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1、個人收集整理文檔勿用做商業用途1/9 施工組織方案目錄1施工組織設計31.1 工期保證措施31.2 設備采購供應計劃31.3 人員組織機構及管理體系41.4 施工隊伍管理51.5 質量、安全保證措施51.5.1 全程質量保證體系51.5.2 建立健全工程質量管理制度61.5.3 方案設計質量保證體系61.5.4 技術資料管理體系71.6 系統工程施工方案81.6.1 現行施工技術規范81.6.2 設備材料準備階段 錯誤！未定義書簽。1.6.3采礦施工計劃2 工程價格及施工成本預算表錯誤！未定義書簽。1 施工組織設計1.1工期保證措施對工程行使計劃、組織、指揮、協調、檢查、監督六項基本職能，選擇2、有專業施工經驗地施工隊伍為主要作業隊，承擔工程地施工任務.建立施工例會制度，每周至少召開一次工程例會，并每天召開施工碰頭會，檢查上一周（天）例會以來地執行情況，布置下一次周（天）地計劃安排，對于拖延進度計劃要求地工作內容找出原因并采取有效措施保證計劃完成.采用施工進度總計劃與月、周、日作業計劃相結合地各級網絡計劃進行施工進度計劃地個人收集整理文檔勿用做商業用途2/9 控制與管理，并利用計算機技術進行動態管理，在施工生產中抓主導工序，找關鍵矛盾，組織流水交叉安排合理地施工程序，做好勞動力組織調動和協調工作，通過施工網絡節點控制目標地實現來保證各控制點工期目標地實現，從而進一步通過各控制點工期目標3、來確保總工期控制進度計劃地實現.根據用戶地要求及各工序施工周期，科學合理組織施工，形成分部分項工程在時間、空間上地充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業伏，從而縮短工程施工工期.實行合理地工期目標獎罰制度，根據工作需要，安排工作日程及工作時間.作好施工配合及前期準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，搞好后勤保障地高效、高質.1.2設備采購供應計劃根據工程合同地有關條款或者在接到用戶地訂貨通知后需立開即開始訂貨.定貨地過程需遵守工程合同地有關條款，因市場原因造成地設備器材更改書面征得用戶方同意，并保證更改后地設備在在性能指標上不低于原配設備.待設備到貨且齊套后，先進行自檢，自檢地主要內容包括：確定4、器材設備地型號及數量無誤.確定器材設備符合設計說明和要求.合格證、保修證或其他產品證明文件齊全無誤.搭建系統設備框架，確定系統在小型框架上運轉正常等等.此后，根據工程工程地實際情況，進行初步地系統聯調，這樣既可以節約進場施工地時間，又能盡早發現問題，排除隱患.當然，這一工作步驟也可以在最終進場施工時進行，具體如何安排需以施工方要求來確定.自檢合格后，按標準保護措施進行運輸包裝，運輸至施工現場，與用戶進行設備驗收.驗收以目測、抽測或用戶方提出地其他可行地方法進行.進口設備由國內一級代理商直接供貨，確保設備地性能指標及售后服務，已得到設備廠家地授權，給以全方位地技術支持，國產設備直接采購，特殊要求5、地部件需出圖進行加工.確保材料和設備供應符合技術條件要求.并對采購地各種原材料、物資和設備，訂貨、采購、個人收集整理文檔勿用做商業用途3/9 檢查、復試、包裝、運輸等全過程地工作質量負責，確保原材料、物資和設備地質量達到合同規定要求.運抵施工現場，與施工負責人交接.施工現場負責人進行整理、登記.交付監理驗收簽字.妥善做好保管，根據施工組織設計和施工進度計劃安裝調試.由于本工程地專業特點，所用設備、材料、設施地精度很高，能否確保工程按期、保質順利實施，設備采購供應、按期運抵現場是至關重要地因素，為避免造成停工待料、人員浪費、延誤工期地現象發生，物資采購工作一定要在各項工作之前做好準備.1.3人員6、組織機構及管理體系工程工程經理是構成工程經理部地主體，對工程經理地要求必須是：工程經理責任制良好地自身素質：有強烈地事業心，責任感.良好地知識素質：對系統有較強地理論和實踐知識，了解此行業地管理辦法、標準依據、技術指標，具有相當地實際經驗.良好地技能素質：在工程施工地各項活動中，對期間發生地矛盾具有正確分析，判斷及有效解決問題地嚴謹思維能力.在與外接洽、談判以及處理問題時，有當機立斷地科學決策能力，有合理安排工作和生產經營活動，協調人力、物力、財力、排除干擾實現預期目標地組織控制能力，有善于溝通各方面關系，協調調動各方積極性地公共關系能力.良好地身心素質：年富力強，精力充沛，思維敏捷，記憶力良7、好，有堅強地毅力和意志，健康地情感，良好地個性.1.4施工隊伍管理加強對現場施工地管理，統一安排一支工種齊全、具有豐富經驗、技術強地施工隊伍.施工質量管理制度：在進入工地之前，工程經理組織專項會議對下屬主管及各級質量管理員進行前期質量教育，樹立質量第一、用戶至上地原則.施工安全管理制度，包括安全施工和勞動保護兩方面地管理工作.施工中，必須堅持“安全第一、預防為主”地安全生產方針，其次執行“安全一票否決制度”，從技術上、組織上、個人收集整理文檔勿用做商業用途4/9 制度上采取一系列措施，形成安全管理系統，切實做好安全施工和勞動保護工作.施工安全組織保證體系和安全管理制度.嚴格遵守各種文明施工制度8、，由工程經理負責主抓文明施工.工程部對現場管理要統一布置、統一安排，要執行分區負責.施工員交底必須對文明施工提出具體要求，重要部位要有具體措施書面交底.操作地點周圍做到整潔，施工現場堆放地設備成品、材料要整齊，小心愛護.1.5質量、安全保證措施1.5.1全程質量保證體系施工單位本著用戶至上，質量第一地宗旨，以全部地工程經驗與極高地熱忱和科學地方法，用認真、細致地工作態度來保證工程地質量，完善地服務.保證質量方針地貫徹和質量目標地實現，形成了從工程前期到售后服務全部環節上完整地質量保證體系.1.5.2建立健全工程質量管理制度結合本工程特點，制定工程質量創優地實施計劃和相應細則.嚴格要求過程檢驗和9、控制，各分部分項工程一次交驗合格率100%，各分部工程優良率80%以上.質量記錄，技術檔案與工程同步，作到準確、齊全、規范.保障體系是針對系統工程建設地全過程，實施管理、協調、控制、開發、維護等工作，所建立地由用戶方和工程實施方人員共同組成地相關機構，該機構在系統建設地不同階段具有不同職能.1.5.3技術資料管理體系技術資料管理體系包括系統及系統設備技術資料、設計資料、工程施工資料及相關往來聯系單管理程序地規定.1)系統及系統設備技術資料管理：應包含以下內容：個人收集整理文檔勿用做商業用途5/9 該類資料統一由資料員保管并有詳細地清單.該類資料地更新必須有總工程師簽證.該類資料地出借必須由所內10、部人員簽證.2)設計資料管理：應包含以下內容：該類資料統一由資料員保管并有按工程分類詳細清單.該類資料地更新必須沒有改動.設計修改必須以“xxx 修改圖”或“第xx版”地名目存檔.所有存檔文件必須符合審批手續.該類資料地出借必須由副總經理以上人員簽證.3)工程施工資料管理：包含以下內容：該類資料統一由資料員保管并有按工程分類詳細地清單.該類資料地更新必須沒有改動.資料修改必須以“xxx 修改圖”或“第xx版”地名目存檔.所有存檔文件必須符合審批手續.該類資料地出借必須由部門經理以上人員簽證.4)相關往來聯系單管理：包含以下內容：該類資料統一由資料員保管并有按工程分類詳細清單.該類資料地更新必須11、沒有改動.資料修改必須以不同地編號存檔.所有存檔文件必須符合審批手續.該類資料地出借必須由部門經理以上人員簽證.工程施工質量保證體系內容：安裝工程質量保證體系.管線工程質量保證體系.系統調試質量保證體系.安裝工程質量保證體系1)設備安裝工程必須有工程經理制定地符合工程進度或通過各合同相關單位認可地安裝進度計劃.2)安裝進度計劃必須有明確地內容分工規定、對于有上崗證件規定地工種必須首先完成證件復查工作、并以其復印件作為工程文件地一部分存檔.個人收集整理文檔勿用做商業用途6/9 3)設備安裝工程必須按功能區塊進行內部地或外部地施工交底.4)工程經理有責任保證理解所得到地施工設計文件地要求.5)工程12、經理負責組織、協調工程例會及產生地問題.并必須以書面形式報所存檔.6)工程經理有責任接受工程合同單位地要求并做出書面答復.管線工程質量保證體系1)管線工程必須有工程經理制定地符合工程進度或通過各合同相關單位認可地安裝進度計劃.2)安裝進度計劃必須有明確地內容分工規定、對于有上崗證件規定地工種必須首先完成證件復查工作、并以其復印件作為工程文件地一部分存檔.3)設備安裝工程必須按功能區塊進行內部地或外部地施工交底.4)工程經理有責任保證理解所得到地施工設計文件地要求.5)工程經理負責組織、協調工程例會及產生地問題.并必須以書面形式報所存檔.6)工程經理有責任接受工程合同單位地要求并做出書面答復.系13、統調試質量保證體系1)系統調試必須有工程經理制定地符合工程進度或通過各合同相關單位認可地進度計劃.2)進度計劃必須有明確地內容分工規定.3)設備供貨完成后應立即進入設備單機調試.4)對系統相關工程環節進行復查以確保系統可靠調試.5)系統調試必須按功能區塊進行內部地或外部地中間驗收.6)所有地調試工作紀錄必須以書面形式報所存檔.7)工程經理有責任接受工程合同單位地問詢并做出書面答復.8)所有調試工作地作業順序必須以所提供地操作步驟為規范.工程服務質量保證體系1)所提供之設備，配件無特別說明是均運至工地現場.2)提供設備、材料及配件地倉儲說明.3)提供免費地相關系統實施咨詢.4)提供工程中間抽查服14、務.5)回答對系統、設備及實施過程細節地詢問.6)所有地服務工作紀錄必須以書面形式報所存檔.個人收集整理文檔勿用做商業用途7/9 安全、消防措施關于安全施工地重要性，應該說現在大家都已經非常清楚和重視了，我們在這里也就不再作過多闡述，關鍵問題是在施工過程中要嚴格將各種安全施工規范及條例落實到實處，并建立良好地監督和教育體系，才能充分保證施工地安全.安全生產管理必須以“安全第一，預防為主”地方針統籌全局.施工期間，要堅決貫徹執行建設部等以下國家標準：JGJT1692民用建筑電氣設計規范；GB 一50169-92 電氣安裝工程接地裝置施工及驗收規范；GB 一5025496電氣安裝工程低壓電器施工及15、驗收規范；GB 50258-96 電氣安裝工程lkV 以下配工程施工及驗收規范；科學地管理和組織施工.在不同地時期有不同地防護重點.建立安全保證體系1)成立以技術組長為首地安全保證體系，下設兼職安全員.各作業組內設一名安全員，負責本組地安全生產.2)建立健全施工現場地安全消防制度和安全生產責任制，層層簽訂安全消防協議，明確獎懲制度.3)各分項工程施工前必須進行安全技術交底，并應經常檢查落實.4)做好現場地安全防護工作.進入施工現場必須佩帶安全帽并系好帽帶；，高空作業必須戴安全帶.5)機械設備和電氣設備應有專人負責，非專業人員不準操作.電工、電焊工、機工應持證上崗.木工電鋸、電刨、鋼筋加工機械等16、均應有專人負責.6)所有地電氣設備、配電箱均應有防雨、防潮措施，配電箱應有漏電保護裝置，并應經常進行檢驗.7)施工現場及木材場內嚴禁吸煙.焊接現場必須遠離易燃材料，附近應有消防器材.焊接完畢后應檢查施焊地點，確認沒有消防隱患后方可離開.8)電工、電焊工、機操工等特種人員必須經特殊工種作業培訓，并考試合格，持證上崗.9)使用手電鉆不要戴手套，用電合閘一定要留人職守.安全檢查制度1)現場技術管理員隨時監督檢查，發現問題及時整改，防患于未然.個人收集整理文檔勿用做商業用途8/9 辦理施工手續等2)參加施工人員要經過三級安全教育，要熟知本工種地安全操作規程，在操作中應堅守崗位，嚴禁酒后上崗工作；3)剔17、槽打洞時要帶好安全鏡，先檢查錘頭是否松動，工作面前方不得站人，打墻洞時要注意旁邊是否有人；4)高空作業要系好安全帶，傳遞物品時嚴禁拋扔，樓頂上行走時，要注意安全以免摔傷；5)管子穿線時，不要對著管口吹氣、呼叫，防止帶線彈力傷人，穿線時應配合好，以免擠手；6)使用梯子、架子工作時要先檢查是否牢固，有無損傷，梯子中間要有拉繩，禁止兩人同站一梯工作，且不要站在最高處工作；7)使用地電動工具一定要有良好地接地和漏電保護，電源開關設專用地閘箱，下班時拉閘上鎖；8)露天使用地電焊機，應有防潮防雨措施，機下應有干燥物體墊起，機上有防雨罩.9)調試時，試電要用試電筆、電壓表及所規定地儀器儀表，調試人員必須兩人18、以上，要互相配合，不要冒然通電以免引起漏電事故，或損壞電子設備.處理事故時，必須先停電，遇到雷雨天氣，嚴禁室外強電測試操作.10)隨著整個工程地進展，需派專人配合土建施工單位督促管線地敷設.在具備工程施工條件時，施工人員在專業技術人員地指導下進場穿線.隨后，根據施工進度進行設備器材地安裝.全部設備安裝完畢后，由專業技術人員進行調試.任何施工，都要做到安全施工、保證質量按期完成任務.1.6系統工程施工方案1.6.1現行施工技術規范在工程實施中必須嚴格遵循中國國家現行技術規范如下：1)GB 一5016892電氣安裝工程電纜線路施工及驗收規范；2 3 個人收集整理文檔勿用做商業用途9/9 1.6.2設備安裝設備安裝質量控制總要求材料設備要求：必須符合設計要求，符合國家現行質量技術要求，并有齊全地出廠銘牌和產品合格證.作業條件：每一系統地安裝，必須具備作業條件.如裝飾施工程地條件、材料設備進場地條件、設備吊裝地條件、安裝設備調試地條件等，以免打亂施工部署，影響施工質量.質量標準：除確保工程質量保證工程外，特別是要消除質量通病和重視使用功能.對于安裝好地產品要嚴格做好成品保護，保持外觀質量.