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1、華潤置地有限公司 二零一六年九月 初步設計管理指引培訓 目錄|CONTENT 一、指引位置及適用范圍 二、指引輸入、輸出關鍵點 三、指引流程關鍵點 四、指引時間關健點 指引位置及適用范圍 CHAPTER I I 適應范圍：華潤置地所有設置了“初步設計”關鍵工作項的 住宅項目。 備注：若項目所在城市政府主管部門無初步設計報建需求， 大區也無初步設計階段要求，則此關鍵工作項工作合并至 “施工圖設計”，同時延長“施工圖設計”10天周期。 主要內容：規定并說明了住宅初步設計包含的階段，各階段 的時間要求，成果要求，及成果評價標準。 權責：“初步設計”是住宅項目操作的五大主線之一，主責 部門為城市公司、2、項目公司設計管理部。雖然僅做完整度檢 查，無需納入考核，但其具有承上啟下的關鍵意義。 指引輸入&輸出關鍵點 CHAPTER 住宅初步設計啟動項： 方案交底及 初步設計啟動 初步設計 提資階段 初步設計 文件編制 初步設計 評審 階段劃分： 關鍵工作： 1、系統總結方案 成果 2、完成各專業交 底表格 3、啟動初步設計 工作 1、結構、機電選 型確定 2、景觀、室內專 業的預留條件 3、幕墻、泛光的 預留條件（T標項 目） 1、初步設計評審， 填寫設計評審表 2、提供初步設計 報建文本 3、完成深化產品 標準表 1、編制各專業的 初步設計文件 方案交底及初 步設計啟動 階 段 序號 提供者（主責3、部門） 輸入 （主要工作） 輸出（工作成果） 方 案 交 底 及 初 步 設 計 啟 動 1 總部產品管理部 100方案評審意見 一、方案交底表： 1、總圖建筑定位及消防 體系復核 2、建筑單體規范強條復 核 3、外立面及墻身節點的 處理和實現形式 4、其他細項問題 5、資料交接簽收單 二、方案深化成果 內容同100方案設計成 果，重點體現交底更新內 容 2 開發部（綜合業務部） 政府批復（或與相關政府部門溝通意見）： 1、方案批復 2、交通、園林、環境、能源評估意見 3、人防征詢 4、消防意見 5、市政配套意見征詢 3 項目部 工程背景文件： 1、大市政、管網方案等設計資料 2、詳勘報告 44、 設計單位 方案提資資料準備： 1、方案報建文本 2、滿足深度要求的總平面及指標 3、建筑平立剖全套圖 4、地庫方案平面圖 5、典型節點 6、SU模型 7、室內反提資（重點關注結構、機電點位 預留條件） 8、景觀反提資（重點關注結構、機電、管 線預留條件） 初步設計 階段 初 步 設 計 階 段 1 開發部開發部/配套部配套部 政府批復政府批復(或與相關政府部門主責人溝通意見或與相關政府部門主責人溝通意見 )： 1、方案方案批復（或規劃溝通意見）批復（或規劃溝通意見） 2、交交評、園林、環評、能評、文物、地鐵評、園林、環評、能評、文物、地鐵 等意見（視各地區要求）等意見（視各地區要求） 3、人5、防人防總規總規/方案批復方案批復 4、市政市政配套意見征詢回復配套意見征詢回復 一一、滿足政府要求的擴初滿足政府要求的擴初 報建文本報建文本（如有報建需如有報建需 要要）：規劃要點：規劃要點、方案批方案批 復復、總圖總圖、效果圖效果圖、道路道路、 消防等分析圖消防等分析圖、各專業設各專業設 計說明及圖紙計說明及圖紙。 二二、全套初步設計文件：全套初步設計文件： 1、設計說明設計說明（含經濟指含經濟指 標等標等） 2、總圖總圖（消防消防、豎向豎向） 3、單體平立剖單體平立剖 4、地下室平剖面地下室平剖面（含人含人 防防） 5、結構圖紙結構圖紙 6、水暖電圖紙水暖電圖紙（平面圖平面圖、 系統圖系統6、圖） 三三、深化產品標準表深化產品標準表 2 設計管理部 設計文件： 1、方案設計修訂后成果 2、方案擴初交底會議紀要 3、深化產品標準（含物業標準，尤其是小 區智能化設計相關標準） 4、經過產規/方案設計評審通過的限額設計 指標 3 設計管理部 1、初步設計任務書包括項目概況及設計原 則、設計范圍、設計文件及變更計費、擴初 設計內容及部分做法要求（總圖、單體平立 剖、地下室、結構體系）； 2、設計成果具體要求、設計周期、各項指 引、限額設計指標等、物業要求、集采要 求）； 3、景觀反提資要求：景觀概念方案確定的 需要建筑設計在擴初階段預留的條件（路網、 標高、配套用房、車位、地下室頂板覆土要7、 求等） 4、室內反提資要求：室內概念方案確定的 需要建筑設計在擴初階段預留的條件（大堂 平面、吊頂預留高度要求、電梯廳等公共部 位平面、預留高度要求） 階 段 序號 提供者（主責部門） 輸入 （主要工作） 輸出（工作成果） 初步設計 階段 初 步 設 計 階 段 4 項目部 經過勘察單位簽字蓋章的詳勘報告 全套初步設計文件 備注 針對T標住宅項目，在輸入條件上，應考慮幕墻方案設計、建筑泛光方案設計需要建筑設計在初設 階段的預留條件，在成果輸出上，相應增加與幕墻、泛光設計配合過的工作成果。 階 段 序號 提供者（主責部門） 輸入 （主要工作） 輸出（工作成果）輸出（工作成果） 指引流程關鍵點 8、CHAPTER 對方案相關成果進行 系統總結，并啟動初 步設計/施工圖設計。 確保方案設計成果落 地，在最終版施工圖 紙中得到比較完備的 體現和落實。 方案交底及初 步設計啟動 初步設計 階段 完成結構、水、暖、 電等相關專業的技術 解決方案，各專業達 成一致意見，并能滿 足公司的成本控制要 求，為施工圖設計奠 定良好基礎。 指引時間關鍵點 CHAPTER 方案交底及初 步設計啟動 表表8 方案交底及初步設計啟動標準工作周期表方案交底及初步設計啟動標準工作周期表 階段 序號 流程步驟 標準作業時間（天） 時間匯總 方案交 底及初 步設計 啟動階 段 1 方案-擴初交底第一次會議 1 7天 2 形成方案-擴初交底意見 1 3 方案設計單位調整相關圖紙 3 4 設計管理部評審 1 5 匯總交底意見并完成各專業交底表格 1 表表10 初步設計標準工作周期表初步設計標準工作周期表 階段 序號 流程步驟 標準作業時間 （天） 時間匯總 初 步設 計階 段 1 初步設計成果編制 35 40天 2 過程設計會及專題匯報會 （并行過程中 評審） 3 大區/項目群評審 5 備注：初步設計總共45天，其中交底階段的評審及交底匯總的2天時間是與初步設計工作并行的。 初步設計階段