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1、廣福村臨時通埭道路工程施工方案江蘇天宸建設有限公司二一五年四月一、工程概況建設單位：靖江市新港城投資建設有限公司施工單位：江蘇天宸建設有限公司監理單位：江蘇譽達工程項目管理有限公司本工程為臨時通埭道路工程，西起六助港路東至廣福村埭口。全長420m，路幅總寬 4m，道路結構層為路基素土整平壓實、基層0.7m 碎磚壓實、 0.15m 碎石墊層、 0.18mC30砼面層， K0+250處安裝 14m混凝土涵管。二、 路面施工主要工程項目施工方法1、施工準備：認真檢查整平后場地高程、平整度，是否符合要求，不合格處重新施工，同時清除表面雜物； （ 2）按設計要求備料；（ 3）施工用水、電均從附近鄉村接至2、施工現場 （一）、施工放樣2 、基礎施工：（1）施工測量：測量出基層施工的邊樁和攤鋪碎磚的高程。（2）攤鋪碎磚：攤鋪集料前，先在基層上灑水，使其表面濕潤，但不過份潮濕而造成泥濘， 然后用推土機將集料均勻地攤鋪在基層上，攤鋪寬度每側比設計寬 0.5 米，以保證整段穩定層碾壓密實；攤鋪厚度做到均勻一致， 壓實厚度為20cm，一般考慮 1.3 左右的松鋪系數。（3）整形：用輕型壓路機先靜壓一遍，自路邊至路中每次重疊輪寬1/2 ，以暴露不平之處，再人工或平地機進行整形。嚴禁用薄層貼補的辦法進行找平。（4）碾壓：用 12 噸以上振動壓路機碾壓至設計密實度，同時注意找平，壓路機在碾壓時， 不得在已完成或正3、在碾壓的路段上“調頭”和急剎車，以免表面受破壞，且除施工車輛外，禁止一切機動車輛通行。（5）攤鋪碎石：所有擠碎、隆起、空鼓的基層應清除，并使用碎石找平。3 、水泥砼面層施工本標段水泥砼路面機動車道, 其砼等級為 C30，厚度為 18cm，因條件容許，施工時采用商品砼，一般每隔30 米左右設伸縮一道 .（1）施工準備：對基層的寬度、路拱和標高、表面平整度檢查是否符合要求。如有不符之處，予以整修。攤鋪前，基層表面灑水潤濕，以免砼底部水分被干燥的基層吸去，以致產生細裂縫。（2）安裝模板：模板采用定型鋼模， 立模前精確定出板塊分界線 （即縱縫），立模時掛線保證模頂平順， 側模兩側用鐵桿打入基層以固定位4、置，模板頂面用水準儀檢查其標高， 不符合予以調整。 模板的平面位置和高程控制都重要， 施工時經常校驗，嚴格控制。模板內側涂刷廢機油或其它潤滑劑，以便于拆模。（3）攤鋪和振搗：砼采用機動翻斗車運輸，將混合物運達攤鋪地點后，將砼均勻地卸落到規定范圍內， 利用人工挖高補低， 找平均勻。嚴禁拋使混合料產生離析，攤鋪時還應注意考慮砼振搗后的沉降量， 虛高可高設計厚度約 10%左右。攤鋪時還應注意角邊及模板處應補實，防止蜂窩麻面。振搗的應用平板振搗器、插入振搗器和振動梁配套作業。 振搗應根據砼的厚度分兩次進行， 先用插入振動棒振搗，然后用平板振搗器從模板上沿縱邊振動壓平。 壓震過程中， 多余的混合物將隨著5、振動梁的滑移而刮去，低陷處應隨時補足。隨后用直徑 75mm的無縫鋼管，兩端設在側模上，沿縱向滾壓一遍。攤鋪工作一定要在分縫處結束，不能在一塊內有接茬。 因故停工， 在半小時內可用濕麻袋蓋上， 恢復工作是把此處砼耙松，再繼續攤鋪， 在停工半小時以上而又達到初凝時間則作施工縫處理。 在攤鋪或振搗混合料時， 不要碰撞麻布和傳力桿及角隅鋼筋， 更嚴禁有腳踩， 以避免移位變形。（4）表面整修及刻痕：振搗完成后砼面層過多的泥漿必須刮掉，要求原漿抹面。采用機械抹面，用小型電動抹面機進行粗光。再結合人工抹面，要求凹凸不超過 3 毫米，不合格即返工。抹面結束后，可用拖光帶橫向輕輕拖拉幾次，擼邊是在板體初凝后， 6、用小角抹子站在砼板四周仔細壓擼切割， 然后用 L 型抹子仔細擼實，使板邊呈現光滑、密實、有清晰美觀的棱角邊緣。（5）養護與切縫：砼抹面 2 小時后，當表面已有相當的硬度，用手指輕壓不出現痕跡時即可開始養護， 使用土工布均勻覆蓋。 切縫工作宜在砼初步結硬后（一般濕度狀態在砼攤鋪后 20 小時）及時進行。切縫采用切割機切割。 填縫前，首先將縫隙內泥沙雜物清除干凈， 然后澆灌填縫料。 填料不宜填滿縫隙深， 最好在澆灌填料前先用柔性材料填塞縫底，然后再加填料。 路面施工時要做好雨季施工準備，預備好防護雨棚等用具，保證施工質量。（6）拆模：折磨時間可在砼達到設計強度的75-85%時進行，拆模時必須注意避7、免碰傷砼的邊角。砼強度必須達到設計強度的90%以上時，方能開放交通。路面施工時要做好雨季施工準備，預備好防護雨棚等用具，保證施工質量。三、涵管施工施工方法1、委托預制生產的圓管涵管節在生產過程中必須具備相應的質量保證資料，進入施工現場前必須進行嚴格的交接檢驗，合格后才能進場用于安裝，否則不予進場。2 、基坑開挖必須保證寬度和深度， 確保圓管涵基礎寬度、 厚度和流水標高。3 、基礎砼質量控制（ 1）澆筑砼使用的側模板要有足夠的強度、剛度和穩定性，光潔平整，保證基礎砼澆筑時各部位尺寸及形狀準確，避免發生翹曲現象。（ 2） 澆筑砼時，要求振搗密實均勻。插入振動器應垂直或略有傾斜插入砼中，不能放在砼面8、層，影響振搗效果；插入時宜稍快，提出時略慢，并邊提邊振，以免在砼中留有空洞；振動移動間距不得超過其作用半徑的1.5 倍；平板震動器震動時要求全范圍均勻，不留死角。（3）澆注傾卸砼土時，自由傾落高度不大于2m，以防止砼發生離析現象。（4）砼澆筑完成后，應按規定的要求嚴格進行養生。養生期間，應防止不受水流沖刷侵襲；砼強度2.5Mpa 前，不得使其承受行人、運輸工具、模板、支架及其它荷載。（5）砼基礎表面應密實、平整、光潔，不得出現大面積蜂窩、麻面。3 、管節安裝質量控制管節安裝前，必須放出圓管涵軸線，保證安裝準確就位，管節要求平整順直，接縫寬度不大于2 。4 、接縫及沉降縫質量控制嚴格按要求用瀝青9、麻絮等防水材料填塞，保證不得有裂縫、空鼓、漏水現象。四、確保工程質量、工期的措施1、工程質量保證措施（2）健全質量保證體系，建立以項目經理為組長，項目技術人員負責人為副組長，項目部和業務部門負責人為組員的創優小組， 主持和組織項目創優活動。形成技術負責人質量總負責、 質量檢驗工程師專職監察的內部質量監督和業主的質量監理控制相統一的組織保證機構， 實行各單項工程和施工工序、 工藝負責人和技術負責人質量責任制， 使創優落實到人頭和各項具體工作中， 做到上道工序不優，下道工序不開工，分兵把關，層層負責。實行質量否決制，確保工序質量優良。（2）運用 TQC方法，切實抓好施工全過程質量控制。開工前即組織10、技術人員、施工員等有關的管理人員熟悉設計標準和相關施工規范， 并進行經常性的全員質量教育，提高員工整體質量意識。 在實施過程中制定施工細節和質量的檢查與控制辦法，確保工程一次合格，一次創優。同時加強因素控制，確定各特殊工序，關鍵環節的管理重點，實施工程施工的動態管理。（ 3）認真執行質量管理制度，實行施工圖審簽制、技術交底制、質量、“三檢制”（自檢、互檢、專檢）、隱蔽工程檢查簽證制、分項工程質量評定制、質量事故報告處理制等行之有效的質量管理制度，在具體實施過程中做到認真落實、相互監督、善始善終。（ 4）加強工作質量，提高工序質量，確保工程質量。工作質量與分配掛鉤，建立嚴格的獎罰制度， 以促使創11、優工作在一個良好的激勵機制下進行。2、工期保證措施（1）項目經理部做到靠前指揮，高速運轉，所配備的人員業務精、技術好、事業心強、有類似工程施工經驗； 施工作業層也由一些骨干力量組成， 首先為確保工期提供組織保障。（2）在合同規定范圍內早開工，人、機、料等務必限期到位，各項施工準備工作盡可能提前，從而以快開工促進各項工作的推進，加快項目實施。（3）認真編制結合工程實際、有針對性措施的烊施性施工組織設計，繪制網絡計劃圖、 目標管理圖， 以優化的施工組織指導施工，重視施工組織的動態管理和不斷優化，確保施工生產有秩序、有計劃的進行。（4）加強施工管理，抓好施工中的統籌、協調與控制。施工管理中心是抓好各12、專業關鍵工序的進展， 做好工序銜接。 堅持每周工地碰頭會制度， 加強檢查監督，確保各項計劃的落實兌現。（5）嚴格執行操作規程和質量標準， 強化施工現場管理， 做到文明施工，努力實施施工作業、 施工管理的標準化、 科學化，使施工生產有節奏地向前發展。（6）加強同有關方面的聯系和協調，為施工創造良好的外部環境。增進同業主、監理、設計單位的聯系和密切配合， 及時解決施工中出現的困難和問題，避免差錯和少走彎路，以促進工程的順利進展。（6）安排工期綜合考慮當地的天氣及其它情況，合理調配，最大限度地減少雨季及其它不良因素的影響；同時做好雨季施工的安全保護措施。五、安全生產、環境保護及文明施工措施1 、建立13、完善有效的安全管理系統， 切實行使安全監察職能。 項目經理部配備一位有安全工作經歷， 且熟悉施工工作的同志任安全主任， 負責抓安全； 各作業隊同時也設安全主任、安全監督檢查員、班組設（兼）職安全員，使安全工作隨時有人抓、有人管，處于受控狀態中。2 、堅持“安全第一，預防為主”的方針，項目經理部把安全當作第一位工作來抓，下大力氣增強全員安全意識， 落實安全生產責任制， 嚴格執行安規，以及安全檢查和安全獎罰制度。堅決實行安全生產否決權。3 、認真落實施工現場安全防護設施的投放，確保其功能正常發揮，并為現場職工（包括監理人員） 提供必要的安全防護和勞動保護用品， 加強作業人員的自我保護，使安全生產建立的科學的管理、 先進的技術、 可靠的安全技術措施及防護設施的基礎上。4 、編制實施性施工組織設計時， 有詳細的安全技術措施， 并層層技術交底，特殊工程要求作業人員持證上崗，切實加強安全培訓與教育工作。5 、加強現場施工生產防護，對施工用電、支架搭設、施工機具等嚴格按安規實施，進行有效監督檢查和控制。6 、制定定期安全檢查制度， 項目經理部每月檢查一次， 工程隊每周檢查一次，堅持每星期開展一次安全生產活動日制度，對發現的問題限期整改。