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衛生間維修施工方案(9頁)
衛生間維修施工方案(9頁).doc
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上傳人:正*** 編號:457683 2022-07-18 9頁 191.50KB

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1、華發首府2#樓首層衛生間漏水維修處理方案 編制人:李濤 審核人:目 錄一、工程概況2二、滲漏水原因分析2三、設計依據及原則2四、維修施工方案24.1 維修技術方案24.2 施工工藝及要點4五、質量保證措施55.1 質量保證體系55.2 施工質量管理保證措施5六、安全文明及環保施工保證措施86.1 安全管理體系86.2 安全保證措施錯誤!未定義書簽。6.3 環保、文明施工措施8七、成品保護措施8一、工程概況:本工程為衛生間滲漏維修工程,該衛生間底部出現嚴重滴水現象,影響下部空間的正常使用,需要及時進行維修處理。二、滲漏水原因分析:通過打壓,發現滲漏原因為熱水管滲漏,初步判定為彎頭滲漏,維修方案:2、潔具、浴柜、浴屏拆除,門拆除,地磚全刨除,墻磚刨除一行,地磚刨除至漏出水管,三、設計依據及原則: (一)設計依據:房屋滲漏修繕技術規程 CJJ62-95(二)設計原則:(1) 方案應考慮多種因素的影響,并以針對性、可靠性、經濟性、可操作性、可預見性為原則進行具體的施工方案設計,確保防水使用年限達到最優;(2) 對容易發生變形部位要進行增強處理,防止因變形對新防水層產生不利影響;細部節點部位進行重點處理,做到細部與大面相結合,形成完整的有效的防水系統。(3) 該防水工程選用的防水材料必須性能優良并且是國內成熟的并且已成功運用于重點工程的材料,并應考慮無毒、無味、對環境無污染。四、維修施工方案4.3、1 維修技術方案對衛生間采取整體維修的方案,即鏟除面層至結構層,新做、水泥砂漿找平層、防水層,再恢復面磚的作法。將大面與局部細部節點維修相結合,確保萬無一失。詳細做法如下所示:1、衛生間地面及立面維修做法: 3、地漏、排污管細部維修做法:4.2 施工工藝及要點:1、施工工具 (1)基面清理工具:錘子、鑿子、鏟子、鋼絲刷、掃帚等;(2)取料配料工具:臺秤、攪拌桶、手提攪拌器;(3)涂料涂刷工具:橡膠刮板、油漆刷、長柄滾刷、軟毛刷等;(4)測量剪裁工具:鋼卷尺、壁紙刀等。(以上工具應根據工程現場實際情況進行選用)2、施工現場涂料的配合比(1) 底涂層:液料:粉料:水=10:8:1014;(2) 中4、間涂層:液料:粉料:水=10:8:02;(3) 面涂層:液料:粉料:水=10:8:46。RG-21聚合物水泥防水涂料的配合方法是先將液料和水倒入攪拌桶中,在手提攪拌器的不斷攪拌下將粉料徐徐加入,至少攪拌5分鐘,徹底攪拌均勻,呈漿狀且無團塊。3、工藝流程基層清理涂刷底涂(若需要)細部附加處理第一遍涂膜第二遍涂膜面層涂膜防水層第一次試水保護飾面層施工防水層第二次試水工程質量驗收。五、質量保證措施5.1 質量保證體系公司將委派具有類似工程施工經驗的優秀項目管理人員組建本工程項目經理部,在總部的服務和控制下,充分發揮企業的整體優勢和專業化施工保障,按照企業成熟的項目管理模式,嚴格按照ISO9001-25、000模式標準建立的質量保證體系來運作。建立項目崗位責任制和質量監督制度,明確分工職責,落實施工質量控制責任,各崗位各負其職,定期對項目各級管理人員進行考核,并與獎金直接掛鉤,獎勵先進、督促后進。5.2 施工質量管理保證措施1、目標管理我們將對該工程的各個分項工程進行詳細的目標分解,讓每個工序環節、每一位現場員工都有明確的目標,以加強施工過程中的質量控制,確保分部、分項工程目標實現,從而順利實現整體防水工程的質量目標。項目經理的質量目標:確保防水工程總體質量目標實現;班組長質量目標:每道工序一次驗收合格。施工工人:做好每一個施工工次序的施工操作。2、過程質量預控、項目開工之初,質量檢驗計劃等。6、項目對工人班組長及主要施工人員,按不同專業進行技術、工藝、質量綜合培訓,未經培訓或培訓不合格的工人不允許進場施工。、加強合同的預控作用:合同管理貫穿工程施工經營管理的各個環節,嚴格履行合同中對業主的承諾。3、加強過程控制,創“精品工程”嚴格按方案施工我們對每個方案的實施都要通過方案提出討論編制審核修改定稿交底實施檢查改進幾個步驟進行。堅持樣板引路分項工程開工前,由項目經理部的責任工程師,根據專項方案、措施交底及現行的國家規范、標準,進行樁基礎防水處理、卷材鋪貼樣板施工,樣板工程驗收合格后才能進行專項工程的施工。實行質量例會制度、質量會診制度,加強對質量通病的控制。定期由質量總監主持,由項目經7、理部及施工現場管理人員和技術人員參加,總結前期項目施工的質量情況、質量體系運行情況,共同商討解決質量問題應采取的措施,特別是質量通病的解決方法和預控措施,最后由質量總監以月度質量管理情況演示文稿的形式發至項目經理部有關領導、各部門。對于施工中出現的質量問題我們將采用會診制度與獎懲制度相結合的方式徹底解決。加強對成品保護的管理由于各工種交叉頻繁,對于成品和半成品,容易出現二次污染、損壞,影響工程進展,增加額外費用。我們將要制定成品、半成品保護的主要措施,并設專人負責成品保護工作。在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標識和防護,由專門負責人經常巡視檢查,發現現有保護措施損壞的,要及時恢8、復。工序交接檢要采用書面形式由雙方簽字認可,由下道工序作業人員和成品保護負責人同時簽字確認,并保存工序交接書面材料,下道工序作業人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任,成品保護專人對成品保護負監督、檢查責任。獎罰制度我們在工程施工中將實行獎懲公開制,制定詳細、切合實際的獎罰制度和細則,貫穿工程施工的全過程。由項目質量總監負責組織有關管理人員對在施作業面進行檢查和實測實量。對嚴格按質量標準施工的班組和人員進行獎勵,對未達到質量要求和整改不認真的班組進行處罰。4、施工用材料進場嚴格管理現場項目部隊進入施工現場的主材、輔助材料系統配件負有完全的二次查驗的責任。防水主材必須具備四證,生產許可證、產9、品合格證、出廠檢測報告和質量保證書。防水材料進場檢測結果未出具之前,材料嚴禁投入工程中使用?,F場設置專職保管員對進場產品進行分類保管。確保產品在使用前不受污染和在保質期內進行使用。進場材料進行專用標識,防止材料混用。5、嚴格實行獎懲制度采購員在采購材料時貪污或受賄、以次充好者,將予以開除,造成嚴重經濟損失的將依法追究其法律責任。原材料、施工產品進場復檢一次合格,價格合理,及時供貨,并獲得甲方和監理認可的將給予采購員獎勵。因保管不善導致材料不能正常使用的,給予保管員材料損失的兩倍以上罰款。沒有及時上報有關復檢資料的,從而影響材料按進度使用的給予現場負責人行政降級處理,嚴重者予以重罰。項目部對各種10、物資要嚴格管理,放任不管或管理不嚴得一經查出將嚴肅處理,若管理嚴格,圓滿完成防水施工并獲得好評予以表彰和獎勵。6、施工質量檢驗嚴格執行隱蔽工程檢查制度,每一道施工工序執行班組自檢專職質檢員檢驗項目總工檢驗的自檢制度,自檢合格后才能報監理工程師驗收。隱蔽工程的驗收嚴格按照規范進行,認真填寫隱蔽工程驗收報表,并由監理工程師現場簽字。7、其他相關措施1、參與施工的管理人員及主要施工操作人員均持證上崗。并由本公司進行一次崗前技術培訓和紀律軍訓;2、必須對防水主材及其輔材的優選,保證其完全滿足該工程使用功能和設計以及規范的要求;對確定的防水材料,除必須具有認證資料外,還必須對進場的材料復試。滿足要求后方11、可進行施工。3、對結構斷面變化的地方以及陰陽角等特殊必須采取最為安全穩妥的防水做法以確保防4、所有進入工地的管理及施工人員必須無條件遵守甲方一切規章制度;六、安全文明及環保施工保證措施6.1 安全管理體系成立施工安全領導小組,由項目經理任領導小組組長,項目總工程師和項目施工負責人任副組長,專職安全員、施工員和各施工隊長為成員;安全領導小組接受業主安全管理部門的領導。6.3 環保、文明施工措施4對于施工區域的垃圾應及時清理到業主方指定的區域;生活垃圾應分袋裝,嚴禁亂扔垃圾、雜物,及時清運垃圾,保持生活區的干凈、整潔,嚴禁在工地上燃燒垃圾。5保護所有公眾財產包括現有公共設施等免受防水施工引起的損壞。七、成品保護措施1、地面整體采用高分子進行保護,門窗保護時不得損壞已裝修完面層,不得劃傷門窗框,玻璃等成品,對室內所有家具及設施進行保護,防止塵土污染;2、運送、放置施工機具和料桶時,應擺放在已鋪貼好高分子保護層上,輕拿輕放, 避免重物損壞;2、操作人員應穿干凈軟底鞋,施工過程中嚴私用業主家衛生間等設施;3、不得在施工現場吸煙、大小便、打鬧嬉戲、賭博等;4、防水涂層未做保護層之前,任何與防水作業無關的人員不得進入施工現場;5、垃圾排放保證隨清隨排,運送至指定地點,并統一采用垃圾車外運。
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