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1、文明施工專項方案施工項目推行文明施工管理可以使企業的管理水平和整體形象得以充分展示，是企業的宣傳窗口，是企業內強素質、外樹形象、提高社會信譽的大事。本項目將嚴格按照國家行業標準建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）以及廣東省建設工程文明施工若干規定、廣州市建筑工程文明施工檢查評分表結合企業及本項目的實際情況來組織實施文明施工管理。創建目標：確保廣州市文明施工優良工地；爭創廣東省文明施工樣板工地。一、組織措施1、項目部成立創建文明工地領導小組，由 9 人組成，項目副經理韋新丹任組長；設副組長2 人（設立專職文明施工員一人：王明亮，兼任副組長；另一名副組長：安全員吳曉峰）；組員 7 人（樓群明、2、楊恢中、付益強、樓立軍、韋雙良、徐桂明）。文明施工組織保證體系見附圖。2、創建文明工地領導小組積極開展活動，組織職工進行職業道德思想教育與質量、安全技術教育，大力提倡職工文明與衛生，深入學習貫徹落實167號國際公約和 ISO14000國際環境保護體系，樹立中天集團廣州雅居樂花園 A 組團項目部全體員工良好的精神風貌。3、創建文明工地領導小組經常與現場監督員、建設單位、監理單位、省市“創建文明工地領導小組”保持密切聯系，及時了解信息、意見，把握上級領導來現場檢查指導作為學習機會，以學習經驗、開拓視野，提高項目部創建文明工地的整體水平。4、及時同當地駐軍、派出所聯系建立軍民、警民共建文明單位并積極3、開展活動。5、同街道（鎮政府城建大隊）聯系建立社區服務單位，及時辦理夜間施工許可證、余泥渣土排放證，簽訂“門前三包”責任書，落實施工不擾民措施。6、經常同派出所、建設單位（雅居樂安管部）聯系，積極開展社會治安綜合治理活動，強化外來人員管理，嚴格人員進出場受檢制度，做到“群防群治”、“管好自己的人，看好自己的門。”二、施工各階段措施A、施工準備階段及基礎階段1、現場圍蔽及封閉管理1）圍墻：在本項目部施工工地四周一圈連續設置磚砌18 墻，高度 2m 的圍墻，墻腳埋地深度 50cm，墻柱間距 3m，圍墻統一壓頂（一橫一直）。外墻面批蕩抹光粉白處理并在墻體上下作40 厘米的藍線。內墻面批蕩刷白。2）大4、門：大門的設計按照中天集團VIS 形象識別系統設計，力爭美觀、清晰。大門寬度計劃 6m，兩側各砌一墩長1m寬 0.8m高 5m的磚垛，磚垛先用水泥砂漿打糙，外貼白色瓷片。大門采用2 寸鍍鋅水管做架，雙面鐵板做面，紅丹打底上白色油漆，上下各40cm刷中天藍，門扇畫采用中天集團企業標志和“中天集團”四個紅色大字。門頭采用精美不銹鋼做架，燈箱形式，固定在大門兩側的二墩磚垛上，門頭正面一側標以中天集團企業標志及用中英文分別書寫“中國中天建設集團有限公司”。大門二側分別書寫“樹中天形象”“創精品工程”。3）門衛：主大門的右側設置門衛室，嚴格履行門衛制度；本部員工進出憑胸卡；檢查、參觀、業務往來等單位人員5、進出憑出示的有效身份證并履行登記手續。制定門衛制度，建立 外來人員進出登記表 、車輛進出登記表 ，嚴禁閑雜人員進入工地。2、施工場地1）本工地內臨時地坪全部用50mm 厚混凝土硬化處理。2）施工道路用 100mm 厚混凝土澆搗，表面拉毛。主干道靠臨時圍墻一側砌一道 10cm 高、15cm寬的擋車道，表面用砂漿壓光后用油漆涂刷黃黑相間的警示色。施工道路上禁止物料侵占，保證暢道。3）辦公樓前空地及主干道的右側采用花崗巖（亂石）鋪設。4）大門口設置用混凝土澆搗的寬30cm、深 40cm溝槽圍成寬 3m，長5m 的矩形洗車場地和沉淀池，上鋪設25 鋼筋網罩，設高壓沖洗水槍。3、現場住宿除了個別值班人員6、外一律不安排。B、主體及裝飾階段1、建筑物圍護建筑物四周采用全封閉腳手架，外立面采用建筑部推薦的“龍興牌”密目式安全網圍蔽，并取得“廣州市安全立網準用證”。圍護整齊、美觀、嚴密。所有臨邊防護均采用1.2m 高的鋼管圍護欄，護欄按標準用油漆涂刷黃、黑相間的安全警示色。2、施工現場1）設置散水明溝，建立連續、通暢的排水設施，將工地內的雨水、廢水經沉淀池后排入陰井中。2）在施工現場及生活區內各設置吸煙室一處，并配置煙灰盆，防止煙蒂亂扔而失火，同時設置椅子方便職工的稍微歇息。嚴格控制隨意吸煙。3）生活區建在離施工作業區約500m 距離的金坑村，嚴格控制工地內住宿（個別值班人員除外），嚴禁在在建建筑物內7、住宿。4）施工現場實現衛生包干，具體如下：（1）各幢號的衛生由各泥工班組包干，包括幢號四周2M 范圍內的散水、明溝；施工員督促；（2）外腳手架的衛生由外架搭設班組包干，安全員督促；（3）施工通道、消防通道、現場材料堆放區域由直屬班包干；（4）大門四周由門衛包干；（5）辦公樓、衛生間由勤雜工包干；（6）倉庫由倉管員包干；3、材料堆放材料堆放的原則是：嚴格按照場布圖整齊、合理堆放，既保證使用方便又保證美觀、安全，同時還強調“先進先用”原則。1）按平面布置圖分類、分批、分規格、分品種堆放整齊。2）根據貫標要求設立標牌標出名稱、規格。3）砂、石料堆場利用混凝土地面并三面設置磚砌圍欄。4）易燃易爆等危險8、品專庫存放，加門上鎖，專人管理。5）建立落手清制度，強調落手清工作的意義，強化職工落手清意識，做到“工完場清”。4、現場防火詳見消防專項方案。三、綜合治理1）項目部成立社會治安綜合治理領導小組，由項目經理兼任組長。下設辦公室、治保會、調解會、計生會等部門并積極開展活動，進行治安防范。2）建立治安保衛制度，建立崗位責任制并落實到人。3）建立人員管理制度，新進場員工必須先到項目保安部進行登記注冊，核實身份證明，并頒發工作胸卡。進出工地、生活區必須憑胸卡，嚴格控制閑雜人員的出入。4）在生活區內設置娛樂室一間，內設大彩電、錄像機、影碟機等并定期定時播放內容健康的影片。同時還定期播放治安、法制教育片進行9、宣傳。5）為凈化員工的學習環境，在生活區內設閱覽室、閱報欄、黑板報（法制專欄）等進行法制教育。6）為豐富員工的業余時間生活，專門在生活區內設置乒乓球室一間，同時還適當搞幾次正式比賽，力求員工業余生活豐富多彩。四、標識標牌標識、標牌由公司統一管理，按照公司CIS企業形象識別手冊與ISO9002質量體系程序文件的要求制作與設置。1）在施工區大門左側設置十牌二圖。2）設計安全標志平面布置圖并將安全標志懸掛于相應位置。3）所有機械均設置二牌（操作規程牌、驗收合格牌）。4）在施工區大門左側設置“社會治安綜合治理管理網絡”牌，“夜間施工許可證”、“施工標志”牌。5）在施工區大門左側墻面樹立一幅5m6m的“10、戴好安全帽您才安全”宣傳畫。7）在生活區、生產區及施工樓層上，張掛大幅宣傳標語，內容包括質量、安全、文明施工，綜合治理等各方面。8）在生產區、生活區設置宣傳欄、讀報欄、黑板報等。9）所有員工均持上崗證上崗。10）標識安全帽分色管理：管理人員深黃色（一杠）特殊工種紅色職工白色直屬班組藍色五、軟件管理1、保健急救設置保健急救室，專門聘請一名經培訓合格的急救人員上崗。配備必要的急救器材：如擔架、繃帶；配備必要的保健急救藥品：如碘酒、消毒水、十滴水、正氣水、克痢莎、藥棉、紗布等，定期開展衛生防病宣傳教育，并在生活區設置黑板報保健專欄。2、綠化布置綠化的布置聘請專業綠化公司設計并布設，力求美觀、雅致。111、）施工現場的主干道左側，倉庫及其辦公設施的門前均布設落地綠化。2）生活區二側，標牌前均布設落地綠化。3）辦公室、會議室、經理室等室內及門口、專欄均布置盆景綠化。3、電視監控項目部計劃在塔吊、主干道出入口，生活區設立電視探頭，并在辦公室內設立電視監控室，希望通過現代化的管理手段來優質、高效地實現預定的目標。4、統一著裝項目部計劃所有員工統一服裝（管理人員同職工的服裝有顏色區別）。項目部希望通過統一著裝，喚起廣大員工的榮譽感和責任感，體現他們的主人翁地位，激發他們勞動的主動性和創造性。六、環境保護見本項目部的環境專項管理方案。本項目部力求通過“三個軟件”（建立和完善管理機構并真正發揮其職能作用；將項目文明施工管理納入規范化軌道；各職能部門相互配合分兵把關）。“七個硬件”（裝飾性圍擋、標準化臨時設施、燈箱式大門、施工場地硬地坪、綠色密目式安全網、臨時線暗敷設、制式宣傳板）的完善來達到“三提高”（場容場貌檔次提高、臨時設施標準提高、監控監督手段提高）。向著“五化”（亮化、美化、科學化、規范化、標準化）的方向和目標發展。中天集團廣州雅居樂花園A 組團項目部2002 年 10 月 20 日