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1、工程施工組織（一）施工整體組織與計劃：（二）工程施工前組織計劃1、工程施工前組織計劃由于貴單位本身具有特殊性，施工布線及設備安裝要求較高。因此要求在施工前要精心組織規劃，合理安全施工，保障本次技防工程做到一次性驗收合格通過，因此制訂一套合理科學工程組織、施工方案是做好精品工程的前提保證。2、施工前技術落實在本次技防工程前，工程技術落實是前提條件。在施工前，要求施工總負責人、工程負責人員、工程技術負責認真對本次技防工程圖紙、設備技術指標、管線敷設進行技術研討，同進時結合現場實際情況，制訂一套詳細的施工圖紙。3、技術交底在施工前召開施工會議，由工程設計總負責人會同工程施工人員、技術人員一起就本次技2、術工程中涉及的管線敷設線路走向、注意事項及施工圖紙進行技術交底，要求施工人員認真落實，并將責任劃分到具體負責人身上。（三）工程施工我們保證在本項目的施工中嚴格按照國家頒布的安裝規范實施。設備嚴格按照產品使用說明、并結合安防、系統集成等相關標準進行安裝。1技術保證：要求擁一支具備豐富系統集成和安防施工經驗的專業工程師和施工隊伍，可保證各類線路、設備的合理布局和安裝；在系統調試階段，加入相關產品技術人員進行支持，以保障系統設置的最佳效果。2、設備保證：系統主控設備、前端設備和布線產品均為市場常用且信譽卓著之設備和產品，貨源、質量均有充分保證。3、人員保證要求工程施工人員不僅有較高的技術水平，還要有3、良好的政治素質和行為道德，避免施工環節中可能發生的安全、泄密等危險。系統施工人員保證符合下列條件：遵守國家法律，無犯罪歷史。嚴守工程保密制度。接受施工主管部門的管理，遵守各項規章制度。班長及主要施工人員均具備相應專業知識及技能，并有三年以上施工經驗。4、設備安裝:設備安裝必須隱蔽、美觀、牢固、合理，不損壞原有裝修效果。5、隱蔽工程驗收:必須嚴格按照施工規范施工,所有隱蔽工程必須填寫隱蔽工程驗收單,經驗收合格后方可進行下一步施工。6、施工周期:進場施工前向甲方提供詳細施工計劃書及工程進度表，具體時間根據甲方要求。7、工程試運行:工程完工后,進行為期一周的試運行,試運行期間,對系統運行情況進行詳細4、記錄,各種參數應符合安防和系統集成工程的相關規定。8、工程驗收:試運行結束后,向甲方提供正式竣工報告書、驗收報告書，移交各種技術文檔，按照合同和方案對系統進行全面驗收。、（四）施工與組織施工單位進場后，按項目法要求，須委派施工管理經驗豐富的項目經理，抽調具有同類工程施工經驗的工程技術人員組成項目管理班子，作業層由本公司技術過硬、作風頑強的技術骨干，組成專業作業隊伍進行安防、網絡等系統的安裝、調試和工程施工作業。以項目經理為首的管理層全權負責組織施工、生產諸要素，對工程項目的工期、質量、安全、文明施工、成本等進行有計劃的組織協調和管理，嚴格按照ISO9000系列國際標準及用戶的要求建立項目質量保5、證體系，以科學為先導，以管理為保證，使施工全過程處于嚴格的受控狀態。對于作業層實行施工隊長負責制，以經濟為杠桿，以工期目標、質量目標、安全文明施工目標為制約機制，確保施工生產任務的圓滿完成，向用戶提供滿意的工程。1、指導方針及施工目標（1）指導方針精心組織、精心施工、保質守約、用戶滿意。（2）施工目標質量目標：工程質量達優良。工期目標：確保工程進度按用戶要求交付使用。文明施工：推行標準化管理，搞好現場文明施工。2、施工準備工作組織項目管理和技術人員熟悉圖紙，參加設計交底或圖紙會審，充分了解設計意圖，組織人員進行圖紙放樣，編制施工組織設計及項目質量保證計劃，按圖紙會審紀要和施工圖預算并提出各種材6、料的需用量計劃，由項目技術負責人對圖紙及施工組織設計疑難問題進行技術交底，確保項目管理人員對本工程疑難點及重點了解透徹。3、施工安排根據系統各分項工程及各專業技術的施工特點，本系統工程施工流水線按施工進度分為三段：第一段：做好各種管線的預埋、預留工作。第二段：進行各分項工程的設備材料進場檢測，工程進入安裝階段。第三段：系統工程總體進行分項及聯動調試。（五）、施工方案詳述1一般要求（1）工程施工現場設二名以上現場工程師，以指導施工進行，并協同其他建設單位做好施工中的隱蔽工程檢測與驗收。（2）施工前具備下列圖紙資料：a設備布置總平面圖、中心設備布置圖、系統原理圖以及系統連接圖。b設備、器材安裝要求7、及安裝圖。c中心控制室的設計及設備布置圖。d管線要求及管線敷設圖。（3）在施工中完全按照設計圖紙進行，不隨意更改。確需更改設計時，應按程序進行審批，并經雙方授權人簽字后實施。（4）系統竣工時，提交下列圖紙資料：a.工程竣工圖(含總圖及各子系統設備連接、管線走向圖)。b.設備配置表、操作維護手冊。c.設計更改文件。d.檢測記錄。包括絕緣電阻、接地電阻等測試數據。e.隱蔽工程的驗收記錄。2、電纜敷設方案（1）系統的布線完全按照現行國家標準電氣裝置工程施工及驗收規范實施。（2）施工所需的儀器設備、工具及施工材料應提前準備就緒，并及時清除現場障礙物。（3）根據設計圖要求選配電纜，施工中盡量避免電纜的接8、續。確需接續的應采取焊接或專用接插件。（4）電源電纜與信號電纜分開敷設。（5）敷設電纜時盡量避開惡劣環境，如高溫熱源和有腐蝕的區域。（6）遠離強電，不易避開時應各自穿配金屬管，防止干擾。（7）有強電磁場干擾的環境應將電纜穿金屬管，并盡量埋入地下。（8）在管內或槽內穿線時，應先將積水和雜物清除干凈。穿線時抹黃油或滑石粉。進入管內或槽內的導線做到平直、無接頭、無扭結。穿好后做防潮、防腐處理。（9）管線兩固定點之間距離不超過1.5米。并在下列部位設置固定點：a.管線接頭處。b.距接線盒0.2M處。c.管線轉角處。（10）電纜從所接設備的下方穿出，并留有余量。（11）所有線纜均穿管保護。（12）在線纜9、端做好標志和編號。在同一系統中將不同導線用不同顏色標注和編號。（13）對每個回路的導線用500V兆歐表測量絕緣電阻，保證其對地絕緣電阻值不小于20M。（14）接線:連接必須采用專用接頭連接或端子壓接，所用接頭必須在接線盒內，并在施工圖上標注。（15）監控視頻線選用SYV75-3-41，電源線采用RVV20.5mm2；（16）監控視頻、信號、電源線及對講系統的信號線在進入弱電井前采取穿管的方式敷設于吊頂內；（17）視頻線、信號線、攝像機電源線由每個攝像機到中心控制室全程敷設。3、監控前端設備的安裝（1）攝像機的安裝a.安裝前對攝像機進行檢測和調整，使攝像機處于正常工作狀態。b.安裝攝像機時避免逆10、光安裝。4、中心控制設備的安裝（1）控制設備的安裝a.控制臺應平穩、端正安裝，機柜內設備應安裝牢固。b.設備間接插件應接觸可靠，安裝牢固，無扭曲、脫落。c.監控室的引線設置電纜槽和進線孔。d.所有引線在與設備連接時都留有余量，并做永久標志，以便維修和管理。5、系統的調試（1）一般要求a.在建筑物內裝修和系統施工結束后進行。b.調試時準備圖紙資料和隱蔽工程的檢測和驗收記錄。c.指派熟悉該系統且具有中級以上專業技術職稱的人員負責調試。d.調試時所需的設備均符合計量要求。e.檢查施工質量，做好與施工隊伍的交接。（2）調試前的準備工作。a.電源檢測。b.線路檢測。（3）攝像機的調試a.調節光圈和聚焦，11、使圖像清晰。b.改變焦距，并觀察圖像清晰度。（4）系統調試a.系統調試在單機調試后進行。b.按設計要求對每臺攝像機編號。c.測量系統水平清晰度和灰度。d.檢查系統的聯動性能。e.檢查系統的錄像狀況。f.系統各項參數設定。g.檢查使用效果是否達到設計要求。（5）填寫調試報告，并交甲方備案。（6）填寫竣工報告。6、系統的驗收系統驗收所需進行的檢驗測試項目及每項試驗的具體方法和要求，應提前送交工程領導小組審批，經同意后方可進行。系統驗收過程中某些部分出現問題，要在糾正錯誤后再重做試驗，重新試驗時，至少有三次以上同一試驗沒有出現問題后才算通過。檢測時，必須要有詳細的技術記錄。測試結束后，將整理好的測試12、送交用戶。系統試運行之前，系統集成商將提供培訓課程，確保用戶的工作人員熟悉設計資料和圖紙文件，掌握系統裝置、設備各方面的情況，例如：系統的設計，設備日常運行的操作和監視，故障，排除損壞設備的更換、維修及系統設備的例行維修保養等。試運行期間，系統集成商將指導協助用戶工作人員完成工作記錄，若有問題出現，應及時處理及記錄在案。試運行結束后，系統集成商將一套完整的竣工圖紙連同整個系統交付用戶。（六）、質量管理措施1、概論施工質量直接關系到工程使用效果，也是體現一個企業管理水平的標志，是企業賴以生存和發展的依托。為了確保系統工程施工的質量，使工程達到設計要求，必須加強工程施工技術管理工作，每一項工程從施13、工準備階段開始，到工程施工與組織管理及竣工驗收階段都必須按照一定的程序和要求。由有關的技術人員和管理人員，以文字、圖表等形式，記載影響工程質量的有關規定，要求所有文件材料的形成與積累必須做到及時、準確、系統與科學。及時就是在施工過程中，對各種要求的數據、現象及時進行記錄，做到分階段，按專業積累、整理，編制好施工文件材料。竣工驗收時及時做好工程文件材料的整理、歸檔及向建設單位的移交工作。準確既是要求施工過程中形成的技術文件材料應如實地反映工程施工的客觀情況，嚴格按施工圖和現行材料質量標準、質量檢驗標準、施工及驗收規范施工，做到變更有手續、有根據，施工各單位有記錄。嚴禁出現擅自修改、偽造和事后補做14、等情況。系統即是按照施工程序，對形成的技術文件材料進行系統的整理，系統地反映施工的全過程。科學就是以科學的態度來對待施工中的每一個數據，應做到施工有依據，檢查有結論，現場有記錄，測試驗收有報告，修改圖紙有手續，工程竣工有總結。2、施工質量保證措施要求按照質量體系要求,質量方面加以重重保障措施，具體如下：1）、建立質量體系項目經理對質量全面負責，為第一責任人，項目副經理、各施工隊隊長具體組織落實，為第二責任人。2）、建立質檢制度保證體系（1）根據公司質量體系文件和ISO9001:2000系列標準組織完善的質量控制體系，按照公司的質量保證手冊和程序文件的規定要求，建立以項目經理為首的技術負責人、施15、工隊長、項目質檢員組成的內部質量控制體系。（2）實行質量認證制：每道工序完工后，由質檢員及時驗收和評定等級，未經驗收不得進入下道工序，驗收不合格堅決返工。(3)實行回訪制：工程竣工后，每三個月作一次回訪，及時了解質量情況，并對存在的問題及時整改，并備檔作為項目管理的考核依據。3、各環節質量控制措施1）、施工階段（1）認真進行原材料檢驗，把好材料驗收關，所有材料均有符合要求的出廠合格證、檢驗報告、銷售備案證，采購合同簽訂之前，公司將嚴格按ISO9001質量體系要求，進行采購合同評審，以確保設備和材料質量。對于采購設備入庫前，按照ISO9000質量認證體系要求和公司檢驗標準、檢驗規范，對設備器件進16、行入庫前的檢測，對機器、設備和重要配件進行全檢，對一般零配件進行抽查，保證99以上的合格率。設備進場前的模擬調試：對于系統產品發貨前進行設備的模擬環境測試。要求先檢驗后使用，嚴禁不合格產品進場。（2）把好操作工藝關，嚴格按設計和施工規范要求施工，建立工序控制標準和技術復核制度，實行施工全過程的監控。（3）把好預驗關：每道工序前，施工負責人須對工人進行詳細技術交底，施工過程中把好質量管理關，嚴格執行“三檢制度”并認真作好隱蔽驗收記錄。（4）協調管理各工序的工程，實施各子系統工程嚴格服從工程現場總指揮的管理，避免因工序交叉造成的二次裝修帶來損失。（5）嚴格按施工規范安裝操作，注意保護其他專業產品，17、盡量不損壞建筑物表面及已安裝設備，確保整體的協調、對稱和美觀。（6）嚴格按施工管理程序完成施工中及竣工資料、文件的收集、整理，減少管理費用的支付，為今后系統維護維修創造條件。（7）在施工過程中遇到施工圖紙與實際現場不符或存在不完善的地方，工程指揮部將配合現場情況，以最快的速度、最短的時間將問題呈報給建設方和設計師，把圖紙盡快完善，使施工順利進行。（8）指定專門的資深工程技術人員進行系統調試安裝：系統在現場安裝過程中，我公司指定一定數量的資深工程技術人員對該系統進行針對性培訓，對現場調試過程中可能出現的問題進行評估和預測，同時準備多種解決方案并作好相應質量記錄。（9）做好系統備份工作：工程技術人18、員在項目實施過程中，將對客戶的重要數據（如系統配置、主要軟件、數據庫等）進行現場備份，以備在發生緊急失效的情況下，技術人員能從備份資料中迅速恢復系統各項數據，保證系統正常運行。（10）項目檢查：認真推行全面質量管理，開展創全優工程活動。按照質量管理要求定期對項目質量進行檢查，以保證工程質量達到用戶要求。（11）項目經理應根據收集到的質量信息作好全過程的質量控制，及時下達質量整改意見書，確保質量目標的實現。2）、交付驗收階段（1）認真進行工程質量的檢查和評定，做好技術檔案管理工作。（2）加強對成品保護，認真做好收尾工作。4、工期控制措施4.1組織措施（1）按重點工程組織施工，實施全員參與，全面保19、證，全力以赴，確保指揮管理系統的全面優化。（2）用戶與項目部，項目部與作業隊，層層簽訂保工期合同，實行重獎重罰，并根據情況撤換責任人或作業隊伍。（3）組織專業化作業隊：采取分區分段流水作業法，協調裝飾裝修等專業的立體交叉施工作業。4.2技術措施施工組織平行與交叉的流水施工。4.3管理措施（1）本項目實施ISO9001質量體系模式實行質量管理，確保工程全過程得到有效控制，以質量保工期。（2）合理組織流水和立體交叉作業，使施工進度計劃具有較強的科學性、合理性、預見性、可行性和適用性。（3）根據已編制且經業主確認的施工總進度計劃并結合實際情況編制詳細的月、周、日作業計劃和確定完成日期。4.4施工進度計劃在保證工程質量的前提下，各工種密切配合，實行快速流水作業，爭取早日完工是我們施工進度計劃的指導思想。在施工期按施工流水作業分段與各相關工種配合，施工進度計劃則根據主體工程的進度計劃同步進行，保質保量按時向業主提交優良安防工程。施工進度計劃分三段，即：預埋預留階段：該施工階段做好管線預埋和孔洞開鑿工作，并安排專人配合.系統工程安裝階段：該施工階段是整個工程最重要的一段，它直接影響整個工程的進度和質量。工程收尾調試階段：該階段對上階段安裝工程進行修改、檢測、試驗、直至工程調試驗收。根據主體工程竣工驗收要求的工期完成，并做到安防工程一次性驗收通過。 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