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1、年第一次辦公例會 基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部 年年4 4月月5 5日日 目 錄 第一部分 重點工作回顧 第二部分 市場開拓情況通報 第三部分 4月重點工作計劃 第一部分 重點工作回顧 一、重點工作回顧 召開公司“三會”基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)專題會召開公司“三會”基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)專題會 年年2 2月月1616日，召開公司日，召開公司 “三會”基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)專題會，馬總、申屠總、總部基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)“三會”基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)專題會，馬總、申屠總、總部基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè) 部及各單位基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)代表參加了會議。會上總結(jié)了部及各單位基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)代表參加了會議。會上總結(jié)了20162016年工作，并對年工作，并對年工作進行部署。馬年工作2、進行部署。馬 總在會上提出，基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)要總在會上提出，基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)要將工作重心轉(zhuǎn)向市場開拓，發(fā)揮牽頭、引領(lǐng)、帶動作用，充分調(diào)動將工作重心轉(zhuǎn)向市場開拓，發(fā)揮牽頭、引領(lǐng)、帶動作用，充分調(diào)動 全司所有營銷經(jīng)理部，充分利用各大區(qū)資源，通過“大市場”體系實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)的突破。全司所有營銷經(jīng)理部，充分利用各大區(qū)資源，通過“大市場”體系實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)的突破。 一、重點工作回顧 深入各大區(qū)召開基礎(chǔ)設(shè)施專題會深入各大區(qū)召開基礎(chǔ)設(shè)施專題會 2 2月至月至3 3月，分別召開了華南大區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施專題會、北方大區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施專題會暨包頭兩月，分別召開了華南大區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施專題會、北方大區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施專題會暨包頭兩 館項目推進會3、華中大區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施專題會、深圳片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施專題會等，協(xié)助各大區(qū)、各館項目推進會、華中大區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施專題會、深圳片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施專題會等，協(xié)助各大區(qū)、各 片區(qū)梳理基礎(chǔ)設(shè)施營銷工作思路，推進重點項目營銷工作開展片區(qū)梳理基礎(chǔ)設(shè)施營銷工作思路，推進重點項目營銷工作開展。 一、重點工作回顧 接待各地政府客戶考察拜訪接待各地政府客戶考察拜訪 2 2月至月至3 3月，分別組織接待了江陰市政府考察團、徐州市政協(xié)主席王昊一行、即墨市長月，分別組織接待了江陰市政府考察團、徐州市政協(xié)主席王昊一行、即墨市長 呂濤一行等政府客戶對公司的考察和對主要領(lǐng)導的拜訪呂濤一行等政府客戶對公司的考察和對主要領(lǐng)導的拜訪。 一、重點工作回顧4、 開展公司新產(chǎn)品宣貫及市場拓展工作會開展公司新產(chǎn)品宣貫及市場拓展工作會 會同公司市場與客戶管理部、研究院，赴各大區(qū)開展了公司新產(chǎn)品宣貫及市場拓展工會同公司市場與客戶管理部、研究院，赴各大區(qū)開展了公司新產(chǎn)品宣貫及市場拓展工 作會，強化各大區(qū)大市場系統(tǒng)、大科技系統(tǒng)對新產(chǎn)品的認識，有效加速新產(chǎn)品在各大區(qū)目作會，強化各大區(qū)大市場系統(tǒng)、大科技系統(tǒng)對新產(chǎn)品的認識，有效加速新產(chǎn)品在各大區(qū)目 標市場落地標市場落地。 一、重點工作回顧 資質(zhì)增項工作穩(wěn)步推進資質(zhì)增項工作穩(wěn)步推進 市政公用工程總承包一級資質(zhì)及公路工程總承包二級資質(zhì)的增項工作按計劃推進，目市政公用工程總承包一級資質(zhì)及公路工程總承包二級資質(zhì)的增項工作按5、計劃推進，目 前資質(zhì)分立資料已完成區(qū)政府、市政府審批，正在省建設(shè)廳審批中。前資質(zhì)分立資料已完成區(qū)政府、市政府審批，正在省建設(shè)廳審批中。 一、重點工作回顧 引領(lǐng)各大區(qū)對接總公司基礎(chǔ)設(shè)施部引領(lǐng)各大區(qū)對接總公司基礎(chǔ)設(shè)施部 每月獲取總公司基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部跟蹤項目并形成月報；引領(lǐng)各大區(qū)，全面對接每月獲取總公司基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部跟蹤項目并形成月報；引領(lǐng)各大區(qū)，全面對接總公司總公司 基礎(chǔ)部六個市場部、三個投融資部、各區(qū)域分部?；A(chǔ)部六個市場部、三個投融資部、各區(qū)域分部。 序號序號 部門部門 負責人負責人 職務(wù)職務(wù) 主要經(jīng)營區(qū)域主要經(jīng)營區(qū)域 1 市場一部 趙廣建 執(zhí)行總經(jīng)理 山東、四川、重慶、廣西、海南 2 市場二6、部 李桐生 執(zhí)行總經(jīng)理 全國鐵路項目 3 市場三部 張曉劍 副總經(jīng)理 湖北、貴州 4 市場四部 李加彬 副總經(jīng)理 湖南、四川、寧夏、福建 5 市場五部 宋 璇 副總經(jīng)理 江蘇、河南、新疆 6 市場六部 于光躍 副總經(jīng)理 吉林、安徽、四川、包頭 7 投融資一部 莫宇宏 副總經(jīng)理 北京、江陰、河南、湖南 8 投融資二部 章偉東 副總經(jīng)濟師 四川、重慶 9 投融資三部 謝 韜 執(zhí)行總經(jīng)理 甘肅、云南、山西 10 重慶分部 章偉東 副總經(jīng)濟師 重慶 11 廣東分部 劉 巍 副總經(jīng)理 廣東 12 浙江分部 朱衛(wèi)東 副總經(jīng)理 浙江 13 江西分部 歐陽霞輝 助理總經(jīng)理 江西 14 河北分部 張 璐 副總經(jīng)7、濟師 河北 15 青島分部 劉國平 助理總經(jīng)理 青島 16 貴州分部 張曉劍 副總經(jīng)理 貴州 17 安徽分部 龐海琦 部門副經(jīng)理 安徽 第二部分 市場開拓情況通報 二、市場開拓情況通報 指標完成情況一覽指標完成情況一覽 單位名稱單位名稱 年年計劃計劃 簽約簽約額額 2-3月份月份 1-3月月累計中標額、簽約額及占比累計中標額、簽約額及占比 中標額中標額 簽約額簽約額 中標額中標額 中標占年度中標占年度 計劃比計劃比 簽約額簽約額 簽約占年度簽約占年度 計劃比計劃比 華東華東 16 1.06 0.24 10.24 64.00% 0.24 0.0% 華中華中 10 2.90 0 15.40 1548、.00% 0 0.0% 西部西部 8 0 0 5.45 68.13% 0 0.0% 華南華南 20 1.24 1.74 10.13 50.65% 1.74 8.7% 北方北方 18 2.13 0.44 2.13 11.83% 0.44 0.0% 合計合計 72 7.33 1.74 43.35 56.88% 2.42 2.42% 一季度一季度全司全司基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施中標額中標額43.3543.35億億元（含結(jié)轉(zhuǎn)），元（含結(jié)轉(zhuǎn)），簽約額簽約額2.422.42億元，億元，中標簽約轉(zhuǎn)化中標簽約轉(zhuǎn)化 工作開展不理想，各單位應切實抓好中標項目的全額落地。工作開展不理想，各單位應切實抓好中標項目的全額落地。9、 單位：億元 二、市場開拓情況通報 指標完成情況對比指標完成情況對比 二季度事業(yè)部將繼續(xù)加大營銷力度，從信息收集、項目跟蹤、工程投標以及推動簽二季度事業(yè)部將繼續(xù)加大營銷力度，從信息收集、項目跟蹤、工程投標以及推動簽 約等環(huán)節(jié)增強參與深度，與各單位一起攜手面對基礎(chǔ)設(shè)施市場激烈競爭，力爭年中實現(xiàn)約等環(huán)節(jié)增強參與深度，與各單位一起攜手面對基礎(chǔ)設(shè)施市場激烈競爭，力爭年中實現(xiàn) “時間過半、任務(wù)過半“時間過半、任務(wù)過半”。 單位：億元 二、市場開拓情況通報 公司重點關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施項目公司重點關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施項目 單單 位位 項目名稱項目名稱 跟蹤模式跟蹤模式 預計金額預計金額 （億元）（億元） 跟蹤進展跟蹤進展10、 華華 東東 江陰1310工程 施工總承包 6 設(shè)計院同意將部分混凝土橋梁改為鋼結(jié)構(gòu)橋梁，當前 配合基礎(chǔ)設(shè)施進行標段劃分 徐州車庫打包 PPP 5 政府已開會就選址問題討論，初步確定一期11個點布 設(shè)約5000個車位，車庫組初設(shè)方案一個月后提交政府 討論，項目年內(nèi)啟動。 青島文化藝術(shù) 中心 專業(yè)分包 2 目前項目整體啟動及立項請示文件已上報至青島市發(fā) 改委，等待市政府批復。 華華 中中 烏魯木齊機場 T4航站樓 專業(yè)分包 3 目前土方已定標，鋼結(jié)構(gòu)打包在土建中招總包，華東 院和上海市政總院在做方案修改。 光谷智慧城公 共停車場 施工總承包 2.2 4月底業(yè)主完成設(shè)備選型后啟動招標流程。業(yè)主計劃11、近 期考察車庫設(shè)備廠商，考察地點擬選擇廈門深圳。 湘潭立體車庫 PPP 12.5 已完成7處選址（通過規(guī)委會）現(xiàn)場踏勘，公司車庫組 根據(jù)規(guī)劃情況和現(xiàn)場情況完成了方案編制，已報送城 發(fā)集團和規(guī)劃局。 二、市場開拓情況通報 公司重點關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施項目公司重點關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施項目 單單 位位 項目名稱項目名稱 跟蹤模式跟蹤模式 預計金額預計金額 （億元）（億元） 跟蹤進展跟蹤進展 西西 部部 成都新機場 專業(yè)分包 4 指揮部要求5月份以前完成全部圖紙設(shè)計工作，預計8 月份啟動鋼結(jié)構(gòu)招標。 昭通文體公園 專業(yè)分包 5 3月20日參加總公司昭通文體公園前期工作研討會，下 階段將繼續(xù)對接中建總基礎(chǔ)設(shè)施投融資三部12、，促成項 目鋼結(jié)構(gòu)單獨發(fā)包。 西安市新興南 路工程 專業(yè)分包 3 三局西北公司PPP中標，總體用鋼量約4萬噸。預計5月 份圖紙全部設(shè)計完成。現(xiàn)階段主要配合三局進行項目 鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)方案、商務(wù)詢價及現(xiàn)場勘探。 華華 南南 三亞鋼護桶 （正式段） 專業(yè)分包 3.5 試驗段鋼筒已完成，正式段總量尚未確定，由于鋼材 價格上漲等原因，總包反饋價格偏高，目前協(xié)商中。 華大基因高速 公路上蓋物業(yè) EPC 2.05 華大基因邀請區(qū)政府考察現(xiàn)場，涉及政府審批立投資， 目前我方聯(lián)合筑博設(shè)計院已出一版初步建筑方案。 福田慢行系統(tǒng) EPC / 3月14日召開專題匯報會，由中建鋼構(gòu)、北林苑向福田 區(qū)政府、出席會議發(fā)改局、13、規(guī)劃土委、城管局等部門； 目前和北林苑完善全線架空規(guī)劃方案 二、市場開拓情況通報 公司重點關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施項目公司重點關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施項目 單單 位位 項目名稱項目名稱 跟蹤模式跟蹤模式 預計金額預計金額 （億元）（億元） 跟蹤進展跟蹤進展 北北 方方 呼和浩特盛樂 國際機場 專業(yè)分包 2 指揮部要求5月份以前完成全部圖紙設(shè)計工作，預計8 月份啟動鋼結(jié)構(gòu)招標。 赤峰跨河橋 PPP 5 已與分管市長洽談，正在積極保持接觸跟進，我司計 劃提供設(shè)計、投資、施工一體化服務(wù)。 北京地鐵19號 線新宮車輛段 專業(yè)分包 4.5 前期配合電氣化局投標，目前電氣化局已中標，我司 已與電氣化局達成中標意向。 合計合計 514、9.7559.75億元億元 目前公司級重點關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施項目目前公司級重點關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施項目1515個，累計在跟蹤項目金額個，累計在跟蹤項目金額59.7559.75億元；大區(qū)級重億元；大區(qū)級重 點關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施項目點關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施項目3838個，累計在跟蹤項目金額個，累計在跟蹤項目金額108.4108.4億元，兩級重點關(guān)注項目共億元，兩級重點關(guān)注項目共5353個，個， 金額金額168.15168.15億元。億元。相對全年百億目標，相對全年百億目標，信息儲備量仍顯不足信息儲備量仍顯不足，信息開發(fā)仍需加大力度。，信息開發(fā)仍需加大力度。 第三部分 4月重點工作計劃 三、4月重點工作計劃 序號序號 4 4月重點工作計劃月重點工作計劃 1 籌備公司年一季度運營分析會 2 籌備并開展基礎(chǔ)設(shè)施“充電學埻”系列培訓 3 完成深圳市交通工程施工技術(shù)指引中我司負責部分編制 4 對公司級重點關(guān)注項目形成周報并滾動通報 5 重點關(guān)注并推進江陰1310項目、包頭兩館、呼和浩特機場、青島文 化藝術(shù)中心、成都機場、忠縣體育館、青島動車小鎮(zhèn)、徐州車庫打包、 烏魯木齊機場、三亞鋼護筒正式段等項目經(jīng)營工作 6 標的公司市政一級、公路二級資質(zhì)增項完成建設(shè)部審批，力爭完成資 產(chǎn)評估并形成資產(chǎn)評估報告，啟動收購流程