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1、關于在新形勢“企業文化”建設在我國民營建筑企業的重要性摘要：建筑市場經過改革開放這30年的發展，我國的一些民營施工企業經營思路和經營理念以有所提升，企業管理的必要性已經成為建筑行業的共識。 關鍵詞：企業文化 ， 特點，精神 ， 建設Abstract: the construction market through reform and opening up this 30 years development, our country some private construction enterprise management ideas and the business concept to2、 improve, the necessity of enterprise management has become the consensus of the construction industry.Keywords: enterprise culture, characteristics and spirit, and construction 中圖分類號：C29 文獻標識碼：A 文章編號 我國建筑行業的特點決定了相較于其他行業，需要在制度化上做出更多的努力。觀念滯后，管理松散，經營粗放，這些弊病在于民營施工企業尤為特出。建筑市場經過改革開放這30年的發展，我國的一些民營施工企業經營思3、路和經營理念以有所提升，企業管理的必要性已經成為建筑行業的共識。那么如何在已有的管理基礎上，從而塑造企業特有的“文化”，來激勵每個員工，從而為降低行政成本支出，提高生產效益，提升企業社會知名度，已經成為每一個企業決策者面前的問題。當前，國內建筑形勢受樓市影響，確有委縮之勢，國內的民營建筑企業面對國有和集體大中型企業激烈的競爭已感到步履維艱。那么在不遠的將來，中國民營建筑企業又將如何應對呢？因此，面對建筑市場日益激烈的競爭，我國民營建筑企業必須建設自己的企業文化，在競爭中不斷發展自己特有的企業文化，擴大社會知名度，吸納相關專業人才。那么，什么是企業文化呢？一、企業文化的概念企業文化是指企業在長期4、生產經營過程中形成的獨特的企業價值觀、企業精神，以及以此為核心而生成的行為規范、道德標準、生活信念、企業風俗、習慣的總稱。它是企業在經營管理過程中創造的具有本企業特色的精神財富的總和，對企業成員有感召力和凝聚力，能把眾人的興趣、目的、需要以及由此產生的行為統一起來，是對企業長期文化建設的反映。企業文化在現代企業經營中的巨大作用日漸顯現出來，成為企業經營最深厚的基礎和最根本的要素。二、企業文化的內涵企業文化的結構可分為四個層面，由表及里順次為物質文化、行為文化、制度文化、精神文化，各層面之間有著密切的內在聯系。物質文化是行為文化、制度文化、精神文化以物質形態表現出的表層文化。行為文化是制度文化、5、精神文化的動態體現，也是團隊精神和價值觀的折射，體現在企業員工行為的價值取向、行動目標等方面。制度文化是塑造精神文化的機制與載體。精神文化是更深層次的文化現象，是企業文化的核心內容，包含生產經營理念、管理作風、企業價值觀、企業道德等。建筑企業的文化特點建筑企業工地分散，流動作戰，如果不注重企業文化建設，不用企業文化加以凝聚，只能給人以散兵游勇的印象，戰斗力、競爭力也無從談起。一個有著強大文化根基、良好企業文化的建筑企業無論是對員工還是業主都具有很大的吸引力，必然在競爭中取勝。建筑企業要建設強大的企業文化，必須先認識自己企業獨特的一面。建筑企業是勞動力密集型行業。從業人員有很大一部分來自農村，員6、工素質較低，這給企業文化建設帶來了不小的困難。同時施工現場比較分散、人員流動性強、勞動條件艱苦，亦增加了企業文化建設的難度。建筑企業生產的產品具有一次性和不可逆轉性的特點。大量隱蔽工程除了有限度的檢查外，主要還是靠施工人員的自覺性。這就需要企業文化的約束，需要加強員工隊伍的思想教育。建筑企業文化如何建設一、企業精神企業精神是指一個企業基于自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向，為求生存、發展而在長期生產經營實踐基礎上，經精心培育而逐漸形成的，并為整個職工群體認同的正向心理定勢、價值取向和主導意識。它是企業文化中一只“看不見的手”，在企業運作中悄悄地發揮作用，這種作用可以滲透到企業行為的7、各個方面。一個企業要想持續、健康發展，除了物質、利益的紐帶，還需要文化、道德、精神的紐帶。通過企業精神，企業上下各方面統一協調起來，共同行動，才能發揮企業的競爭優勢，實現企業經營目標。二、企業形象企業形象是社會大眾和企業員工對企業的整體印象、整體感受和評價，是對企業文化構成的綜合反映，是對企業通過各種實踐、多種方式在社會上塑造起來的知名度和美譽度。在市場經濟發展的今天，人才、資金、技術、信息的流向與企業知名度、美譽度有相當大的關系，因此好的企業也需要“打扮”。企業形象好，員工會增強對企業的歸屬感。比如，在視覺識別上，建筑企業可將公司名稱、標志繪制在企業日常辦公用品、交通工具、工裝等視覺載體上，8、并進行統一設計、統一制作、統一著色、統一標識。在行為識別上，要健全規章制度，明確職責統一員工行為。在理念識別上，能夠體現出企業的精神和獨特的個性。三、以人為本企業文化是通過人與人之間的相互作用積聚而成的，它需要植根于企業內部。人的因素又是生產力中最活躍的一部分，所以不能離開人的因素去建立企業文化。建筑企業大多是勞動力密集型企業，影響工程質量的因素中人的因素所占比重很大，這就需要加強對員工的素質教育。針對建筑行業工作條件差、勞動強度大、員工收入少的特點，建筑企業要建立“人企合一”的企業文化，用優秀的企業文化協調和引導人的行為，統一共同的價值觀，形成內聚力和吸引力。四、工地文化工地是各類建筑工程施9、工的場所，是建筑企業的基層，亦是建筑企業的窗口。工地文化是一種具有建筑特色的價值觀念、經營理念、管理制度、社會誠信、道德倫理的文化現象，它是構筑行業精神、樹立企業形象的重要載體，因此建筑企業必須注重工地文化建設。開展工地文化建設，一方面，要有豐富多彩的文化活動，如在工程中開展學習典型等活動；另一方面，組織開展創建文明工地競賽活動，按競賽標準進行檢查，并根據檢查結果進行獎罰，做到施工現場標準化、施工安全化。建筑企業只有將工地文化扎扎實實做好，才能真正使企業文化融入員工心中。結束語建筑企業的企業文化建設是一個長期的過程，需要企業上下團結一致共同努力，并以此為基石，樹立蓬勃向上的企業精神、良好的企業形象。唯有這樣才能夠滿足市場競爭的需要，積極參與到國內、國際工程承包的市場競爭中，在競爭中取勝。