電力事業(yè)奉獻(xiàn)了自己的青春和激情,留下了一串串堅(jiān)韌的足跡,也積淀了深厚的文化底蘊(yùn),融心、融智、融天下之 “融和”的文化已逐步融入2、公司的血脈, 使“我敬業(yè)、我專業(yè)”的鐵軍形象深入人心,贏得了客戶真誠(chéng)的贊譽(yù)。企業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的拓展,規(guī)模的不斷擴(kuò)大,跨越發(fā)展的實(shí)現(xiàn)皆奠基于此。不積跬步,無(wú)以至千里。我們深知發(fā)展的艱辛、力量的積聚,不但要頑強(qiáng)的意志,要需要不斷的內(nèi)省;迅速成長(zhǎng)的我們,以海納百川的胸懷,取長(zhǎng)補(bǔ)短,在進(jìn)取中,揚(yáng)長(zhǎng)避短,實(shí)現(xiàn)一個(gè)電力建設(shè)企業(yè)的無(wú)盡輝煌!企業(yè)世界觀與時(shí)偕行大道至簡(jiǎn)誠(chéng)者得信相融則利與時(shí)偕行:變通趨時(shí),把握時(shí)代脈搏,更新思維,與時(shí)共進(jìn)。大道至簡(jiǎn):大道理都是最簡(jiǎn)單的,把握事物的本質(zhì)和規(guī)律,就能迎刃而解。誠(chéng)者得信:待人以誠(chéng),以誠(chéng)求信,提高可信度,擴(kuò)大影響力。相融則利:科學(xué)與人文,企業(yè)與市場(chǎng),管理與經(jīng)營(yíng)融合,協(xié)調(diào)發(fā)展3、,和諧共贏。企業(yè)方法論統(tǒng)籌發(fā)展科學(xué)有序資源整合思利及人統(tǒng)籌發(fā)展:發(fā)展是方向和目標(biāo),統(tǒng)籌是方法和手段。統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡,持續(xù)發(fā)展。科學(xué)有序 :遵循科學(xué)精神,有序推進(jìn)。資源整合:不求所有,但求所用。整合內(nèi)外資源。思利及人:凡事先考慮到他人,站在對(duì)方的角度想問題,是做人做事的根本。核心價(jià)值觀人才為根創(chuàng)新為神客戶為尊品牌為魂人才為根 :人才是企業(yè)的根本,是最大的財(cái)富,是動(dòng)力之源。創(chuàng)新為神 :創(chuàng)新是企業(yè)的強(qiáng)翼,是活力的體現(xiàn),是騰飛之源。客戶為尊 :客戶是企業(yè)的依托,是重要的貴賓,是發(fā)展之源。品牌為魂 :品牌是企業(yè)的靈魂,是品質(zhì)的體現(xiàn),是卓越之源。企業(yè)使命為世界建設(shè)優(yōu)質(zhì)能源為員工搭建人生舞臺(tái)為世界建設(shè)優(yōu)4、質(zhì)能源:滲透多元領(lǐng)域,兼顧國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造高效清潔能源。為員工搭建人生舞臺(tái):?jiǎn)T工是企業(yè)成功的關(guān)鍵,企業(yè)要為他們搭建最優(yōu)的發(fā)展舞臺(tái)。企業(yè)精神和諧求實(shí)拓新超越和諧:營(yíng)造對(duì)內(nèi)和諧共事、對(duì)外和諧共贏的環(huán)境,堅(jiān)持發(fā)展促和諧,堅(jiān)持原則謀和諧,堅(jiān)持靈活求和諧,堅(jiān)持穩(wěn)定保和諧。求實(shí):求實(shí)是務(wù)實(shí)的必要前提,務(wù)實(shí)是求實(shí)的必然結(jié)果。堅(jiān)持具體問題具體分析,踏實(shí)肯干、工作務(wù)實(shí)、措施落實(shí),辦實(shí)事,求實(shí)效。拓新:善于開拓,勇于創(chuàng)新,敢于突破,開拓創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展不竭的動(dòng)力。超越:超越過去、超越自我、超越他人,堅(jiān)韌不拔,追求卓越。經(jīng)營(yíng)宗旨共同創(chuàng)造共同擁有企業(yè)是員工共同擁有的生命舞臺(tái)和美好家園,需要每一位員5、工來(lái)共同建設(shè)、共同創(chuàng)造和共同維護(hù),不斷提高企業(yè)的發(fā)展實(shí)力;企業(yè)取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成果,最終由全體員工共同分享。管理方略戰(zhàn)略是行動(dòng)方向體系是管理手段文化是支撐力量戰(zhàn)略統(tǒng)一思想、凝聚力量、指引方向;體系筑牢基礎(chǔ)、規(guī)范運(yùn)作、強(qiáng)化執(zhí)行;文化激發(fā)活力、提升實(shí)力、實(shí)現(xiàn)超越。三者互為支撐,共生共濟(jì)。企業(yè)作風(fēng)企業(yè)行為特征認(rèn)真負(fù)責(zé)快速反應(yīng)互惠互利人際和諧員工行為特征學(xué)習(xí)盡責(zé)合作尊重分享感恩學(xué)習(xí)進(jìn)取源于忠誠(chéng)的責(zé)任合作共贏源于尊重的回報(bào)快樂分享源于事業(yè)的感恩企業(yè)形象打得贏靠得住忠于承諾,兌現(xiàn)承諾,值得信賴。員工形象敬業(yè)專業(yè)品質(zhì)源于專業(yè),專業(yè)源自敬業(yè)。戰(zhàn)略文化堅(jiān)持“平安固企,質(zhì)量立企,品牌興企,人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,開拓國(guó)6、內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng),將公司建設(shè)成為技術(shù)型、管理型、一流的國(guó)際化電建集團(tuán)。構(gòu)筑本質(zhì)安全,確保安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面,是企業(yè)永恒的使命和持續(xù)發(fā)展的根基。以提供優(yōu)良品質(zhì)的工程為最終目標(biāo),作為企業(yè)立足之本。以內(nèi)質(zhì)服人,以外形悅?cè)耍瑯淞⒁涣髌放疲龠M(jìn)企業(yè)恒久發(fā)展。以人才為本,精心培育人才,構(gòu)建高素質(zhì)人才隊(duì)伍,成為企業(yè)生生不息的動(dòng)力之源。人才文化人才是第一資源,把“靠制度管人,按程序辦事,按流程操作,按業(yè)績(jī)考核”的原則貫穿于人才和隊(duì)伍建設(shè)的始終,營(yíng)造尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造的氛圍。企業(yè)人才觀:人人皆可成才。用人所長(zhǎng),天下無(wú)不可用之人;用人所短,天下無(wú)可用之人。用人所長(zhǎng),必容人所短。沒有完美的個(gè)人,只有7、完美的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)工作觀:凡事符合規(guī)律凡事聯(lián)系實(shí)際凡事遵循程序凡事講究效率凡事優(yōu)化成本凡事追求效益企業(yè)責(zé)任觀:責(zé)任源于忠誠(chéng),責(zé)任勝于能力,責(zé)任決定成敗責(zé)任源于忠誠(chéng):責(zé)任是一種承諾,對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)。責(zé)任勝于能力:責(zé)任是一種使命,有責(zé)任感的人,工作就會(huì)全力以赴,才能發(fā)揮自己最大的潛能。責(zé)任決定成敗:責(zé)任是一種品質(zhì),沒有任何借口,盡職盡責(zé),完成任務(wù)。企業(yè)學(xué)習(xí)觀:人人可為師,崗位是課堂在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,快樂學(xué)習(xí),快樂工作。學(xué)習(xí)問題是認(rèn)識(shí)問題,也是發(fā)展問題,選擇學(xué)習(xí),就是選擇進(jìn)步。企業(yè)榮辱觀:企興我榮企衰我恥以維護(hù)企業(yè)形象為榮,以損害企業(yè)形象為恥,說(shuō)有利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和諧的話,做有利8、于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和諧的事。品牌文化品牌創(chuàng)造價(jià)值品牌贏得市場(chǎng)品牌促進(jìn)發(fā)展品牌是企業(yè)的生命,承諾是品牌的實(shí)質(zhì)。著力用規(guī)模形成品牌,用文化支撐品牌,用理念培育品牌,用科技武裝品牌,用質(zhì)量打造品牌,用誠(chéng)信保護(hù)品牌。歷史鑄就品牌,實(shí)力決勝未來(lái)。二公司人致力于打造湖北電建鐵軍品牌,讓湖北電建二公司成為每一個(gè)員工成長(zhǎng)進(jìn)步的舞臺(tái)和熱愛的家園。市場(chǎng)文化現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)促進(jìn)市場(chǎng)市場(chǎng)激勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)市場(chǎng)是企業(yè)的生命線,是保持公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展的源泉。我們要不斷優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu),形成業(yè)務(wù)多樣、客戶多元,呈現(xiàn)多點(diǎn)支撐,多業(yè)并舉,多種經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。營(yíng)銷理念:今天的服務(wù)是明天的市場(chǎng),企業(yè)的信譽(yù)是無(wú)形的市場(chǎng),客戶的感動(dòng)是永久的市9、場(chǎng)。服務(wù)理念:牢記使命,以完美兌現(xiàn)諾言;珍惜托付,以真誠(chéng)回報(bào)信任。管理文化管理模式集約化/管理過程精細(xì)化/管理流程標(biāo)準(zhǔn)化管理模式集約化:走集約化經(jīng)營(yíng)之路,實(shí)施統(tǒng)一的發(fā)展策略,按制度辦事,加強(qiáng)集控能力,完善集控手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)資源配置的最優(yōu)化。管理過程精細(xì)化:要求每一個(gè)步驟都要精心,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì),每一項(xiàng)工作都要精品。創(chuàng)新上精心構(gòu)想,管理上精雕細(xì)作,工作上精益求精。管理流程標(biāo)準(zhǔn)化:利用系統(tǒng)的管理方法和PDCA循環(huán)原理,借助公司管理信息系統(tǒng),實(shí)行管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、信息化。管理方針:科學(xué)管理追求卓越安全健康和諧共贏科學(xué)管理:遵循施工企業(yè)、工程項(xiàng)目管理規(guī)律,明確職責(zé),理順接口,合理配置資源,優(yōu)化施工方案10、,依法進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展;追求卓越:建立持續(xù)改進(jìn)管理體系,堅(jiān)持不斷改進(jìn)創(chuàng)新,采用合理、先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)手段,不斷提高施工建設(shè)水平,確保工程質(zhì)量,追求業(yè)主滿意,實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)營(yíng);安全健康:始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,改善作業(yè)條件和工作環(huán)境,倡導(dǎo)持續(xù)的本質(zhì)安全理念,預(yù)防生產(chǎn)事故,關(guān)注員工健康;和諧共贏:堅(jiān)持內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系的和諧,堅(jiān)持與合作方的和諧,堅(jiān)持與社會(huì)的和諧,堅(jiān)持與環(huán)境的和諧,在和諧中共謀發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各方共贏。安全觀:平安與健康高于一切平安理念:平安贏得市場(chǎng)平安鑄就品牌平安營(yíng)造幸福質(zhì)量觀:質(zhì)量是永恒的豐碑質(zhì)量理念:樣板來(lái)自細(xì)節(jié)完美精品取決過程控制經(jīng)營(yíng)文化經(jīng)營(yíng)觀:穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)規(guī)11、范運(yùn)作穩(wěn)健經(jīng)營(yíng):堅(jiān)持效益優(yōu)先的經(jīng)營(yíng)理念,完善內(nèi)控管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。規(guī)范運(yùn)作:是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基本保障。健全和規(guī)范公司管理制度體系,以規(guī)范運(yùn)作防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)理念:以市場(chǎng)為導(dǎo)向以極限謀發(fā)展效益是企業(yè)的生存之基、發(fā)展之源。以外部市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,牢牢把握企業(yè)的核心業(yè)務(wù)、核心優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式和項(xiàng)目管理模式的兩個(gè)轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步整合內(nèi)外資源,在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)上下功夫,挑戰(zhàn)極限成本,在過程中贏得主動(dòng)、化解風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)效益最大化。 廉潔文化干事干凈干事的內(nèi)涵包括想干事、會(huì)干事、干成事,干凈的內(nèi)涵包括忠誠(chéng)企業(yè)、公平正義、廉潔自律。干事是關(guān)鍵,干凈是前提。只干事不干凈是腐敗,只干凈不干事是失職。二者辨證統(tǒng)一,相輔相成,密不可分。
管理運(yùn)營(yíng)
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管理運(yùn)營(yíng)
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管理運(yùn)營(yíng)
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管理運(yùn)營(yíng)
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30份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
30份
其它
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