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1、關于建筑地基工程造價的優化控制摘 要：新型城鎮化的推進的背景下，各類建筑拔地而起，而一個建筑的核心與基礎便是地基，由于地基工程具有多階段、動態性、系統性等特點，這些特性連同其他因素會導致整體建筑地基工程造價不明確，超出工程預算等問題。合理控制優化地基工程問題可節省經濟預算，控制施工進度，提升工程安全質量，為整座建筑的施工建造打下良好的基礎，分析優化建筑地基工程造價對整個建筑行業也是具有十分重要的意義 關鍵詞：地基工程，造價優化，系統管控地基的施工影響著整個建筑的施工進度、工程預算以及安全質量問題，建筑的地基施工具有重要的意義與價值，然而在實際施工過程中，施工技術不當，沒有合理的工程計費標準限制2、等問題對整個建筑的經濟預算造成較大的壓力，合理優化管控地基工程系統，控制其預算與經濟成本是完善整個建筑施工的重要部分。1建筑地基工程造價過高的原因1.1沒有合理的工程計費標準目前在我國還沒有一套統一標準的計算方法對建筑的地基工程造價進行合理的計算，這就導致工程設計費用與基礎施工造價相關聯，施工單位從不同角度上都不會削減設計費用來降低施工成本，導致地基工程造價太高，但在施工方面的投資過高，造成經濟資源的浪費，沒有得到合理使用的投資導致整個工程的預算超標。另一方面，在建筑材料的單價采購上也沒有嚴格的把關，常常出現哄抬價格、過高估價導致在采購時也超出了預算成本，施工前對整體施工項目沒有進行準確的度量3、，在計算支出時出現較多的失誤偏差，導致整體地基工程在造價問題上沒能夠合理的控制住預算，1.2實際施工中造成的經濟浪費在地基工程的施工過程中，由于地基工程整體的施工周期較長，施工中遇到的問題較多，施工所占用的資金較多，施工的技術要求也很高，這就要求地基工程施工造價上要計算精準合理才能保證施工的順利進行，但在施工中無法避免突發狀況造成的工程變更，處理不好變更問題會導致工程拖沓，周期延長，經濟預算增加，造成不必要的經濟浪費。在工程設計方面，整體行業缺乏競爭，導致人員技術水準偏低，思想觀念受到約束，在工程設計上偏重技術與質量，對整體工程的經濟效益不能做到有效的把握，工程預算隨之升高，這種傳統的設計觀念4、以及施工理念在新型城鎮化背景下已經落后，兼顧技術質量與經濟效益才能讓建筑地基工程進展更加順利，預算更加節省。1.3由地基工程造價的特性導致地基施工是整個建筑施工的核心關鍵，因此地基工程的諸多特點導致工程造價水漲船高，多階段性是指地基工程耗時長，對各方面資源都是巨大的消耗，這就需要在不同的階段進行管理控制，在研究、設計、招標、施工、竣工等階段，如何將各階段的經濟預算書面化，并定制合理預算范圍，讓每一階段的經濟支出一目了然可?大程度避免經濟浪費，在動態性上，地基工程的施工周期長便決定存在許多不確定性因素，導致整個地基工程具有動態性，在工程深入到不同階段的時候所耗費的財力物力也不盡相同，施工造價也隨5、之不停改變，合理把握各階段預算才能讓整體的動態性無法對總的預算支出造成較大的影響，另外系統性對地基工程也是重要的組成部分之一，地基工程既分為各組成部分，又相互聯結成為一個系統整體，這就要求施工單位不僅要在各環節把工程預算做好，在整體系統的工程造價上也應有一個合理的標準。2對地基工程造價的優化控制方式2.1提高工程造價估測預算水平對工程建筑而言，把握好提前量是重點，優化設計部門水平，提高其市場意識，在兼顧技術水平與安全質量的基礎上提高經濟效益，主動控制地基工程造價，在建筑圖紙上下功夫，細化圖紙每個部分的工程造價，確保質量的同時合理限制各部分經濟預算，合理使用定額，提高估算水平，同時編制審核預算時6、要減少人為因素對工程設計的干預，在保證地基施工的科學性的基礎上提高經濟效益。嚴格規范簽證程序，避免因私利放松對工程的監管，簽證隊伍組建人員應嚴格選拔，建立工程檔案，將責任落實到每個人身上，可較大程度上避免私人問題。各部門加強管理程度，對項目提高審查程度，避免在施工過程中或竣工后出現問題，對安全質量以及經濟支出造成更大的影響，落實監管工作，在招標時期明確價格限定，保證建筑地基施工造價在合理的預算之內，對招標市場也有效的維護穩定秩序。要提高估測預算水平，就必須在統計管理上下足功夫，將信息技術融合到工程預算管理上，能夠把數目龐雜的各項目歸聚起來，提高計算的精確度，對地基工程的造價計算有著重要的作用，7、對整個建筑行業的預算發展也有著重要的推進作用。2.2管控優化具體施工階段在具體施工階段因其動態性許多未知的可變因素導致無法面面俱到的做好預測規劃，這就要根據不同的施工階段在面對突發性事件時能根據文件合同做出及時合理的應變，聯合各部門統籌兼顧計劃出最優解決方案，認真核實合同中各項條款，對發生的問題找到有效的證據，加強對工作中的檔案管理，同時對施工難點進行管控分析，對施工組織進行培訓優化，提高員工的工作效率，提升工作意識，對施工各階段進行合理安排計劃，降低在地基施工建造過程中產生的成本，科學合理促使工程有序推進，可建立專門的監管部門，在施工過程中全程跟進，可有效的降低額外的經濟成本支出，同時還可以8、提高工作效率，在細節上對質量以及經濟把關，避免在竣工后出現問題，增加二次施工的成本，在施工的關鍵部分加大管控力度，部分設計復雜，施工難度大，預算高的部分要引起重視，避免不必要的施工問題的出現，合理管控造價水平。2.3完善地基工程特性環節建筑地基工程存在多階段性、動態性、系統性等特點，各類特點導致在地基工程造價上的控制難度增加，因此在地基工程上要針對各類特點進行有制度有條理的管控，學習新的管理理念，積極引進工程管理的新型人才，提供地基工程造價管理的技術保障，運用新的組織機構，減輕工程項目經理的壓力，使其能夠更好的統籌全局進行工作，對整個企業的未來長遠發展有著重要的作用，在施工前中后期做好設計管理9、，充分考慮到經濟效益與安全質量，在初步定量預算時應充分結合當地市場行情以及建筑性質進行估測，在地基建工施工過程中造價上出現額外的工程費用時應及時準確的調查到資金去向，在合同條約上協定明確的費用要如實使用，避免多余支出，使整個地基工程造價使用更加程序化，無論在額外支出或是工程賠償上都能夠有效解決問題，最大程度的降低經濟損失。3 結語現階段建筑行業的興起對建筑的技術、安全質量及成本提出了更高的要求，在施工前做出合理的造價預算，有效的控制地基工程施工的各個階段，對地基施工的動態性發生的突發狀況做出及時的應變，竣工后能夠加強應收賬款項目的管理等可有效的優化建筑地基工程造價的控制，對整座建筑的經濟效益打下良好的基礎，有助于我國新型城鎮化的有效推進。參考文獻1張晶晶 . 新型綠色建筑工程造價預算及成本控制的探尋J.工程技術研究，2017，（10）：156-157.2李江 ， 趙奕磊 ， 石志超 ， 王媛媛 ， 荊楊軼 . 建筑工程管理中創新模式的應用及發展分析 J. 中國建材科技 ，2013，03：153-154.