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1、甘肅四建集團蘭州市西熱東輸供熱工程管網施工標段蘭州市西熱東輸供熱管網工程石炭子溝-敦煌路段管網工程（標段）文明施工專項方案編 制： 審 核： 審 批： 甘肅第四建設集團有限責任公司 二零一零年七月一日一、文明施工措施1、文明施工要點現場工程標志牌施工現場設置五牌一圖，內容為：A、工程概況牌 B、安全生產牌 C、文明施工牌 D、消防保衛牌 E、項目人員配置牌 F、施工進度計劃橫道圖；工程概況牌設置在工地醒目的地方，載明工程名稱、規模、開竣工日期、建設單位、設計單位、監理單位、監督單位等；工程標牌尺寸為規格：長1米，寬0.6米；工程標牌色彩字體：藍底白字，仿宋體字型。2、現場防火施工現場應符合消防2、要求，設置必要的消防設施，比如消防水池和消防砂池；現場按施工需求架設電線路，嚴禁任意接線拉電。宿舍內嚴禁使用電爐和明火燒煮食物；3、現場衛生食堂必須符合衛生標準，生、熟食操作應分開，熟食操作時應有防蠅罩；設置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環境衛生，清理垃圾。現場在適當的位置設置茶水桶（保溫桶），同時配備醫療保健箱，應有防暑降溫措施，儲備適量的防中暑藥品；在施工現場設置衛生間，并有水源供沖洗，每日有專人負責清潔。4、現場粉塵和噪音控制現場要經常灑水，減少灰塵對周圍環境的污染；嚴禁在施工現場焚燒有毒、有害和有惡臭味道的物質；現場運輸車輛帶泥沙需經沖洗后方可能離場上路；施工現場嚴格進行噪音控制和作業3、時間控制；5、運輸車輛 運輸車輛沖洗干凈后方能離開現場上路行駛；裝運材料、土石方和拆除的建筑垃圾車輛，應采取有效措施，保證行駛途中不污染道路和環境。施工現場除道路正常行駛車輛外，其余采取全封閉隔離措施，工地主要出入口設置交通指令標志和示警燈，保證車輛和行人的安全。6、現場安全和保衛建立健全現場安全、保衛制度，落實現場治安、防火管理制度；施工現場管理人員，作業人員必須佩戴工作卡，工作卡應該有人相片，標明姓名、單位、工種或職務。管理人員和作業人員的工作卡應分顏色區別； 經常對工人進行法紀和文明教育，嚴禁在施工現場打架斗毆，及進行黃、賭、毒等非法活動；施工現場配備專職保衛人員，24小時值班，不得有非4、施工人員進入施工現場；現場設有醫藥箱，急救措施和器材。7、文明施工教育施工現場要用黑板報和其他形式對員工進行法紀宣傳教育工作，使施工現場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護國家法令，提高員工的法紀觀念，防止和杜絕盜竊、斗毆及進行黃、毒、賭等非法活動。8、本工程建設將全面開展創建文明工地活動，切實做到“兩通三無五必須”。兩通：施工現場人行道暢通；施工工地沿線單位和居民出入通道暢通。三無：施工無管線事故；施工無重大傷亡事故；施工現場周圍道路平整，無坑塘和積水。五必須：施工區域與非施工區域必須嚴格分離；施工現場必須掛牌施工和工作人員佩卡上崗；工地現場材料必須堆放整齊合理；工地生活設施必須清潔文明；5、工地現場必須開展以創建文明工地為主要內容的思想政治工作。9、實行施工現場平面管理制度，各類臨時施工措施、施工便道、加工場堆場和生活設施均按公司審批的施工組織設計和總平面布置圖實施，如須調整平面布置，應報上級部門審批，未經批準，不得擅自改變總平面布置或搭建其它設施。10、工程材料、制品構件分類，堆放整齊，機具設備定機定人保養，保持運行正常，機容整潔，施工機械清潔干凈，按規定做好維修保養工作。機械臺座四周有排水渠，保證施工機械設備不注水。現場機械零件使用后要及時檢查及清理。11、施工中嚴格按照經總公司審定的施工組織設計實施各道工序，工人操作要求達到標準化、規范化、制度化，做到工完料清，場地上無淤泥6、積水，施工道路平整暢通，實現文明施工。10、 全體職工進入施工現場嚴禁赤腳、光膀子、穿拖鞋上班。服從甲方有關人員對工程的監督指導，所有施工人員必須聽從指導與建議，以理服人，不得與甲方及外來人員頂撞。二、文明施工管理文明施工貫穿整個施工過程，不是一朝一夕就能做好的，因此文明施工要求硬件符合要求，軟件的管理也必須完善，才能辦證工地達到文明施工的要求，實現場地布置合理化、維護設施標準化、施工場容整潔化。1、檢查與監督每月由項目經理組織文明施工管理人員進行一次至兩次的全面檢查，鼓勵先進，罰過失者，此項工作應制度化、定期化，日常監督檢查由安全主任負責執行。2、建立檔案文明施工的評價也是作為竣工驗收的必7、要條件，因此須將項目部、公司、監理單位及建設行政主管部門對工地的檢查情況收集、整理、歸檔。作為竣工驗收資料。三、 環保措施1、 制定施工現場的環境保護目標責任制，定崗定責、責任到人。嚴格遵守國家及各地方政府等所發布的有關環境保護問題的法律法規文件。在制定施工方案時，充分考慮工程地質條件和道路交通的具體情況，盡量減少對周圍環境的影響。2、 經常開展環境保護宣傳教育，提高全體施工人員環境意識，遵守有關環境保護法規，自覺保護環境。3、不得隨意占用或破壞與施工現場周圍相鄰的土地、道路、綠地、樹木以及各種公共設施或場所。生產、生活設施布置按監理工程師批準的方案進行，盡可能減少對道路的占用。4、 不能影響8、居民的進出通行的道路和正常的活動范圍。5、 不得隨意損壞公共設施如電線、電纜等，尤其注意在大型機械設備進出時所具有的巨大重量或使用時所產生震動而導致的破壞。6、 嚴禁由于現場施工對相鄰建筑、構造物和道路所產生的影響和破壞。7、密切聯系政府或地方有關部門，積極配合環境保護部門的管理和檢查工作的開展。合理安排施工作業時間，減少因施工而造成的對居民的干擾。施工現場的廢物垃圾要及時清理，按環保要求運至指定的地點。施工現場的作業面要保持清潔，道路要穩固通暢，保證無污物和積水。8、生活垃圾，施工廢碴按監理工程師指定的地點堆放。工地污水的排放要做到生活用水和施工用水的分離，嚴格按市政和市容處理。9、 對于有9、些易產生灰塵的材料制定可靠的措施，如水泥、細砂、石料等的保管和使用等等，需要做防塵處理和密封存放。10、 設立專職的“環境保潔崗”，負責清除出場車輛上的污泥，清掃受污染的道路，做好工地內外的環境保潔工作。四、文明施工管理措施1、加強領導，做好安排文明施工管理是現場平面的一個重要組成部分，為加強工程施工現場文明施工管理，維護市容整潔和城市安全，使文明施工規范化、制度化、發揚我公司的光榮傳統，嚴格按照公司頒發工程項目管理標準化系列，進行施工現場管理，使文明施工現場管理水平再上一個新臺階，各項文明施工指標承包到各職能管理人員、施工班組和個人，用嚴格的經濟手段進行管理，公司工程管理部每季至少應進行一次10、檢查，發現有違標處，應立即進行整改。2、建立管理機構施工現場為達到文明施工標準要求，必須建立文明施工管理機構，進行文明施工日常管理。項目，項目經理是施工現場的直接管理都，專職安全員為施工現場的日常管理者。文明施工管理機構如下：組 長：李巨和副組長：常 久組 員：李巨元 張生全 高小龍 候 煒 3、落實責任制建立文明施工項目以理責任制，項目經理需對所管理的現場文明施工負責，同時將文明施工項目進行目標責任人進行考核，每月由公司對項目進行考核，所有考核均落實獎罰措施（參考公司管理文件的獎罰規定）項目文明施工目標分解為如下：序號項目標準責任人1臨時設施達標李巨元2工程牌圖達標高小龍3現場防火達標常 久4現場衛生達標李巨元5粉塵和噪音達標常 久6安全和保衛達標張生全7自 檢每月一次常 久檔 案達標高小龍8文明教育達標李巨和 4、提高文明施工意識文明施工應樹立“以人為本”的思想，以安全、環境、愛民為主要內容，認真落實文明施工的內容。通過創建文明工地，進一步加強管理，嚴格操作規程，結合本地區，本企業現代化文明教育、現代化管理知識教育、建筑工程管理法規教育、技術規程教育和工程質量、施工安全教育、組織干部職工深入學習工程建設管理法規、技術規范，宣傳文明施工的重要意義，通過創建文明工地來教育和培訓職工，提高企業和職工的文明意識和業務水平。