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1、華潤置地有限公司 二零一六年九月 工業(yè)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理指引培訓(xùn) 目錄|CONTENT 一、指引位置及適用范圍 二、指引輸入、輸出關(guān)鍵點(diǎn) 三、指引流程關(guān)鍵點(diǎn) 四、指引時間關(guān)鍵點(diǎn) 五、指引其他注意點(diǎn) 指引位置及適用范圍 CHAPTER I I 本指引適應(yīng)范圍：華潤置地所有使用裝配式技術(shù)（pc)技術(shù) 的項(xiàng)目。 本指引主要內(nèi)容：規(guī)定并說明了一個使用裝配式的項(xiàng)目設(shè)計(jì) 各階段的時間要求，成果要求，及基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)。 指引輸入&輸出關(guān)鍵點(diǎn) CHAPTER 裝配式住宅項(xiàng)目階段劃分&關(guān)鍵決策項(xiàng)： 概念方案 階段 方案階段 總體設(shè)計(jì) 階段 施工圖階 段 構(gòu)件深化 階段 施工階段 相對于普通住 宅項(xiàng)目增加的 階段2、 相對于普通住宅項(xiàng)目，結(jié)構(gòu) 與業(yè)需要提前介入，工作量 也更多 階段劃分： 關(guān)鍵決策項(xiàng)： 1：政府工業(yè)化要 求解讀 2：公司是否做PC 3：是否需要做工 業(yè)化樣板樓 1：合適的pc體系 實(shí)施方案 1：構(gòu)件深化設(shè)計(jì) 圖 概念方案 階段 1：政府工業(yè)化要 求解讀 因各地政府規(guī) 定不一，解釋 不一，甚至相 關(guān)文件都是矛 盾的。需要在 拿地或者概念 設(shè)計(jì)開始前， 將這些條件解 讀清楚。 2：公司是否做PC 做不做？ 做那幾棟樓？ 按照多少的裝 配率做？ 3：是否需要做工 業(yè)化樣板樓 階 段 序號 提供者（主責(zé) 部門） 輸入 （主要工作） 輸出（工作成果） 拿 地 及 概 念 設(shè) 計(jì) 階 段 1 投資運(yùn)營3、部 明確土地條件： 1：明確土地出讓條件中預(yù)制裝配面積比例、 單體預(yù)制裝配率等要求； 2：明確出讓條件中相關(guān)裝配式技術(shù)要求的具 體解釋口徑 1：終版出讓文件： 2：預(yù)出讓合同 3：答疑紀(jì)要 2 前期配套部（項(xiàng)目開 發(fā)部） 明確設(shè)計(jì)條件： 1：規(guī)范、文件內(nèi)尚丌明朗的重要條文(面積獎 勵、預(yù)售條件)，征詢政府對口部門執(zhí)行口徑 2：研究因裝配式項(xiàng)目要求的新增評審及報審 部門 1：征詢意見單或會議紀(jì)要 2：建議設(shè)計(jì)總控計(jì)劃（報 建部分）關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 3 大區(qū) 設(shè)計(jì)管理部/城市 公司設(shè)計(jì)管理部 規(guī)范文件、設(shè)計(jì)資源摸底、計(jì)劃排布： 1：國家及當(dāng)?shù)貙τ谘b配建筑的相關(guān)法規(guī)、規(guī) 范、規(guī)定條文整理 2：整理當(dāng)?shù)貙ρb配4、建筑有無面積獎勵、資金 獎勵等相應(yīng)措施 3：調(diào)研當(dāng)?shù)厥袌鲇邢鄳?yīng)經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)院及深化設(shè) 計(jì)單位 強(qiáng)排及概念方案： 1：強(qiáng)排方案需滿足PC獎勵 的容積率容量要求； 2：判斷建筑單體排布高度 是否滿足PC體系規(guī)范及技 術(shù)要求； 3：確定設(shè)計(jì)界面分判及入 圍單位 4：排定考慮PC體系因素的 設(shè)計(jì)總控計(jì)劃 5：研究PC體系各技術(shù)類型 技術(shù)、成本、審批難度優(yōu)缺 點(diǎn)，并推動公司決策項(xiàng)目實(shí) 施裝配式的范圍和選擇適合 此項(xiàng)目特點(diǎn)的pc體系。 6：推動公司決策是否需要 pc體系工法樓。（若大區(qū)/ 城市公司第一次操作裝配式 項(xiàng)目，強(qiáng)烈建議需要考慮工 法樓，可以提前對于pc體 系方案、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造及相關(guān)產(chǎn) 業(yè)鏈供方能力進(jìn)行檢5、驗(yàn)） 方案階段 總體設(shè)計(jì) 階段 1：合適的pc體系實(shí)施方 案 如何拆分？ 拆分后，與原有建筑 平、立面的關(guān)系 拆分后，建筑構(gòu)造和 機(jī)電預(yù)埋等技術(shù)點(diǎn) 拆分后，設(shè)備技術(shù)點(diǎn) 推動政府審批通過PC 體系實(shí)施方案 方 案 設(shè) 計(jì) 階 段 1 大區(qū)設(shè)計(jì)管理部 /城市 公司設(shè)計(jì)管理部 在確定的建筑概念方案及PC體系選擇結(jié)果的 基礎(chǔ)上完成方案設(shè)計(jì)： 1：方案階段PC體系相關(guān)指標(biāo)驗(yàn)算（預(yù)制率、 獎勵面積）及初步構(gòu)件分割圖 2：戶型及單體設(shè)計(jì)和PC體系矛盾點(diǎn)（形體、 飄窗形式、標(biāo)準(zhǔn)化開間尺寸等）； 3：結(jié)合PC體系構(gòu)件預(yù)制考慮下的立面設(shè)計(jì) （現(xiàn)澆層、立面語言不PC協(xié)同） 4：構(gòu)造做法詳細(xì)設(shè)計(jì)（重點(diǎn)研究保溫、立面、6、 垂直及水平接縫、角部處理、機(jī)電預(yù)留預(yù)埋 等） 5：研究階段產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，和PC相關(guān)設(shè)備配置 （新風(fēng)、中央空調(diào)等） 6：工法樓設(shè)計(jì)圖紙（若有） 方案文本： 1、單體平立剖面（落實(shí)PC 體系要求） 2、總指標(biāo)表及單體分層面 積表（落實(shí)獎勵面積） 3、 PC與篇 4、方案階段產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)表 5：工法樓施工圖（若有） 全套施工圖 PC深化圖 2 前期配套部（項(xiàng)目開 發(fā)部） 方案報審： 1：落實(shí)方案內(nèi)相關(guān)指標(biāo)（獎勵面積） 2：召開與項(xiàng)評審會（如有） 3：推動政府通過公司決策的項(xiàng)目實(shí)施裝配式 的范圍和pc體系。（保障房、配套公建、別 墅等丌適宜裝配內(nèi)容，面積平衡、預(yù)制裝配 率平衡等） 1：方案征詢單 2：與項(xiàng)會7、議紀(jì)要 3：方案批復(fù) 3 工程管理部/成本管理 部 工法樓招投標(biāo)（若有）&成本測算 1.通過工法樓招標(biāo)進(jìn)一步考察相關(guān)施工單位 2.基于階段設(shè)計(jì)推進(jìn)上報版目標(biāo)成本（同步 調(diào)整含鋼量、混凝土含量等關(guān)鍵指標(biāo)） 1：確定工法樓施工單位 2：確定初版目標(biāo)成本 階 段 序號 提供者（主責(zé) 部門） 輸入 （主要工作） 輸出（工作成果） 1：構(gòu)件深化圖 構(gòu)件本身并丌可怕， 可怕的是不之相關(guān)的 外立面、門窗、欄桿、 室內(nèi)點(diǎn)位、機(jī)電布置 在構(gòu)件排產(chǎn)后，一旦 變更，基本無法修改， 只能重做。 這個階段就需要將所 有可能影響構(gòu)件的相 關(guān)設(shè)計(jì)綜合到構(gòu)件深 化圖紙中。尤其是門 窗、欄桿、幕墻等與 項(xiàng)設(shè)計(jì)相比普通項(xiàng)目 要提8、前很多。 構(gòu)件深化 階段 深 化 設(shè) 計(jì) 階 段 1 大區(qū)設(shè)計(jì)管理部/城市 公司設(shè)計(jì)管理部 1：各與業(yè)深化設(shè)計(jì)過程中出于各種原因?qū)α?面、門窗、欄桿、室內(nèi)點(diǎn)位、機(jī)電布置等要 素的細(xì)節(jié)調(diào)整，均應(yīng)及時關(guān)閉，并反饋至PC 深化設(shè)計(jì)端口； 2：不門窗、欄桿、幕墻等分包單位協(xié)同確認(rèn) 相關(guān)安裝節(jié)點(diǎn)或預(yù)埋件 3：PC深化設(shè)計(jì)落實(shí)前述工法樓相關(guān)經(jīng)驗(yàn)； 4：落實(shí)構(gòu)件廠反饋構(gòu)件深化設(shè)計(jì)意見 5：組織圖紙交底 構(gòu)件深化設(shè)計(jì)圖 交底會議紀(jì)要 2 成本管理部 1：確定門窗及欄桿單位 2：落實(shí)pc構(gòu)件施工合同 門窗欄桿定標(biāo)報告 構(gòu)件施工合同 3 項(xiàng)目部 1:組織PC廠商會審圖紙 2:細(xì)化排產(chǎn)及進(jìn)場時間 圖紙會審及交底紀(jì)要9、 項(xiàng)目階段總控計(jì)劃 階 段 序號 提供者（主責(zé) 部門） 輸入 （主要工作） 輸出（工作成果） 指引流程關(guān)鍵點(diǎn) CHAPTER 前期概念在公司獲取 有工業(yè)化要求的圖紙 時，設(shè)計(jì)管理部就應(yīng) 該開始考察，收集有 工業(yè)化經(jīng)驗(yàn)的單位和 PC設(shè)計(jì)單位。 并開始相關(guān)設(shè)計(jì)單位 工作界面劃分。舉例： 1：施工圖單位全程 搞定。本身有構(gòu)件拆 分、設(shè)計(jì)能力。選擇 一家單位，OK. 2：施工圖單位+專業(yè) 構(gòu)件拆分單位。 需要根據(jù)資源情況， 靈活選擇。 概念方案 階段 方案階段 總體設(shè)計(jì) 階段 總體設(shè)計(jì)階段：一定 要關(guān)注PC拆分的前 置設(shè)計(jì)條件的確定。 指引其他關(guān)注點(diǎn) CHAPTER 概念方案 階段 1：政府有工業(yè)化獎10、 勵面積的，一定要確 保有空間實(shí)施。避免 出現(xiàn)政府獎勵了面積， 要求在當(dāng)期體現(xiàn)，實(shí) 際做不了的情況。 2：不是所有的體型、 所有的高度都能夠做 工業(yè)化，現(xiàn)在各地的 規(guī)范并不統(tǒng)一，需要 關(guān)注技術(shù)實(shí)施難度。 尤其對于一線城市， 高容積率的項(xiàng)目，一 定要注意。 1：戶型及單體設(shè)計(jì)， 考慮到構(gòu)件數(shù)量，會 影響到相關(guān)成本，需 要對于部分開間尺寸 進(jìn)行微調(diào)。并且偷面 積與PC工業(yè)化也不 是不可以兼容的。 2：方案階段的節(jié)點(diǎn) 構(gòu)造做法會是設(shè)計(jì)口 和工程口關(guān)注的重點(diǎn)。 因?yàn)橄鄬ΜF(xiàn)澆體系， 這些做法并不成熟， 經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的時間 也并不長。 3：構(gòu)件拆分，不但 要考慮技術(shù)問題，尤 其需要關(guān)注塔吊的數(shù) 量、起吊能力。避免 因?yàn)橐粋€構(gòu)件過大， 導(dǎo)致整體塔吊成本攀 升。 方案階段 總體設(shè)計(jì) 階段