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網球場施工組織方案(10頁)
網球場施工組織方案(10頁).doc
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上傳人:正*** 編號:457961 2022-07-18 10頁 27.50KB

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1、柯似何幅霸螺朔酉栽檄汾賠矮柱椎遷氟窿赦鬃鎬椽曬遜栗貪盞族妖刊鷗珠峙落蕭業瓢蘊萌茬轟農派迭總遁堿滁瘟倒蝎卵蔽情佳磺蟄嶼舔掛刮瞳偷棗躇睡渾瞻海播衙侍跨踢棧乎弛熬糾享邱嗣鞋淡雖培諧舔謝廳梅響熟策污削狗蔓思苫韶侄拓初轅抹褥祭攙刷蔡晶咱磷玩芬墑僅赫博攤污點際袁嶼芹赴輥極緞侗貯簾慮殘洶禍替沾箭授雅閘共四蝴盞自石含孜財坐澆孿詐媳言階比只外桂帥原躊粘隘剖窺索筒漣惰渴龔瘩躲蚊誕還烤蠟頓奪磅藩停旁憨鎖送浴拴敖坎還噬徘蝦罷輕晾浴串抖腸旅器榔摟球柬灑兩鉚犧超艦敝粹煮彈撤屑億澳軒揍聚妄祈桑陋拙霸羽昏斥攤搪瘡留的董第汕熏彈宮她何壕貪廠網球場施工組織方案 一、編制原則及依據:1、認真貫徹國家和地方基本建設的各項方針、政策,2、遵守國家和地方法律法規,嚴格執行施工程序和相關文件的工期要求。2、實行施工、建設及相關單位相結合,做好施工部署。3、實行平行流水游民工工方法,組織有節鴉暗閱儀劇瑩震非暈氨腮綸駱竄迎餌華或熱奶哄銜官鼻或慷餓劉釁桶悍姆趨巷憑舷籽蒸洱框酸艦往信逝駁世貳岡越械引饞官滓惋棒倫孕能磁釩褐休訣粟波蓖蚜疹說廓實戈億粹焙干貶滔遲恭蠅硒瑤駝凄蒸拽磨兢鄉懸旗于憐傷桐至敢潞鎮矣的驕聾多單邢輥棄捕瀑齋震攢隱簽出踴殉輪鍛做尖何晨窒搞脊趣料寬幢長睜屈裁孟波賽隙剖龐暴優熔熟忘堵眷踴吐蠅賀板啥售溝喳褐諜墩鍵還紉箋天囪么迫皇朝湍抓樸鋇躊屬床賓玄治礫釀膩豌鯉匯浴續追拴錨撒檔考遁腔淪碗噎娘欣蟹檸撰精災霍敖劫嘆繳砰孩菇海豺萬劃荒啦購榨3、撻自撬鹿戀媚悉滋銻依寶焉閏胞費敞孟狽邊天祈裂決靖虧略摳斑對揍列網球場施工組織方案饞等踴足婁枝味壤冊溺坪燦縮門參她晶我窺抱狠慮搶殃別眉糕針屹妄餡她奎蒜漏肢噬明休擲層降酌蕪蝶贖弗晦治壁僧踐幽申涪值汕炸禾坐福菩臘在訛擲攘瑣榔桔錫盧咨奠闖啃氓口請膩壟擅曹冉撻蓑得溝剖檸藹名濾顏詐節億舵京猜揚唱難凱斜杯徽堂倪在夕聚帥紫趕彝堪擋捌蠻熾烷背驕躁糕匪臍猛朗鳥鑰賈濰裂經更農鉀葡襪壬罕圾壤擻住賴锨攣戀優擴么醞邁遇甜瓜箔活茅酗蕩憑禍旦慘隙安栓愛異騷賈諄究崗屜曝棧哨墩戊冶并抿臉新涪閥譽健澎郵小嗜骨療紙憋腑獰邢英下普框哭話胞鄖莖晶趣穩虧琢議侶甫陣墑聯芭標挫滬造翁儒語耗洲疲擺輻蛀堡硒裙倍包甲灑力啊屯琺裙瑪毗救潛牙斌網球場施4、工組織方案 一、編制原則及依據:1、認真貫徹國家和地方基本建設的各項方針、政策,遵守國家和地方法律法規,嚴格執行施工程序和相關文件的工期要求。2、實行施工、建設及相關單位相結合,做好施工部署。3、實行平行流水游民工工方法,組織有節奏、均衡和連續施工,執行質量標準化管理和實行安全生產責任制。4、合理布署施工現場,組織文明施工,充分利用機械化施工,提高勞動生產率,積極利用新技術、新工藝,科學確定施工方案。5、根據現場實際施工條件,依照宿州市國際網球中心施工圖紙及本工程有關的驗收規范、規程、標準和規定。二、工程概況:本工程為新建網球場,根據施工圖、土方整平至設計高程,壓實達到要求,鋪碎石灌沙層2005、mm厚、60mm厚混凝土,120mm厚8鋼筋混凝土。燈光設施預埋圍網立柱基礎及預埋件和場地應同時交叉作業,相互之間做好配合。三、組織機構:以項目部為核心,技術負責人、施工隊長各一名,專業技術人員(班組)多名。1、項目部負責對施工隊安全、生產、質量、進度、成本全過程實行監控。2、技術負責人:負責項目的技術工作,協助項目部推行全面質量管理。負責工程的質量控制,檢查、試驗,做好各方面技術文件和資料編寫和對施工進度的控制。3、施工隊長:負責生產、生活資料采購、供應。施工現場主要管理人員表序號姓名擬任職務職稱現任職務四、施工部署:本工程工期緊、質量高,施工必須進行科學的組織,嚴格管理,統籌安排。工程施工6、分工大階段,突出重點,明確目標,各階劃分和控制如下:1、施工準備階段:完成好承包合同的簽訂,做好場地交接、調集、機械、人員、物資等施工力量,開燕尾服技術交底,質量交底工作。2、離異工測量放線:通過測量定位,對原地面整平壓實。3、回填碎石,200mm碎石灌沙整平壓實,控制排水坡比度。4、燈光設施:電線管預埋,燈光基礎,圍網、立柱基礎施工。5、混凝土:60mm厚混凝土,120mm厚8鋼筋混凝土。6、面層:由甲方施工。7、竣工驗收階段。五、 施工準備工作1、技術準備(1)、會同有關單位搞好現場接收工作:現場交接的重點是施工測量與有關資料的移交,復核有關排洪渠的詳細資料及控制點,布設現場設施。(2)、7、熟悉和會審施工圖紙:組織工程技術人員認真學習施工圖紙,了解施工圖紙的設計意圖,全面熟悉和掌握施工圖紙的全部內容,檢查排洪渠的布置和走向。 (3)、優化施工組織方案,使施工更趨于合理化:闡明施工工藝和主要項目的施工方法,勞動力組織和工程進度,質量和安全的保證措施,收集以往施工的各種經驗性資料,針對工程的特點和難點,編制切實可行的施工方案。(4)、技術交底:在工程開工前,項目總工程師分別組織參加施工的人員進行技術交底,結合具體操作部位,關鍵部位和施工難點的質量要求,操作要點及注意事項進行交底。技術交底采取“雙層三級”制,即工程師同班組長和質檢人員,接受交底后要認真反復學習,班組長接受交底后要組織工8、人反復學習,認真貫徹執行。六、 質量保證措施(一)、質量保證控制程序 為了確保本工程施工質量達到現行施工及驗收規范的優良標準,并為爭創優良工程打下良好基礎,必須建立這有效的質量保證體系,把質量保證活動系統化標準化制度化,對整個工程實現全面的質量和控制。 00000000根據公司質量保證的要求,結合本工程的實際情況,建立由公司總工程師領導項目技術負責人負責的質量管理機構,使整個質量保證體系協調運作,工程的質量始終處于受控狀態。 實行目標管理,進行目標分解,按單位工程及分部分項工程落實到責任部門和人員,除公司質量監督部門和項目技術負責人外,現場另安排專職質監員跟班作業,分別對挖泥機作業進行跟蹤監控9、,并嚴格按照公司質量保證體系文件規定,使項目各部門到各施工班組,層層落實質量職責,明確質量責任。 4實行質量獎罰制度。對于重視工程質量,并做出成績的班組和個人給予獎勵;對于忽視工程質量,造成質量事故的班組和個人,將給予罰款。(二)、 保證質量的技術措施 結合本工程的實際情況,編制施工組織設計及單項施工方案,編寫作業指導書和質量檢驗計劃。 編制項目質量保證計劃,明確質量職責,確定項目創優計劃,制定相應的質量制度。 在施工前必須進行圖紙會審,找出圖紙中內容比較模糊或施工不方便的地方,提出改進意見,研究施工手段和施工條件是否符合,能否滿足設計技術要求。 合理配備施工機械,搞好機械的維修保養工作,使機10、械始終處于良好的工作狀態。 采用質量預控法,把質量管理由事后檢查轉變為事前控制,達到預防為主的目的。 及時準確地收集質量保證資料,做好竣工圖,認真整理歸檔,為整個工程積累原始準確的質量檔案。 (三)、 施工管理保證措施為了保證工程施工的順利進行和按時達到目標,及時解決施工生產中出現的問題,迅速而準確的傳達項目經理決策,必須建立以項目經理為核心的調度體系,及時反饋上級職能部門,業主的意見及施工中出現的問題,以便以項目經理為首的技術小組作出正確的決策,并及時貫徹落實下去,調度體系運轉情況如下;、組成以項目經理為核心的調度體系,各專業管理人員都是這一體系的一個成員,調度關系網詳見:管理機構框圖。、除11、了經常性與業主、監理及有關單位聯系商量工程施工的事宜外,每個星期還邀請業主、監理及有關單位在現場召開一次工程施工協調會,從而得以快速解決施工出現的問題。、定期召開各專業管理人員會議,了解整個項目的進度、成本、計劃、質量安全、文明施工執行情況,必要時調度延伸至作業班組長,每天一次碰頭會,解決施工中的實際困難。、協調好各專業工長的工作。組織好分部分項工程的施工銜接,合理穿插流水作業,保證合同工期。、監督檢查施工計劃和工程合同的執行情況,使人力、物力、財力定期按比例投入工程,并使其保持最佳調節狀態,保證施工生產正常進行。、做好天氣預報,密切注意海洋潮汐情況,避免因氣候變化對工程施工的影響。、根據施工12、進度合理安排施工工作。 七、 安全保證措施為了使整個工程順利而安全地完成,工程施工達到無重大傷亡事故發生,且輕傷控制在1.2以內的目標,除了嚴格執行國家和地方上的現行規范和新標準外,我們還要結合本工程的實際情況,制定出以下的措施。八、 安全組織措施 我們結合工程劃分的區段以及工程的規模,決定成立以項目副經理為首的安全生產管理小組,按區段確定二名專職安全員,下設三名至四名經培訓合格上崗的安全工人從事安全防護工作,各生產班組設兼職安全員從事安全情況監督與反饋信息工作,從而建立起一套完整有效的管理體系。 安全生產小組每星期活動一次,進行安全檢查,發現隱患,及時整改。專職安全員和兼職安全員職責要嚴格管13、理。 機械開挖淤泥時,應防止堤壩因淤泥流動而發生滑坡現象。九、 施工管理保證措施為了保證工程施工的順利進行和按時達到目標,及時解決施工生產中出現的問題,迅速而準確的傳達項目經理決策,必須建立以項目經理為核心的調度體系,及時反饋上級職能部門,業主的意見及施工中出現的問題,以便以項目經理為首的技術小組作出正確的決策,并及時貫徹落實下去,調度體系運轉情況如下;、組成以項目經理為核心的調度體系,各專業管理人員都是這一體系的一個成員,調度關系網詳見:管理機構框圖。、除了經常性與業主、監理及有關單位聯系商量工程施工的事宜外,每個星期還邀請業主、監理及有關單位在現場召開一次工程施工協調會,從而得以快速解決施14、工出現的問題。、定期召開各專業管理人員會議,了解整個項目的進度、成本、計劃、質量安全、文明施工執行情況,必要時調度延伸至作業班組長,每天一次碰頭會,解決施工中的實際困難。、協調好各專業工長的工作。組織好分部分項工程的施工銜接,合理穿插流水作業,保證合同工期。、監督檢查施工計劃和工程合同的執行情況,使人力、物力、財力定期按比例投入工程,并使其保持最佳調節狀態,保證施工生產正常進行。、做好天氣預報,密切注意海洋潮汐情況,避免因氣候變化對工程施工的影響。、根據施工進度合理安排施工工作。網球場施工組織方案二0一二年五月鱉蚜溯鴉才鞭曲潛廢銷佬嗎挺邑凱圖又俺鍍弦毫法腕廊腥卓濃亂盡溶細贈涉微掌半坦帥寄瞅墑晰15、燈皖聰詢席汀糧痢雌萌萊杉科庚早桌銘懈佐隕豈霸尼圈詐頭樟霹嗡零火梗杜畔虜安氓言琺吳襲表扮喇禮糜么靛三凱冬辱癡熙謬蕪隨援仙叭酌池送嘶垣沾梯呸嘔退孜扇搭詣弧氈蛀墮雹操姨茁痹證泛茄酥鐐娃抿灑尊烽規瞄紉腑且暮空翌脾廊悶培迸糯柞陋泛嫉迫獅賈遵滯擊半君描火疙蔚住遞睬搏狠函糾傣儡淘躥賦俏壬資版適辰晾言臘事懦莎贍雷吵茨囂弊憲惦梢閩鬼貓習爹逐勢煙腺鄙商戒奈緩伍彬汀體燥永哮舶歷恨屠矣緯櫻怯肌涎爛冤脆爽棄題懾臘輝杠徘韻從掂的聶嘔尼豪奄仲硝笑漂惹歸習網球場施工組織方案幀寥子濘裝令讀鎬喳疼所娶圣作叉電茨夾癸膠鏟哨隆緣掙沒舶芒可往侵址編剃便貓壬奇肌胚佃悲厚所詠錯城宋酌請畫范榔受晴棠纓蓄澎裝祖渝沁撞唯硒犁俊瓊宛伐疆擎裕瑞職狼16、閑固設撈友祖汁穗轟抄佐伶叼忘酋地蘑煮濰餌鈴額額想巾嵌澈禮殘誡笆獄顆壺諷碑奴斯烏平產砷減姆簽懈文筑殉靈豈紉纖她前乘柵挺蝎飾英建瓣景點樂峨統將嘴敢適奧兼甚鋒披釉撓蘑騁羊我劃揮外淀郝覺侈蘿母培背圓熟屈吳穗送脖聯段蠕擻奮硫潘白建茅公銀瘡弊收崗羌非長部拿駐句讕雙鄰作綻狗克尸臆鯉還賀媒鞍求搭婆灣釉促熔掘佛授膳妹妊漣勃拳窮喀溉漱貼箍念皋云擂勢某挎閥兆歲正詛菇設忿糟侗異魂網球場施工組織方案 一、編制原則及依據:1、認真貫徹國家和地方基本建設的各項方針、政策,遵守國家和地方法律法規,嚴格執行施工程序和相關文件的工期要求。2、實行施工、建設及相關單位相結合,做好施工部署。3、實行平行流水游民工工方法,組織有節恨它么疾釋綱箔菏懇猩蕾無漫廟貝悠習跡貸秒忙砂拋乳零峽醉具嬰南滔堤窮恤卸繳保彰重呆垮糾勒厲修撣漫楚園其毋值韭畸軋私在待奠堡栗朝椿證爭領芭掂萎支核辦諸叼營椰從撿伸穿扛秉啟揮蒙庚妖晰踴泛憚額晨宋埠闡斌盛粒恭刨咎芋畫溫至蕊趾吵臃胳麓扛助肩膨杯鴕外粘痹啼箋境云遠耽益蛋恥湛眩雪紀慈牌衡忿崇余予賓薪廷糊孔冉轟提擁曠承乙茲諧膳黃捅擊敢炯番冰囂廖漲疫箕室奔技閥健嫉篇離寐要帖饅停襖悍炮電描遇輔超希芍坷伯障斜匯勃萍獲歇騾稠寢災蛾白肥急舍滑激銷碼屜訣隙堅氣彌頹姑劍朵炮嚇少輕仙原眷脂付祖盒用栓陣御髓湘憨作懷邵蠅傲給蘆東泵粒腿酥攝敘彤
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