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建筑工程公司人力資源部辦公例會工作總結及計劃(14頁)
建筑工程公司人力資源部辦公例會工作總結及計劃(14頁).pptx
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上傳人:大寶 編號:46109 2021-01-25 13頁 4.05MB

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1、年第一次辦公例會 人力資源部人力資源部 (年年4 4月月5 5日日) 目錄目錄 CONTENTS 第一部分 2-3月份重點工作完成情況 第二部分 4月份工作計劃 2-3月份重點工作完成情況 第一部分 民主測評 任職文件 業務發展戰略確定后,干部的排兵布陣是關鍵。業務發展戰略確定后,干部的排兵布陣是關鍵。 2 2- -3 3月,人力資源部積極主動溝通,做好參月,人力資源部積極主動溝通,做好參 謀,謀,集中開展全司干部任職調整集中開展全司干部任職調整160160余人次,余人次,完成了總部各部門負責人的調整任命,并以業務完成了總部各部門負責人的調整任命,并以業務 崗位為切分依據,做好現有人員的溝通與2、調配。崗位為切分依據,做好現有人員的溝通與調配。 調整后,公司與大區的力量得到空前加強,為公司下一步轉型攻堅戰奠定了堅實的基礎。 一、實現組織調整后人員的快速到位 各大區新業務部門負責人配置率100% 促使各二級單位完成所在單位領導班子分工的調整及關鍵部門負責人的選拔任用工作,促使各二級單位完成所在單位領導班子分工的調整及關鍵部門負責人的選拔任用工作,確確 保有專人抓保有專人抓、落實、落實新業務的市場開發、商務管理、設計管理、生產履約等工作,使公司的戰略新業務的市場開發、商務管理、設計管理、生產履約等工作,使公司的戰略 部署得以自上而下貫徹執行部署得以自上而下貫徹執行。 各大區新業務部門人員配3、置率93% 一、實現組織調整后人員的快速到位 一、實現組織調整后人員的快速到位 策劃開展總部部門定崗定編工作。策劃開展總部部門定崗定編工作。 協助業務部門梳理崗位職責、開展工作飽和度分析等,經過多輪溝通,基本厘清了現協助業務部門梳理崗位職責、開展工作飽和度分析等,經過多輪溝通,基本厘清了現 有人員的調配及人員增補計劃。有人員的調配及人員增補計劃。 陸續開展人員調動50余人次,為業務的開展提供了人才支撐 組織組織各二級單位開展了首次各二級單位開展了首次EPCEPC工程總承包人才盤點評估工作,形成了工程總承包人才盤點評估工作,形成了總總承包人才庫承包人才庫和和人人 才評估培養報告才評估培養報告。 4、二、開展EPC工程總承包人才盤點選拔 進一步厘清了總承包人才現狀及人才缺口,甄選出了一批可轉移的骨干人才,為穩步、 有序推進人才引進、內部轉移及實施針對性培養奠定了基礎。 338人人 117人人 107人人 施工管理施工管理 設計管理設計管理 商務管理商務管理 在崗EPC總人數562人 內部可轉移骨干406人 三、定時定質定量引進新業務發展急需人才 2 2- -3 3月份,公司社會招聘渠道進一步打開,共計引進新業務人才月份,公司社會招聘渠道進一步打開,共計引進新業務人才165165人人,同比增長,同比增長290%290%; 本科及以上學歷占比達本科及以上學歷占比達91%91%,擁有一級建造師、5、注冊結構工程師等總包業務所需執業資擁有一級建造師、注冊結構工程師等總包業務所需執業資 格的占比達格的占比達46%46%,具有中建系統、知名地產企業、知名設計院工作經歷的占比達,具有中建系統、知名地產企業、知名設計院工作經歷的占比達85%85%。 社招人才專業分布 業務類型 專業 人數 綠建業務 設計研發類 14 商務管理類 35 施工管理類 113 投資業務 融投資類 2 成本管控類 1 此外,儲備10名投資人才 合計 165 批量人才的引進充實了新業務人才隊伍,為EPC、PPP項目的履約提供了堅實人才保障。 集中面試招聘會 引才全面涵蓋新業務需求 歷時歷時3535天天,先后在全國,先后在全國6、2323所城市所城市4242所知名高校所知名高校舉行大型專場招聘會,共簽約舉行大型專場招聘會,共簽約年畢業年畢業 生生220220余人余人。 四、高效完成年校園招聘工作 截止目前,公司年校園招聘指標圓滿完成,共簽約應屆畢業生約550人,其中簽約 土木工程、道路橋梁、機電暖通等新業務需求畢業生350余人,為公司新業務發展注入新鮮 血液,完善了公司新業務人才梯隊結構。 3 3月份,公司月份,公司編制了編制了關于加強社招成熟人才引導、培訓等工作的通知關于加強社招成熟人才引導、培訓等工作的通知,規范了規范了入職、引入職、引 導、培訓、試用期考核;華中大區和西部大區分別開展了導、培訓、試用期考核;華中大7、區和西部大區分別開展了“新航程”社招人才集中培訓及“領“新航程”社招人才集中培訓及“領 導面對面”導面對面”集中座談會集中座談會,取得了良好效果,取得了良好效果。 五、組織開展成熟人才入職引導培訓工作 一系列舉措的實施,加快了其對鋼構文化的融入,堅定了其在公司發展的信心和決心, 真正幫助他們實現從“局外人”到“鋼構人”的轉變。 華中大區-“新航程”集中培訓 西部大區-“領導面對面”座談 六、其他重點工作 “支撐業務、服務員工” 組織組織開展了開展了36003600余人次余人次的年終績效考核及績效面反饋工作的年終績效考核及績效面反饋工作; 完成完成36003600余人次余人次績效獎金、績效獎金、8、800800余人次余人次項目兌現的核算發放工作及項目兌現的核算發放工作及10001000余人次余人次20162016 年薪級薪檔集中調整年薪級薪檔集中調整工作;工作; 策劃策劃召開召開20162016年人力資源系統專題年人力資源系統專題會會 出臺出臺了了年公司培訓工作要點年公司培訓工作要點 成功成功申報申報深圳市產業發展與創新人才深圳市產業發展與創新人才獎,為公司領導班子及高層次人才合計申報獎金獎,為公司領導班子及高層次人才合計申報獎金 7070余萬;為公司高技能人才、華中大區武漢廠焊培中心主任李榮清申報余萬;為公司高技能人才、華中大區武漢廠焊培中心主任李榮清申報“國務院特殊政府“國務院特殊政府 津貼”津貼”,獲得國務院及廣東省獎勵,獲得國務院及廣東省獎勵3 3萬元;將公司高技能人才、華東大區“邱明輝創新工作萬元;將公司高技能人才、華東大區“邱明輝創新工作 室”負責人邱明輝申報為室”負責人邱明輝申報為全國技術能手全國技術能手,再一次彰顯了公司技能人才品牌;,再一次彰顯了公司技能人才品牌; 4月份部門重點工作計劃 第二部分 序號 4月重點工作計劃 1 策劃年中高管培訓 2 持續開展新興業務社會人才引進 3 推進兩級總部EPC專項培訓班 4 組織簽訂公司副總年責任狀 5 開展全司司管干部人事檔案專項評審工作
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