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1、分析如何合理的控制建筑工程造價摘要：市場經濟不斷深化促使經濟體制不斷改革。為了適應市場經濟發展要求，建筑工程造價應建立一套健全的管理體制，有效控制工程成本、減少建設資金投入、避免發生超支等情況。因此，本文從建筑工程決策階段、招投標階段、設計階段及施工階段詳細分析了工程造價控制的有效策略，提高建設資金的利用效率。關鍵詞：建筑工程造價；管理與控制；策略；資金；簽證Abstract: the market economy is to deepen the reform of economic system constantly. In order to meet the requirements o2、f the development of the market economy, construction project cost shall establish a sound management system, the effective control of the project cost, reduce construction fund, avoid overspending, etc. Therefore, this paper, from the construction project decision-making stage, the bidding phase, d3、esign stage and construction stage detailed analysis of the project cost control is effective strategies, improve the efficiency in the use of construction funds.Keywords: construction project cost; Management and control; Strategies; The capital; visa中圖分類號：TU761文獻標識碼：A 文章編號：在我國，建筑工程造價市場長期存在概算超估算、預算4、超概算、決算超預算等現象，嚴重壓縮了施工企業的經濟效益空間。如何有效控制建筑工程造價、提高建設資金的使用率、利用合理與科學的工程造價創造出最大化的經濟效益，已經成為施工企業經營與管理工作的關鍵。為了有效減少建筑工程決算超支的情況、保證工程的施工進度和適量，有必要詳細分析管理與控制工程造價的有效措施，對施工企業而言具有非常重要的價值與意義。一、決策階段控制工程造價的策略在建筑工程整個生命周期中，決策階段算得上是建筑的“龍頭”，主要工作是選擇和決定投資方案。在選擇和決定投資方案過程中，主要應當考慮兩個因素：成本和規模，因為這兩個因素直接關系著施工階段建設資金的投入與使用情況。對于開發投資企業而言，5、第一要務就是對建筑工程進行可行性研究，包括做好項目的投資預算工作、勘測工程現場的施工情況（地質條件、地下管道等）、了解與掌握建筑市場規律（主要材料價格波動等）、機械設備等。在明確工程投資方案的過程中，必須經過對方建筑方案比較，選擇既能保證建筑工程施工質量，又能實現最優化經濟效益的投資方案。為了做到優化建筑工程投資方案，必選進行細致的市場研究、思考建筑工程施工的實際情況，以經濟意識分析投資方案的可行性，盡可能減少建筑工程的建設資金投入。二、招投標階段控制工程造價的策略招投標是進行大宗貨物買賣、工程建設項目的發包與承包以及服務項目的采購與提供時所采取的一種交易方式。具體到建筑工程，招投標工作主要包6、括設備、材料采購招投標和施工招投標兩項內容，是控制投資與工程質量的重要階段。為了有效控制建筑工程投資，發包商應當做好以下工作內容。第一，做好招標文件的編制工作。發包商的投資管理人員應當收集、分析與總結各種與工程造價相關的資料數據，并對影響工程造價的諸多影響因素進行鑒別、分析與評價，進過科學、合理地分析與判斷后去編制招標文件。同時，對文件中與工程造價有關的條款進行反復推敲，避免出現問題。第二，做好建造合同簽訂工作。建造合同中必須明確規定工程量計算方式、定額套用、單位價格，以及工程變更所追加的建設費用由誰承擔、違約賠償等內容。這些內容是編制概預算的基本條件和數據，與工程造價有著至關重要的關聯。三、7、設計階段控制工程造價的策略設計是建筑工程項目由計劃變成現實的工作階段。倘若能夠做好設計階段的造價控制工作，就可能做到用最少投入實現做大產出與最高效益。在此階段，設計單位人員必須嚴格考察施工現場的實際清涼、掌握施工設計圖的設計原則與方式，滿足建筑工程的施工要求。同時，在設計圖中應當明確標注采用何種施工材料（混凝土、鋼筋、設備等）的型號、規格、數量等內容，將建設資金的主要內容控制在一定范圍內。另一方面，還要考慮設計變更問題。一旦出現設計變更，就可能引發追加費用、增加成本投入。為了有效控制工程造價，必須嚴格編制工程的概預算文件。所謂的概預算編制，就是指在執行工程建設程序的工程中，根據不計方案的具體內8、容，按照國家及合同書中規定的定額、指標及各項費用的取費標準，預先計算工程項目所需要的全部建設資金?？茖W、合理的概預算編制能夠有效管理與控制建筑工程的造價，所以它是控制工程造價的關鍵內容。為了能夠達到管理與控制工程造價，必須最好以下工作提高概預算的精確度。第一，財務人員必須通曉與預算編制相關的國家法律法規，只有財務人員在完全了解和掌握相關規定的情況下，才可能使編制出來的工程造價得到國家主管部門的認可。第二，掌握建筑工程項目的所有相關信息。財務人員在編制預算之前，必須全面了解和掌握建筑工程項目的整個過程、施工工藝和施工特點。最重要的一項工作就是，人員需要到施工現場考察與收集工程施工的實際信息。第三9、，深入了解建筑工程施工設計圖的主要內容。施工設計圖是概預算編制的主要依據，只有財務人員充分了解和掌握圖紙設計的相關信息和重點內容，包括一些圖紙設計的專業知識等，才能根據設計內容合理計算出工程各個環節的建設費用。第四，盡可能分析市場因素帶給工程造價的影響。市場因素帶給建筑工程造價的影響，主要是指主要材料價格波動對工程造價的影響。不同時期（一期、二期等）材料價格可能有所不同，必然影響工程造價。一旦施工階段，建筑工程主要材料的價格出現大幅度上漲的情況，必然增加工程的造價。因此，要想有效控制工程造價，必須在此階段認真考慮市場因素的影響。四、施工階段控制工程造價的策略工程造價出現偏差、決算超過預算等情況10、的出現，主要原因在于施工階段的追加成本。在施工階段，由于工程項目受到一些因素的影響容易導致追加一些預算中不涵蓋的內容。比如，工程材料浪費、主要材料價格上漲、機械設備損壞、安全事故等問題都會導致工程成本提高。因此，施工企業不能忽視這一階段工程造價的管理與控制工作。第一，規范施工組織，提高企業現場施工管理能力。施工現場秩序的好壞直接關系著工程施工組織管理的效率，是控制工程造價的重要環節。倘若施工組織規范、施工企業綜合管理能力較好，施工現場浪費、安全事故等問題發生的概率將會有效降低，進而避免出現工程造價超過預算等不良情況的發生。第二，做好工程變更簽證工作，為控制工程造價提供有力保障。所謂的工程簽證是11、指以書面形式記錄施工現場發生的特殊費用，是建筑工程決算的重要依據之一。因此，工程變更簽證記錄與控制的質量直接影響著發包商與承包商的切身利益，必須對其進行嚴格把關。另一方面，施工企業必須采取任何有效措施減少工程變更情況的出現。要想做到這一點，就必須保證工程項目設計圖紙的科學性、保證施工方案不出現嚴重的披露和缺陷，盡可能保證技術與設計不出現變更。盡管工程變更對于建筑工程而言，是一種不可避免、客觀存在的現象，施工企業只能采取有效措施盡量減少這類情況的發生。可是，施工企業并不能任由工程變更情況的出現，必需對其進行嚴格管理與控制，才能保證工程造價的科學性與合理性。五、結束語建筑工程造價控制是一個動態過程12、，貫穿于工程項目的整個生命周期，并不局限在某一過程。因此，在建筑工程決策階段、招投標階段、設計階段及施工階段必須做好工程造價管理與控制工作。與此同時，更要保證財務、會計人員具有較高的專業水平和操作技能，避免出現漏項、重項等問題，影響工程造價的精確度。另外，施工企業必須采取各種有效措施提高經營與管理水平，才能做好工程造價控制的相關工作。參考文獻：1 鄧立蘋. 施工階段全過程造價控制的主要內容及注意問題J. 四川建材， 2010，(01) .2 史春琰. 淺談當前工程造價的控制與管理J. 山西建筑， 2010，(03) .3 張瑾. 淺談工程造價的控制J. 山西建筑， 2011，(05) .4 王建茹. 工程建設項目在實施階段的造價控制J. 山西建筑， 2011，(32) .5 黎麗嬌. 建筑工程造價管理探析J. 中國城市經濟， 2011，(14) .注：文章內所有公式及圖表請用PDF形式查看。