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1、年第一次辦公例會年第一次辦公例會 年4月5日 技術(shù)管理部 目 錄 一、一、2 2、3 3月份技術(shù)管理工作總結(jié)月份技術(shù)管理工作總結(jié) 二、二、4 4月份技術(shù)管理工作計劃月份技術(shù)管理工作計劃 一、2、3月份技術(shù)管理工作總結(jié) 陳振明王博周鵬熙 李龍飛孫朋隋小東 李立洪吳曦王呂浩 黃航斌 喻祥發(fā)劉夢趙偉機(jī)電裝飾 投標(biāo)技術(shù)協(xié)調(diào)管理 投標(biāo)前配合和服務(wù) 技術(shù)標(biāo)編制與評審 平面計劃協(xié)調(diào)管理 項目技術(shù)策劃管理 項目總平面管理 項目進(jìn)度計劃管理 施工技術(shù)協(xié)調(diào)管理 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理 圖紙會審及變更管理 施組和方案管理 技術(shù)管理巡檢 現(xiàn)場技術(shù)服務(wù) 工程資料管理 施工影像管理 試驗、測量管理 技術(shù)總結(jié)管理 深化設(shè)計協(xié)調(diào)管理 2、新業(yè)務(wù)深化設(shè)計管理 鋼構(gòu)深化與工藝管理 施工BIM應(yīng)用 施工計算協(xié)調(diào)管理 施工計算支持 節(jié)點(diǎn)計算優(yōu)化 示范工程管理 技術(shù)創(chuàng)效管理 科技獎管理 日常辦公管理 制度和流程管理 預(yù)算與考核 技術(shù)培訓(xùn)管理 外部協(xié)會管理 公司科技協(xié)會 全面負(fù)責(zé) 主要負(fù)責(zé) 專業(yè)負(fù)責(zé) 次要負(fù)責(zé) 施 工 技 術(shù) 管 理 深 化 設(shè) 計 管 理 施 工 計 算 支 持 綜 合 管 理 科 技 管 理 年公司技術(shù)管理部職責(zé)分工表年公司技術(shù)管理部職責(zé)分工表 平 面 計 劃 管 理 部門職責(zé) 投 標(biāo) 技 術(shù) 管 理 在崗成員 一、2、3月份技術(shù)管理工作總結(jié) （一）系統(tǒng)組織建設(shè)框架基本完成（一）系統(tǒng)組織建設(shè)框架基本完成 公 司 深 化3、 設(shè) 計 管 理 崗 施 工 計 算 與 支 持 崗 技術(shù)管理部 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 施 工 技 術(shù) 管 理 崗 綜 合 管 理 崗 技 術(shù) 投 標(biāo) 管 理 崗 技術(shù)顧問 總部13 華東165 華中179 西部99 華南214 北方138 合計808 2月 方案宣貫 1月 內(nèi)部研討 3月 方案實(shí)施 大區(qū)調(diào)研 大科技體系 調(diào)整方案 大區(qū)技術(shù)管理部已增設(shè)投標(biāo)中心和技術(shù)中心 鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計納入制造廠，制造廠增加深化設(shè)計部（方案待審批） 問題：部分大區(qū)技術(shù)部職能崗位人員沒有到位，如新興務(wù)資料管理、深化設(shè)計管理、施工 技術(shù)管理等 區(qū)域技術(shù)管理部 經(jīng)理 投標(biāo)中心投標(biāo)中心 職務(wù)職務(wù) 深化設(shè)計 管理職務(wù) 施工計4、算 支持職務(wù) 投 標(biāo) 組 織 與 協(xié) 調(diào) 投 標(biāo) 技 術(shù) 方 案 編 制 項 目 技 術(shù) 方 案 審 批 方 案 實(shí) 施 監(jiān) 督 檢 查 項 目 技 術(shù) 管 理 協(xié) 調(diào) 新 業(yè) 務(wù) 深 化 設(shè) 計 管 理 鋼 結(jié) 構(gòu) 深 化 與 工 藝 施 工 BIM 應(yīng) 用 施 工 計 算 管 理 計 算 支 持 服 務(wù) 節(jié) 點(diǎn) 計 算 與 優(yōu) 化 施工技術(shù) 管理職務(wù) 技術(shù)中心技術(shù)中心 職務(wù)職務(wù) 內(nèi) 部 管 理 科 技 管 理 施 工 技 術(shù) 研 究 與 開 發(fā) 增設(shè)增設(shè) 大 區(qū) 一、2、3月份技術(shù)管理工作總結(jié) （一）系統(tǒng)組織建設(shè)框架基本完成（一）系統(tǒng)組織建設(shè)框架基本完成 技術(shù)組織巡查 常態(tài)化 新業(yè)務(wù)總工遴5、選 嚴(yán)格化 專業(yè)工程師配置 全面化 項目資料管理員 專業(yè)化 項 目 加強(qiáng)項目 基層技術(shù) 組織保障 一、2、3月份技術(shù)管理工作總結(jié) （一）系統(tǒng)組織建設(shè)框架基本完成（一）系統(tǒng)組織建設(shè)框架基本完成 新興務(wù)項目技術(shù)人員配置嚴(yán)重不到位，多數(shù)崗位空缺。 用鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)人員頂替新興務(wù)技術(shù)人員較嚴(yán)重，無人帶。 科技系統(tǒng)科技系統(tǒng) 調(diào)整方案調(diào)整方案 技術(shù)系統(tǒng)技術(shù)系統(tǒng) 職能變化職能變化 制度流程制度流程 亟待修訂亟待修訂 制度框架，按從上至下三級職能設(shè)置 1 工作計劃，完成制度流程初稿的編制 2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，擬定發(fā)布更新和發(fā)布通知 3 一、2、3月份技術(shù)管理工作總結(jié) （二）技術(shù)業(yè)務(wù)制度流程初稿完成（二）技術(shù)業(yè)務(wù)制度流程6、初稿完成 一一 層層 二二 層層 三三 層層 四四 層層 一級 一級 (總部)(總部) 二級二級 (大區(qū))(大區(qū)) 11 工程技術(shù)管理規(guī)定1 工程技術(shù)管理規(guī)定3.15陳振明、李龍飛 21.1 項目技術(shù)責(zé)任管理辦法2.28陳振明、孫朋 31.2 投標(biāo)技術(shù)管理辦法3.15李龍飛、劉夢 41.3 項目技術(shù)策劃管理辦法2.28陳振明 51.4 工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法3.15吳曦、黃航斌 61.5 施工組織設(shè)計管理辦法（施工組織設(shè)計管理流程）2.28周鵬熙、李龍飛、劉夢 71.6 建筑工程施工組織設(shè)計編制標(biāo)準(zhǔn)（投標(biāo)、實(shí)施）3.8周鵬熙、李龍飛、劉夢 81.7 施工方案管理辦法（施工方案管理流程）3.8周鵬7、熙 91.8 施工計算支持管理辦法3.8吳曦、王呂浩、黃航斌 101.9 圖紙與設(shè)計變更管理辦法（圖紙會審、設(shè)計變更、工程洽商）3.8隋小東、李立洪 111.10 深化設(shè)計管理辦法（項目、流程）3.8隋小東、李立洪 121.11 建筑工程深化設(shè)計管理實(shí)施細(xì)則3.8隋小東、李立洪 131.12 建筑項目施工工藝標(biāo)準(zhǔn)3.8隋小東、李立洪、孫朋 141.13 技術(shù)核定和復(fù)核管理辦法3.8李龍飛 151.14 技術(shù)交底管理辦法（流程）（施工組織設(shè)計、施工方案、檢驗批工程技術(shù)）3.15李龍飛 161.15 項目試驗管理辦法3.8王博 171.16 工程技術(shù)資料管理辦法（流程）3.8隋小東、李立洪 1818、.17 專業(yè)分包技術(shù)管理辦法2.28王博、劉夢 191.18 項目技術(shù)創(chuàng)效管理辦法（流程）3.15孫朋、王呂浩 201.19 施工檢驗批劃分管理流程3.15王博、劉夢 211.20 項目技術(shù)風(fēng)險管理實(shí)施細(xì)則3.8王博 221.21 科技獎申報管理辦法3.15孫朋、李立洪 231.22 示范工程管理辦法（流程）3.15孫朋、吳曦 242 制造技術(shù)管理規(guī)定2 制造技術(shù)管理規(guī)定3.15隋小東、李立洪 252.1 制造廠工藝管理辦法（工藝紀(jì)律檢查、焊接工藝評定、材料需求計劃、排版）3.8隋小東、李立洪、孫朋 262.2 鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計管理辦法3.8隋小東、李立洪 272.3 深化設(shè)計和工藝承包管理辦法9、3.15隋小東、李立洪 282.4 鋼結(jié)構(gòu)工藝評審實(shí)施細(xì)則3.15隋小東、李立洪 制 度 名 稱制 度 名 稱 第一版完第一版完 成時間成時間 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人 技術(shù)系統(tǒng)制度流程清單及編制分工技術(shù)系統(tǒng)制度流程清單及編制分工 分 層分 層分 級分 級 序 號序 號 技術(shù)系統(tǒng)新版制度流程初稿編制完成。 一、2、3月份技術(shù)管理工作總結(jié) （二）技術(shù)業(yè)務(wù)制度流程初稿完成（二）技術(shù)業(yè)務(wù)制度流程初稿完成 序號序號 項目體系編碼項目體系編碼標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)編號標(biāo)準(zhǔn)編號標(biāo)準(zhǔn)級別標(biāo)準(zhǔn)級別 標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài) 有無英文版有無英文版 序號序號 項目體系編碼項目體系編碼標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)編號標(biāo)準(zhǔn)編號標(biāo)準(zhǔn)級別標(biāo)準(zhǔn)級別 標(biāo)10、準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài) 有無英文版有無英文版 1A11.0.1住宅建筑規(guī)范GB50368-2005國標(biāo)現(xiàn)行無 序號序號 項目體系編碼項目體系編碼標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)編號標(biāo)準(zhǔn)編號標(biāo)準(zhǔn)級別標(biāo)準(zhǔn)級別 標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài) 有無英文版有無英文版 2A11.1.1.1民用建筑設(shè)計術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)GB/T50504-2009國標(biāo)現(xiàn)行無 3A11.1.1.2城市地下空間利用基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T335-2014行標(biāo)現(xiàn)行無 序號序號 項目體系編碼項目體系編碼標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)編號標(biāo)準(zhǔn)編號標(biāo)準(zhǔn)級別標(biāo)準(zhǔn)級別 標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài) 有無英文版有無英文版 4A11.1.2.1房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB/T50001-2010國標(biāo)現(xiàn)行無 5A11、11.1.2.2總圖制圖標(biāo)準(zhǔn)GB/T50103-2010國標(biāo)現(xiàn)行無 6A11.1.2.3建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)GB/T50104-2010國標(biāo)現(xiàn)行無 7A11.1.2.4房屋建筑室內(nèi)裝飾裝修制圖標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T244-2011行標(biāo)現(xiàn)行無 8A11.1.2.5房屋建筑BIM制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)待定待編無 序號序號 項目體系編碼項目體系編碼標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)編號標(biāo)準(zhǔn)編號標(biāo)準(zhǔn)級別標(biāo)準(zhǔn)級別 標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài) 有無英文版有無英文版 9A11.1.3.1建筑模數(shù)協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50002-2013國標(biāo)現(xiàn)行無 10A11.1.3.2住宅廚房模數(shù)協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T262-2012行標(biāo)現(xiàn)行無 11A11.1.3.3住宅衛(wèi)生間模數(shù)12、協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T263-2012行標(biāo)現(xiàn)行無 13A11.1.3.5廠房建筑模數(shù)協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50006-2010國標(biāo)現(xiàn)行無 1.1.3模數(shù)標(biāo)準(zhǔn)1.1.3模數(shù)標(biāo)準(zhǔn) 1.1.4分類標(biāo)準(zhǔn)1.1.4分類標(biāo)準(zhǔn) 中建鋼構(gòu)建筑工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表 1.建筑設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系1.建筑設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系 1.0綜合標(biāo)準(zhǔn)1.0綜合標(biāo)準(zhǔn) 1.1基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)1.1基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 1.1.1術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)1.1.1術(shù)語標(biāo)準(zhǔn) 1.1.2制圖標(biāo)準(zhǔn)1.1.2制圖標(biāo)準(zhǔn) 建立了中建鋼構(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系（國內(nèi)），規(guī)范項目分部分項工程規(guī)范及圖集。 一、2、3月份技術(shù)管理工作總結(jié) （二）技術(shù)業(yè)務(wù)制度流程初稿完成（二）技術(shù)業(yè)務(wù)制度流程初稿完成 根據(jù)崗位需求，13、建立專業(yè)、完善的團(tuán)隊 通過招聘、自我提升，提高項目管理水平 技術(shù)顧問 巖土/土建工程3人 機(jī)電、裝飾工程 已經(jīng)引進(jìn) 正在引進(jìn) 引 進(jìn) 一、2、3月份技術(shù)管理工作總結(jié) （三）團(tuán)隊新業(yè)務(wù)技術(shù)水平持續(xù)提高（三）團(tuán)隊新業(yè)務(wù)技術(shù)水平持續(xù)提高 學(xué) 習(xí) 技術(shù)系統(tǒng)全員學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識 技術(shù)系統(tǒng)官方QQ群（五星級），基本全覆蓋學(xué)習(xí)交流。 一、2、3月份技術(shù)管理工作總結(jié) （三）團(tuán)隊新業(yè)務(wù)技術(shù)水平持續(xù)提高（三）團(tuán)隊新業(yè)務(wù)技術(shù)水平持續(xù)提高 技術(shù)系統(tǒng)全員學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識 群中定期推薦學(xué)習(xí)書籍，規(guī)定時間學(xué)完，后續(xù)對學(xué)習(xí)情況抽查； 學(xué)會利用社會公共網(wǎng)絡(luò)資源（如圖書館網(wǎng)絡(luò)資源）。 學(xué) 習(xí) 一、2、3月份技術(shù)管理工作總結(jié) （三）團(tuán)14、隊新業(yè)務(wù)技術(shù)水平持續(xù)提高（三）團(tuán)隊新業(yè)務(wù)技術(shù)水平持續(xù)提高 巖土工程施工技術(shù)培訓(xùn)巖土工程施工技術(shù)培訓(xùn) 東南大學(xué)計算學(xué)習(xí)、深圳建東南大學(xué)計算學(xué)習(xí)、深圳建 筑業(yè)協(xié)會資料管理培訓(xùn)筑業(yè)協(xié)會資料管理培訓(xùn) 培 訓(xùn) 專業(yè)培訓(xùn)以視頻方式開展（視頻有局限性、進(jìn)一步探索方式）。 一、2、3月份技術(shù)管理工作總結(jié) （三）團(tuán)隊新業(yè)務(wù)技術(shù)水平持續(xù)提高（三）團(tuán)隊新業(yè)務(wù)技術(shù)水平持續(xù)提高 項目施工技術(shù)風(fēng) 險管控體系細(xì)則 嚴(yán)控重大風(fēng)險源：基坑支護(hù)、高支模、大跨度支承措施等。 嚴(yán)控方案落地 全面技術(shù)交底 一、2、3月份技術(shù)管理工作總結(jié) （四）技術(shù)風(fēng)險管控體系基本完成（四）技術(shù)風(fēng)險管控體系基本完成 一季度安全生產(chǎn)檢查暨技術(shù)管理巡查一季15、度安全生產(chǎn)檢查暨技術(shù)管理巡查 3月下旬，技術(shù)管理部對各大區(qū)、制造廠、項目部進(jìn)行一季度技 術(shù)巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患進(jìn)行了當(dāng)場通報，責(zé)令整改。 一、2、3月份技術(shù)管理工作總結(jié) （四）技術(shù)風(fēng)險管控體系基本完成（四）技術(shù)風(fēng)險管控體系基本完成 深圳新會展中心投標(biāo)方案評審及業(yè)主對接深圳新會展中心投標(biāo)方案評審及業(yè)主對接 亞投行投標(biāo)技術(shù)方案評審亞投行投標(biāo)技術(shù)方案評審 （已交總包合標(biāo)）（已交總包合標(biāo)） 投 標(biāo) 一、2、3月份技術(shù)管理工作總結(jié) （五）技術(shù)服務(wù)深入基層（五）技術(shù)服務(wù)深入基層 韶關(guān)城投現(xiàn)場技術(shù)支持韶關(guān)城投現(xiàn)場技術(shù)支持 東莞國貿(mào)卸載技術(shù)支持東莞國貿(mào)卸載技術(shù)支持 青島市民中心張拉支持青島市民中心張拉支持 16、柳東新區(qū)文化廣場工作團(tuán)隊深柳東新區(qū)文化廣場工作團(tuán)隊深 入基層（入基層（4 4人）人） 支 持 一、2、3月份技術(shù)管理工作總結(jié) （五）技術(shù)服務(wù)深入基層（五）技術(shù)服務(wù)深入基層 深圳會展中心技術(shù)方案和深圳會展中心技術(shù)方案和 深化設(shè)計推進(jìn)深化設(shè)計推進(jìn) 中建鋼構(gòu)陽光廠二期推進(jìn)中建鋼構(gòu)陽光廠二期推進(jìn) 西咸新區(qū)項目推進(jìn)西咸新區(qū)項目推進(jìn) 靖江文化中心項目推進(jìn)靖江文化中心項目推進(jìn) 一、2、3月份技術(shù)管理工作總結(jié) （五）技術(shù)服務(wù)深入基層（五）技術(shù)服務(wù)深入基層 推 進(jìn) 二、4月份技術(shù)管理工作計劃 二、4月份技術(shù)管理工作計劃 1、做好每個新興務(wù)項目施組和方案編制的技術(shù)服務(wù)及相應(yīng)評審。 2、開展新興務(wù)基坑施工項目現(xiàn)場實(shí)施技術(shù)巡檢。 3、聯(lián)合策劃、生產(chǎn)等部門開展制造廠組建深化設(shè)計部調(diào)研。 4、開展新興務(wù)基坑施工技術(shù)和資料管理技術(shù)交流和培訓(xùn)。 5、新興務(wù)制度編制基本完成。 6、跟進(jìn)深圳會展交標(biāo)和項目實(shí)施。 7、完成項目施工技術(shù)風(fēng)險管控體系細(xì)則。 8、完成國家圖集鋼結(jié)構(gòu)施工的安全防護(hù)示例。 9、開展一季度單位、部門和個人考核。 10、參加國家標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)建筑抗震規(guī)范編制會。 11、開展公司第一批科技推廣示范工程申報資料初審。 12、開展公司科技進(jìn)步獎申報資料初審。