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1、關(guān)于建筑工程造價(jià)失控的原因分析與控制措施探討摘要：中國(guó)人口的迅速增加刺激了房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)的發(fā)展，但現(xiàn)行的建筑業(yè)體系并不完善，而工程造價(jià)又是決定建筑企業(yè)效益的關(guān)鍵因素。所以需更加關(guān)注建筑工程造價(jià)出現(xiàn)的問(wèn)題，關(guān)于怎樣更好的降低建筑成本，找出應(yīng)對(duì)策略，找到應(yīng)對(duì)的措施，將建筑業(yè)發(fā)展的更大更好。關(guān)鍵詞：建筑業(yè)；發(fā)展；應(yīng)對(duì)策略；問(wèn)題中圖分類號(hào)：TU723 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）013-0-01一、建筑工程造價(jià)的意義建筑工程造價(jià)對(duì)建筑企業(yè)有著極其重要的意義，與建筑企業(yè)的收益息息相關(guān)，直接影響著企業(yè)最后獲得的收益，與工程進(jìn)行時(shí)的許多項(xiàng)目也關(guān)系匪淺。工程造價(jià)影響著工程進(jìn)行的每2、個(gè)階段，也決定著建設(shè)原材料的選擇，直接影響著建筑工程的質(zhì)量。進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算就是為了減少不必要的開支，為后面的工程鋪磚引路。二、影響建設(shè)工程造價(jià)的因素1.建設(shè)工程人員素質(zhì)現(xiàn)在很多企業(yè)為了降低勞動(dòng)成本，聘用文化水平不高，沒(méi)有受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的外來(lái)務(wù)工者，這就導(dǎo)致了許多不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生，還有許多短期看不到的安全隱患，一旦出現(xiàn)事故，就要面臨民事賠償，若是工程出現(xiàn)問(wèn)題，就不能按時(shí)交工，需要增加許多的費(fèi)用，同時(shí)還會(huì)存在安全隱患，對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全有著不利的影響。這樣就造成了許多額外的支出，對(duì)企業(yè)的收益產(chǎn)生了巨大的影響。2.建筑材料的費(fèi)用經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，建筑材料出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，這就導(dǎo)致建筑材料價(jià)格3、的一路飆升，因?yàn)榻ㄖこ坦て陂L(zhǎng)，建筑材料價(jià)格又受多種因素影響，又不可購(gòu)買太多，容易造成不必要的浪費(fèi)。所以在材料購(gòu)買上就要貨比三家，挑選價(jià)格低、質(zhì)量好的商家可以尋求一個(gè)長(zhǎng)期的合作關(guān)系，既規(guī)避了買的差的建筑材料產(chǎn)生的損失，又省去了跑材料市場(chǎng)的人力、物力。更要加強(qiáng)對(duì)材料市場(chǎng)的監(jiān)控和分析，節(jié)約使用材料，避免浪費(fèi)。3.工程直接產(chǎn)生的費(fèi)用直接產(chǎn)生的費(fèi)用有直接工程費(fèi)和措施構(gòu)成，直接工程費(fèi)又有人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班使用費(fèi)構(gòu)成。所以可以影響工程費(fèi)用的因素就由此增多。其中人工費(fèi)取決于建設(shè)工程的用工數(shù)量和工人薪酬，用工數(shù)量根據(jù)工程量相對(duì)來(lái)說(shuō)是固定。人工勞動(dòng)薪酬則取決于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)水平和國(guó)家的分配制度。材料費(fèi)在建筑工4、程總費(fèi)用的比重高達(dá)60%，建筑材料價(jià)格也就成為了影響建設(shè)工程造價(jià)成本的必要因素。4.措施費(fèi)用在建筑工程不可避免的產(chǎn)生一些額外的費(fèi)用，比如環(huán)境保護(hù)費(fèi)之類。措施費(fèi)的收取是可以反應(yīng)建筑企業(yè)的施工方法與措施能力的。可以通過(guò)節(jié)約節(jié)省一部分開支，做好施工組織設(shè)計(jì)，把每項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，做到每個(gè)工作都有專人負(fù)責(zé)，有人可查，有證可依，可以避免不必要的浪費(fèi)，從而降低或避免費(fèi)用的產(chǎn)生。在施工中靈活的解決所遇到的問(wèn)題，可以節(jié)省開支，避免浪費(fèi)。5.間接費(fèi)用間接費(fèi)用建筑工程在施工和管理過(guò)程中在經(jīng)營(yíng)時(shí)或者間接產(chǎn)生的費(fèi)用，可以通過(guò)有效的管理，得到很好的控制，切實(shí)把經(jīng)營(yíng)管理落實(shí)到工程建設(shè)當(dāng)中去，可以達(dá)到降低費(fèi)用的效果。6.稅5、費(fèi)自2016年起國(guó)家開始實(shí)行房地產(chǎn)業(yè)、建筑安裝業(yè)營(yíng)業(yè)稅改增值稅，建筑企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)新的稅收政策，積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，建筑企業(yè)應(yīng)如數(shù)上繳，也有利于我國(guó)新的建設(shè)開發(fā)。按時(shí)交稅也是一個(gè)正規(guī)企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)與責(zé)任。三、工程造價(jià)失控的原因1.工程造價(jià)管理體制的單一、不完善沿用傳統(tǒng)先估算再實(shí)施的老方法，工程造價(jià)的確定和實(shí)施分屬兩個(gè)部門，并不能進(jìn)行有效的監(jiān)管，兩個(gè)部門溝通不到位甚至可能導(dǎo)致互相推卸責(zé)任的可能，并沒(méi)有哪個(gè)部門為整體的工程負(fù)起責(zé)任，無(wú)法追根究底，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上。2.缺乏管理意識(shí)現(xiàn)如今的建筑企業(yè)太過(guò)于糾結(jié)工程的質(zhì)量和完成的質(zhì)量上，設(shè)計(jì)階段和實(shí)施階段分開，并不能合理的規(guī)劃整個(gè)工程，做好的預(yù)算會(huì)在6、實(shí)施過(guò)程中被修改，從而增加了成本，導(dǎo)致預(yù)算大大超出預(yù)計(jì)，工期延長(zhǎng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益降低，為企業(yè)帶來(lái)巨大損失。3.招投標(biāo)不正規(guī)現(xiàn)在還有許多建筑企業(yè)使用不正規(guī)手段競(jìng)標(biāo)成功，私下進(jìn)行不公正交易，但是并沒(méi)有真正的能力將工程完成好，設(shè)備不充足種種原因?qū)е鹿て谘娱L(zhǎng)。甚至有些建筑工程隨意更改不允許被更改的設(shè)計(jì)圖，從而達(dá)到爭(zhēng)取更多國(guó)家扶持，改變?cè)镜氖┕し椒ǎ瑪U(kuò)大征收土地面積，提高項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，致使工程造價(jià)價(jià)格增加。四、工程造價(jià)的控制措施1.加強(qiáng)建筑企業(yè)的基礎(chǔ)管理應(yīng)該淘汰一部分專業(yè)素質(zhì)不高，質(zhì)量不是很好的建筑企業(yè)。營(yíng)造“僧多粥少”的局面，讓建筑企業(yè)都努力提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展。積7、極建立企業(yè)內(nèi)部的審核機(jī)制，科學(xué)的合理的進(jìn)行施工，做讓國(guó)家，讓人民放心的企業(yè)。節(jié)約建筑材料，國(guó)家號(hào)召節(jié)能減排，各大企業(yè)也積極響應(yīng)國(guó)家政策，降低成本費(fèi)用，使利益最大化。2.制定公平合理的招投標(biāo)制度現(xiàn)行的建筑行業(yè)招標(biāo)中，有許多不好的暗中交易，嚴(yán)重影響了建筑業(yè)的發(fā)展，需要制定公平合理的招投標(biāo)制度，使招標(biāo)過(guò)程透明化、公平化。使招標(biāo)單位對(duì)工作放心，明確招標(biāo)單位的思想，真正實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)，把核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)移到建筑招標(biāo)的公平公正上來(lái)。真正把技術(shù)力量過(guò)硬和注重質(zhì)量要求的建筑單位招標(biāo)進(jìn)來(lái)，更好的建設(shè)。3.實(shí)行限額設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格以競(jìng)標(biāo)單位提交的概算為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，投資金額和工程建設(shè)質(zhì)量為設(shè)計(jì)圖紙的控制標(biāo)準(zhǔn)，制定限制額度8、。在額度范圍內(nèi)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，提高設(shè)計(jì)水平，在招標(biāo)文件中明確工程的建設(shè)內(nèi)容，設(shè)計(jì)范圍，設(shè)計(jì)的進(jìn)度，明文標(biāo)注設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)單位資質(zhì)等級(jí)，杜絕圖紙的買賣行為的出現(xiàn)。4.增強(qiáng)建設(shè)工程在程序上變更管理不允許隨意變更批準(zhǔn)圖紙和提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，即使是不可避免進(jìn)行的變更，也要嚴(yán)格按程序進(jìn)行，避免出現(xiàn)工程管理人員簽證和算賬分離，不是一人?責(zé)。容易造成工程造價(jià)增加額外的費(fèi)用，從而導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。五、結(jié)語(yǔ)建設(shè)工程結(jié)算是一項(xiàng)及其復(fù)雜的工作，不同階段有著不同的任務(wù)，為了建筑企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展，要走科學(xué)可持續(xù)道路，突破社會(huì)給建筑業(yè)的層層壓力，把工程造價(jià)在每一個(gè)環(huán)節(jié)中的工作做好，建筑企業(yè)應(yīng)實(shí)施有效的控制工程造價(jià)相應(yīng)的策略，提升各部門在工程造價(jià)實(shí)施階段的管控。在壓力越來(lái)越大的今天，降低成本預(yù)算，做好做強(qiáng)工程建設(shè)是必不可少的。合理的做好工程造價(jià)預(yù)算，對(duì)工程管理的成本進(jìn)行合理的管控，才可以有效的提升建筑企業(yè)收益，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才會(huì)讓建筑企業(yè)更快更好的發(fā)展下去。參考文獻(xiàn)：1周磊，段瑋瑋.建筑項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)控制研究J.中國(guó)水運(yùn)（下半月），2013，4：144+146.2田艷偉.淺談建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的全過(guò)程控制J.科技致富向?qū)В?012（18）：150，110.