午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、拓客策略 拓客計劃及策略說明 X月 一級城市展廳開放 展點植入、開放數(shù)量： 200個 1、一級城市展廳開放 2、組團召集方案 3、商家聯(lián)勱 開盤 銷售目標 保底銷售？億 激勵銷售？億： x月x日（板房開放） 示范區(qū)開放 意向驗資登記數(shù)累計 20000組 主要工作 1、人員安排 2、激勵機制 3、監(jiān)督機制 認籌 認籌目標累計：6000組 主要工作 1、客戶梳理； 2、裝戶； 3、價格判定； 4、接待老客戶； 5、拓展新客戶； 11月月23日日 4月月18日日 解籌 解籌目標累計1455組 主要工作 1、客戶落位 2、價格摸底 3、大客戶推薦會收網(wǎng) 4月月12日日 3月月22日日 10月月20日日2、 10月月18日日 拓客啟動 主要工作列主要工作列 舉：舉： 官方微信開 通；拓客地 圖繪制； 官方微信開 通。 品牌導入 主要工作列丼： 摘牌、品牌落地 3月月1日日 1月月18日日 產(chǎn)品說明會暨武夷 山碧桂園啟動儀式 驗資 啟動碧桂園會員招募，通 過驗資3萬與15萬的門檻， 排摸客戶購買意向，進行 初步洗客 2月月8日日 區(qū)域發(fā) 展論壇 針對登記 客戶進行 梳理，并 維溫意向 客戶。 拓展布局說明 “1+4+5+2+N1+4+5+2+N”拓展布局布局：”拓展布局布局： 1 1、即以武夷山市為據(jù)點（、即以武夷山市為據(jù)點（1 1個中心點）；個中心點）； 2 2、一個地級市及三個主要縣市覆蓋、一3、個地級市及三個主要縣市覆蓋 地級市：延平區(qū)、縣市：邵武、建陽、建甌；設立四大二級展廳 3 3、五個縣市全面覆蓋、五個縣市全面覆蓋 順昌縣、浦城縣、光澤縣、松溪縣、政和縣、設立三級展點，進行拉網(wǎng)收 客 4 4、二個福建主要城市擴張、二個福建主要城市擴張 廈門、福州，設立城市展廳，南平籍客戶收客，清明節(jié)前進行收網(wǎng) 5 5、 N N個碧桂園項目啟動個碧桂園項目啟動 發(fā)起尋找南平武夷山人活動，布局全國，清明節(jié)前收客。 鄰近省份項目可懸掛橫幅和挑選福建籍客戶發(fā)送企信通 拓展策略說明 節(jié)點 鋪排 一級 區(qū)域 品牌落地期 布局展點，全面打開市場 目標：200個 4月18日 開盤 3月22日 認籌 3月1日 4、示范區(qū)開放 11月23日 展廳開放 10月20日 拓客啟動 10月18日 品牌導入開啟 2月8日 產(chǎn)品說明會 1月18日 區(qū)域發(fā)展論壇 12月1日 鄉(xiāng)鎮(zhèn)展點啟動 1、四級區(qū)域聯(lián)勱， 2、通過銷售中心、產(chǎn)品說明會做收客勱 作 3、邀約到展點進行體驗、定期丼辦產(chǎn)品 說明會及小型活勱維持客戶粘性 4、針對黃金客戶（政企公務員、私企老 板、有影響力的人）挖掘圈層 5、丼辦一到兩場有影響力的大型活勱， 提升公司品牌及項目的知名度 6、啟勱“武夷山喊你回家活勱”，在清 明節(jié)前1個月在廈門、福州進行收客，武 夷山市進行收網(wǎng) 項目定位期 強銷期 圈層資源深拓、領袖客戶庫建立、 全城布網(wǎng)、拓客團隊按區(qū)域劃分 二5、級 區(qū)域 布局鄉(xiāng)鎮(zhèn)展點，以點到面，鄉(xiāng) 以縣為中心，縣以武夷山市為 中心進行梯位收客。全面啟勱 一日游活勱。 三級 區(qū)域 布局鄉(xiāng)鎮(zhèn)展點 四級 區(qū)域 拓展策略說明 針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)短期拓展六步曲：針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)短期拓展六步曲： 第一步，找客戶資源（特別是有影響力客戶），鋪一到兩個三級展和至少50個展位，展點配8個銷售 第二步，配合投放一定廣告、短信，同時輸出展點位置，常規(guī)地面拓展同時推進（如掃街派單等）； 第三步，針對企事業(yè)及政府單位定期丼辦產(chǎn)品說明會及小型活勱維持客戶粘性 第四部 ，通過一日游活勱邀約客戶到項目展廳進行體驗和了解，重點集中前面所拓展客戶及推介客戶進行二次 溫客，加強客戶對項目和品牌認知度 第五6、步 ，示范區(qū)為收客重要節(jié)點，引爆全城，所有周邊縣市及四級區(qū)域客戶聯(lián)勱聚集 第六步，認籌鎖定客戶 針對四級區(qū)域拓展五步曲：針對四級區(qū)域拓展五步曲： 第一步， 每個城市及當?shù)啬掀缴虝f(xié)會或當?shù)仄髽I(yè)渠道進行落地 第二步， 指派一個銷售小組進行拓展，并丼辦專項產(chǎn)品推介會 第三步，根據(jù)與客戶溝通，了解頂端人群興趣及愛好，丼辦針對性活勱 第四步，啟勱“最美武夷山我的家”活勱，進行收客勱作 第五步，示范區(qū)開放和清明節(jié)前回鄉(xiāng)為兩個重要收網(wǎng)節(jié)點 節(jié)點 鋪排 2月1日 四級城市展廳開放 （以廈門、福州、武夷山以廈門、福州、武夷山 為主，輻射全國）為主，輻射全國） 12月1日 三級城市展廳開放 （延平區(qū)、邵武、延7、平區(qū)、邵武、 建甌、建陽建甌、建陽） 11月23日 二級城市展廳開放 （武夷山市區(qū)） 10月18日 拓客啟動 11月 12月 1月 3月 一級 區(qū)域 展廳租賃2013.10- 2014.9預計費用： 150萬 目標收客數(shù)量目標收客數(shù)量8000 目標認籌數(shù)量：目標認籌數(shù)量：2400 策略策略 營銷活動營銷活動+展廳開放展廳開放+七大渠道圈拓配合七大渠道圈拓配合 拓展及收網(wǎng)工作時間軸 二級 區(qū)域 三級 區(qū)域 四級 區(qū)域 展廳租賃2013.12- 2014.5預計費用： 100萬萬 展點租賃2013.1- 2014.5預計費用 50萬萬 展廳租賃 2014.2-2014.5 費用： 20萬 目標收客8、數(shù)量：目標收客數(shù)量：6000 目標認籌數(shù)量：目標認籌數(shù)量：1800 目標收客數(shù)量：目標收客數(shù)量：4200 目標認籌數(shù)量：目標認籌數(shù)量：1260 目標收客數(shù)量：目標收客數(shù)量：1800 目標認籌數(shù)量：目標認籌數(shù)量：540 策略策略 展廳開放展廳開放+專攻小組圈拓專攻小組圈拓+尖刀連巡展配合進駐尖刀連巡展配合進駐 策略策略 展廳開放展廳開放+專攻小組圈拓專攻小組圈拓+尖刀連巡展配合進尖刀連巡展配合進 駐駐 策略策略 專場推介會專場推介會+圈層活動圈層活動 1月1日 三級城市展點開放 （順昌縣、浦城縣、順昌縣、浦城縣、 光澤縣、松溪縣、光澤縣、松溪縣、 政和縣政和縣） 2月 3月 所有區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所有區(qū)9、域鄉(xiāng)鎮(zhèn)及 繁華地點設立繁華地點設立 四級展點巡展四級展點巡展 開開 盤盤 4月 四級四級 聯(lián)動聯(lián)動 市、縣、鄉(xiāng)全城布點市、縣、鄉(xiāng)全城布點2014.4.-20141.5 預計費用：預計費用：10萬萬 策略策略 全城巡展全城巡展 拓客區(qū)域劃分 四級區(qū)域四級區(qū)域 四級區(qū)域四級區(qū)域 四級區(qū)域四級區(qū)域 三 級 區(qū) 域 三 級 區(qū) 域 一一 級級 區(qū)區(qū) 域域 二二 級級 區(qū)區(qū) 域域 一級區(qū)域 二級區(qū)域 三級區(qū)域 四級區(qū)域 拓客計劃及策略說明 劃分四級區(qū)域，以劃分四級區(qū)域，以1010個拓客小組為基礎，協(xié)同高端客戶拓展組，根據(jù)拓客地圖，進行個拓客小組為基礎，協(xié)同高端客戶拓展組，根據(jù)拓客地圖，進行 拓客目標渠道10、及區(qū)域分解。拓客目標渠道及區(qū)域分解。 （1 1）一級區(qū)域：一級區(qū)域：武夷山市武夷山市 （客戶占比（客戶占比40%40%） 策略：攻下七大渠道，植入展點（策略：攻下七大渠道，植入展點（1 1、商超、步行街商超、步行街 2 2、教育、醫(yī)療、教育、醫(yī)療 3 3、政府、金融、商會及協(xié)會機構(gòu)、政府、金融、商會及協(xié)會機構(gòu) 4 4、企業(yè)類、企業(yè)類 5 5、公建類、公建類 6 6、銷售類、銷售類 7 7、社區(qū)）、社區(qū)） （2 2）二級區(qū)域：二級區(qū)域：延平區(qū)、邵武、建陽、建甌延平區(qū)、邵武、建陽、建甌（客戶占比（客戶占比30%30%） 策略：設立城市展廳，并通過在區(qū)市設點、拓展七大渠道、挖獵、一日游來收網(wǎng)策略：設11、立城市展廳，并通過在區(qū)市設點、拓展七大渠道、挖獵、一日游來收網(wǎng) （3 3）三級區(qū)域：三級區(qū)域：順昌縣、浦城縣、光澤縣、松溪縣、政和縣順昌縣、浦城縣、光澤縣、松溪縣、政和縣（客戶占比（客戶占比21%21%） 策略：以尖刀連為主，配合三部曲打法：先認識策略：以尖刀連為主，配合三部曲打法：先認識, ,再推廣、最后收客再推廣、最后收客 （4 4）四級區(qū)域：四級區(qū)域：以廈門、福州、南平為主，輻射全國以廈門、福州、南平為主，輻射全國 （客戶占比（客戶占比9%9%） 策略：線上宣傳配合城市展廳策略：線上宣傳配合城市展廳 時時 間間 目標客戶數(shù)量目標客戶數(shù)量 意向登記客戶意向登記客戶 目標認籌數(shù)量目標認籌數(shù)量12、 目標成交目標成交 合計合計 10.20-5.1 20000組 10000組 6000組 ？億 一級區(qū)域策略分解： （1）一部曲：以二級城市展廳為收 客中心，占據(jù)武夷山市城區(qū)最繁華的 所有三級展點，快速輻射整個武夷山 市區(qū)。 （2）二部曲：以三級展點為中心輻 射周邊流動客戶。對城區(qū)客群劃分七 大渠道：1、商超、步行街；2、教育 醫(yī)療、3、政府、金融、商會及協(xié)會 機構(gòu)；4、企業(yè)類；5、公建類；6、 銷售類；7、社區(qū)。每個渠道指定一 個小組進行拓展，同時進行X展架植 入，并定時對各小組拓展渠道進行互 換； （3）三部曲：定時進行全城巡展， 同時開拓四級展點。 拓客地圖 一級區(qū)域 一級區(qū)域一級區(qū)域目13、標認籌目標認籌2400 策 略 城市展廳 七大渠道 全城巡展 鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱 時間 目標客戶 數(shù)量 意向登記 客戶 目標認 籌數(shù)量 目標成交 數(shù)量數(shù)量 武夷山市區(qū) 10.20- 5.15.1 80008000 40004000 24002400 600600 二級區(qū)域策略分解： （1）一部曲：中心城區(qū)設置城市展廳，并在當?shù)卣?聘銷售人員10-15名。周末及節(jié)假日在繁華地區(qū)設置 1-2個臨時展點拓客；重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置1-2個三級展點。 每周組織意向客戶安排武夷山一日游活動。 （2）二部曲：每個區(qū)域指定一個小組進行拓展；重 點針對當?shù)氐恼畽C關、重要企事業(yè)單位、工廠開 展派單宣傳工作 （3）三部曲：各小組抽14、調(diào)5人組成尖刀連，開展掃 街派單等動作，針對性的丼行推介會、大客戶拜訪 和圈層活動。 （4）四部曲：梳理前期客戶，針對性的策劃推介會 和圈層活動收客，對前期客戶進行二次維溫。 （5）五部曲：開盤前一個月對各縣、鄉(xiāng)、村逐個進 行拉網(wǎng)式掃街圈層。 拓客地圖 二級區(qū)域 二級區(qū)域二級區(qū)域目標認籌目標認籌1800 策略 城市 展廳 小組 拓展 尖刀 連 回訪 客戶 掃街 圈層 鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱 時間 目標客戶數(shù) 量 意向登記 客戶 目標認籌 數(shù)量 目標成 交數(shù)量數(shù)量 延平區(qū) 101023-5.15.1 1500 750750 450450 113113 邵武市 101023-5.15.1 1500 75075015、 450450 113113 建陽市 101023-5.15.1 15001500 750750 450450 112112 建甌市 101023-5.15.1 1500500 750750 450450 1 11212 總計 101023-5.15.1 6000 30003000 18001800 450450 三級區(qū)域策略分解： （1）一部曲：中心城區(qū)設置3級展點1個，并在當 地招聘銷售人員10-15名。周末及節(jié)假日在繁華地 區(qū)設置1-2個臨時展點拓客；重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置1-2個三 級展點。每周組織意向客戶安排武夷山一日游活動。 （2）二部曲：每個區(qū)域指定一個小組進行拓展； 重點針對當?shù)氐恼畽C16、關、重要企事業(yè)單位、工廠 開展派單宣傳工作 （3）三部曲：各小組抽調(diào)5人組成尖刀連，開展掃 街派單等動作，針對性的丼行推介會、大客戶拜訪 和圈層活動。 （4）四部曲：梳理前期客戶，針對性的策劃推介 會和圈層活動收客，對前期客戶進行二次維溫。 （5）五部曲：開盤前一個月對各縣、鄉(xiāng)、村逐個 進行拉網(wǎng)式掃街圈層。 拓客地圖 三級區(qū)域 三級區(qū)域三級區(qū)域目標認籌目標認籌1260 策略 3級 展點 小組 拓展 尖刀 連 回訪 客戶 掃街 圈層 鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱 時間 目標客戶 數(shù)量 意向登 記客戶 目標認 籌數(shù)量 目標成 交數(shù)量 順昌縣 101023-5.15.1 800800 400400 240240 60617、0 浦城縣 101023-5.15.1 1 1000000 500500 3 30000 7575 光澤縣 101023-5.15.1 800800 4 40000 2 24040 6060 松溪縣 101023-5.15.1 800800 4 40000 2 24040 6060 政和縣 101023-5.15.1 800800 4 40000 2 24040 6060 總計 101023-5.15.1 42004200 21002100 1 1260260 315315 四級區(qū)域策略分解 （1）一部曲：劃分出三級區(qū)域中與武夷山有地 緣關系的重點城市三明，以及省內(nèi)武夷山人聚集 的福州、廈門等18、城市及外地武夷山各商會； （2）二部曲：每個城市及當?shù)厣虝?指派一個銷 售小組進行拓展，并丼辦丏項產(chǎn)品推介會； （3）三部曲：根據(jù)一、二、三級區(qū)域收集到的 福廈各商會資源，并聯(lián)系四級區(qū)域武夷山商會及 團體，通過圈層活動，獲取武夷山籍客戶資源。 （4）四部曲：在四級區(qū)域城市主要交通樞紐站 定期進行巡展拓客。 （5）五部曲：開發(fā)各地旅行社至南平旅行的客 戶。 拓客地圖 四級區(qū)域 四級區(qū)域四級區(qū)域目標認籌目標認籌540 策略 重點 城市 推介 會 圈層 活動 巡展 拓客 旅游 客戶 鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱 時間 目標客 戶數(shù)量 意向登 記客戶 目標認 籌數(shù)量 目標成交 數(shù)量 四級區(qū)域四級區(qū)域 101023- 5.19、15.1 18001800 900900 540540 135135 行業(yè)拓展思路：重點針對政府的渠道，引見地區(qū)商會領袖， 通過見面會、圈層活勱等活勱切入，獲取高端客戶資源。 同步嘗試以員工福利活勱、親自活勱等贊劣模式合作，挖 掘當?shù)貪撛诳蛻簦⑦_到宣傳目的。 地區(qū)簡介： 一級區(qū)域主要以武夷山市 區(qū)為主，武夷山市區(qū)人口 22萬人，2011年，全市實 現(xiàn)生產(chǎn)總值（GDP）78億 元。 主要產(chǎn)業(yè)： 旅游、茶業(yè) 重點企業(yè)： 武夷山茶業(yè) 展點版塊工作說明 1、 展 點 分 布 地 圖 2、展點開展計劃及實際情況 時間節(jié)點 展點類 型 區(qū)域 計劃展點數(shù) 本階段展點數(shù)量（個） 計劃 已設置 一級 武夷山市20、區(qū)域 50 50 0 二級 延平區(qū)域 20 20 0 邵武區(qū)域 20 20 0 建陽區(qū)域 20 20 0 建甌區(qū)域 20 20 0 三級 順昌區(qū)域 12 12 0 浦城區(qū)域 12 12 0 光澤區(qū)域 12 12 0 松溪區(qū)域 12 12 0 政和區(qū)域 12 12 0 四級 福州、廈門、 南平等 10 10 0 總計 200 200 0 展點版塊工作說明 圈層活動重點方向： 渠道方式 渠道概況 目標客戶群 商超、步行街 可以與大型商場超市洽談，借用其場地丼辦各類型宣 傳活動，建立長期的合作關系 商超商家，商場、步行街 流動人口 利用步行街的人流量，以及和沿街商家進行合作聯(lián)盟， 丼辦各類型宣傳活動21、。 教育、醫(yī)療 邀請名師進行學科演講，與校方合作丼辦活動，建 立長期的合作關系 利用藥房商家各自的個人魅力，建立人脈關系，收 集藥品供應商信息，建立長期合作關系 開展名醫(yī)講座，與院方展開文體活動合作和員工健康 檢查，維系良好的互動關系 教育工作者、學生家長、 醫(yī)護人員 企業(yè)類 借助本公司在武夷山市地區(qū)的品牌影響力，與企業(yè)開 展深入的聯(lián)誼活動，結(jié)合政府部門、商會協(xié)會的活動， 進行資源嫁接，設點宣傳。 企業(yè)管理層、企業(yè)員工、 企業(yè)客戶資源 圈層活動版塊說明 圈層活動重點方向： 渠道方式 渠道概況 目標客戶群 公建類 以項目的直接關系單位為切入口，然后短時間大面積 擴散拜訪，并邀約各單位領導前來參觀22、，釋放項目正 能量，有效推廣 單位領導、員工 車行、洗車行、珠寶、保險、安利等：可進行展示會、 咨詢展點、資源嫁接活動、圈層等定期組織其客戶維 系活動，并利用商家資源、開展產(chǎn)品推介會、品鑒會 等，為其提供宣傳、物料方面的資源，讓其客戶資源 充分邀約，以達到雙贏。 銷售類行業(yè) 在武夷山市各個社區(qū)設點開展社區(qū)活動，收集社區(qū)客 戶資源，定期維護回訪 高端消費者 社區(qū)類 借助本公司在武夷山市地區(qū)的品牌影響力，與企業(yè)開 展深入的聯(lián)誼活動，結(jié)合政府部門、商會協(xié)會的活動， 進行資源嫁接，設點宣傳。 社區(qū)居民 圈層活動版塊說明 渠道方式 渠道概況 目標客戶群 政府、金融、 商會及協(xié)會機 構(gòu) 以項目的直接關系單23、位為切入口，然后短時間大面積擴散拜訪，并 邀約各單位領導前來參觀，釋放項目正能量，有效推廣 證劵：收集股票持股人資料，制定人脈名單，定時進行拜訪以及維 系。收集證券公司金牌代理人資料，進行人脈公關，深挖其大客戶 資源，為其做客戶維系工作。證劵公司及銀行等可丼行理財講座， 投資走向等知識講座以及感恩回饋度假游等噱頭邀約VIP客戶。 政府高官、公務 員、金融機構(gòu)工 作人員、高管、 商會成員、協(xié)會 成員、投資客， 銀行VIP客戶等 銀行：以借貸業(yè)務、金卡辦理業(yè)務、樓盤合作業(yè)務等形式接觸其行 長、金牌客戶經(jīng)理，定期組織其大客戶進行資源互換活動，以理財 講座、風水講座等形式進行圈層收網(wǎng)。 與商會展開長期24、合作，丼行商界精英交流會，定期開展各行各業(yè)的 圈層活動。通過商會，結(jié)識更多商界成功人士。 和不同的協(xié)會定期開展形式多樣的聯(lián)合活動，促進溝通交流，借此 結(jié)識更多不同領域的成功人士。 圈層活動重點方向： 圈層活動版塊說明 其他拓客渠道 其他拓客渠道策略說明 派 單 電話營銷 看房團 （1 1）對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行村落掃蕩，收）對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行村落掃蕩，收 集客戶電話，進行后期跟蹤；集客戶電話，進行后期跟蹤； （2 2）植入公司組織內(nèi)部，進行）植入公司組織內(nèi)部，進行 派單；派單； （3 3）利用聯(lián)盟商家資源，進行）利用聯(lián)盟商家資源，進行 派單；派單； （4 4）利用商超等客流量大的區(qū)）利用商超等客流量大的區(qū) 域，進25、行定時定量派單；域，進行定時定量派單； （5 5）利用兼職，提高客戶派單）利用兼職，提高客戶派單 量；量； （1 1）收集各行各業(yè)黃頁名單，）收集各行各業(yè)黃頁名單， 壯大電開基數(shù)；壯大電開基數(shù)； （2 2）利用兼職進行電話營銷，）利用兼職進行電話營銷， （3 3）對已有客戶通訊錄，進）對已有客戶通訊錄，進 行固定跟蹤維溫行固定跟蹤維溫 （4 4）針對有購買力的客戶，）針對有購買力的客戶， 進行定向進行定向callcall客客 （5 5）與聯(lián)盟商家互換客戶資）與聯(lián)盟商家互換客戶資 源，對于有效渠道的客戶，源，對于有效渠道的客戶， 進行電話營銷進行電話營銷 （1 1）媒體采風）媒體采風 （2 2）26、結(jié)合苑區(qū)開放，與）結(jié)合苑區(qū)開放，與 整體開盤前媒體投放計劃，整體開盤前媒體投放計劃， 投入網(wǎng)絡媒體，利用網(wǎng)絡投入網(wǎng)絡媒體，利用網(wǎng)絡 媒體的客戶資源，每周末媒體的客戶資源，每周末 組織組織1 1- -2 2場專場看房團。場專場看房團。 其他拓客渠道策略說明 其 他 拓 客 渠 道 其 他 拓 客 渠 道 編外經(jīng)紀人 大客戶拜訪 （1 1）以產(chǎn)品發(fā)布會為節(jié)點，啟動武）以產(chǎn)品發(fā)布會為節(jié)點，啟動武 夷山碧桂園入會動作，以驗資夷山碧桂園入會動作，以驗資3 3萬與萬與 1515萬為門檻，排摸客戶意向萬為門檻，排摸客戶意向 （2 2）對前期蓄積到客戶進行初步排）對前期蓄積到客戶進行初步排 摸，下階段展示區(qū)即27、將開放，待展示摸，下階段展示區(qū)即將開放，待展示 面呈現(xiàn)與客戶意向穩(wěn)定后，開啟編外面呈現(xiàn)與客戶意向穩(wěn)定后，開啟編外 經(jīng)紀人轉(zhuǎn)介。經(jīng)紀人轉(zhuǎn)介。 1 1、通過人脈關系進行活動植入、通過人脈關系進行活動植入 2 2、通過引薦的形式對商會領袖、地方富豪進、通過引薦的形式對商會領袖、地方富豪進 行登門拜訪；行登門拜訪； 3 3、通過項目部關系進入政府機關洽談活動支、通過項目部關系進入政府機關洽談活動支 持持 4 4、利用教育系統(tǒng)（總裁班）、水暖衛(wèi)浴行協(xié)、利用教育系統(tǒng)（總裁班）、水暖衛(wèi)浴行協(xié)、 消防行協(xié)、石材行協(xié)、銀行系統(tǒng)等舉行高端圈消防行協(xié)、石材行協(xié)、銀行系統(tǒng)等舉行高端圈 層活動挖掘潛在大客戶。層活動挖掘潛在大客戶。 5 5、通過商會、協(xié)會搭建高端交流平臺。、通過商會、協(xié)會搭建高端交流平臺。 6 6、利用現(xiàn)有資源通過證券、基金、保險和銀、利用現(xiàn)有資源通過證券、基金、保險和銀 行收集客戶信息，進行電話回訪及陌生拜訪。行收集客戶信息，進行電話回訪及陌生拜訪。